Ricardo Sagarminaga

Spanien • ALNITAK
Ashoka-Fellow seit 2014

Ricardo engagiert die verschiedenen Sektoren, die in Meeresökosystemen arbeiten (von jedem Segment der Fischereiindustrie bis hin zu staatlichen Regulierungsbehörden, Naturschutzorganisationen, der Marine und anderen), um aktive und kooperative Akteure im Gespräch über die biologische Vielfalt der Meere zu sein und gleichzeitig nachhaltige Lebensgrundlagen für Küsten- und vom Meer abhängige Gemeinschaften. Ein Kernelement dieser Strategie besteht darin, sicherzustellen, dass akribische Forschung und die sorgfältige Anwendung wissenschaftlicher Methoden in das tägliche Leben und die Verantwortung der Fischer an vorderster Front sowie in die Hände der politischen Entscheidungsträger und der Interessengruppen des Meeressektors eingebettet sind.

Die Person

Ricardo war von klein auf in verschiedenen Umweltorganisationen aktiv, eine Tätigkeit, die er mit seinen beiden anderen Leidenschaften kombinierte: dem Restaurieren von Booten und dem Segeln. Er studierte Meeresbiologie und verband dies mit einer sehr aktiven Mitarbeit bei Greenpeace. Es war in den 80er Jahren, eine geschäftige Zeit für die Organisation, als ihre Aktionen in den Medien viel Beachtung fanden. Ricardo verstand damals die Macht des Einzelnen, andere zu mobilisieren und Dinge zu verändern, aber er war auch der Meinung, dass dieses Interventionsmodell für eine echte Veränderung nicht ausreichte und manchmal negativ war, da es andere Akteure und die wirtschaftlichen und sozialen Folgen nicht berücksichtigte Forderungen. Aus diesem Grund startete er mehrere Proteste innerhalb der Organisation (einschließlich einer Meuterei in Island), die ihn dazu veranlassten, das Thema Naturschutz aus einer anderen Perspektive anzugehen. Er blieb mit seiner Frau in der Gegend von Alboran, restaurierte die Toftevaag und ein altes Fischerboot und begann mit wissenschaftlichen Forschungen. 1989 gründete er die Alnitak, eine Vereinigung, deren ursprüngliches Ziel die Durchführung wissenschaftlicher Forschung war; aber 1999 änderten sie ihre Perspektive und starteten eine Interventionsstrategie. Damals beteiligte sich Alnitak an einem europäischen Projekt namens LIFE INDEMARES, dessen Ziel es war, das größte Netzwerk von Schutzgebieten der Welt zu schaffen. In der Forschungsphase räumte er ein, dass eine dringende und konkrete Herausforderung der versehentliche Fang von Schildkröten sei. Lokale Fischerpraktiken standen kurz davor, diese Art auszusterben, und internationale Agenturen wie die NOAA waren im Begriff, die Fischereipraktiken in diesem Gebiet zu verbieten, was dramatische Folgen für die lokalen Gemeinschaften hätte haben können. Er setzte seine Frustration in Taten um und zusammen mit lokalen Fischern führten sie konkrete Maßnahmen zur Vermeidung von Beifängen durch. Ihre Arbeit wurde von der EU als Best Practice eingestuft und von renommierten Institutionen wie ACOBAMS und Earthwatch hervorgehoben. Sobald dieses Problem gelöst war, dachte er, dass diese Zusammenarbeitsmethode nützlich sein könnte, um anderen Bedrohungen und Herausforderungen zu begegnen, und er erkannte auch, dass eine größere Anzahl von Interessengruppen in die Erhaltungsbemühungen einbezogen werden musste. Ricardo war sich des schlechten Rufs der spanischen Flotte bewusst und erkannte, dass eine Konfrontation mit ihnen nicht die Lösung war. Die Zusammenarbeit mit Fischern und anderen Interessengruppen, um Daten zu sammeln und ihnen zu helfen, ihre Arbeit nachhaltiger zu gestalten, würde Nachhaltigkeit und Ernährung für die Zukunft besser gewährleisten.

