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Geza Nagy
UngarnStudent Service Association / Student Service Egyesület
Ashoka-Fellow seit 2003

Geza Nagy fordert Menschen mit Behinderungen auf, ihre Rolle in der Gesellschaft neu zu definieren, und unterstützt den Drang der Behindertengemeinschaft nach Veränderung durch einen externen Sog, indem sie mit Unternehmen, Regierungen und den Medien zusammenarbeitet, um das Umfeld zu verändern, in dem behinderte Menschen leben, arbeiten und arbeiten.

#Behinderung

Die Person

Geza wurde 1970 geboren. Als Atheist aufgewachsen, wurde Geza immer beigebracht, dass er für sich selbst verantwortlich und für seine eigenen Handlungen verantwortlich ist. In der High School versuchte er immer, gegen alte Strukturen anzukämpfen. Er organisierte Filmklubs, Wochenendprogramme und richtete verschiedene Theaterstücke ein. Zwischen 1984 und 1989 wurden diese Aktivitäten als Widerstand gegen das damals herrschende kommunistische System wahrgenommen. Obwohl er zum Literatur- oder Geschichtslehrer gedrängt wurde, wollte er unbedingt Theaterregisseur werden. Nachdem er die Aufnahmeprüfungen der Fakultäten für Literatur und Geschichte wegen seiner radikalen Geschichtsauffassung nicht bestanden hatte, arbeitete er für verschiedene Theater, darunter das erste Privattheater Ungarns. 1991 studierte er Kulturmanagement und später Ästhetik an der Universität, wobei er an seinem alten Gymnasium ständig Theaterstücke inszenierte. An der Universität war er einer der Initiatoren der Hochschulbühne und Gründer der Stiftung für Hochschulkultur. Die Stiftung mobilisierte finanzielle Mittel, betrieb die Bühne, stellte mehrere Stücke auf und wurde in Ungarn bekannt, um schließlich aufgrund ihres Erfolgs auf Anordnung der Regierung zu schließen. Als Geza aufs College ging, sah er, dass es keine nützlichen Studentendienste, keine Fotokopiereinrichtungen, keine regelmäßig veröffentlichten Bildungskataloge und keine Beratung für Studenten gab. Und er stellte auch fest, dass die Situation für Studierende mit Behinderungen noch viel schlimmer war. Geza richtete ein Büro des Studentenwerks ein. Es erfüllte zunächst die Bedürfnisse nichtbehinderter Studenten, führte aber später auch Dienstleistungen für Behinderte ein. 1996 wurde Geza aktiv in der Entwicklung kleiner unterirdischer Cafés. Er begann mit der Gründung der Union of Cafés in Budapest, um die Qualität und den Schutz kleiner Cafés in einem Umfeld mächtiger Geschäftsinteressen zu gewährleisten. Gleichzeitig gründete er (in Zusammenarbeit mit der Bürgerwerkstatt) ein Innovationszentrum, eine zentrale Informationsdatenbank und Servicestelle, die verschiedene Ressourcen – Medien, Wirtschaft, Staat und Gesellschaft – zusammenführte, um gemeinsam neue Behindertenprojekte umzusetzen. Durch seine erste Erfahrung mit Behinderten durch das Innovationszentrum erkannte Geza, wie Programme für Behinderte erheblich verbessert und genutzt werden können, um eine Brücke zwischen Behinderten und der Gesellschaft zu schlagen.

Die neue Idee

Von der Kunst über die Regierung bis hin zum Geschäftssektor, eine neue Generation von behinderten Fachkräften tritt in die Arbeitswelt ein. Diese Personen werden oft als Belastung empfunden, obwohl behinderte Personen in Wirklichkeit wertvolle Produzenten sind, die einen Mehrwert für die Gesellschaft darstellen. Durch die Arbeit in den Medien, Schulen, der Regierung und der Wirtschaft stellt Geza die Behandlung und Reaktion der Gesellschaft auf Menschen mit Behinderungen in Frage. Indem Geza Menschen mit Behinderungen befähigt, ihre wahrgenommenen Einschränkungen zu erweitern, erweitert Geza die Möglichkeiten dieser Personen, verbessert ihr Selbstwertgefühl und verändert die Art und Weise, wie sie von der ungarischen Gesellschaft wahrgenommen werden. Geza möchte auch die Art und Weise ändern, wie Regierungen, Unternehmen und die Medien mit dieser neuen Generation von behinderten Fachkräften umgehen. Er fordert die Medien heraus, barrierefrei zu sein und behinderte Fachkräfte einzustellen, und arbeitet mit Schulen zusammen, um unterstützendere und zugänglichere Umgebungen zu schaffen. Er ermutigt auch Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen für Menschen mit Behinderungen einzusetzen und zu entwickeln, und er setzt sich dafür ein, dass Institutionen und Organisationen in ihren Abläufen und der Darstellung der Gemeinschaften, mit denen sie zusammenarbeiten, professioneller werden.

