Pushkin Phartiyal

Indien • Central Himalayan Environment Association (CHEA)
Ashoka-Fellow seit 2010

Ashoka gedenkt und feiert das Leben und Werk dieses verstorbenen Ashoka Fellow.

Pushkin Phartiyal arbeitet an der ländlichen Lebensgrundlage und der nachhaltigen Bewirtschaftung natürlicher Ressourcen im indischen Himalaya. Durch die Verwendung von Elementen traditioneller Institutionen wie Panchayats für die Bewirtschaftung natürlicher Ressourcen neben neuen Technologien bringt Puschkin Interessengruppen zusammen, um die kritischen Fragen der Lebensgrundlage, des Naturschutzes und der globalen Erwärmung im Himalaya anzugehen.

Die Person

Puschkin wuchs im Himalaya auf und verbrachte die meiste Zeit seiner Kindheit in den Wäldern. Als Kadett des National Cadet Corps gründete er einen Ruderclub an der Universität und wurde mit der Goldmedaille des Gouverneurs als bester Kadett von Uttar Pradesh ausgezeichnet. Er nahm auch am National Service Scheme teil (ein Programm des Ministeriums für Jugendangelegenheiten und Sport, das darauf abzielt, College-Studenten eine soziale Denkweise zu vermitteln). Als begeisterter Organisator junger Menschen verbrachte Puschkin viel Zeit in den Bergen damit, sich mit Themen wie Jugendführung und der Rolle, die sie beim Umweltschutz spielen können, zu befassen. Er wurde zum gemeinsamen Sekretär und Präsidenten der Studentenvereinigung der Universität Kumaun gewählt. Nach dem Erreichen seines Ph.D. Puschkin arbeitete als Journalist für den Press Trust of India in der vorkolonialen, kolonialen und postkolonialen Geschichte Indiens, wo er bestimmte traditionelle Praktiken der Berggemeinden mit lokaler Regierungsführung und Gemeindebeteiligung verglich. Seine Reisen in abgelegene Teile des Himalayas setzten ihn dem Mangel an Lebensgrundlagen und der Umweltzerstörung aus. Puschkin begann, seine Gedanken auf diese Probleme anzuwenden und diskutierte sie mit anderen Gleichgesinnten, um eine ganzheitliche Lösung zu finden. Nach einer Reihe bahnbrechender Artikel über die Umweltzerstörung und die wirtschaftliche Notlage der Berggemeinden initiierte Puschkin eine Berichterstattung, um den Entwicklungsbedarf zu decken. 1996 trat er dem Center for Development Studies unter der Ägide der staatlichen Akademie für Verwaltung in Nainital bei, um Forschungen zum Erhalt der Lebensgrundlagen durchzuführen. Durch diese Arbeit gründete Puschkin eine Mountain Development Cell (MDC), die denkende Köpfe zusammenbrachte. Als die Geburt des neuen Staates namens Uttarakhand unmittelbar bevorstand, entwickelte das MDC Lösungen auf politischer Ebene zu Lebensunterhalt und Naturschutz. Sobald Uttarakhand offiziell zum Staat erklärt wurde (im Jahr 2000), präsentierte Puschkin zusammen mit MDC-Mitgliedern der neuen Regierung die politischen Rahmenbedingungen. Dies beinhaltete Maßnahmen für den Lebensunterhalt, die Forstwirtschaft und die Umwelt. In der Zwischenzeit hatte CHEA aufschlussreiche Forschungen über die Himalaya-Region durchgeführt. 2003 trat Puschkin auf Einladung CHEA bei, um neue Lösungen für die Entwicklung der Region zu entwickeln. Bald begann er, die Programme zur Sicherung des Lebensunterhalts und zur nachhaltigen Entwicklung zu leiten und entwickelte und implementierte Ideen zur Ausbildung der Dorfgemeinschaften, zur Wiederherstellung der Van Panchayats, während er den Staat aktiv in seine Arbeit einbezog. Hier stellte Puschkin das Konzept der gemeinschaftlichen Kohlenstoffforstwirtschaft mit Ökosystemleistungen vor. 2008 übernahm Puschkin CHEA als Executive Director.

