Petr Bergmann

Tschechien • Veletrh Evolution
Ashoka-Fellow seit 2002

Petr Bergmann belebt die kulturelle Blüte mitteleuropäischer Städte und Gemeinden. Durch die Umstrukturierung von Kulturzentren in einer Weise, die dringende soziale Probleme angeht, bereichert Petr die Gemeinschaften und entwickelt eine Kultur der Toleranz und des Verständnisses.

Die Person

Petrs Antrieb, kulturelle öffentliche Räume zu entwickeln, stammt aus seiner Kindheit. Schon früh engagierte er sich in der Underground-Musikszene. Während des Studiums wurde er wegen seiner umstrittenen Tätigkeit als Redakteur einer Studentenzeitung und seiner Beteiligung an der Underground-Musikszene von der Schule verwiesen. 1986 gründete er ein Underground-Label – Black Hand – für die Produktion von Tonbändern und Publikationen mit Fokus auf Punkkultur. Petr war auch Korrespondent für Rockmagazine wie Maximum RocknRoll und Trust in den Vereinigten Staaten, Kanada, Deutschland und Frankreich. Bis 1989 galt seine Arbeit als illegal. 1990 konnte Petr eine offizielle Agentur für internationale Kunstreisen und Veröffentlichungen gründen. In den nächsten 10 Jahren organisierte er über 500 kulturelle Veranstaltungen in ganz Europa. Aufbauend auf Führungserfahrungen mit sozialen Hilfsorganisationen wie dem Movement for Civic Solidarity and Tolerance (HOST) und der Animal SOS Foundation gründete Petr seine eigene Organisation. Zwischen 1992 und 1997 leitete Petr ein Sozial- und Kulturzentrum in Prag. Das Zentrum bot nicht nur Raum für Aktivitäten von Bürgerorganisationen, sondern auch für junge Künstler, Aktivisten und informelle Gruppen. Malateliers, eine Dunkelkammer für Fotografen, ein Proberaum, ein Theatersaal, ein Bildhaueratelier und andere Räume wurden alle von Freiwilligen entworfen und geschaffen. 1997 musste das Zentrum schließen, als das Rathaus beschloss, den Platz in einen Parkplatz umzuwandeln. Als er 1993 als gemeinnütziger Leiter aus Mittelosteuropa an einem von der Johns Hopkins University angebotenen Programm teilnahm, konnte Petr neue Netzwerke und Werkzeuge entwickeln, um seine Arbeit fortzusetzen. Zwischen 1998 und 2000 startete er „Project 2010“, eine Bewegung junger Künstler und Aktivisten, um sich sozialen Raum zu verschaffen. Die Bewegung etablierte einen Dialog mit Behörden, Ministern, Bürgermeistern, privaten Sponsoren und anderen Persönlichkeiten des politischen, sozialen und kulturellen Lebens. Konkrete Initiativen aus diesem Dialog wirken bis heute. Im Jahr 2000 zog Petr nach Broumovsko, um mit einem Verein zusammenzuarbeiten, der sich für die ökologische und kulturelle Erneuerung der Region einsetzt. Innerhalb dieser Organisation begann er, seine eigene Vision zu schmieden. Er organisierte dreimonatige Theaterfestivals, internationale Ausstellungen, Literaturwettbewerbe, Theaterworkshops und ein Kunstfestival in historischen Kirchen und konzipierte Austauschprogramme – alles Bemühungen, die ihn darauf vorbereiteten, seiner heutigen Arbeit nachzugehen.

