Nasuh Mahruki

Türkei • AKUT Search and Rescue Team
Ashoka-Fellow seit 2004

20:43

Reshape your past to reclaim your future | Nasuh Mahruki | TEDxSabanciUniversity

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17:50

Taking Action and Keep Moving | Ali Nasuh Mahruki | TEDxCIU

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Nasuh Mahruki nutzt seine Erfahrung in der Suche und Rettung im Freien, um lokal geführte freiwillige Einsatzteams zu orchestrieren, um Naturkatastrophen in der Türkei und im Ausland zu bewältigen. Seine Programme retten in Krisenzeiten Leben und fördern gleichzeitig das Ehrenamt und die Verantwortung der Gemeinschaft.

Die Person

Nasuh wurde 1968 in Istanbul geboren und wuchs bei seinem Vater auf, der ein kleines Unternehmen für den Verkauf von Autoteilen hatte. Während seines Studiums in Ankara begann Nasuh mit dem Bergsteigen, das zu seiner Leidenschaft wurde. Er half auch bei der Gründung einer Outdoor-Sportorganisation am College und leitete die Gruppe schließlich drei Jahre lang. Während seiner Amtszeit organisierte die Gruppe Outdoor-Reisen und startete das erste türkischsprachige Magazin für Outdoor-Sportler. Nasuh lehrte Neuankömmlinge Radfahren, Gleitschirmfliegen, Tauchen und Bergsteigen und sah immer wieder die persönliche Veränderung, die durch das Erlernen einer neuen Fähigkeit entstehen kann. Er und seine Kollegen gewannen an Selbstvertrauen, lernten, in Teams zusammenzuarbeiten, und übernahmen Verantwortung für ihre Sicherheit und die Sicherheit anderer. Drei Sommer, die er mit russischen Kletterern in Kasachstan verbracht hat, haben Nasuh als Kletterer und als Führungspersönlichkeit stark beeinflusst. Ernsthaftes Klettern half ihm, ein tiefes Verständnis des Bergsteigens zu entwickeln, zusammen mit Entschlossenheit und der Fähigkeit, kontrollierte Risiken einzugehen. Es gab ihm eine Ausbildung in menschlichem Verhalten an den Grenzen der Ausdauer, wenn die kleinste Entscheidung sich als tödlich oder lebensrettend erweisen kann. Nasuh, selbst ein disziplinierter, leistungsstarker Athlet, bestieg die höchsten Gipfel der Türkei und viele der Himalaya-Berge in Südasien. Dann vollendete er in einer weltweiten Anstrengung, die von Unternehmenssponsoren finanziert wurde, das „Seven Peaks“-Projekt und bestieg den höchsten Berg jedes Kontinents. Er war der vierundvierzigste Kletterer, der ins Ziel kam – und der jüngste. Aus diesen Erfahrungen lernte Nasuh das Terrain und Klima fremder Länder kennen und gewann eine Wertschätzung für neue Kulturen. Er überstand die härtesten Herausforderungen und verlor Freunde durch Stürme und Lawinen. Nach einem gescheiterten Versuch im Jahr 1994, zwei verlorene Kletterer zu finden, überlegten Nasuh und zehn Freunde monatelang, wie eine ähnliche Situation in Zukunft verhindert werden könnte. Aus ihren Diskussionen entstand zwei Jahre später AKUT. Ursprünglich für die Suche und Rettung beim Bergsteigen konzipiert, wurde AKUT bekannt für seine schnelle, organisierte Reaktion auf das Beben von Izmit im Jahr 1999, eine Anstrengung, die viele Hunderte von Leben rettete und zeigte, dass AKUTs disziplinierter Ansatz für freiwilliges Engagement der Bürger in einem breiten Spektrum von Menschen wirksam war Gelände.

Die neue Idee

Nasuh baut ein Netzwerk von lokal ansässigen freiwilligen Such- und Rettungsteams auf, um effektive Reaktionen auf Naturkatastrophen und andere lebensbedrohliche Notfälle zu ermöglichen und gleichzeitig Freiwilligenarbeit, Führung und Bürgerinitiative zu fördern. Das Netzwerk von Nasuh schult Bürger im ganzen Land in Fähigkeiten wie Erste Hilfe und Traumaversorgung und hilft Freiwilligen, sich in disziplinierten Teams mit klar definierten Rollen für jeden Teilnehmer zu organisieren, und bereitet die Teammitglieder auf die ethischen Dimensionen des Krisenmanagements vor. Er drängt seine Freiwilligen zu der tiefen Erkenntnis, dass normale Menschen in Krisensituationen Verantwortung für ihre Sicherheit übernehmen können und müssen. Er nutzt seine Teams durch Kontakte zu Schulen, Arbeitsplätzen und Gemeindezentren, um die Bürger zu ermutigen, sich in bedürftigen Vierteln in der ganzen Türkei freiwillig zu engagieren. Indem er sich auf Sicherheit konzentriert, ein Thema, das für Männer und Frauen aller Hintergründe von entscheidender Bedeutung ist, positioniert sich Nasuh, um eine breite Änderung der öffentlichen Vorstellungen über die Rollen und Verantwortlichkeiten der Staatsbürgerschaft herbeizuführen.