Die neue Idee

Puschkin baut im Himalaya eine grüne Wirtschaft auf. Als Reaktion auf die zunehmende Umweltzerstörung aufgrund einer wachsenden Bevölkerung hat er eine Sammlung von Möglichkeiten entwickelt, die darauf abzielen, eine nachhaltige Lebensgrundlage durch effizientes Management der Ressourcen und der Umwelt zu fördern. Diese Bemühungen haben die marginalisierten Berggemeinden mit der Marktwirtschaft verbunden und einen Anreiz geschaffen, nicht nur die schwindenden Ressourcen der Region zu schonen, sondern auch den Regenerationsprozess von Wäldern und Wasserressourcen aufrechtzuerhalten. Die lokalen Gemeinschaften behalten somit das primäre Eigentum an ihren natürlichen Ressourcen und reduzieren gleichzeitig die Plackerei des täglichen Lebens. Um das Problem des Lebensunterhalts anzugehen, nutzt Puschkin die Marktkräfte als Hauptantriebskraft, um die Regierung und die lokalen Gemeinschaften dazu zu bewegen, sich einer nachhaltigen Landwirtschaft und Nutzung von Waldressourcen zuzuwenden und gleichzeitig eine angemessene Kohlenstoffbindung in der Region sicherzustellen. Basierend auf der Prämisse, dass die Bewirtschaftung natürlicher Ressourcen effizienter wird, wenn sie mit wirtschaftlichen Aktivitäten der lokalen Gemeinschaften verbunden ist, war er in der Lage, eine effektive lokale Umweltpolitik zu erreichen und gleichzeitig einen integrierten Ansatz zur Bewirtschaftung natürlicher Ressourcen durch Landwirtschaft und Landwirtschaft einzuführen Gartenbau.

Das Problem

Fast 230 Millionen Menschen leben im indischen Himalaya. Sie sind für ihren Lebensunterhalt und ihren Lebensunterhalt stark von der natürlichen Ressourcenbasis abhängig. Weitere 325 Millionen Menschen leben in der Nähe der Wälder, die in unterschiedlichem Maße auch wirtschaftlich von seinen Produkten abhängig sind. Der Himalaya in geringer Höhe erstreckt sich über zwölf Bundesstaaten und Provinzen Indiens sowie über die Bergregionen Afghanistans, Chinas, Nepals und Bhutans. Der Himalaya ist die Heimat von über 9.000 Gletschern und bildet ein einzigartiges Reservoir, das 12.000 Kubikkilometer Süßwasser speichert, aus dem über ein Dutzend bedeutender Flüsse entspringen und das ganze Jahr über durch das indische Festland fließen, und bietet außerdem eine Vielzahl von Ökosystemleistungen wie Wasser, Holz, Biomasse und Futter für die grundlegenden Lebensgrundlagen der Gemeinden, die in der Region leben. Im Bundesstaat Uttarakhand nehmen Wälder 65 Prozent der Geographie ein und nur 14 Prozent des Landes stehen für landwirtschaftliche Aktivitäten zur Verfügung. Infolgedessen beeinträchtigt die Abhängigkeit der lokalen Gemeinschaften von Waldressourcen für ihren täglichen Bedarf an Biomasse, Futter und Brennholz das Gleichgewicht. Die Gemeinden werden an den Rand extremer Armut gedrängt. Schrumpfende Landwirtschaft und staatlich geschützte Wälder lassen ihnen keine andere Wahl, als auf der Suche nach Lebensunterhalt in die Innenstädte abzuwandern. Während die Männer auf der Suche nach besseren Jobs abwandern, müssen die Frauen länger arbeiten, um Futter und Biomasse für ihren täglichen Lebensunterhalt zu sammeln. Infolgedessen werden traditionelle soziale Strukturen durch die neue Dynamik in diesen Gemeinschaften beeinträchtigt. Der Rückgang der landwirtschaftlichen Produktion hat zu einem zunehmenden Import von lebenswichtigen Gütern zu höheren Preisen geführt. In abgelegenen Gebieten, in denen es nur begrenzten oder keinen Zugang zu Straßen gibt, sind die Landwirte weniger daran interessiert, Produkte anzubauen, da die Kosten für den Transport zum Markt höher sind als der Betrag, den der Verkauf für den Landwirt bringt. Aufgrund fehlender Unterstützung und staatlicher Zugangsbeschränkungen zu den Wäldern wurde das traditionelle Recht der Landgemeinden auf ihre natürlichen Ressourcen, insbesondere Waldprodukte, beschnitten. Daher sind die Erhaltungsbemühungen der lokalen Gemeinschaften geschwächt. Bevölkerungswachstum und wirtschaftliche Isolation in Verbindung mit den Auswirkungen des globalen Klimawandels haben dieses fragile Bergökosystem geschwächt und zu steigender Armut, Arbeitslosigkeit und Migrationsraten geführt. Die Investitionen der Regierung in den Naturschutz beschränken sich weitgehend auf die Aktivitäten der Forstbehörden, während die Bewertung der Dienste der Armen bei der Bewirtschaftung der Waldressourcen oft vernachlässigt wird. Das größere Problem ist noch alarmierender – die großen Flüsse, die aus den schmelzenden Gletschern fließen, trocknen aus und führen im Vergleich zu früheren Jahrzehnten weniger Wasser. Unregelmäßige Niederschlagsmuster verwirren die flussabwärts gelegenen Bauern, während plötzliche Regenfälle Sturzfluten auslösen, die die Gemeinden und die Staatskassen Milliarden von Rupien kosten. Die Regierung konnte aufgrund mangelnden Verständnisses und politischen Willens keine ganzheitlichen Lösungen finden. Ein weiterer Beitrag zum Problem ist der Mangel an gesunden diplomatischen Beziehungen zwischen den sieben Ländern, die natürliche Hüter des Himalaya sind. Indien hat es, obwohl es der zweitgrößte potenzielle Akteur ist, kompromisslos versäumt, durch den Aufbau einer nachhaltigen Wirtschaft eine Lebensgrundlage für die 230 Millionen Einwohner zu schaffen.