Die neue Idee

Ricardo führt angewandte Wissenschaft als entscheidendes Instrument für Fischer an vorderster Front des Meeresschutzes ein, um effektive und angemessene Fischereistrategien zu entwickeln, die sowohl die Meeresökosysteme erhalten als auch zu den Fischereigemeinschaften und zur langfristigen Nachhaltigkeit des Sektors beitragen. Er verwandelt traditionelle Fischer in „organisierte Wissenschaftler“, da sie über das Wissen und die Erfahrung des Meeres verfügen, die es ihnen ermöglichen, wertvolle Daten zu sammeln, die zu wissenschaftlichen Entwicklungen beitragen, die Lebensunterhalt und Schutzprioritäten in Einklang bringen. Durch den Brückenschlag zwischen Interessengruppen, die sich in der Vergangenheit geweigert haben, miteinander zu sprechen, oder die von Natur aus misstrauisch waren, hat Ricardo die Definition dessen, was es bedeutet, ein für die Erhaltung der marinen Biodiversität verantwortlicher Interessenvertreter zu sein, erweitert, indem er alle berücksichtigt, die leben, eingreifen oder beeinflussen einen bestimmten Bereich. Das Ergebnis ist eine neue und produktive Zusammenarbeit zwischen kleinen Fischern, großen Flottenbetreibern, Forschungseinrichtungen und Umweltverbänden mit privaten Meeresunternehmen. Aus diesen Kooperationen entwickelt Ricardo Lösungen, die Verantwortung und langfristigen gegenseitigen Nutzen betonen und ein neues Gleichgewicht in der Fischereiindustrie schaffen, das für ihr Überleben notwendig ist

Das Problem

Unsere Meeresumwelt wird degradiert, was zum Aussterben vieler Fischarten, gefährdeter Nahrungsmittelvorräte (insbesondere in Entwicklungsländern) und bedrohten Lebensgrundlagen führt. Die Hauptursachen für dieses Problem sind vielfältig und vielfältig, vom Klimawandel über die Verschmutzung bis hin zur Übernutzung der Meeresressourcen. Ozeane bedecken 71 % der Erdoberfläche und beherbergen Millionen von Arten. Künftig werden sie nach Expertenmeinung die Hauptnahrungsquelle der Menschheit sein. Die Meeresressourcen sind jedoch begrenzt. In der Vergangenheit wurde Naturschutz als „Eigentum“ oder Verantwortung von Umweltorganisationen und Akademikern angesehen. Dies hat zu einem Mangel an Verantwortung vieler anderer Akteure beigetragen, was zu Nachlässigkeit, schlechtem Management der Meeresressourcen und der Verschlechterung der Ökosysteme geführt hat. Mangelndes Vertrauen zwischen den Beteiligten behindert eine effektive Zusammenarbeit. In der Vergangenheit haben Gruppen, die sich auf den Naturschutz konzentriert haben, zu oft mit einseitigen Strategien gearbeitet und die Fischer und ihre Gemeinden, die Schlüsselakteure auf diesem Gebiet sein müssen, erst verspätet einbezogen. Meere und Ozeane sind für viele Menschen auf der ganzen Welt eine Lebensweise. Weltweit sind etwa 200 Millionen Menschen in der Fischerei beschäftigt, und rund 100 Millionen weitere Arbeitsplätze sind mit der Branche insgesamt verbunden. Etwa 7 % der weltweiten Fischereiindustrie ist in Spanien angesiedelt. Die spanische Flotte hat im Ausland einen sehr schlechten Ruf, was rechtliche Konsequenzen hat, da Vorschriften manchmal auf öffentlichen Druck hin entwickelt werden und nicht auf wissenschaftlichen Ansätzen beruhen. Insbesondere die Termine für Fangzeiten oder biologische Ruhezeiten sind politische Entscheidungen, die im Rahmen größerer Verhandlungen getroffen werden, wobei andere Interessen Entscheidungen beeinflussen, die in vielen Fällen wenig mit Fischerei- oder Umwelterfordernissen zu tun haben. Trotz der Regulierungsmechanismen für die weltweite Fischerei wird ein hoher Prozentsatz des weltweiten Fangs von illegalen Flotten getätigt, die nicht nachhaltige Methoden anwenden. Diese illegalen Flotten verdrängen die legale Fischerei von den Märkten. Wenn legale Flotten verschwinden, werden die Folgen nicht nur wirtschaftlicher Natur sein, sondern sich auch negativ auf die Umwelt auswirken, da legale Fischereipraktiken meist umweltfreundlicher sind als die illegaler Flotten. Bisher wurden bestehende Ansätze zum Meeresschutz eher von oben nach unten aufgezwungen, ohne die Bedürfnisse und Möglichkeiten der Gemeinschaft zu berücksichtigen. Eine der wichtigsten Schutzstrategien weltweit war die Schaffung von Meeresschutzgebieten (MPAs). Die Vorteile von MPAs sind erwiesen (Schutzgebiete erhöhen drastisch die Vielfalt, Größe und Fülle von Fischen und Biomasse), aber da sie in der Vergangenheit von oben nach unten durchgesetzt wurden, hat dies zu sozialen Konflikten geführt und keine Unterstützung durch Kompromisse mit lokalen Interessengruppen aufgebaut. Diese Praktiken haben dazu beigetragen, dass das etablierte globale Ziel, mindestens 20 % der Ozeane durch MPAs zu regulieren, nicht erreicht wurde. Bis heute haben wir noch nicht einmal 1% erreicht.

