Mel Young

Vereinigtes Königreich • Homeless World Cup
Ashoka-Fellow seit 2013

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Meet Mel Young, founder of the Homeless World Cup

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A player's journey: Zuko Boyambo at the Homeless World Cup

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Mel Young widmet sich seit über zwei Jahrzehnten der Bekämpfung von Obdachlosigkeit in Schottland, Großbritannien und auf der ganzen Welt. Als mehrfacher Unternehmer katalysiert seine jüngste Errungenschaft die weltweite Nutzung des Fußballs als Mittel, um Obdachlose zu motivieren und zu befähigen, ihr Leben zu ändern und sie erfolgreich in eine Sphäre der Inklusion zu überführen.

Die Person

Mel Young wuchs in Schottland mit einer lebenslangen Leidenschaft für soziale Gerechtigkeit und Chancengleichheit auf. Er begann seine Karriere als Journalist und arbeitete in einer großen Wohnsiedlung am Stadtrand von Edinburgh, wo die Arbeitslosigkeit hoch war und die Armut viele Einwohner zu Gefühlen der Ausgrenzung und Verzweiflung führte. Obdachlosigkeit wurde zu einem wachsenden Problem. Er wurde Redakteur einer Lokalzeitung, war aber zutiefst frustriert darüber, dass jeder, über den er schrieb, Veränderungen forderte, ohne dass die notwendigen Führer auftauchten, um glaubwürdige Lösungen zu liefern. Während eines Besuchs in London stieß Mel auf das Big Issue London, als es gerade auf den Markt kam. Er war sofort von der einfachen Idee angetan, dass Obdachlose ein Einkommen erzielen und direkt mit der Öffentlichkeit interagieren könnten, indem sie Verkäufer dieses bahnbrechenden Magazins werden. Er beschloss, das Modell nach Schottland zu bringen, aber das Londoner Magazin erklärte, es sei noch zu früh für eine regionale Expansion. Mel beschloss daher, sein eigenes Magazin und Model von Grund auf neu zu gründen, und gründete 1993 zusammen mit Tricia Hughes, einer Entwicklungshelferin für die Gemeinde, The Big Issue Scotland. Das Magazin erreichte eine monatliche Auflage von 40.000 Exemplaren und erscheint noch heute. Die Auswirkungen, die diese Arbeit auf das Leben der Anbieter hatte, übertrafen sogar Mels Erwartungen. Er beschloss, zur weltweiten Verbreitung des Modells beizutragen, und arbeitete am Aufbau des International Network of Street Papers (INSP) mit. Als Präsident half er dem Netzwerk, sechzig Straßenzeitungen zu erreichen, die auf allen Kontinenten verkauft werden, mit einer jährlichen Gesamtauflage von über 30 Millionen, und hilft jedes Jahr 100.000 Obdachlosen und Langzeitarbeitslosen auf der ganzen Welt. Als Teil dieser Arbeit reiste Mel um die Welt und traf Obdachlose und Menschen, die sie unterstützen, mit unterschiedlichem Hintergrund. Obwohl die politischen und sozialen Kontexte für Obdachlosigkeit in den verschiedenen Ländern unterschiedlich waren, begann Mel zu erkennen, dass Obdachlose weltweit unter den gleichen emotionalen Herausforderungen litten. Er fand heraus, dass Obdachlosigkeit nicht einfach bedeutet, kein Dach über dem Kopf zu haben, sondern Isolation im tiefsten