Das Problem

Am 17. August 1999 erschütterte ein schweres Erdbeben Izmit, eine Stadt mit etwa 12 Millionen Einwohnern, die eine Autostunde südöstlich von Istanbul liegt. Fast 18.000 Menschen starben und viele hundert weitere wurden unter eingestürzten Gebäuden eingeschlossen. Nur drei Monate später forderte ein kleineres Beben in Duzce, einer dicht besiedelten Region an der Westküste der Türkei, weitere neunhundert Todesopfer. Während diese Beben außergewöhnlich verheerend waren, erschüttern kleinere Beben routinemäßig Städte entlang der Ostküste der Türkei und treffen Gemeinden unvorbereitet, verursachen Sachschäden und kosten unnötig Menschenleben. Jedes Jahr sterben in der Türkei schätzungsweise 1000 Menschen durch Erdbeben und 7000 Gebäude stürzen ein, wodurch oft Menschen lebend unter den Trümmern eingeschlossen werden. Das Risiko ist auch nicht auf eine Region des Landes beschränkt; 95 Prozent der 65 Millionen Einwohner der Türkei befinden sich in Erdbebengebieten, ebenso wie 98 Prozent der Industriegebiete und 93 Prozent der Staudämme. Nachbarländer sind einer ähnlich hohen Bedrohung ausgesetzt. Während Naturkatastrophen eine reale und regelmäßige Gefahr in der Region darstellen, haben Krisenreaktionspläne wiederholt nicht rechtzeitig Hilfe und Ressourcen bereitgestellt, um Leben zu retten. Die nationale Armee entsendet Rettungsteams, aber in der Regel sind die Soldaten zu wenige und zu spät und treffen nach der kritischen dreitägigen Zeitspanne ein, in der eine Lebensrettung möglich ist. Darüber hinaus erfordern die Art des Einsatzes und die Aufgaben des Helfers – Menschen aus den Trümmern eingestürzter Gebäude zu befreien, Wunden zu verbinden, verängstigte Kinder zu beruhigen – eine Vertrautheit mit der unmittelbaren Umgebung und den Menschen, die darin leben. Nur lokale Bürger verfügen über eine solche Vertrautheit, aber bisher haben Einsatzpläne diese Bürger selten in die Hilfeleistung einbezogen. Auch dort, wo die Krisenbewältigung lokal verwurzelt ist, spielen Freiwillige bislang keine entscheidende Rolle. In der Türkei wird Freiwilligenarbeit mit schlecht verwalteten Projekten in Verbindung gebracht, die auf wohltätigen Zwecken beruhen und von einer Gruppe zugunsten einer anderen oder für wohltätige Zwecke bereitgestellt werden. Initiativen wie ländliche Freiwilligenfeuerwehren gibt es hier nicht, und Männer und Frauen sehen es nicht als ihre Aufgabe an, für ihre Sicherheit oder die Sicherheit ihres Nächsten zu sorgen. Stattdessen wenden sie sich an die Armee oder an bezahlte Beamte und erwägen daher seltener, etwas zu gründen oder sich an etwas zu beteiligen, das von Bürgern geführt wird und hauptsächlich ehrenamtlich ist.

