Junto Ohki

Japan • ShuR group
Ashoka-Fellow seit 2012

Junto Ohki nutzt Informationstechnologie, um die volle Staatsbürgerschaft der Gehörlosengemeinschaft in Japan zu fördern, indem eine Online-Gebärdendatenbank entwickelt wird, wodurch der Zugang zu grundlegenden Diensten verbessert und Barrieren zwischen globalen Gebärdensprachen beseitigt werden. Junto ist Mitbegründer und Präsident der ShuR Group, dem Unternehmen hinter einer Technologie, die Aspekte sozialer Medien und sozialer Unternehmen kombiniert, um das erste Gebärdensprachwörterbuch der Welt namens SLinto, eine Wikipedia für Gebärden, zu erstellen.

Die Person

Juntos Vater arbeitete sechs Monate lang in einem Tagesjob, bevor er aufhörte und zehn Jahre lang semiprofessionelles Golf unterrichtete und später professioneller Golfer wurde. Seine Mutter ist Klavierlehrerin. Beide Elternteile sind Autodidakten und selbstständig. Einer von Juntos Großvätern war ein Mahjong-Champion und der andere produzierte Uniformen. Aufgewachsen lernte Junto, was es bedeutet, diskriminiert zu werden. Als Fünftklässler setzte er sich dafür ein, dass ein Freund von Gleichaltrigen gemobbt wurde, und in der Folge wurde er von der Gruppe (einschließlich des Freundes) monatelang „schweigend behandelt“. Schließlich wandte sich Junto an den Kopf der Gruppe und durchbrach das Muster. Als Austauschstudentin in Livonia, Michigan, wurde Junto erneut mit diesem Problem konfrontiert. Anfangs wurde er von vielen Studenten nicht offen begrüßt. Auf dem Fußballplatz war er vielen Belästigungen ausgesetzt. Er konnte diesen Kreislauf erneut durchbrechen und wurde recht beliebt, indem er zum „Honorary Homecoming King“ gewählt wurde, obwohl Austauschstudenten nicht auf dem Homecoming Court stehen durften. Obwohl Junto in der Lage war, diese sozialen Barrieren zu durchbrechen, lernte er während dieser frühen Erfahrungen der Isolation Empathie für die Isolation, die die Gehörlosengemeinschaft in Japan erlebt. Obwohl Junto weder gehörlos ist, noch jemanden in seinem Leben hat, ist seine Organisation um die Gehörlosengemeinschaft herum aufgebaut. Sein anfängliches Interesse an der Gehörlosengemeinschaft wurde in der Junior High geweckt, als er im Fernsehen eine Sendung über Gebärdensprache sah. Junto verliebte sich in die Kunst der Gebärdensprache und beobachtete, wie die Feinheiten verschiedener Gesten und Handbewegungen Bedeutung vermitteln können. Während seines Studiums gründete er auf dem Campus eine Gebärdensprachgruppe. Er wurde (basierend auf seiner Führung der Gruppe) von einer berühmten Sängerin kontaktiert, um während des jährlichen Ferienprogramms für sie zu unterschreiben. Zu dieser Zeit wusste Junto nicht, wie man unterschreibt, also zwang er sich, in sechs Monaten zu lernen, um an diesem Event teilnehmen zu können, für das er starke Unterstützung von der Gehörlosengemeinschaft für seine Fähigkeiten erhielt. An diesem Punkt wurde ihm auch klar, wie wenig Unterhaltung für die Gehörlosengemeinschaft zugänglich war. Aufgrund dieser Nachfrage startete er ein internetbasiertes Reiseprogramm. Um Gastgeber für diese Reiseprogramme zu finden, wandte er sich an die Gehörlosengemeinschaft in seiner Nachbarschaft. Dies waren Juntos erste Begegnungen mit Gehörlosen. Während das Fernsehprogramm Juntos ultimatives Ziel war, lernte er die Herausforderungen kennen, denen gehörlose Menschen gegenüberstehen, als er mit einem gehörlosen Nachbarn nach Kamakura reiste. Dies führte zu anderen Ideen. Während der Tohoku-Veranstaltungen im März 2011 war Junto beim online-basierten Informationsaustausch für die Gehörlosengemeinschaft aktiv. Innerhalb von sechs Stunden nach der anfänglichen Krise hatte Junto eine Website erstellt und einen 24-Stunden-Übersetzungsdienst bereitgestellt. Während er ursprünglich dachte, dass die Benutzer die Gehörlosengemeinschaft innerhalb von Tohoku sein würden, stellte er fest, dass sein Dienst für die japanische Gehörlosengemeinschaft in Japan und im Ausland, die nur begrenzten Zugang zu Informationen hatte, von entscheidender Bedeutung war. Juntos Voraussicht, sich mit der Gehörlosengemeinschaft in Japan zu beschäftigen, sich zu vernetzen und mit ihr zu interagieren, verändert ihre Teilhabe als engagierte Bürger.