Sinne – von Gemeinschaften, Familien, Freunden, der Mainstream-Ökonomie und emotionaler Unterstützung ausgeschlossen zu sein. Als Mel 2001 zu einer INSP-Konferenz nach Kapstadt reiste, war die Energie und die transformative Wirkung auf die teilnehmenden Mitarbeiter der Straßenzeitung im Raum spürbar, als sie Geschichten und Ressourcen austauschten und sich gegenseitig unterstützten. Ihm fiel auf, dass die Gelegenheit, sich mit anderen in seiner Situation zu treffen und mit ihnen in Kontakt zu treten, nicht nur Zeitungsredakteure, sondern auch Obdachlose beeinflussen könnte. Mel sprach mit Harald Schmied von der österreichischen Obdachlosenzeitung Megaphone und sie begannen mit dem Brainstorming über Möglichkeiten, obdachlose Menschen zusammenzubringen. Bei der Diskussion über bestehende Barrieren wie Reisedokumente und Sprache fühlten sie sich leicht besiegt, bis die Idee des Fußballs aufkam. Mel erkannte sofort sein Potenzial: Fußball war eine gemeinsame Sprache und hatte als Mannschaftssport eine enorme Kraft, Menschen miteinander zu verbinden. Mel und Harald arbeiteten dann daran, das auf den Markt zu bringen, was ihre Kollegen für eine verrückte Idee hielten. Sie teilten die Verantwortung untereinander auf, wobei Harald sich um die Planung vor Ort in Österreich kümmerte und Mel das internationale Ende, einschließlich der Zusammenstellung der Teams und der Beschaffung der notwendigen Ressourcen, um die Spieler tatsächlich nach Graz zu bringen. Mel trat bald vom INSP zurück, um Vollzeit-Gründungs-CEO des Homeless World Cup zu werden, da Harald seine Arbeit aus gesundheitlichen Gründen etwas zurücknehmen musste. Das erste Turnier fand 2003 statt und findet seitdem jährlich statt, wobei jedes Jahr der Ort gewechselt wird.

Die neue Idee

Mel Young leistete Pionierarbeit beim Homeless World Cup, um den Einfluss zu verändern, den Fußball auf das Leben von Obdachlosen auf der ganzen Welt haben könnte. Als der Homeless World Cup 2003 zum ersten Mal ausgetragen wurde, nahmen siebzehn Länder mit jeder Fußballmannschaft für Obdachlose teil, die sie finden konnten. Das Weltklasse-Turnier, das jetzt in seinem zehnten Jahr stattfindet, hat eine Welle professioneller Obdachlosenligen auf der ganzen Welt initiiert, unterstützt und katalysiert, wobei die Finalisten ausgewählt wurden, um ihre Länder zu vertreten. Mel arbeitet jedes Jahr mit nationalen Partnern in 70 Ländern zusammen und berührt dabei etwa 250.000 obdachlose Fußballspieler. Diese nationalen Partner bieten Zugang zu den professionellen Dienstleistungen, die erforderlich sind, um sicherzustellen, dass die transformativen Auswirkungen, die der Fußball auf das Leben der Menschen haben kann, Fuß fassen – sei es Bildungs-, Beschäftigungs-, Gesundheits- oder Rechtsberatung. Nachdem er sein Erwachsenenleben der Arbeit mit Obdachlosen gewidmet hat, weiß Mel, dass die Hauptursache der Obdachlosigkeit nicht darin besteht, eine Wohnung zu finden, sondern eine Mentalität zu ändern, die sich über Jahre der Ausgrenzung aus der Gesellschaft entwickelt hat. Er erkannte, dass Fußball aufgrund seiner