Das Problem

Behinderte Ungarn sind in vielen verschiedenen Situationen mit Schwierigkeiten konfrontiert. Unternehmen unterscheiden nicht zwischen Menschen mit Behinderungen und anderen. Alle sind Verbraucher von Waren und Dienstleistungen. Das Waren- und Dienstleistungsangebot, das Menschen mit Behinderungen sowohl gestalten als auch kaufen könnten, wird nicht angesprochen. Bei der Einstellung nehmen Unternehmen jedoch einen Leistungsunterschied zwischen körperlich Behinderten und der allgemeinen Öffentlichkeit wahr, selbst wenn die Behinderung keine Auswirkungen auf die Arbeitsleistung hätte, und zögern daher, Menschen mit Behinderungen einzustellen. Die Medien verzerren die öffentliche Wahrnehmung von Menschen mit Behinderungen. Die Medien stellen Menschen mit Behinderungen als Dienstleistungsnehmer oder Verbraucher dar, Menschen, die gepflegt werden sollten. Es werden oft widersprüchliche Informationen über den Zustand der Behinderten geteilt, da die Regierung und die NGO-Gemeinschaft häufig unterschiedliche Ansichten zu diesem Thema haben. Es ist ungewöhnlich, dass sich die Medien mit sozialen Themen befassen, wodurch die Aufmerksamkeit der Zuschauer auf Probleme im Zusammenhang mit Behinderten eingeschränkt wird. Die wenigen existierenden Programme kommunizieren die Herausforderungen und Erfolge der Behindertengemeinschaft nicht klar und effektiv. Es gibt keine Bestimmungen, die Behinderten einen besseren Zugang zu den Medien ermöglichen, wie z. B. barrierefreie Newsrooms oder Untertitel für die Gehörlosengemeinschaft. Es gibt ein 20-minütiges Fernsehprogramm pro Monat für Behinderte; etwa 3.000 Menschen sehen sich dieses Programm an, obwohl es in Ungarn 600.000 Menschen mit Behinderungen gibt. Die Schulen gehen nicht ausreichend auf die Bedürfnisse der Schüler ein. Hochschulen erkennen die Bedeutung von Dienstleistungen wie Beratung, Verwaltungsdiensten, Karriereplanung und Nachhilfe nicht an. Schüler mit Behinderungen sind noch stärker benachteiligt, da die Schulen keine speziellen Instrumente oder Ressourcen bereitstellen, um ihnen eine gleichberechtigte Teilhabe zu ermöglichen. Schülervertretungen und Schülerinteressenorganisationen, die es an allen Schulen gibt, setzen sich nicht effektiv für die Schüler ein, die sie vertreten. Die Institutionen arbeiten weiterhin auf eine altmodische, autoritätsgetriebene Weise und behindern oft neue Initiativen. Schulverwaltungen werden zu einem Hindernis für Veränderungen, da sie durch ihre begrenzten finanziellen Ressourcen in ihrem Handeln eingeschränkt sind.