Die Strategie

Nasuh bildet spezialisierte Teams aus freiwilligen „Profis“ für die Suche und Rettung, die Wert auf Disziplin, effizientes Management und gegenseitige Unterstützung legen. Er arbeitet mit nationalen und lokalen Regierungen zusammen, um erfolgreiche Rettungsaktionen durchzuführen, und lehrt die Öffentlichkeit, informierte Bürger zu sein, die in der Lage und bereit sind, ihrem Nachbarn in der Not zu Hilfe zu kommen. Nasuh gründete die Organisation AKUT, um seine Rettungsteams und die damit verbundene Öffentlichkeitsarbeit zu koordinieren. Die Gruppe unterstützt derzeit Teams in sechs Städten, die jeweils auf Erdbebenrettung, Bergrettung oder ein anderes Gebiet spezialisiert sind. Die Teams werden so skaliert, dass sie den Bedürfnissen ihrer Gemeinden entsprechen: In Istanbul beträgt die Freiwilligentruppe 400, während ländlichere Gebiete Kräfte von einigen Dutzend unterhalten. Wo auch immer Freiwillige tätig sind, AKUT wählt sie aus und schult sie, damit sie nahtlos zusammenarbeiten. Nasuh verdient sich einen soliden Ruf und öffentliches Vertrauen durch rigoroses Training und hohe Leistungsstandards. 1999 wurde AKUT in einer nationalen Umfrage als die zuverlässigste Organisation des Landes bezeichnet, die die türkische Armee übertrifft, die jahrzehntelang den ersten Platz belegt hatte. Die Partnerschaft mit lokalen Behörden ist eine Schlüsselstrategie in der Arbeit von AKUT, die nach dem Motto lebt: „Wir brauchen Ihre Hilfe, um Ihnen zu helfen.“ Beispielsweise arbeitet das AKUT-Team in Bingel mit dem Ersthelfersystem in ihrer abgelegenen Bergregion zusammen, in der Krankenwagen viele Haushalte nur schwer erreichen können. Wenn ein öffentlich finanziertes Leitsystem einen Notfall in der Region bestätigt, rufen Ersthelferteams AKUT herbei, um bei der Rettung im Gelände zu helfen. AKUT-Teams bringen die Opfer sicher auf die Straße, wo ein Krankenwagen sie abholen und ins Krankenhaus bringen kann. Ihre Bemühungen spiegeln die pragmatische und selbstlose Philosophie von AKUT wider. Nasuh positioniert seine Organisation so, dass sie nicht die Show stiehlt, sondern mit bestehenden Strukturen zusammenarbeitet und sie reformiert, um Leben besser zu retten. AKUT hat seit seiner Gründung im Jahr 1996 140 Such- und Rettungseinsätze durchgeführt. Als Mitglied der International Search and Rescue Advisory Group sind seine Teams jederzeit bereit, internationale Missionen zu übernehmen. Sie haben an Rettungsbemühungen für Erdbebenopfer in Griechenland, Taiwan und Indien teilgenommen; und sie haben Flutopfern in Mosambik geholfen. Nasuh sieht diese internationalen Bemühungen als Chance, den Grundstein für einen friedlichen Austausch zwischen den Ländern zu legen. Nach einem Erdbeben im Jahr 1999 führte Nasuh ein AKUT-Team nach Griechenland, einem Land, das historisch mit der Türkei zusammenstieß. Nach der Operation dankte der griechische Präsident öffentlich den Freiwilligen, verlieh ihnen Ehrungen und würdigte sie als Friedensstifter zwischen den beiden Nationen. Das Erreichen der breiten Öffentlichkeit mit Informationen über Erste Hilfe und Krisenreaktion ist ein weiteres Kernprogramm von AKUT. Seine Freiwilligen haben über 1.500 Seminare angeboten, normalerweise dreistündige Einführungen in die allgemeine Sicherheit. Sie bieten weitere Workshops in Seilrettung, Erster Hilfe und FEMA-Protokoll an und haben damit begonnen, auch Armeepersonal und Polizeiteams auszubilden. Nasuh stellt sicher, dass seine Freiwilligen über die weltweiten Fortschritte bei der Suche und Rettung auf dem Laufenden bleiben, und hilft ihnen, diese Fortschritte weit und breit zu verbreiten. Zum Beispiel schickte AKUT nach den Anschlägen von 2001 einen Ingenieur nach New York City, um Techniken für den Einsatz bei zukünftigen Katastrophen aufzuzeichnen. Der Ingenieur schrieb daraufhin ein türkischsprachiges Buch zu diesem Thema und trägt nun zu Seminaren und Workshops für die Öffentlichkeit und für Experten wie Ingenieure und Architekten bei. Zu Nasuhs Prioritäten für die Zukunft gehört die Stärkung des Young AKUT-Programms, einer neuen Initiative, die Kinder identifiziert und ausbildet, die vielversprechende zukünftige Führungskräfte sind. Das Programm bezieht sie in AKUT ein, um ihre Führungsqualitäten zu stärken und ihr Engagement für das Gemeinwohl und die Sicherheit zu fördern. Er organisiert auch eine Öffentlichkeitsarbeit, bei der AKUT-Freiwillige eine viermonatige Tour durch 81 Städte durchführen und eine Million Menschen in der ganzen Türkei mit Diashows, Seminaren und schriftlichen Ressourcen erreichen werden. Nasuh breitet sich vorsichtig und langsam aus, um die Qualität zu gewährleisten und die hohen Standards seiner Organisation aufrechtzuerhalten. Seit der Gründung von AKUT sind fünf weitere Zweige entstanden, die nach dem Vorbild des Originals entstanden sind: Teilautonome Einheiten, die sich auf eine für die Region sinnvolle Rettung spezialisiert haben. Während Nasuh die Marke AKUT sorgfältig hütet, teilt er die Ideen, Informationen und Methoden hinter seiner Organisation frei und hat mehrere hundert freiwillige Such- und Rettungsaktionen in der ganzen Türkei inspiriert.