integrativen Natur ein besonders starkes Instrument ist: Ein Fußballspiel in Ihrer Nähe ist ein einfacher Einstieg für Obdachlose, insbesondere für die am schwersten zu erreichenden jungen Männer im Teenager- und Zwanzigeralter. Mels Initiative stellt obdachlose Menschen in den Mittelpunkt der Lösung, vermittelt ihnen Fähigkeiten und befähigt sie, ihre eigene Situation zu verbessern. Sport fördert die Lebenskompetenzen: Teamarbeit, Wiedererlangung einer gesunden Einstellung zu körperlichem und geistigem Wohlbefinden, Selbstwertgefühl, Selbstvertrauen und vor allem ein tiefes Gefühl der Inklusion. Nach dem Turnier finden Spieler, die auf allen Ebenen beteiligt waren, ein Zuhause, kehren zu ihren Familien zurück und werden Mentoren und Botschafter für Obdachlosigkeit in ihren jeweiligen Ländern. Als Mel 2001 seine Idee entwickelte, wurde in einigen Ländern bereits in geringem Umfang Sport für soziale Veränderungen an Kinder herangetragen. Mels ehrgeizige Nachahmung des WM-Formats aus dem Profifußball verleiht nun jedoch allen Straßenfußballaktivitäten eine tiefere Bedeutung. Fußball wird für die obdachlosen Spieler nicht mehr als Dienstleistung – als Almosen – verstanden, sondern als Bindeglied zu einem höheren Zweck und als echtes Engagement. Mel nutzt den Homeless World Cup auch, um ein starkes Umfeld zu schaffen, in dem Obdachlose echten Respekt und Inklusion mit dem Rest der Gesellschaft erfahren. Daher hält Mel den Turnierbetrieb auf höchstem Niveau und akzeptiert nicht weniger als professionelles Sponsoring, Fußballausrüstung, Coaching, Schiedsrichter und Medienberichterstattung. Die Wirkung ist zweifach. Obdachlose Spieler werden geehrt, respektiert und zum ersten Mal applaudiert. Darüber hinaus darf die Öffentlichkeit ohne Mitleid oder Fanfare entdecken, dass Obdachlose die gleichen menschlichen Qualitäten haben wie professionelle Fußballspieler oder jeder von uns. Der Homeless World Cup hat Sport für soziale Zwecke in den Mainstream gebracht und eine Brücke zur professionellen Welt des Fußballs, zu einflussreichen globalen Marken und zur Öffentlichkeit geschlagen.

Das Problem

Obdachlosigkeit ist ein anhaltendes weltweites Problem, von dem schätzungsweise 100 Millionen Menschen auf der ganzen Welt betroffen sind. Allein in Großbritannien schlafen über 2.000 Menschen an einem bestimmten Tag ohne Obdach, was sich nachhaltig auf ihre Lebenschancen, aber auch auf den Rest der Gesellschaft auswirkt: Eine Person, die ein Jahr lang auf der Straße lebt, kostet das Vereinigte Königreich 100.000 Pfund. Obdachlosigkeit wird durch eine ganze Reihe komplexer und miteinander verbundener Faktoren verursacht, und eine Lösung ist viel mehr als die Bereitstellung von Wohnraum für Einzelpersonen. Staatliche Dienste und Wohltätigkeitsorganisationen bieten eine Vielzahl von Dienstleistungen an, um bei gesundheitlichen, psychosozialen, Sucht- und Wohnungsbedürfnissen zu helfen. Einer von vier ehemaligen Obdachlosen kann jedoch aufgrund einer Reihe von Herausforderungen, die bei jedem Schritt der Wiedereingliederung eines Obdachlosen auftreten, ein