Die Strategie

Um die Idee der Behinderten als "Produzenten" zu kommunizieren, glaubt Geza, dass es einer systematischen Anstrengung seitens der Regierung, der Geschäftswelt, der Medien und der Behindertengemeinschaft selbst bedürfen wird. Dies erfordert Kommunikation sowie gut sichtbare und experimentelle Demonstrationen dessen, was es bedeutet, ein behinderter „Produzent“ zu sein, anstatt nur eine Belastung für den Staat zu sein. Geza arbeitet eng mit dem National Radio and Television Council zusammen, um Behinderten mehr Sichtbarkeit in den Medien zu verschaffen, Recherchen durchzuführen, Fernsehproduzenten zu beeinflussen, Schauspieler mit Behinderungen in ihre Programme aufzunehmen, und das Thema Behinderungen in den Ethikkodex von National aufzunehmen Fernsehen. Um diese Arbeit voranzubringen, kooperiert Geza mit Ashoka Fellow Tamas Liling. Geza hat eine Partnerschaft mit einem kommerziellen Kanal aufgebaut, der soziale Themen wie Behinderungen öffentlich machen wird. Geza nutzt 2003, das Europäische Jahr der Behinderung, als Instrument zur Beeinflussung der Medien und zur Integration der Behindertenarbeit in andere bestehende Veranstaltungen, Festivals und Programme. Er hat eine Gruppe der Kommunikationsdirektoren von acht Ministerien gebildet, um eine einheitliche Kommunikationsstrategie zu entwickeln. Diese Gruppe überzeugt das Nationale Fernsehen, Geza eine Sendung pro Woche zu gewähren, die Geza nutzen wird, um Filme und Diskussionsrunden zu Themen zu zeigen, die für Behinderte wichtig sind. Geza und die Regierung werden auch im Jahr 2003 Konferenzen und Workshops organisieren, die den Begriff „Behinderte“ in Frage stellen. Letztendlich möchte Geza, dass die Medien aktiv werden und Menschen mit Behinderungen den freien Zugang zu und die Teilnahme an den Medien ermöglichen. Um die Art und Weise zu ändern, wie Menschen Behinderte sehen, möchte Geza die Sprache ändern, die Institutionen verwenden. Er hat eine Reihe von Vereinbarungen mit der Regierung und den Ministerien getroffen, um ein Medienzentrum zu beauftragen, Pressemitteilungen der Regierung und wichtige Neuigkeiten zu überwachen, um sicherzustellen, dass die Behinderten auf konsistente und durchdachte Weise angesprochen werden. Das Medienzentrum verbreitet Nachrichten, informiert Interessierte, baut Partnerschaften mit unterschiedlichen Medien auf und harmonisiert die vielen Nachrichtenquellen. Geza schafft Möglichkeiten für behinderte Menschen, sich als Produzenten zu beteiligen. Er baut umfangreiche Programme im Rahmen des Europäischen Jahres der Behinderung auf. Er stellt sich drei Projekte vor: die Einrichtung eines Wander-Vergnügungsparks namens Ability Park; Einführung des Moving Disabled Seller Program; und den Bau eines Behindertenlastwagens für Paraden und Karnevale. Der Vergnügungspark wird in Zusammenarbeit mit 27 anderen NGOs organisiert, die von dem Unternehmen profitieren werden. Auch die Medien beteiligen sich. Die Finanzierung des Vergnügungsparks kommt teilweise von Unternehmen, die als Risikokapitalprojekt in den Park investieren, eine Idee, die für Ungarn neu ist. Er bietet die Rechte an der Marke des Parks im Austausch für diese Mittel an. Der Vergnügungspark richtet sich an Jugendliche, Kinder und Familien und bietet interessante und kreative Programme, bei denen Menschen erfahren können, was es bedeutet, blind oder taub zu sein. Etwa 40 behinderte Menschen werden im Park arbeiten und dort werden Produkte verkauft, die von Behinderten hergestellt wurden. Der Vergnügungspark wird durch ganz Ungarn reisen und bei großen Veranstaltungen in Europa und den Vereinigten Staaten präsentiert werden. Das Ministerium für Informatik veröffentlicht ein Flash-Animationsspiel auf CD-ROM, das einen virtuellen Ability Park basierend auf dem physischen Park erstellt. Geza glaubt, dass dieser Park sich selbst tragen und Einnahmen aus Eintrittsgeldern erzielen wird. Durch das Moving Disabled Seller-Programm werden behinderte Menschen im Rollstuhl Produkte verkaufen, und ihre Stühle werden als Werbefläche verwendet. Geza glaubt, dass die Leute normalerweise befürchten, dass die Person im Rollstuhl Geld verlangt, wenn sich eine Person im Rollstuhl jemandem nähert. Indem die Person im Rollstuhl etwas anbietet, könnte dies die Art dieser Interaktionen und Wahrnehmungen der Behinderten im Allgemeinen verändern. Dieses Projekt wird neue Beschäftigungsmöglichkeiten schaffen. Nach dem Vorbild der Berliner Loveparade hat Ungarn eine bescheidene Budapester Parade gestartet. In Vorbereitung auf die Budapester Parade wird ein Behindertentruck gebaut und dekoriert. Der Truck wird beim Budapest Festival dabei sein, aber auch Städte und