Die Strategie

Puschkin erkannte, dass Probleme, mit denen lokale Himalaya-Gemeinden konfrontiert sind, mit einem größeren globalen Problem verbunden werden müssen. Er führte Anreize für die Bewirtschaftung von Gemeinschaftswäldern ein, die wiederum eine fortgesetzte Kohlenstoffbindung zur Bekämpfung des Klimawandels auslösten. Er überzeugte die Regierung auch von der Dringlichkeit, die langfristige Gesundheit des Ökosystems und seine Rolle bei der Ermöglichung der menschlichen Besiedlung und der damit verbundenen Wirtschaftstätigkeit in Betracht zu ziehen. Um den Entscheidungsträgern zu helfen, ordnete er den Ökosystemleistungen ökonomische Werte zu, basierend auf den Kosten des Ersatzes durch anthropogene Alternativen. Puschkin führt zu interdisziplinären Verschiebungen in der Art und Weise, wie Entscheidungsträger durch politische Änderungen Gemeinschaften in die Lage versetzen, die Umwelt zu verwalten, während sie für ihren Lebensunterhalt von ihr abhängig sind. Die indische Regierung hat den staatlichen Behörden 10 Millionen indische Rupien für die Ökosystemleistungen zugewiesen. Durch Ökosystemleistungen wie Futter, Brennholz, Biomasse, Heilkräuter und Gewürzpflanzen ist es Puschkin gelungen nachzuweisen, dass sich Wälder schon vor ihrer nächsten Ausbeutung zu regenerieren beginnen. Eingriffe wie schwerkraftunterstützte Materialseilbahnen für den Transport landwirtschaftlicher Produkte zwischen Hügeln und Straßen, der Einsatz von Gründünger, effiziente Wassergewinnung in den Bergen und gemeinschaftliche Waldbewirtschaftung haben eine neue ländliche Wirtschaft geschaffen, die greifbare Gewinne erwirtschaftet, während sie bisher immaterielle Vorteile für die Gemeinschaften. Zum Beispiel können die Gemeinden die Entwaldung für den Bau von Straßen vermeiden – jeder Kilometer Straße rechtfertigt die Rodung von 5 Hektar Wald, was die Kohlenstoffbindung um 3 bis 4 Tonnen pro Hektar und Jahr reduziert. Die Seilbahnen benötigen nur 1/50 der Fläche und nutzen die überschüssige Energie, die in den lokalen Wasserkraftprojekten erzeugt wird und sonst verschwendet würde. Die Gemeinden werden angeleitet, sich um die Seilbahnen zu kümmern. Informationen wie Wettervorhersagen, Preise und die Kommunikation über Mobiltelefone haben das Zeitmanagement und die mentale Sicherheit verbessert. All diese Interventionen haben begonnen, das Leben der Gemeinschaften in Bezug auf den wirtschaftlichen Status, die Ernährung, die Gesundheit und die Bildung ihrer Kinder zu verändern. Als Puschkin 2003 der Central Himalayan Environment Association (CHEA) beitrat, begann er damit, die 1.200 Van Panchayats (Village Forestry) zu stärken. In den nächsten vier Jahren deckte er alle 12.089 Van Panchayats im Bundesstaat Uttarakhand ab. Er mobilisierte die Berggemeinden, an landwirtschaftlichen und gartenbaulichen Aktivitäten in Verbindung mit Ökosystemleistungen zu arbeiten, die durch klimaneutrale Technologien unterstützt wurden. Er führte die indischen Honigbienen für eine schnellere Bestäubung ein, die in der Vergangenheit durch eine honigproduzierendere exotische Sorte ersetzt wurde, die wichtige Nutzpflanzen nicht bestäuben konnte. Seitdem hat es ein einzigartiges System der Lebensgrundlage und des Naturschutzes geschaffen, das den lokalen Gemeinschaften eine Ressourcenbasis bietet. Die Bewirtschaftung des Waldes wird durch die Van Panchayats an die Gemeinden übergeben, in denen Puschkin die maximale Beteiligung der Frauen sichergestellt hat. Die Gemeinden begannen mit Aktivitäten in der Berglandwirtschaft und im Gartenbau durch verschiedene technologische Eingriffe, wie z. B. schwerkraftunterstützte Materialseilbahnen, um den Bergbauern Zugang zum Markt zu verschaffen, kostengünstige