Mietverhältnis nicht aufrechterhalten. Erstens ist es eine Herausforderung, Beziehungen zu schwer erreichbaren Begünstigten aufzubauen, die aufgrund früherer Erfahrungen eine Mentalität des Misstrauens entwickelt haben. Dann leben Obdachlose oft chaotisch; Der Übergang zu einer stabilen Wohnung und Beschäftigung erfordert ein Maß an Selbstdisziplin und Routine, an das sie möglicherweise nicht gewöhnt sind. Schließlich besteht nach erfolgreicher Verbindung zu kurzfristigem Wohnen und grundlegenden Gesundheitsbedürfnissen die akute Herausforderung, in diesem Wohnen zu bleiben und langfristig Stabilität für eine positive Zukunft aufzubauen. Dazu müssen die Grundursachen chronischer Obdachlosigkeit angegangen werden: ein Gefühl der Einsamkeit, Ausgrenzung aus der Gesellschaft und Mangel an Hoffnung und Sinn. Letztendlich müssen wir Wege finden, den von Obdachlosigkeit bedrohten Menschen dabei zu helfen, ihre Mentalität zu ändern: ein Netzwerk nachhaltiger Unterstützung und sozialer Bindungen aufzubauen und ein Gefühl von Vertrauen, Zielstrebigkeit und Inklusion in die Mehrheitsgesellschaft zurückzugewinnen. Gleichzeitig wird seit den 1990er Jahren Sport als hochwirksames und flexibles Instrument zur Erreichung einer Reihe von Zielen der Gemeindeentwicklung eingesetzt – angeführt von Ashoka Fellows wie Johann Olav Koss von Right to Play. Naturgemäß geht es beim Sport um einfache Teilhabe, Inklusion und Werte wie Teamarbeit, Hingabe und Fairness. Eine wachsende Zahl von Beweisen beweist die Ergebnisse. Die UN hat herausgefunden, dass Sport die kostengünstigste Möglichkeit bietet, mit schwer erreichbaren Gruppen zu kommunizieren, das Verhalten zu beeinflussen und die Resilienz und soziale Inklusion zu fördern. Evaluationsbasierte Evidenz zeigt positive psychosoziale Effekte zur Linderung von Traumata, einschließlich emotionaler und sozialer Stabilisierung und dem Erwerb neuer Fertigkeiten und Fähigkeiten. Durch den langfristigen Aufbau dauerhafter Beziehungen zu Trainern und Teamkollegen können sportliche Aktivitäten sinnvolle Wege in Bildung, Training und Beschäftigung schaffen und wichtige soziale Netzwerke aufbauen. Der Fokus der neuen Bewegung lag bisher auf Kindern als Hauptbegünstigten. Doch bis in die frühen 2000er Jahre hatten nur wenige vereinzelte Projekte versucht, Obdachlosigkeit mit Sport zu verbinden. Ohne die Verbindung zum Mainstream und das Wachsen einer Bewegung war ihre Wirkung auf das Kurzfristige und stark Lokalisierte begrenzt. Außerdem gelang es ihnen nicht, eine Evidenzbasis für die Auswirkungen auf das Leben von Erwachsenen zusammenzustellen oder bewährte Verfahren auszutauschen, um ihre langfristigen Auswirkungen zu verbessern. Die bisher umfassendsten Analysen von Sportprogrammen für den sozialen Wandel sind zu dem Schluss gekommen, dass eine große Wirkung stark von den betrieblichen Details abhängt, wie Sportprogramme an marginalisierte Gruppen geliefert werden. Daher besteht ein echter Bedarf, Ergebnisse zu messen, bewährte Verfahren und Erkenntnisse auszutauschen und den gesamten Sektor weiterzuentwickeln.