Veranstaltungen wie den Blumenkarneval außerhalb der Hauptstadt besuchen. Geza hat damit begonnen, neue Dienste in das Hochschulsystem einzuführen und die Arbeitsweise von Institutionen und Interessenvertretungen von Studenten zu beeinflussen. Er gründete die Student Service Association, die Studenten kostengünstige Dienstleistungen anbietet. Mit Hilfe des Bildungsministeriums konnte er das Servicezentrum für Behindertenhilfe aufbauen, das behinderten Schülern in allen Lebenslagen helfen soll. Nun überzeugt er Hochschulen davon, Studierenden-Service-Zentren einzurichten oder zumindest einen Koordinator für die Betreuung von Studierenden mit Behinderung zu benennen. Er richtet ein zentrales Lager für professionelle Werkzeuge für pädagogische Tutoren ein, junge Freiwillige, die mit Behinderten lernen. Geza verhandelt mit der Studentenvertretung, um jene jungen Menschen zu unterstützen, die ihren behinderten Kollegen helfen. Er hat Bauunternehmen in ein Ausschreibungsverfahren für zukünftige Arbeiten zur Barrierefreiheit von Schulen einbezogen, Arbeiten, die nach einem anhängigen Gesetz obligatorisch werden könnten. Geza ist auch bestrebt, aus dem Nationalen Treffen der Universitäts- und College-Studenten ein großes jährliches Festival aufzubauen, indem ein Nationales Treffen behinderter Universitäts- und College-Studenten ins Leben gerufen wird. Er leitete das erste Treffen an einer ländlichen Universität in Pecs und plant, das nächste in Miskolc auszurichten. Diese Veranstaltung, an der junge Menschen aus Ungarn und dem Ausland teilnehmen, engagiert Studenten in verschiedenen kulturellen Programmen und Konzerten, die alle darauf ausgerichtet sind, Menschen mit Behinderungen zu stärken. Geza ist auch bestrebt, den Zivilworkshop, die Koalition aus Staatsvertretern, wichtigen führenden NGOs und kleinen Bürgerorganisationen in Ungarn, umzugestalten. Er leitet auch eine Gruppe, die sich auf Nachrichten und Stellenvermittlung in Ministerien konzentriert, und richtet ein Servicezentrum ein, um dem Zivilworkshop dabei zu helfen, kleine NGOs, die sich mit Behindertenfragen in ländlichen Gebieten beschäftigen, dabei zu unterstützen, professioneller zu werden. Das Servicezentrum bietet Schulungen für Organisationen an, unterstützt sie beim Verfassen von Anträgen und bietet Mentoring in den Bereichen Ressourcenmobilisierung, Verwaltungs- und Buchhaltungsangelegenheiten und Regierungsberichterstattung an. Geza ist Mitglied des National Disability Council, einer Gruppe, die 107 Organisationen des Bürgersektors vereint. Der Nationale Behindertenrat wurde vom Sozialministerium in Zusammenarbeit mit NGOs eingerichtet, um EU-konform zu werden. Geza arbeitet daran, dieses Forum in eine Dachorganisation umzuwandeln, die mit dem Media Center for Disability zusammenarbeiten würde. Nachdem sie zu einer effektiveren Organisation geworden ist, wird die Zivilwerkstatt in der Lage sein, Innovationen umzusetzen, die die verschiedenen Probleme angehen, mit denen Behinderte konfrontiert sind. Gezas Programm zeigt, dass Menschen mit Behinderungen nicht nur Mündel des Staates sind; Sie sind Fachleute, die allen anderen Mitarbeitern gleichgestellt sind. Er betont, dass Menschen mit Behinderungen nicht nur um Arbeitsplätze bitten, sondern in der Lage sind, Initiativen für Unternehmen zu schaffen, in die sie investieren und die sie unterstützen können. Geza schafft eine Marke für behinderte Fachkräfte. Um der Notwendigkeit der Zugänglichkeit von Gebäuden gerecht zu werden, hat Geza Partnerschaften mit Bauunternehmen aufgebaut. Er brachte das Ministerium für Jugend und Sport und tourismusinteressierte Geschäftsleute zusammen und gründete ein barrierefreies Sportzentrum, das ein vorbildliches Gesundheitszentrum und Veranstaltungsort für Weintourismus, Radfahren sowie Sport- und Freizeitaktivitäten in Verbindung mit Thermalbädern ist. Aufgrund des Erfolgs seines Modells hat er das Ministerium davon überzeugt, sieben weitere Sportzentren zu finanzieren. Diese Zentren werden mit Unternehmen zusammenarbeiten, Roma-Frauen über 40 beschäftigen und Menschen für die Reparatur von Sportgeräten einstellen und ausbilden. Geza versucht, die EU davon zu überzeugen, diese Idee in ihre Entwicklungsstrategien aufzunehmen, und möchte behinderte Touristen aus ganz Europa aufnehmen. Weder die EU noch andere haben diese Zielgruppe bisher als Verbraucherkraft des Tourismus entdeckt. Geza setzt sich dafür ein, dass die Regierung Wettbewerbe und Auszeichnungen für die Unterbringung von Menschen mit Behinderungen im Geschäftssektor einrichtet (Best Reconstruction, Best Braille Menu usw.), um einen zusätzlichen Anreiz zu schaffen, Behinderten zu dienen.