Miguel Neiva

Portugal • ColorADD
Ashoka-Fellow seit 2012

16:11

TEDxO'Porto - Miguel Neiva - ColorAdd

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Miguel Neiva transformiert die visuelle Kommunikation durch einen einfachen, universellen und inklusiven Code, der Farben darstellt. Durch ColorADD baut Miguel eine Welt auf, in der die soziale Inklusion von farbenblinden Menschen zur Norm wird.

Die Person

Als Miguel 10 Jahre alt war, erlebte er Verletzlichkeit und Leid, als ihm aufgrund eines Krankenhausaufenthalts wegen Hepatitis jeglicher menschlicher Kontakt entzogen wurde. Als er mit 16 wegen eines Motorradunfalls erneut ins Krankenhaus eingeliefert wurde, erlebte er das gleiche Gefühl der Isolation. Als er sich entschied, an die Universität zu gehen, wollte er etwas tun, das seine Leidenschaft erfüllt, aber auch für Menschen in Abhängigkeits- oder Ausgrenzungssituationen nützlich ist. Angetrieben von der Rolle des Designs bei der Erzeugung sozialer Wirkung, wurde er der einzige aus seinem engen Netzwerk, der sich für den ersten Designkurs in Porto einschrieb. Dies war einer der ersten Kurse dieser Art in Portugal, und er hielt durch, obwohl seine Familie und Freunde seine Entscheidung nicht verstanden. In seiner Jugend war Miguel an mehreren Radio-, Theater-, Sport-, Musik- und Kinoprojekten beteiligt. Schließlich fand er seinen Weg als Designer. Als Student im ersten Studienjahr gründete er die Association of Multimedia Production – CINÓNIMO und eine Design- und Druckfirma, ÍCONE Concept Design. Miguel entwickelte eine hybride und informelle Art des Kapazitätsaufbaus für COs. Der Schlüssel zur Strategie war die Einbeziehung eines verbesserten Designs als Instrument zum Aufbau der sozialen Wirkung der Organisationen. Vor zwölf Jahren, während der Fertigstellung seiner Masterarbeit, hatte Miguel die Idee, einen universellen Farbcode zu erstellen. Unmittelbar nach dieser Idee stellte er sich zurück, als er sechs Jahre alt war. Sein farbenblinder Freund litt unter Mobbing und Ausgrenzung in der Schule. Dies veranlasste ihn, das Thema Farbenblindheit eingehend zu erforschen und sich gleichzeitig an der Entwicklung des Codes und der Prototypen zu beteiligen. Miguel wurde später dazu inspiriert, nur zweieinhalb Jahre nach dem Start von ColorADD eine Stiftung für die Bildung in Grundschulen in Portugal und Brasilien aufzubauen. Mehrere Jahre lang war Miguel auch Präsident des portugiesischen Designverbands mit dem Auftrag, Design in den Dienst des Gemeinwohls zu stellen. Während seiner Zeit in dieser Vereinigung entwickelte Miguel We Need Design mit dem ESMP, Brasilien. Sein Ziel war es, soziale Entwicklungsprojekte für Gemeinden zu fördern, die auf dem Index der menschlichen Entwicklung niedrig sind, und Veranstaltungen innerhalb des ESPM, um Nachhaltigkeitsstandards zu verbreiten.