Die Strategie

Mel Youngs Mission ist es, Sport als Katalysator für sozialen Wandel weltweit zu nutzen und Obdachlosen die notwendigen Fähigkeiten, soziale Unterstützung und Mentalität zu geben, die sie benötigen, um die Kontrolle über ihr Leben zurückzugewinnen. Seine Strategie, dies zu erreichen, dreht sich untrennbar um das jährliche Homeless World Cup-Event. Darüber hinaus nutzt Mel die jährliche Veranstaltung, um weltweit Ressourcen zu nutzen und eine Bewegung von Obdachlosen anzustoßen, die jeden Tag im Jahr rund um den Globus Fußball spielen – wo seiner Meinung nach die größte Wirkung erzielt werden kann. Mels Strategie konzentriert sich daher darauf, das Turnier effektiv zu nutzen, das Potenzial aller Organisationen, effektive Sportprogramme für Obdachlose bereitzustellen, massiv zu steigern und die globale Politik und öffentliche Wahrnehmung zu beeinflussen. Mel Youngs Flaggschiff-Event, der Homeless World Cup, ist eine wichtige Säule seiner Strategie, die es ihm ermöglicht, Führungskräfte, Medien und die Öffentlichkeit auf internationaler Ebene zu mobilisieren, Gelder zu akquirieren und eine globale Bewegung zu entfachen. Anfangs stellte sich Mel vor, dass der Homeless World Cup ein einmaliges Ereignis sein würde. Untersuchungen, die sechs Monate nach der ersten Veranstaltung durchgeführt wurden, kamen jedoch zu dem Schluss, dass die Mehrheit der obdachlosen Spieler nach Hause zurückgekehrt war und ihr Leben zum Besseren verändert hatte: Aufnahme einer Ausbildung oder Beschäftigung, Suche nach einem Zuhause, Ausbildung als Trainer oder Wiedervereinigung mit ihren Familien. Nachfolgende unabhängige Bewertungen haben durchweg gezeigt, dass über 90 % der Spieler eine neue Motivation im Leben haben. 77 % ändern ihre Situation auf praktische Weise: Davon haben 45 % jetzt einen Vollzeitjob, 43 % haben eine feste Wohnung, 40 % haben eine Vollzeitausbildung absolviert und 56 % derjenigen, die Probleme mit Drogen- oder Alkoholabhängigkeit hatten, haben sich damit befasst Probleme erfolgreich. Mel beschloss daher, den Homeless World Cup als jährliche Veranstaltung zu etablieren. Die Partnerländer bewerben sich jedes Jahr als Gastgeber und sind dann dafür verantwortlich, lokale Mittel zur Deckung der Kosten zu beschaffen, hauptsächlich von staatlichen Institutionen auf städtischer und nationaler Ebene und großen Unternehmenssponsoring-Deals. Sowohl die lokalen als auch die Hauptbüros arbeiten zusammen, um Pässe und Visa für alle obdachlosen Teilnehmer zu beschaffen – von denen viele zuvor keinerlei persönliche Identifikation hatten. Jeder Spieler darf nur einmal teilnehmen, um eine maximale Reichweite zu gewährleisten, und das Alter der Spieler reicht von 16 bis 75, mit einem Durchschnittsalter von Anfang 20. Eine separate Frauen-Weltmeisterschaft wurde 2008 ins Leben gerufen, um Herausforderungen zu bewältigen, die Mel beobachtete, als Teams zuvor gemischtgeschlechtlich sein mussten. Bis heute hat der Homeless World Cup die Gründung von über 75 neuen lokalen Organisationen auf der ganzen Welt ausgelöst, die regelmäßige Schulungen, jährliche Prüfungen und Turniere organisieren und mit zusätzlichen Unterstützungsdiensten in Verbindung treten. Jedes Land wählt sein Team für die Teilnahme am Homeless World Cup auf unterschiedliche Weise aus und behält ein hohes Maß an Unabhängigkeit bei, solange es die Qualitätsstandards und politischen Anforderungen als nationale Partner erfüllt. Das Turnier hat auch eine Vielzahl engagierter Freiwilliger mobilisiert, die Jahr für Jahr unentgeltliche Rechts- und Unterstützungsdienste, Schiedsrichterwesen usw. leisten. Obwohl das Homeless World Cup-Turnier eine entscheidende