Die neue Idee

Junto ist Mitbegründer und Präsident der ShuR Group, dem Unternehmen hinter einer Technologie, die Aspekte sozialer Medien und sozialer Unternehmen kombiniert, um das erste Gebärdensprachwörterbuch der Welt namens SLinto, eine Wikipedia für Gebärden, zu erstellen. Er beginnt mit 101 Wörtern, strebt aber an, schließlich 126 Sprachen in das Wörterbuch aufzunehmen. Junto hat eine Tastatur entwickelt, die das Nachschlagen eines Wortes oder Zeichens vereinfacht und gleichzeitig die direkte Übersetzung von Zeichen einer Sprache in eine andere ermöglicht. Junto hat auch eine Online-Website entwickelt, die die 126 Gebärdensprachen der Welt erfassen kann und gleichzeitig Verbindungen zwischen den Sprachen bietet, die es noch nie zuvor gab. Diese Idee ist insofern systemverändernd, als sie die Entwicklung der Gebärdensprache erleichtert und gleichzeitig die Gehörlosengemeinschaft, von der sie profitieren möchte, als Teil des Entscheidungsprozesses einbezieht. Junto hat eine Crowdsourcing-Plattform geschaffen, auf der gehörlose Benutzer über die Verwendung bestimmter Wörter abstimmen und basierend auf der Antwort ein benutzergeneriertes Wörterbuch erstellen können, das die japanische Gebärdensprache standardisiert. Dies betrifft nicht nur die Gehörlosengemeinschaft und überträgt ihr direkte Verantwortung für die Normalisierung der Sprache, es dient auch als Data-Mining-Tool, das es interessierten Parteien ermöglicht, die von Gehörlosen häufig verwendeten Wörter besser zu verstehen, insbesondere Fachbegriffe wie Gesundheit, Mechanik, oder andere Fachsprache. Junto möchte nicht nur die japanische Gebärdensprache durch seine Technologie standardisieren, sondern er hofft auch, einen effizienten Zugang zu Diensten und Informationen bereitzustellen, die es der Gehörlosengemeinschaft ermöglichen, vollwertige Teilhaber an der Gesellschaft zu werden. Er befasst sich mit dem Problem des Zugangs, indem er neue Formen der Unterhaltung, Reisedokumentationen, webbasierte Notübersetzungsdienste und soziale Dienste bereitstellt.

Das Problem

Die Gehörlosengemeinschaft in Japan erfährt weltweit keine volle Staatsbürgerschaft und wurde historisch an den Rand gedrängt. Seit dreißig Jahren befürwortet die japanische Regierung das Lippenlesen über die Gebärdensprache für die Gehörlosengemeinschaft, mit dem Ergebnis, dass die Regierung nun „aufholt“, um die Sprache schnell zu festigen. Dies hat zu einer willkürlichen und ineffizienten Formalisierung der Gebärdensprache geführt. In den letzten Jahren hat die japanische Regierung über 10 Millionen US-Dollar gezahlt, um 100 standardisierte Zeichen zu identifizieren. 50,2 Prozent der Studenten in Japan immatrikulieren sich an einer Universität, während nur 16 Prozent der Gehörlosen ein College besuchen. 2008 konnten gehörlose Menschen noch immer keinen Führerschein machen, Pilot oder Apotheker werden oder viele andere Berufe oder Karrierewege ergreifen. Im japanischen Kongress (Parlament) ist nur eine Person taub im Vergleich zu vierzehn blinden Politikern. Darüber hinaus ist die Gehörlosengemeinschaft ohne regelmäßigen Zugang zu Gesundheitsinformationen und Notdiensten anfälliger. All diese Probleme korrelieren mit einem mangelnden Besitz der Gebärdensprache durch die Gehörlosengemeinschaft. Es gibt 126 verschiedene Gebärdensprachen auf der Welt ohne einen Mechanismus, um zwischen ihnen zu übersetzen, da es kein in Gebärdensprache geschriebenes Wörterbuch gibt. Das bedeutet, dass gehörlose Menschen, die die Gebärdensprache als Muttersprache verwenden, Schwierigkeiten haben, die Schriftsprache zu lernen. Mit diesem Wörterbuch können gehörlose Menschen per Gebärdensprache nach einem Wort suchen, das sie in der Schriftsprache nicht kennen. Es wird gehörlosen Menschen helfen, die geschriebene Sprache besser zu lernen. Die Situation wird noch dadurch kompliziert, dass es in einem Land mehrere Zeichen für ein Wort geben kann (in Japan gibt es zwanzig verschiedene Zeichen für das Wort „Ei“). Wenn eine Person taub geboren wird, unterscheidet sich ihre Fähigkeit, Sätze zu bilden, außerdem ziemlich stark von denen, die irgendwann später in ihrem Leben Taubheit entwickeln.