Die neue Idee

Durch die Schaffung kultureller Räume im Herzen mitteleuropäischer Gemeinschaften revitalisiert Petr die lokale Wirtschaft, spricht verborgene Probleme an und spricht Traumata der Vergangenheit an. Die offenen öffentlichen Räume erzeugen Bürgerbeteiligung in Bereichen, denen ein gesundes Gefühl kultureller Identität fehlt. Petr's Zentren bieten Gemeinschaften, die von komplexen Grenzproblemen betroffen sind, ein Forum, um sich mit der Vergangenheit auseinanderzusetzen und eine Zukunft aufzubauen. Petrs Prozess zur Schaffung eines funktionierenden öffentlichen Raums rückt Fragen der Kultur, Geschichte, des Umweltschutzes, der Bildung und der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit in den Vordergrund des Gemeinschaftsbewusstseins. Der ideologische Wandel von einer kommunistischen Vergangenheit ermutigt die Bürger, sich an einem Projekt zu beteiligen, das nationale Stereotypen und Spaltungen in Frage stellt. Soziale Jugendprogramme, Gründerzentren, Kulturfestivals und aktive, von Bürgern geführte Organisationen sind alle Teil von Petrs Plan, Barrieren in den Köpfen der Menschen abzubauen und eine vielfältige und akzeptierende Gemeinschaft zu schaffen. Petr arbeitet auch daran, diesen Entwicklungsprozess zu professionalisieren. Er identifiziert eine neue Generation von Kulturentwicklern im urbanen Raum und stellt ihnen die entscheidenden Werkzeuge zur Verfügung, um diese Arbeit fortzusetzen.

Das Problem

Broumovsko liegt in einer der als Sudetenland bekannten Grenzregionen, einem Gebiet, das durch die gewaltsame und problematische Vertreibung der Deutschen nach dem Zweiten Weltkrieg stigmatisiert wurde. Vor dem Krieg machten deutsche Einwohner 95 Prozent der Bevölkerung von Broumovsko aus. Seit dem 13. Jahrhundert siedelten sich Einwohner in dieser Region an, als ein großes Benediktinerkloster zu einer Siedlungsbasis wurde, die vor allem deutsche Bauern anzog. Die Region wurde zu einem Knotenpunkt zwischen tschechischen (österreichisch-ungarischen), polnischen und deutschen Ländern. 1875 trug eine neue Eisenbahn, die Berlin, Warschau, Brünn und Wien verband, zur Expansion der Textilindustrie durch Mezimesti aus der Region Broumovsko bei. Infolgedessen hat die massive Entwicklung eine ländliche Bevölkerung in Broumovsko hervorgebracht, die einst doppelt so groß war wie heute. Deutsche Einwohner wurden von ihrem Land vertrieben, es kam zu Gewalttaten und Morden. Die Beschlagnahme deutschen Eigentums führte zur Zerstörung nahezu aller Strukturen und Werte. Missbräuchliche und fahrlässige Ausbeutung ist gleichbedeutend mit diesem Kapitel der tschechisch-deutschen Geschichte. Da viele Opfer und Zeugen des Krieges und des daraus