Die Strategie

Ricardos erster Schritt in seiner Strategie besteht darin, Führungskräfte in den Fischergemeinden, in denen er arbeitet, zu identifizieren, die helfen können, Praktiken zu ändern. Dies sind Menschen, die in der Gegend leben und arbeiten, Fischer organisieren und Informationen und Wissen auf geordnete Weise weitergeben, um sicherzustellen, dass die Erhaltungspraktiken im Laufe der Zeit erhalten bleiben. Er sorgt dafür, dass Fischer in einem Dreieck aus Wissenschaftlern, Fischern und Technologie zu Forschern an vorderster Front werden. Traditionelles Wissen – zusammen mit wissenschaftlichen Experimenten und den neuesten technologischen Werkzeugen – bietet konkrete und wirksame Lösungen für Umweltprobleme. Basierend auf dieser Zusammenarbeit ist es Ricardo beispielsweise gelungen, den Beifang von Schildkröten im Alboran-Gebiet im Mittelmeer in weniger als fünf Jahren um 95 % zu reduzieren. Versehentliche Fänge waren auch ein Problem für Fischer, da jede gefangene Schildkröte weniger Fisch zum Verkauf bedeutete und den Köder verlor, der Geld kostete. Die Idee hinter der Zusammenarbeit zwischen Wissenschaftlern und Fischern ist es, auf die Expertise und das Wissen aller Segmente zurückzugreifen, um sowohl die Herausforderungen als auch die Chancen für die vielversprechendsten Ansätze zur Erhaltung und nachhaltigen Lebensgrundlagen zu identifizieren. Ricardos Ansatz ist grundsätzlich kooperativ, er bezieht lokale, nationale und internationale Akteure ein und vertritt zahlreiche Sektoren: Privatwirtschaft, Wissenschaft, nationale und lokale Regierungen, sogar das Militär. Bei der Arbeit mit Gemeinschaften und Sektoren in der Meeresumwelt baut er Allianzen wie Kooperationen mit UN-Agenturen, Universitäten, nationalen Naturschutzorganisationen und Gruppen der Fischereiindustrie auf. Trotz der Wahrnehmung der Fischereiindustrie als einheitlich, ist sie in Wirklichkeit bemerkenswert vielfältig, mit mehreren konkurrierenden Interessen. Ricardo arbeitet mit einem breiten Spektrum an Akteuren – von Genossenschaften über Verbände, Bruderschaften bis hin zu großen privaten Fischereiunternehmen – und bemüht sich stets um eine gegenseitige Zusammenarbeit. Alle Beteiligten, einschließlich der am häufigsten kritisierten großen Fischereiunternehmen, werden Teil der Zusammenarbeit, um „Win-Win-Strategien“ zu identifizieren. Diese Strategien werden von Interessengruppen entwickelt, die Ricardo engagiert hat, und ihre Vorschläge auf Forschung und Erfahrung stützen, um Lösungen zu finden, wie z. B. die Aufteilung der Fischernte zwischen den Flotten, die Identifizierung besserer Köderoptionen oder die Änderung der Länge der verwendeten Leinen, um den versehentlichen Beifang von Schildkröten und Delfinen zu vermeiden usw. Im Alboran-Gebiet, wo Ricardo diese Strategie getestet hat, gelang es ihm, die Transportrouten (die 25 % des weltweiten Seetransports ausmachen) neu zu organisieren, um Unfälle mit Delfinen zu vermeiden, und er veranlasste die NATO, eine „Risikozonenkarte“ zu entwerfen “ am Mittelmeer für die Verwendung seines Sonars, das massive Walgrundungen verursachte. Er arbeitet auch mit Unternehmen zusammen, die bereit sind, Gespräche über die Verbesserung der Erntepraktiken zu führen. Die meisten spanischen Langstreckenflotten sind Familienunternehmen. Ein wichtiger Teil der Produktion dieser Flotte basiert auf dem Kauf von Fischfang an Einheimische (insbesondere in afrikanischen Häfen). Ricardo injiziert Naturschutzpraktiken in die großen Flotten mit dem Ziel, dass sie auch auf die Einheimischen übertragen werden. Mit dem Ziel, das soziale Bewusstsein für die biologische Vielfalt der Meere zu schärfen, die Rolle traditioneller Fischergemeinschaften anzuerkennen und die Aufmerksamkeit der wichtigsten Naturschutzorganisationen zu erregen, arbeiten Ricardo und seine Mitarbeiter sorgfältig daran, das Bewusstsein der Medien und der Öffentlichkeit zu stärken. Ricardo hat es geschafft, im Laufe der Jahre eine beeindruckende mediale Aufmerksamkeit für seine Arbeit zu erregen: Mehrere TV-Dokumentationen wurden beispielsweise von National