Pierre-Yves Herrouet

Argentinien • Solar Inti
Ashoka-Fellow seit 2015

Mit der zentralen Philosophie „Es lohnt sich nicht zu geben, es lohnt sich nicht zu verkaufen, es lohnt sich, gemeinsam zu bauen“, geht Pierre auf die unerfüllten Bedürfnisse verschiedener verarmter ländlicher und städtischer Gemeinden im Norden Argentiniens nach saubereren und kostengünstigeren Energielösungen ein und verbessert dadurch ihre Einkommen, Gesundheit, Umwelt und Lebensunterhalt.

Die Person

Pierre wurde in einer kleinen ländlichen Bauernstadt in Frankreich geboren, wo seine Mutter kochte und seine Großmutter in einem Hotelrestaurant arbeitete. Als er aufwuchs, liebte er es, die Landschaft zu erkunden, im Garten seiner Mutter zu spielen und die Aromen der Küche zu riechen, wo er im Alter von 12 Jahren zu arbeiten begann. Mit 15 zog er in die Stadt Nantes, um Physik, Mathematik und Mathematik zu studieren Biologie und trat später in die Ingenieurhochschule ein, um einen Abschluss in Agronomie zu machen. Während seines Studiums absolvierte er ein Praktikum bei der Nantes Biscuiterie, wo er die Reaktionen von Kindern auf neue Geschmacksrichtungen und Produkte untersuchte. Da den Kindern das komplexe Vokabular fehlte, um diese Vorlieben zu beschreiben, entwickelte Pierre eine neue Lehrmethode, mit der sie sich artikulieren können. Dies führte ihn dazu, Marketing und Management zu studieren, und nach seinem Abschluss eröffnete er ein Beratungsunternehmen für Landentwicklung. In seiner Beratungstätigkeit spezialisierte sich Pierre auf die Bewertung öffentlicher Politiken und die Analyse ländlicher Innovationsprojekte, genannt LEADER-Programm. Er reiste durch ganz Frankreich, um Umfragen durchzuführen, und später durch ganz Europa. Da er neuen Kulturen ausgesetzt war und mehr Austausch ermöglichen wollte, begann Pierre, kleine Tauschveranstaltungen zu veranstalten, bei denen Menschen kleine Token aus ihrer Kultur mitbringen und sie gegen andere Waren eintauschen konnten. Diese Tauschveranstaltungen begannen sich zu einem regelmäßigen wöchentlichen Austausch zu entwickeln und dienten später als tiefgreifender Einfluss auf Pierres Weltanschauung. Angezogen von der Welterkundung beschloss Pierre, ein Sabbatical zu nehmen und zu reisen. Als Austauschdienst in einer Tauschübung begann ein Mentor, Pierre Esperanto beizubringen, eine Sprache, die ihm laut dem Lehrer helfen würde, mit Menschen auf der ganzen Welt zu kommunizieren. Pierre reiste nach Russland und lebte mit Einheimischen, die er über Esperanto-Netzwerke kennengelernt hatte. Dann zog er in die Mongolei, wo er mit Nomaden in Jurten lebte und seine vegetarische Ernährung auf die lokale Küche umstellte. Pierre fand Möglichkeiten, sich mit Menschen auszutauschen, die Esperanto in ganz Asien sprechen, und verbrachte Zeit in China, Südkorea, Japan, Vietnam, Kambodscha und Indonesien, bevor er nach Neuseeland, Chile und schließlich nach Salta in Argentinien ging. An all diesen Orten begann Pierre, neue Handwerke zu erlernen und Gelegenheiten mit seinen Gastgebern zu teilen, indem er kleine Austausche organisierte. Als ihn seine Wanderungen nach Salta führten, verliebte sich Pierre in die Kultur und das soziale Leben der Menschen in Salta und blieb schließlich, um bei der Siwok Foundation zu arbeiten, wo ihm geholfen wurde, ein Museum zu entwerfen, das traditionelle Lebensstile durch Dokumentation bewahrt Filme. Während eines Filmdrehs in einem Haus stellte er schockiert fest, wie viel giftiger Rauch aus ihrem Kochherd die Frauen und Kinder einatmete. Besorgt auch über die ökologische Verschlechterung des nahe gelegenen Landes, die auf die Bestellung von Ackerland zurückzuführen ist, gründete Pierre 2008 mit seiner aus Salta stammenden Frau Solar Inti mit der Mission, dass „Sie durch Zusammenarbeit erreichen können, was Sie sich nicht vorstellen können, die Sonne für jedermann erreichbar!“