resultierenden Terrors noch am Leben sind, bleibt die Diskussion über diese Zeit heikel, ja sogar tabu. Die meisten der heutigen Bewohner sind nicht in der Region verwurzelt und haben daher kein Interesse daran, die Situation zu ändern. Ihre Kinder verlassen die Region bald nach Abschluss der Grundschule; wenig motiviert sie zu bleiben. Unter diesen Umständen ist es ziemlich schwierig, Traditionen, kulturelle Werte und historische Schätze zu bewahren. Die junge Generation hat nur begrenzte Informationen über den Wert und das Potenzial des lokalen Kulturerbes und keine Orientierung an den zugrunde liegenden historischen Themen. Es ist eine Herausforderung, Menschen zu motivieren, sich am öffentlichen Leben zu beteiligen und neue Werte zu schaffen. Während der Zeit des Kommunismus waren Kulturhäuser, die den Bürgern einen Raum boten, um Kontakte zu knüpfen oder an Bildungs- oder Kulturveranstaltungen teilzunehmen, weit verbreitet. Aber weil sie sich an die kommunistische Mentalität halten mussten, wurden Programme kontrolliert, vorgeschrieben und etwas künstlich. Es gab keine Gelegenheit für individuelle Initiative und Engagement, da eine solche Unabhängigkeit den Behörden misstrauisch war. Durch das Ignorieren echter lokaler Probleme und zugrunde liegender grundlegender Probleme – wie Nationalismus – wurden wichtige soziale und psychologische Bedürfnisse nicht angegangen. Nach der politischen Wende 1989 wurde auch die Tradition der Kulturhäuser unterbrochen. Plötzlich fehlten öffentliche Gelder, um riesige Anlagen zu unterhalten oder Angestellte zu bezahlen. Die großen Gebäude verfielen schnell und wurden oft Opfer von Vandalismus. Andere Kulturhäuser wurden privatisiert und in Bürogebäude oder Schulen umgewandelt. Im folgenden Jahrzehnt expandierte der Bürgersektor der Tschechischen Republik, hauptsächlich finanziert durch internationale Hilfsorganisationen, ausländische Regierungen und Stiftungen. Obwohl Bürgerorganisationen in der Lage waren, einige der grundlegenden Probleme der Gesellschaft anzugehen, mussten sie ihre Aufgaben und Aktivitäten häufig schnell neu ausrichten, um den sich ändernden Prioritäten internationaler Geber gerecht zu werden. Das ständige Jonglieren machte es schwierig, bei einem bestimmten Thema wirkliche Wirkung zu erzielen. Bis Ende der 1990er Jahre hatte sich zwischen dem Bürgersektor und dem Staat ein erhebliches Misstrauen gebildet. Gleichzeitig begannen internationale Geldgeber, sich aus dem Land zurückzuziehen. Aufgrund begrenzter Finanzierungsquellen und geschwächter Kapazitäten war der Bürgersektor nicht in der Lage, Einrichtungen wie Kulturhäuser zu nutzen, um den Bedürfnissen der lokalen Gemeinschaft gerecht zu werden.