Bewässerungssysteme, Unterwasserspeicherung durch Dachwassernutzung, Nullenergie-Kühlkammern , und organische Kompostierung aus Biomasse. Nachdem er den Erfolg in 74 Dorfclustern getestet hatte, von denen über 4.000 Familien profitierten, replizierte Puschkin ihn durch die institutionellen Mechanismen von CHEA. Puschkin visualisierte eine sich abzeichnende Gelegenheit, den Umfang ländlicher Lebensgrundlagen durch intensive Landwirtschaft und Gartenbau zu erweitern und zu diversifizieren, indem er sie mit der Umweltbewegung rund um die globale Erwärmung verknüpfte. Er führte erschwingliche Technologien ein, die die Plackerei für Frauen und Männer reduzieren, den Zugang zum Markt verbessern und die Produktion durch bessere Erträge steigern, während er die meisten dieser Aktivitäten mit der Bewirtschaftung natürlicher Ressourcen verknüpfte. Puschkin führte als nächsten logischen Schritt Ökosystemleistungen in die Gemeinden ein. Daher ersetzte der Aufbau lokaler Kapazitäten teure Kohlenstoffberater, die nur kamen, um die Zunahme oder Abnahme der Kohlenstoffbindung zu messen. Er schulte die Dorfbewohner im Umgang mit modernen Geräten und Methoden zur Messung der Kohlenstoffbindung und machte sie damit zu wichtigen Akteuren in der lokalen Umweltpolitik und dem Management nachhaltiger Ökosystemleistungen. Gemeinschaften begannen, von einer Vielzahl von Ressourcen und Prozessen zu profitieren, die vom natürlichen Ökosystem bereitgestellt werden. Puschkin macht diese Ökosystemleistungen wie sauberes Trinkwasser, Abfallzersetzung, Gründüngung, Nährstoffkreisläufe und Pflanzenbestäubung populär. Puschkin begann damit, konkrete wirtschaftliche Anreize zu identifizieren; Er bewegte die Regierung dazu, die wirtschaftlichen Gewinne durch die Bereitstellung von Ökosystemdienstleistungen für stromabwärts gelegene Gebiete zu erschwinglichen Kosten anzuerkennen. Er setzte sich dafür ein, dass die Regierung den Wert von Ökosystemleistungen anerkennt, die sich in den nationalen Rechnungslegungssystemen widerspiegeln, insbesondere bei der Überweisung von Geldern vom Zentrum an die Staaten. Der Erhalt von Zahlungen für die Erhaltung bestehender Wälder wird ein großer Fortschritt im Bereich des Naturschutzes sein. Präsentation statistischer Daten für die Regierung wirtschaftlich sinnvoll; Beispielsweise beträgt der geschätzte Gesamtwert der Waldökosystemleistungen, die von Uttarakhand abfließen, etwa 2,4 Milliarden US-Dollar pro Jahr. Um „Community Carbon Forestry“ für Naturschutz und Klimawandel relevanter zu machen und die Kampagne auf eine globale Ebene zu heben, gründete Puschkin die „Global Community Carbon Forestry Alliance“. Im Wesentlichen garantiert die Kohlenstoffbindung durch gemeinschaftlich bewirtschaftete Wälder den lokalen Gemeinschaften, nicht nur die Kohlenstoffbindung zu messen, sondern auch die vollständige Verantwortung für die Erhaltung und das erneute Wachstum zu übernehmen. Puschkin hat sich mit der Universität Twente in den Niederlanden und einigen kommunalen Forstinstituten in Entwicklungsländern zusammengetan, um seine globale Agenda voranzutreiben. Bisher hat er seine Idee in den Bergregionen von Afghanistan, Bhutan, Nepal und Pakistan repliziert. Puschkin konzentriert sich auf die Stärkung seiner beiden Initiativen „Global Community Carbon Forestry Alliance“ und „Indian Himalayan Initiative“, um die politischen Fragen im Zusammenhang mit ländlichen Lebensgrundlagen und der Bewirtschaftung natürlicher Ressourcen anzugehen, insbesondere den fragilen Himalaya als ein länderübergreifendes Problem, das die unmittelbare Notwendigkeit rechtfertigt Aufmerksamkeit von Afghanistan, Bangladesch, Bhutan, China, Myanmar, Indien, Nepal und Pakistan.