Die neue Idee

Wie seine zentrale Philosophie veranschaulicht, engagiert Pierre isolierte und weitgehend verarmte ländliche Gemeinden in einer sozialen Mobilisierungsbemühung, die Gemeinden zusammenbringt, um sich mit einem leistungsstarken und angemessenen Modell grüner Technologie auszustatten, das an ihre täglichen Routinen und Bräuche angepasst ist. Für Pierre sind die Gemeindemitglieder, von denen fast 95 % indigen sind, sowohl die wichtigsten Nutznießer als auch die zentralen Akteure des Wandels. Seine Initiative Solar Inti hilft nur dabei, die Werkzeuge und den Kontext bereitzustellen. Sein tiefes, ermächtigendes Engagement besteht aus einem ausgedehnten Zeitraum, in dem Gemeinschaften eine Selbstdiagnose ihrer Bedürfnisse beginnen und in Zusammenarbeit mit Solar Inti neue Technologien auswählen und entwickeln, die für ihre regelmäßigen Routinen am besten geeignet sind. Community-Mitglieder bauen gemeinsam mit Pierre neue transportable Küchen mit umweltfreundlichen Geräten unter Nutzung von Solarenergie. Diese sind für die Nutzung durch bäuerliche Landwirte speziell an deren spezielle Ernährung angepasst und werden mit einem „Kit“ geliefert, das dazu dient, ihre Anpassung und Integration in das tägliche Leben zu ermöglichen. Die Landbewohner stellen grundlegende verfügbare Inputs wie Holz und Glas bereit, um die Werkzeuge zu bauen und zu warten – und, was noch wichtiger ist, ihre kollektive Energie. Der Erfolg von Pierres Ansätzen liegt in seinen engen partizipativen Interventionen, die die Individuen aus der Gemeinschaft als Protagonisten platzieren. Das Engagement von Solar Inti mit lokalen Gemeinschaften ist sowohl tiefgreifend als auch sorgfältig geplant, viel mehr als bei den meisten Projekten ähnlich hoher Qualität, und unterscheidet sich von jedem Technologieprogramm, das im isolierten Nordwesten Argentiniens verfügbar ist. Anstatt zu versuchen, ein Gerät in einer neuen Gemeinde zu implantieren, arbeitet Pierre mit der Gemeinde zusammen, um eines aus einer Vielzahl von Geräten zu entwerfen und in ihr tägliches Leben zu integrieren, die er und die Mitarbeiter von Solar Inti entweder identifiziert oder entwickelt haben. Während die Solar Inti-Intervention weitergeht, entwickeln die Gemeindemitglieder ein neues Zusammengehörigkeitsgefühl und verlassen sich aufeinander, um bei der Einführung und Wartung ihrer neuen Ausrüstung zu helfen. Dieser Zusammenhalt hält noch lange an, nachdem Solar Inti sein aktives Engagement in der Community eingestellt hat. Aufgrund der Kraft der tiefen Interventionen und der zentralen Bedeutung der Stärkung der Gemeinschaft glauben Pierre und sein Netzwerk von Unterstützern und Mitarbeitern, dass das Solar Inti-Konzept in vielen verschiedenen Kontexten verbreitet werden kann. An seiner Wurzel steht ein soziales Modell, das sich zuerst auf die Bedürfnisse der Gemeinschaft konzentriert und lokale Akteure mit nationalen und internationalen Partnern zusammenbringt, um kostengünstige, erschwingliche Lösungen (z. B. für Kochen, Heizen und Strom) zu entwickeln, die vollständig in das Gefüge des täglichen Lebens integriert sind. Pierre ist nicht an eine Technologie gebunden – der springende Punkt ist die Intervention. Zu diesem Zweck hat er mit französischen Unternehmen und Stiftungen, die sich dafür begeistern, einen Beitrag zur ländlichen Entwicklung in Argentinien zu leisten, ein faszinierendes Finanzmodell entwickelt. Sie haben auch neue Möglichkeiten zur Replikation im ganzen Land sowie anderswo in Lateinamerika, Teilen Afrikas und sogar Europa eröffnet, indem sie anderen Hinweisen gefolgt sind, die Interesse an dem Modell bekundet haben. Pierre glaubt, dass sich die Idee auf arme städtische Gebiete ausweiten lässt, in denen umherziehende Lebensmittelverkäufer Lebensmittel kochen und verkaufen und sich auf die transportablen Küchen verlassen könnten, deren einziger Input Pappabfall ist. Im Kern strebt Solar Inti danach, neue Agenten des Wandels hervorzubringen, die den Einsatz von Technologie für die soziale Entwicklung wertschätzen.

