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Renay Onur
TürkeiAdim Adim
Ashoka-Fellow seit 2014

Die aufkeimende Zivilgesellschaft der Türkei bleibt weitgehend von der Öffentlichkeit losgelöst und zeichnet sich durch eine geringe Unterstützung der Bürger als Mitglieder, Freiwillige oder Spender aus. Indem Adım Adım das bekannte Modell der Mittelbeschaffung durch Ausdauersportarten wie Laufen, Schwimmen und Radfahren übernimmt und es an die lokalen Gepflogenheiten anpasst, erreicht es viel mehr als nur Ressourcen für NGOs zu nutzen: Sie schaffen eine Bewegung von vorbildlichen Bürgern und Organisationen, die es sind überzeugt, Schritt für Schritt gesellschaftlichen Wandel zu schaffen.

#Philanthropie#Sozialer Wandel#Zivilgesellschaft#Spendensammlung#Nicht-staatliche Organisation#Soziologie#Soziale Innovation#Istanbul

Die Person

Itır und Renay haben beide einen großen Teil ihres Lebens im Ausland verbracht und sind im letzten Jahrzehnt in ihre Heimatstadt Istanbul umgesiedelt. Itır, eine junge und kluge Akademikerin, die oft die Einrichtungen ihrer Universität nutzt, um ihr nächstes soziales Projekt zu starten, zu forschen, zu lehren und zu veröffentlichen, zu Menschenrechten, Gleichstellungsfragen und sozialem Unternehmertum in der Türkei, und Renay, eine erfolgreiche Geschäftsentwicklungsexpertin und jetzt ein Serienunternehmer, kreuzten sich die Wege durch ihre gemeinsame Leidenschaft: die Führung und Stärkung der Zivilgesellschaft. Sie erinnerten sich an ihre Erfahrungen mit der Rückkehr in die Türkei und beschlossen, bei der nächstmöglichen Gelegenheit mit dem Sammeln von Spenden für eine NGO zu beginnen. Als sie den Erfolg und die Unterstützung ihrer Nächsten sahen, machten sie sich in endlosen Workshops daran, die Idee, die Prinzipien und den Mechanismus hinter der Adım Adım-Plattform zu entwickeln, die mehr Menschen dazu bringen würde, sich der Sache anzuschließen. Heute befasst sich Itır mehr mit PR-, Kommunikations- und Gemeinschaftsbildungsaktivitäten zwischen Athleten, Spendern und NGOs, während Renay sich auf Organisationsentwicklung, Wirkungsmessung und Unternehmensbeziehungen konzentriert.

Die neue Idee

Itır und Renay sahen eine Chance in der Trennung zwischen Bürgern und NGOs in der Türkei und schlossen sich zusammen, um eine Plattform aufzubauen, die diese Lücke schließen und beide Gruppen befähigen würde, strategische und effektive Interventionen zur Lösung der dringenden Probleme der Türkei vorzunehmen. Sie entschieden sich für ein Modell, das sie aus dem Ausland kannten, im türkischen Kontext aber völlig unbekannt blieben. Indem sie das bekannte Modell der Mittelbeschaffung durch Ausdauersportarten wie Laufen, Schwimmen und Radfahren nahmen und es an die lokalen Gepflogenheiten anpassten, gelang es ihnen, eine Bewegung von vorbildlichen Bürgern und NGOs zu schaffen, die davon überzeugt sind, sozialen Wandel zu bewirken. Was mit 6 Läufern begann, ist in weniger als 6 Jahren zu einer Plattform mit 3700 Mitgliedern geworden, die 34.000 Einzelspender anzieht, um durchschnittlich 80 USD zu spenden und über 850.000-900.000 USD zu sammeln, die an 8 NGOs pro Jahr verteilt werden. Die Größenordnung, die Adım Adım erreicht hat, wird im Vergleich zu anderen lokalen Initiativen noch bedeutsamer: Die Höhe der Mittel, die sie sammeln und jährlich an NGOs vergeben, entspricht der der führenden Industriestiftungen des Landes, während ihre Anzahl an Freiwilligen und Spendern 99% aller übersteigt NGOs in der Türkei. Adım Adıms Schlüssel zum Erfolg waren Kreativität, um das Potenzial zu erkennen, Entschlossenheit, die höchstmöglichen Standards in Bezug auf Professionalität und Transparenz zu erreichen, und die Fähigkeit, sowohl einzelne Spendensammler als auch NGOs zu coachen, zu motivieren und zu mobilisieren, um etwas zu bewegen. Adım Adım gelang es auch, trotz der zunehmend polarisierten politischen und zivilgesellschaftlichen Szene der Türkei eine allumfassende Plattform zu sein.