Rolle zu spielen hat, hängt seine Wirkung für die Änderung des Systems davon ab der tägliche Fußball, der das ganze Jahr über auf lokaler Ebene entfesselt wird. Der nächste Schritt in Mels Strategie besteht daher darin, die Zahl der Obdachlosen, die an Fußballprogrammen beteiligt sind, und die Zahl der veränderten Leben weltweit massiv zu erhöhen. Zu diesem Zweck gründete Mel 2005 offiziell eine Homeless World Cup Foundation, die für die Unterstützung der täglichen Basisarbeit von Organisationen verantwortlich ist, die begonnen haben, Fußball zur Bekämpfung von Obdachlosigkeit einzusetzen. Mel hat nun ein vertrauensbasiertes Netzwerk mit über 70 offiziellen nationalen Partnern auf allen Kontinenten aufgebaut. Er hat sich dafür entschieden, die Größe des globalen Büros auf ein Minimum zu begrenzen und die Ressourcen stattdessen auf lokale Partner zu konzentrieren. Durch die Schaffung eines Netzwerks hoffte Mel, Effizienz durch die zentrale gemeinsame Nutzung von Ressourcen zu schaffen. Ein Hauptanliegen war es, die Fähigkeiten der lokalen Partner freizusetzen, um sich auf die Bereitstellung eines effektiven Fußballs vor Ort zu konzentrieren und bei der logistischen Belastung durch die Entwicklung von Messungen, Kommunikationsinstrumenten und der Beschaffung von Fördermitteln zu helfen. Die Stiftung investiert daher in ihre nationalen Partner, indem sie ihnen hilft, „ihre Geschichte“ der sozialen Wirkung zu erzählen, indem sie neue Tracking-Tools entwickelt und globale Wirkungsdaten aus dem gesamten Netzwerk sammelt. Mel hat auch Beziehungen zu großen Universitäten aufgebaut, um eingehendere unabhängige Analysen der Arbeit vor Ort durchzuführen. Sobald die erforderlichen Basisdaten vorhanden sind, unterstützt die Homeless World Cup Foundation lokale Partner beim Zugang zu Finanzmitteln, entweder durch direkte Finanzierung der am Anfang befindlichen lokalen Organisationen oder durch Verwendung ihrer weltweit anerkannten Marke zur Vermittlung von Einführungen. Darüber hinaus gründete Mel eine gewinnorientierte Tochtergesellschaft, die sich zu 100 % im Besitz der Homeless World Cup Foundation befindet, um nachhaltige Einnahmen für die Stiftung und ihre Partner aus damit verbundenen Arbeiten wie Fußballveranstaltungen und Sponsoring zu erzielen. Der letzte Teil von Mels Strategie der Zusammenarbeit mit nationalen Partnern besteht darin, Ressourcen von Partnern zu nutzen, die Best Practices und erfolgreiche Innovationen direkt miteinander teilen. Einige nationale Partner befinden sich jetzt in fortgeschrittenen, sich selbst tragenden Positionen, darunter England, Holland, Australien, Chile und die USA. Die Homeless World Cup Foundation trägt dazu bei, ihre Erfolgsgeschichten zu verbreiten, indem sie Informationen online teilt, regionale Treffen abhält und einen Austausch zwischen den Ländern organisiert. Beispielsweise hat Chile ein Sozialunternehmensmodell entwickelt, bei dem die landesweite Medienberichterstattung an die Öffentlichkeit Mittel aus Unternehmenssponsoring freigesetzt hat, die die Kosten von 33 sozialen Fußballprogrammen in ganz Chile sowie den Bau spezieller 7-gegen-7-Fußballzentren abdeckt. Holland verfügt über Trainerausbildungsprogramme und starke Systeme, um seine Spieler mit zusätzlichen sozialen Diensten und gemeinnützigen Partnern zu verbinden, sobald Vertrauen aufgebaut ist. In England basiert das Modell auf Verbindungen zu professionellen Fußballakademien und Ligateams, die kostenlos Trainingsressourcen, Skalierungsmöglichkeiten und Einrichtungen zur Verfügung stellen. Indem diese Praktiken in „Module“ kodifiziert und international geteilt werden, können Partner in früheren Gründungsstadien