Die neue Idee

Miguel hat einen neuen Code entwickelt, der die Kommunikation zwischen allen Menschen ermöglicht, unabhängig von ihrem Farbsehstatus. Basierend auf dem kognitiven Prozess der Farbassimilation geht Miguels Code über aktuelle Lösungen hinaus, die zu eng auf bestimmte Situationen zugeschnitten oder sehr teuer sind (z. B. Korrekturgläser). ColorADD kann breit angenommen und angewendet werden. Es überwindet Diskriminierung, schafft Bewusstsein und bietet ein spezifisches Werkzeug, das Empathie für einen lange vernachlässigten Zustand entwickelt. Mehr als 90 Prozent der heutigen Kommunikation basiert auf visuellen und grafischen Hilfsmitteln, aber 10 Prozent der Männer und 5 Prozent der Frauen können nicht zwischen Farben unterscheiden. Miguel hat einen Code für Farbenblindheit entwickelt, der mit mehreren Anwendungen entwickelt wurde – von Verkehrsplänen in U-Bahnen oder Flughäfen, prozessbezogenen Informationen in Krankenhäusern und sogar kommerziellen Lösungen in der Mode- oder Bekleidungsindustrie. Als ergänzendes Werkzeug ersetzt der Code die Rolle der Farbe in der Kommunikation, indem er Primärfarben (Blau, Rot, Gelb, Schwarz und Weiß) einfache Symbole zuweist und Grundregeln zur Darstellung der verschiedenen Kombinationen von Nicht-Primärfarben erstellt. Da Farbenblinde die verschiedenen Schattierungen einer bestimmten Farbe wahrnehmen (ähnlich einer Grauskala), liefert der Code einen einfachen Hinweis darauf, welche Farben sie sehen. Diese universelle und inklusive Sprache ist vergleichbar mit Blindenschrift oder Gebärdensprache, jedoch für Farbenblinde. Unter dem Motto „Colors for All“ kombiniert ColorADD die Effizienz einer einfachen, attraktiven und skalierbaren Methode zur Sensibilisierung für Farbenblindheit mit einem dynamischen Implementierungsprozess, der die Eingaben und Bedürfnisse der Benutzer aufnimmt. Um eine effektive Übernahme des Kodex zu gewährleisten und ihn zu einer Mainstream-Sprache werden zu lassen, wurde die Implementierung des Kodex mit verschiedenen Methoden entwickelt und erprobt und auf verschiedene Industrie- oder Sektorstandards zugeschnitten.

Das Problem

Mehr als 90 Prozent der heutigen Kommunikation basieren auf visuellen und grafischen Hilfsmitteln, wobei farbbasierter Code das Hauptkommunikationsmittel ist. Während Einzelpersonen 70 Prozent schneller auf Informationen zugreifen, wenn Farbe in der Kommunikation verwendet wird, sind 10 Prozent der männlichen und 0,5 Prozent der weiblichen Bevölkerung von Farbenblindheit betroffen. Untersuchungen zeigen, dass es weltweit etwa 350 Millionen Farbenblinde gibt. Allein in den USA sind 13 Millionen Menschen farbenblind oder haben irgendeine Form von Farbenblindheit. Die Technologie hat Design, Druck und auf LED-Bildschirmen basierende Operationen oder Kommunikation etabliert und die Verwendung von Farben auf eine Weise vervielfacht, die stark von der historischen Norm der Schwarz-Weiß-Farbgebung abweicht. Trotz unserer Abhängigkeit von Farben ist Farbenblindheit laut Jay Neitz von der Washington University der häufigste genetische Defekt beim Menschen. Farbenblindheit ist nicht nur eine Frage des Zugangs, sondern auch eine Frage der Diagnostik und Inklusion: 37 Prozent der farbenblinden Menschen wissen nicht, welche Art von Farbenblindheit sie haben. Farbenblindheit wurde erstmals 1794 diagnostiziert und dokumentiert, aber es gibt immer noch keine Heilung. Trotz des aktuellen Bewusstseins für diese Behinderung, das durch das Interamerikanische Übereinkommen zur Beseitigung jeder Form von Diskriminierung von Menschen mit Behinderungen deutlich wird, das die Rechte farbenblinder Menschen ausdrücklich anerkennt, bleibt Farbenblindheit immer noch ein unsichtbarer Zustand. Ihre Auswirkungen auf das tägliche Leben werden unterschätzt und als Faktor sozialer Ausgrenzung abgewertet. Das Lesen und Verstehen von Grafiken ist der Schlüssel für langfristigen Erfolg sowohl im beruflichen als auch im akademischen Umfeld. Zum Beispiel werden Kinder in der Schule oft gemobbt, weil sie „seltsam“ malen und sich den sozialen Normen widersetzen. Erwachsene sind besorgt über ihre gesellschaftliche Akzeptanz, oft verunsichert zum Beispiel durch die unzureichende Wahl der Farbpalette bei der Kleidung. Ausschluss ist offensichtlicher, wenn farbenblinde Menschen aus Sicherheitsgründen nicht fahren dürfen (z. B. 9 Millionen Menschen in Brasilien) oder bestimmte Karrieren entwickeln dürfen (z. B. Piloten und Feuerwehrleute). Eine von Miguel unter Farbenblinden durchgeführte Studie zeigt, dass 64 Prozent ihre Farbverwirrung als ihr größtes Problem ansehen. 42 Prozent empfinden es als schwierig, sich sozial voll zu integrieren. Um diese Kommunikationslücken zu schließen, wurden verschiedene Lösungen und Konventionen entwickelt, insbesondere wenn die Sicherheit gefährdet ist. Redundante Codierung wird zur Norm für Straßenlaternen, Verkehrsleitschilder und Karten. Andere Lösungen umfassen Simulatoren, die Vollfarbversionen (gedruckt oder auf dem Bildschirm) in eine Reihe von farbenblindfreundlichen Versionen umwandeln, je nach Art und Grad der Farbenblindheit. Anspruchsvollere Lösungen mit sehr begrenzter Verfügbarkeit und Erschwinglichkeit umfassen Brillen oder Kontaktlinsen, die versuchen, die Wahrnehmung von Farben je nach Art der Behinderung eins zu eins zu korrigieren. In Situationen, in denen Codierungslösungen nicht möglich sind, muss der Einzelne seine eigenen Strategien entwickeln, um damit umzugehen. Einige lernen zum Beispiel bestimmte Farbkombinationen auswendig, verwenden spezielle Software, um Dateien in farbenblindfreundliche Versionen zu konvertieren, oder bitten am häufigsten um Hilfe. Miguels Forschung zeigt, dass 90 Prozent der farbenblinden Menschen beim Kleidungskauf um Hilfe bitten.