Das Problem

Die zivilgesellschaftlichen Organisationen (CSO) der Türkei sind in den letzten zehn Jahren sowohl qualitativ als auch quantitativ erheblich gewachsen. Freiwilligenarbeit und philanthropische Beiträge für NGOs bleiben jedoch eher gering (erstere mit 4 % und letztere mit 10 %), was ein Hindernis für weiteres Wachstum und den Einfluss der Zivilgesellschaft darstellt, um die ehrgeizigen Demokratisierungs- und Entwicklungsziele der Türkei zu erreichen. Infolgedessen bleiben CSOs als Organisationen schwach, da sie versuchen, ihre Programme mit unzureichenden Ressourcen durchzuführen. Sport zu treiben ist in der Türkei mit Ausnahme bestimmter Arten nicht sehr beliebt, und selbst diese werden von einem kleinen Prozentsatz der Bevölkerung praktiziert. Im Allgemeinen wird Sport als Luxushobby für Menschen mit verfügbarem Einkommen und zusätzlicher Freizeit angesehen. Andererseits ist eine neue Gruppe dynamischer und junger urbaner Berufstätiger entstanden, die auch gesundheitsbewusste Freizeitsportler sind, die „etwas tun“ wollen, um zu einem positiven gesellschaftlichen Wandel in der Türkei beizutragen. Da ihnen die Mittel und die Zeit fehlen, um die richtigen Strategien zu entwickeln, bleiben sie oft bei den altmodischen wohltätigen Spenden hängen, die in Form von Sachleistungen und direkt an Bedürftige geleistet werden, um die Symptome zu lindern, anstatt an den Ursachen sozialer Probleme einzugreifen.

Die Strategie

Adım Adım bringt Sportler zusammen und hilft ihnen bei der Vorbereitung auf Sportveranstaltungen im Gegenzug für ihre Verpflichtung, einen bestimmten Geldbetrag für wohltätige Zwecke zu sammeln. Athleten wird auch eine Infrastruktur zur Verfügung gestellt, die ihnen hilft, wirkungsvolle, professionelle und transparente NGO-Projekte zu identifizieren, die sich auch um die administrativen Fragen im Zusammenhang mit der Mittelbeschaffung und Zuschussvergabe kümmert. Auf der anderen Seite können NGOs ihre Arbeit und Projekte bekannt machen, werden darin gecoacht, ihr Projekt professionell umzusetzen und transparent darüber zu berichten, während sie gleichzeitig ermutigt werden, von anderen Adım Adım-Begünstigten zu lernen. Was als Mobilisierung einzelner Spender durch den Sport begann, entwickelt sich zu einer zivilgesellschaftlichen Bewegung rund um aktive Bürgerschaft: Einzelpersonen haben begonnen, sich selbst zu mobilisieren, um Spenden für Themen zu sammeln, die ihnen am Herzen liegen, sei es durch Adım Adım, Sport oder nicht. Istanbuls erste Bürgerstiftung und Frauenstiftung sind auf dem Weg, geleitet und inspiriert von Menschen, die sich zuvor als Spendensammler und Spender für Adım Adım engagiert haben. Die Stadtverwaltung von Istanbul hat damit begonnen, einen Teil der Gelder aus verspäteten Eintrittsgeldern für den Istanbul Eurasia Marathon an Wohltätigkeitsorganisationen weiterzuleiten, und Einzelpersonen haben damit begonnen, ihre eigenen Adım Adım-Gruppen im ganzen Land zu gründen. Obwohl Adım Adım 8 Organisationen aktiv unterstützt, haben sich Itir und Renay auch freiwillig bereit erklärt, auf einer Einzelbasis mit 6 anderen NGOs zusammenzuarbeiten, um sie bei der Verwendung von Wohltätigkeitsläufen als Fundraising-Methode zu beraten, die als Ergebnis ihrer gemeinsamen Bemühungen insgesamt 100.000 USD gesammelt haben. Außerdem haben sie über 50 Vorträge bei NGOs, Unternehmen, Universitäten, Gymnasien und Verbänden zum Thema Fundraising durch Ausdauersport gehalten. In naher Zukunft planen sie, die Adım Adım-Struktur online zu tragen, was die Teilnahme zu einem automatisierten Prozess für Einzelpersonen und NGOs machen und ihre Reichweite erheblich erweitern würde.