Geographic und ARTE produziert, und er hat kürzlich die Unterstützung der internationalen Organisation Mission Blue gewonnen, die von Sylvia Earle (einer von ihnen) gegründet wurde die angesehensten Meeresbiologen der Welt). Journalisten sind oft Teil des Konsortiums von Interessengruppen, die er früh in den Prozess einbezieht, um die Aufmerksamkeit auf Meeresschutzprobleme und Prioritäten für den Lebensunterhalt in dem Gebiet zu lenken, in dem sie arbeiten. Die Identifizierung wichtiger Vorzeigearten wie Schildkröten oder Delfine war eine Möglichkeit, eine bessere Verbindung zu den Medien und dem allgemeinen Publikum herzustellen. In diesem Jahr wird in Zusammenarbeit mit der NOAA (National Oceanic and Atmospheric Administration of the US) eine Gruppe, bestehend aus einem Fischer, einem Bootsbesitzer, einem Lehrer und einem Journalisten (sowie Ricardo) aus der Gegend von Alboran nach Florida reisen Besuchen Sie den Ort, an dem Unechte Karettschildkröten ihre Eier legen und sich fortpflanzen. Es ist eine Möglichkeit, die Anstrengungen, die in diesem Bereich unternommen wurden, um dieses Tier zu erhalten, öffentlich anzuerkennen. Bei einem Großteil von Ricardos Arbeit findet die Forschung – sowie ein Teil der Schulungen und sogar Treffen mit Beamten – auf dem Boot seiner Institution statt. Das Boot selbst war und ist ein wichtiges Element, um Fischer zu verbinden und Vertrauen aufzubauen. Es dient auch als einzigartige Plattform, auf der verschiedene Gruppen von Interessengruppen in einer geschlossenen Umgebung zusammenkommen, um gemeinsam für den Meeresschutz zu arbeiten. Im Laufe der Jahre hat die Toftevaag, dieses alte Fischerboot, das Ricardo selbst restauriert hat, mehr als 3.000 Freiwillige aus 60 Ländern beherbergt. Das Boot ist auch eine Einnahmequelle, da die meisten Freiwilligen ihren Aufenthalt persönlich bezahlen oder über Corporate-Responsibility-Programme von Unternehmen kommen, die das Projekt finanziell unterstützen. Da sich die Arbeit international ausgeweitet hat, kann die Toftevaag nicht in allen Bereichen als Plattform dienen, aber das Prinzip der Arbeit auf Booten ist geblieben. Ricardo baut sein Modell weltweit aktiv aus. Obwohl sich die Fälle von Region zu Region unterscheiden, sind die Herausforderungen in Gebieten mit hoher Biodiversität mehr oder weniger gleich. Er arbeitet bereits in Malta und Dschibuti (in Partnerschaft mit der EU und den Vereinten Nationen) an der Entwicklung von „Management-Aktionsplänen“, die nicht nur ökologische Herausforderungen, sondern auch sozioökonomische Aspekte berücksichtigen und den lokalen Gemeinschaften eine zentrale Rolle zuweisen. Zusammen mit Calvo, einer spanischen Langstreckenflotte, wird er das Modell zur Pazifikflotte mit Sitz in El Salvador bringen. In Mauretanien, Cabo Verde und anderen afrikanischen und mittelamerikanischen Ländern befinden sie sich in einem frühen Stadium der Identifizierung potenzieller lokaler Führungskräfte. An all diesen Orten baut Ricardo „harte“ und „weiche“ Kooperationen auf, wobei die Schlüsselpartnerschaften diejenigen sind, die von Wissenschaftlern und Fischern gegründet wurden, und Brücken zu anderen Interessengruppen bauen, je nach lokalen Bedürfnissen und Herausforderungen, z. NOAA, US Fish and Wildlife, UNDP, Hopkins Institute, Europäische Union usw. Sein persönlicher Hintergrund und seine Erfahrung bei Naturschutzorganisationen und seine Vision, alle Partner in die Naturschutzstrategie einzubeziehen, haben ihn dazu gebracht, sich auch auf große NGOs zu konzentrieren, um einen großen Dominoeffekt zu erzielen, der die Gesellschaft erreicht und auch politische Entscheidungsträger beeinflusst. Wir leben in einer Zeit der Revolution in der Ozeanographie. Dank Satelliten und Markierungssystemen werden wir bald wissen können, wo sich Fischschwärme befinden, wo sich konkret bedrohte Arten befinden, und Karten wie die Wettervorhersage haben, um dies im Voraus zu wissen. Dies wird allen Beteiligten helfen, die Effizienz zu verbessern und gleichzeitig zum Schutz der Meeresumwelt beizutragen, aber zuvor müssen sie sich als Teil der Lösung fühlen.