Die Strategie

Miguel kombiniert eine breite Palette von Disziplinen, darunter Design, Semiotik und Marketing, in seiner Strategie zur Schaffung einer Welt von Color for All. Er hat es mit der wissenschaftlichen Gemeinschaft in einer Reihe von Konferenzen und Zeitschriften validiert, bevor er es tatsächlich vor Ort getestet hat, indem er verschiedene Anwendungen in kritischen Sektoren implementiert hat, um die Größe und das Volumen zu erreichen, die erforderlich sind, um es zu einer allgemein anerkannten Sprache zu machen und es als reguläre Sprache aufzunehmen Farbvokabular der Menschen. Der Code und die Implementierungsstrategie folgten immer einem „immer verbessern, niemals den Code korrigieren“-Ansatz. Miguel ist sich der endlosen Anwendungsmöglichkeiten des Codes bewusst und testet sein Tool derzeit in vier Hauptsektoren. Miguel wurde strategisch aufgrund seines Wirkungs- und Bewusstseinsbildungspotenzials ausgewählt und testet nicht nur den Code in diesen verschiedenen Szenarien, sondern er testet auch verschiedene Einführungsmethoden, um die Implementierungsverfahren für die Erweiterungsphase besser anzupassen und zu systematisieren. Zunächst arbeitet Miguel mit Lernmaterial, einschließlich Lernspielen und -materialien, um diese Symbole auf natürliche Weise in den Alltag der Kinder zu integrieren, wobei Lehrer und Eltern in den Prozess einbezogen werden. Miguel entwickelt derzeit eine Stiftung, die sich speziell darauf konzentrieren wird, den Kodex in den Bildungssektor einzubringen, und arbeitet direkt mit dem portugiesischen Bildungsministerium zusammen. Beginnend mit Grundschulen, wo der Code verwendet wird, um die Namen von Farben zu lernen, wird er sich auch darauf konzentrieren, Unterrichtsmaterialien mit Lehrern zu erstellen, während er mit Familien und Bildungsumgebungen zusammenarbeitet, um ein integratives und einfühlsames Umfeld für Farbenblinde zu fördern. Dies trägt auch dazu bei, weiteren Konflikten in der Schule, wie z. B. Mobbing, vorzubeugen. Neben seiner Arbeit im Bildungsbereich hat Miguel auch Piloten in drei verschiedenen Krankenhäusern (Sant Joao, Centro Hospital de Lisboa und Hospital dos Capuchos). Miguel führt seinen Kodex in den Gesundheitssystemen durch neue Orientierungssignale sowie Arzneimittel- und Pharmaetiketten ein, die normalerweise farbcodiert sind, um die Verfahren zu leiten. Schlechtes Ablesen von Farben im Gesundheitsbereich kann zu Fehlern führen, die schwerwiegende Folgen für das Leben von Menschen haben. Neben dem Gesundheitswesen arbeitet Miguel im Transportbereich mit einer sofortigen Anwendung in Karten, einschließlich U-Bahnen, Buslinien und Flughäfen (z. B. Metro do Porto). Schließlich arbeitet Miguel auch im Einzelhandel, mit Pilotprojekten in mehreren Branchen, darunter Kleidungsidentifikation (z. B. die berühmte portugiesische Kindermarke namens Zippy), Orientierungssignale in Geschäften und auch Farbkataloge. Um diese Anwendungen zu prototypisieren, hat Miguel gezielt strategische Partner ausgewählt, die in ihren Sektoren Pionierarbeit für Innovationen leisten. Diese Partner helfen ihm, die