Die Strategie

Juntos Entwicklung des Wörterbuchs für Gebärdensprache umfasst eine Reihe von Komponenten, die nicht nur Design, sondern auch Funktionen umfassen, die Wikipedia nachahmen. Junto erfasst Gebärdensprache auf dynamische Weise. Das Hauptideal hinter dem SLinto-Wörterbuch ist, dass gehörlose Menschen aktiv an der Gestaltung des Inhalts teilnehmen können. Die Leute können ein Video der Gebärdensprache aufnehmen, es auf die Website hochladen, Wörter bearbeiten, nach Wörtern suchen und die Arbeit anderer Benutzer bewerten und kritisieren. Dies ist die weltweit erste Plattform für interaktive Gebärdensprache-Wörterbücher aus der Cloud. Juntos Reisen nach Korea inspirierten seine Entwicklung der Tastatur für Gebärdensprache. Er bemerkte dort, dass verschiedene Länder Tastaturen hatten, die je nach Sprache des Benutzers unterschiedlich waren. In diesem Moment erkannte Junto, wie wichtig es ist, diese Idee für Gebärdensprachbenutzer zu duplizieren, da es vor seiner Gründung keine Möglichkeit für Gebärdensprachbenutzer gab, die Sprache auf einer Tastatur einzugeben. Er stellte eine Tastatur her, die die „Fingerfigur“-Methode verwendet, und erkannte, dass die Anzahl der Finger universell ist, auch wenn die Gebärdensprache es nicht ist. Junto hat eine definierte Pipeline aufgebaut, die viele weitere Gebärdensprachen in sein Online-Wörterbuch aufnehmen wird. In einem Jahr wird Junto seinen Dienst auf 7 verschiedene Gebärdensprachen ausdehnen, darunter: Japanisch, Koreanisch, Taiwanesisch, Chinesisch, Amerikanische, Britische und Internationale Gebärdensprache. Junto geht davon aus, dass in 1,5 Jahren drei von sieben Wörterbüchern, JSL, KSL und ASL, mehr als 3.000 Wörter und die anderen vier 1.000 Wörter haben werden. Anschließend hofft er, fünf weitere Gebärdensprachen in sein Programm aufnehmen zu können: Finnisch, Kanadisch, Neuseeländisch, Australisch und Kenianisch. In zwei Jahren werden japanische, koreanische und amerikanische Gebärdensprachen über 7.000 Wörter in ihrer Datenbank haben und die anderen vier Sprachen werden über 2.000 Wörter haben, in der Hoffnung, weitere fünfzehn Gebärdensprachen einzuführen. Junto plant, die Datenbank zu erweitern, um weitere Dienste wie automatische Interpretation oder visuelle Erkennung zu nutzen. In drei Jahren sollten alle sieben Gebärdensprachen über 10.000 Wörter und die anderen zwanzig Gebärdensprachen über 3.000 Wörter haben. Langfristiges Ziel von Junto ist es, dass die Seite in zehn Jahren nicht mehr nur als Wörterbuch, sondern als Portal für gehörlose Menschen auf der ganzen Welt fungiert und alle notwendigen Informationen zur Informationsbeschaffung und Kommunikation bereitstellt.