die geeignetste und flexibelste Strategie für ihren lokalen Kontext entwickeln. Durch sein globales Netzwerk von Spielern und nationalen Partnerorganisationen wirkt sich der Homeless World Cup jedes Jahr direkt auf 250.000 obdachlose Fußballspieler aus. Mel hofft, diese Zahl bis 2017 auf eine Million obdachloser Menschen anzuheben. Der letzte Teil von Mels Strategie besteht darin, die negative Darstellung von Obdachlosigkeit auf allen Ebenen anzugehen: die öffentliche Wahrnehmung und Politik zu beeinflussen und Obdachlosigkeit mit dem Mainstream zu verbinden. Seit 2003 hat er ein globales Netzwerk von Changemakern und Champions auf diesem Gebiet aufgebaut, das die öffentliche Politik, professionelle Sportnetzwerke und die Medien umfasst. Auf Ebene der Öffentlichkeit zieht das Obdachlosen-Weltcup-Event 168.000 Zuschauer aus der Öffentlichkeit an. Die Teilnahme am Turnier ist kostenlos, und Mels Team wählt den bekanntesten und gut sichtbaren Ort im Stadtzentrum jedes Gastgebers aus, um ein vielfältiges Publikum anzuziehen. Dazu gehörten der Eiffelturm in Paris, der Copacabana-Strand in Rio und der zentrale Platz Zocalo in Mexiko-Stadt. Der nationale Partner des Homeless World Cup, „Street Soccer USA“, veranstaltet jetzt unabhängig voneinander ein eigenes jährliches Turnier am Times Square. In Brasilien eröffnete die Obdachlosen-Weltmeisterschaft ein öffentliches Gespräch über Obdachlosigkeit, die zuvor von Politikern als ein „nicht existentes“ Thema im Land abgetan worden war. Eine von unabhängigen Forschern entwickelte Umfrage wird seit 2008 verwendet, um die Wahrnehmung der Zuschauer in Bezug auf Obdachlosigkeit zu verfolgen, und zeigt, dass über 90 % der Zuschauer angaben, dass der Homeless World Cup ihre eigene Meinung über Obdachlosigkeit geändert hat und dass er negative Stereotypen über Obdachlose stärker abbaut weit. Noch aufschlussreicher ist die Tatsache, dass in allen Städten, in denen das Turnier stattfindet, Obdachlose von verbesserten Beziehungen zur Öffentlichkeit berichten. Mel hat auch seinen journalistischen Hintergrund genutzt, um eine beispiellose Medienpräsenz für die Veranstaltung zu erreichen, um die Massenöffentlichkeit zu erreichen: 450 Journalisten nehmen an der Veranstaltung teil und berichten aus allen wichtigen Medien. Verschiedene Dokumentarfilme wurden gedreht und im internationalen Fernsehen ausgestrahlt. Darüber hinaus hat Mel Young Partnerschaften mit einflussreichen globalen Marken und Führungskräften aufgebaut, um die globale Bewegung des Sports für sozialen Wandel zu verstärken: Zu den Unterstützern gehören die UEFA, die Vereinten Nationen, Nike, die Telmex Foundation und die globalen Botschafter Eric Cantona, Didier Drogba und Rio Ferdinand. Mel hat diese Mainstream-Partner so strukturiert, dass sie mehrere Wirkungsebenen bieten: Bereitstellung von Finanzmitteln, Sponsoring, globaler Öffentlichkeitsarbeit und Sachleistungen für den Homeless World Cup und seine nationalen Partner, die Flugreisen umfassen, rechtliche Unterstützung bei Visumanträgen, Unterkunft, Verpflegung und Getränk. Schließlich hat Mel ein Netzwerk von Influencern auf den höchsten Ebenen der öffentlichen Ordnung aufgebaut. Zu den Champions zählen führende Persönlichkeiten der FIFA-Weltmeisterschaft, der UNO und Desmond Tutu. Ein Treffen mit dem australischen Premierminister im vergangenen Jahr führte zur Verabschiedung neuer Gesetze zum Sport für sozialen Wandel und zur Bereitstellung von 1,8 Millionen US-Dollar für seine landesweite Entwicklung. Mel hat regelmäßig das UN-Programm „Sport für Entwicklung und Frieden“ beraten und war Gründungsmitglied des Sports Agenda Council des Weltwirtschaftsforums.