Implementierungsmethodik zu testen, eine kritische Masse zu erreichen und den Code zu etablieren. Beispielsweise hat Zippy, eine berühmte Kinderbekleidungsmarke in Portugal, eine Machbarkeitsstudie bezahlt, die nun die Replikation des Codes in der gesamten Bekleidungsindustrie ermöglicht. Um die sozialen Auswirkungen des Kodex nicht zu schützen, hat Miguel eine sehr strenge Reihe von Anforderungen, um mit jeder Art von öffentlichen oder privaten Akteuren zusammenzuarbeiten. Dazu gehören eine integrative Umsetzung des Kodex, eine klare Verpflichtung, Kommunikationsanstrengungen und Ressourcen zu widmen, um das Bewusstsein dafür zu schärfen, und eine konsequente Ausrichtung an der Vision und Mission der Organisation zur sozialen Verantwortung. Unter keinen Umständen geht Miguel eine Partnerschaft ein, die die Exklusivität des Codes für diesen bestimmten Spieler in einem bestimmten Sektor erfordert. Um den Code erschwinglich und verfügbar zu machen, entwickelt Miguel ein Lizenzmodell. Die Kosten werden je nach Art der Anwendung sowie nach Art des Unternehmens oder der Organisation, die den Kodex implementiert, gestaffelt. Das Lizenzmodell wird je nach Bedarf der Benutzer entweder jährlich oder lebenslang sein. Es wird auch keine oder eine geringe Gebühr für gemeinnützige Organisationen geben. Darüber hinaus verkauft er Beratung für die Implementierungsprozesse, die es ihm parallel ermöglichen, das Modell kostenlos in ähnlichen gemeinnützigen Realitäten zu replizieren. Es gibt bereits 24 Projekte in Portugal und eines in Spanien. Es gibt auch Bürgerorganisationen (COs) und Schulen mit kleineren Anwendungen von ColorADD in China, Frankreich, Holland, Deutschland, Thailand, Iran, Brasilien und Argentinien. In Portugal tragen diese Partnerschaften auch dazu bei, den Code in verschiedenen geografischen und kulturellen Kontexten zu testen. Miguel wurde von der portugiesischen Regierung eingeladen, ein nationales Gesetz zur Umsetzung des Kodex zu entwerfen. Allein in Portugal erreicht ColorADD bereits ein Potenzial von 3,5 Millionen Menschen pro Jahr in der Metro do Porto und 15.000 Menschen pro Tag im Krankenhaus von St. John Port. International hat ColorADD Millionen von Einzelpersonen und Institutionen engagiert. ColorADD hat auch über 500.000 Referenzen im Internet, mehr als 200.000 Besuche auf seiner Website, über 6.000 Follower auf Facebook und Blogs mit Tausenden von Aufrufen. Zukünftige Expansionspläne umfassen die Stärkung der internationalen Übernahme des Kodex. Miguel arbeitet eng mit portugiesischen Unternehmen mit großem Exportpotenzial wie CIN, Delta oder Unicer zusammen. Er zielt derzeit auf weithin renommierte internationale Möglichkeiten und Organisationen ab, die dem Kodex die Sichtbarkeit verleihen, die er benötigt, um sich zu verbreiten. Dank der Bitte des portugiesischen Olympischen Komitees wird der Code beispielsweise bei den Olympischen Spielen in Rio 2016 verwendet. Es gibt auch bereits ein Pilotprojekt für die Internationalen Spiele der Gemeinschaft der portugiesischsprachigen Länder und im Portugiesischen Nationalen Sportmuseum.