Die Strategie

Petr arbeitet daran, den kulturellen Entwicklungsprozess freizusetzen, um die kulturelle Stagnation einer bestimmten Region anzugehen. Er schafft ein Modell für die Gemeinschaftsentwicklung, das viele Interessengruppen in den Prozess der Schaffung eines öffentlichen Raums einbezieht. Durch die Kombination der alten Idee von Kulturhäusern, die noch in den Erinnerungen der Menschen lebendig sind, und der schlummernden Kreativität der lokalen Bürger können Gemeinden einen bürgerlichen Raum schaffen, in dem Menschen aller Generationen, Berufe und Hintergründe kommen und sich inspirieren lassen können. In seinem Pilotprojekt vereint Petr eine Gemeinschaft rund um den Prozess, eine alte Brauerei in ein soziales und kulturelles Zentrum für die Region Broumov zu verwandeln. Petrs Arbeit ist darauf ausgelegt, den spezifischen Bedürfnissen, Interessen und Ressourcen der Gemeinschaft gerecht zu werden. Obwohl das Dachprojekt einen soziokulturellen Raum für das Gebiet schaffen soll, entwirft er spezifische Aspekte dieser Arbeit, um lokale Probleme anzugehen. Im Fall von Broumov bietet er beispielsweise unzählige Möglichkeiten und Projekte im Zusammenhang mit der Schaffung seines Zentrums. Es wird einen multifunktionalen Raum bieten, um den Rückzug junger Menschen in der Region anzugehen. Mit Musikproben, Kursen und Workshops als Interessenpunkten bietet Petr Jugendlichen eine soziale Verbindung zur Gemeinschaft. Um dem Mangel an Privatunternehmen in der Region entgegenzuwirken, wird das Zentrum einen Unternehmensinkubator beherbergen. Um die Vergangenheit mit der Zukunft zu verknüpfen, arbeitet Petr mit der Community zusammen, um diejenigen zu erreichen, die eine psychologische oder historische Verbindung zu Broumov haben. Das Benediktinerkloster – die Initialzündung für die deutsche Umsiedlung in der Region – hilft Petr beim Wiederaufbau einer Kulturerbestätte. Als einer von wenigen Neuankömmlingen in Broumov, die in die Region gekommen sind, um ihre eigenen bürgerlichen Aktivitäten zu starten, nutzt Petr sein Peer-Netzwerk, um andere Organisationen zu motivieren. Zusammen mit anderen Grassroots-Gruppen hat Petr die gemeinsame Plattform „The Journey to the Roots“ gegründet, die ein Hauptprogramm namens „Revitalizing the Broumovsko“ anbietet. Die Skala der einzelnen Programmsegmente ist breit und komplex: Wiederbelebung der Zusammenarbeit auf kommunaler Ebene; Erneuerung historischer Wege und Gebäude; Transport integrieren; und Förderung der öffentlichen Diskussion über die Entwicklung der Region. Andere Akteure sind lokale Unternehmen, Regierungsbeamte, kulturelle Einrichtungen, lokale Bürger, Studenten und Universitäten. Petr organisiert auch größere Veranstaltungen, um sowohl die kulturelle Entwicklung zu fördern als auch Außenstehende in die Gemeinschaft zu bringen. Er hat Künstler, Musik-, Tanz- und Theatergruppen aus der Tschechischen Republik, Polen, Deutschland, der Slowakei, Italien, Norwegen, Finnland, Russland, Australien, den Vereinigten Staaten und Japan zum weithin, auch international, anerkannten Bromouver Kultursommer eingeladen Festival. Ungewöhnliche Aufführungsorte, wie eine alte Kirche, und experimentelle Kunst haben die Massen angezogen. Kunstprogramme richten sich an jüngere Menschen, werden aber durch traditionelle Programme, Kreativworkshops, Vorträge, Ausstellungen und klassische Konzerte ergänzt. Das Festival dient als kreative Kraft für die sich entwickelnde Kunstszene und ihre Interaktion mit professionellen und Amateurkünstlern, jungen Menschen und der breiten Öffentlichkeit. Ziel war es, die Menschen vor Ort nicht nur zu provozieren, zu amüsieren oder zu inspirieren, sondern sie auch zu motivieren, eigene Ideen und Initiativen zu entwickeln. Ein Teil des Programms findet immer in Dörfern in der Region Broumov statt, um die lokale Bevölkerung mit Freiwilligen und Künstlern zu verbinden und sie zu einem Teil des gesamten Prozesses zu machen. Petr hat bedeutende und bekannte Persönlichkeiten engagiert, um eine weitere Methode zur Einbindung der Einwohner der Region zu schaffen. Hochrangige Gäste wie der ehemalige Präsident Vaclav Havel, der Senatsvorsitzende Petr Pithart und der Vorsitzende des sudetendeutschen „Landsmannshaft“ Bernd Posselt und andere Persönlichkeiten wurden nach Broumovsko eingeladen. Die Veranstaltungen waren mit massiven Medienkampagnen verbunden, um für die Region zu werben und bürgerschaftliches Engagement und Grenzfragen anzusprechen. Diese Sichtbarkeit war eine Gelegenheit für Petr, die Diskussion über die alt-neue Rolle von Freiwilligenarbeit und nichtstaatlichem Aktivismus in Gemeinden zu verbreiten. Die Medienkampagne führte automatisch zu Grenzproblemen und Diskussionen über Bürgeraktivismus im Allgemeinen. Neben der Entwicklung des funktionalen Netzwerks von Moderatoren und Partnern widmet Petr auch der nächsten Generation von Kulturraumentwicklern, die regelmäßig in die Region kommen, um auf freiwilliger Basis zu arbeiten, große Aufmerksamkeit. Die zukünftigen Entwickler sehen den gesteigerten Antrieb und die Energie, die alle, von lokalen Unternehmern bis hin zu Frauen mittleren Alters, dazu motivieren, sich zu engagieren. Diese Erfahrungen zeigen aus erster Hand das Potenzial, das eine solche Arbeit hat, um soziale Wirkung zu erzielen.