Das Problem

Im Hochland des ländlichen Salta und Jujuy im Nordwesten Argentiniens leiden lokale Gemeinschaften unter einem hohen Maß an Armut und wirtschaftlicher und sozialer Ausgrenzung. Die wenigen Straßen, die diese Gemeinden erreichen, sind von schlechter Qualität und werden nicht regelmäßig gewartet. Es gibt kaum oder gar keinen Zugang zu regulären Verkehrsmitteln, wodurch die Gemeinden vor allem in den Wintermonaten von den großen Städten und Wirtschaftszentren Argentiniens isoliert sind. Neben der Abgeschiedenheit vom Hauptverkehr haben diese Gemeinden keinen Zugang zu Stromnetzen. Insbesondere Erdgasleitungen erreichen keine ländlichen Siedlungen und erstrecken sich selten über die Hauptgemeinden hinaus. 95 % der Gemeinden, in denen Pierre arbeitet, haben keinen Zugang zum Gasnetz. Ohne Gasleitungen müssen ländliche Subsistenzbauern auf andere Brennstoffe zurückgreifen, um ihre Mahlzeiten zuzubereiten. Dabei handelt es sich hauptsächlich um Brennholz, den billigsten Rohstoff, der jedoch hohe soziale Kosten verursacht. Die meisten Ländereien sind in Privatbesitz und für die ländlichen Familien, die in der Gegend leben, gesperrt – und in vielen Fällen, weil sie Ureinwohner sind, deren Eigentumsrechte die Regierung nicht anerkennen will –, was sie dazu zwingt, große Entfernungen zurückzulegen, um Holz zu finden für ihre Herde und ertragen rückenbrechende Schmerzen, um es zurückzutragen. Der giftige Rauch, der beim Verbrennen dieses Holzes in offenen Kochöfen entsteht, setzt Frauen und Kinder besonders dem Risiko schwerer Atemwegserkrankungen aus; Tatsächlich leiden etwa 8 von 10 Menschen in diesem Gebiet an einer akuten oder chronischen Lungenerkrankung. In vielen Fällen erkennen diese Personen die schädlichen Auswirkungen auf ihre Gesundheit, aber sie fühlen sich hilflos ohne Optionen, da ihnen nur wenige Gesundheitseinrichtungen zur Verfügung stehen. Diejenigen, die in ihren Gemeinden existieren, sind manchmal bis zu sechs Stunden entfernt und arbeiten informell, ohne angemessene Dienste zu leisten. Die Stadtwerke haben wenig Anreiz, die Gasleitungen zu diesen „Backwaters“ entlang der Anden zu verlängern. Indigene Gemeinschaften wählen selten und haben wenig Einfluss auf die städtischen Gebiete und die Politik. Angesichts der derzeitigen wirtschaftlichen Lage Argentiniens und der Verarmung ländlicher Dörfer ist die Ausweitung des Stromnetzes auf diese Gemeinden noch unwahrscheinlicher. Um dieses Problem mit modernen Lösungen zu lösen, haben viele Universitäten, private CSOs und Sozialunternehmen und sogar die Provinzregierungen versucht, neue Technologien zum Wohle der ländlichen Bevölkerung von Salta und Jujuy einzusetzen. Doch keines hat zu tiefgreifenden positiven und dauerhaften Veränderungen geführt. Forschung und Experimente von Universitäten haben Ideen für neue Ansätze hervorgebracht, aber ihnen fehlten die Führung, das Budget und der konkrete Plan, um Ideen in die Tat umzusetzen. Auf dem Markt erhältliche technologische Lösungen, die offene Kaminöfen ersetzen könnten, indem sie auf erneuerbare Energien setzen, sind viel zu teuer, um für Familien in dieser Region erschwinglich zu sein. Einige Wohltätigkeitsprogramme, die von den Provinzregierungen und vielen ausländischen CSOs gesponsert werden, haben eine Reihe von Parabol-Solarkochern an Schulen und andere öffentliche Einrichtungen wie Krankenhäuser in der Region Puna gespendet. Ohne Versuch der Schulung, Vorbereitung oder Nachbereitung wurden die gespendeten Herde jedoch nicht erfolgreich von einer misstrauischen Bevölkerung angepasst, die im Großen und Ganzen die Einführung dieser Ausrüstung abgelehnt hat, zumal, wenn sie kaputt geht, niemand da ist sie zu bedienen. Eine weitere Herausforderung bei den bestehenden Bemühungen zur Lösung der Probleme, mit denen diese Gemeinschaften konfrontiert sind, bestand darin, dass die diskutierten oder den Gemeinschaften gespendeten Technologien nicht für die Bräuche dieser Gemeinschaften selbst geeignet waren. Zu den täglichen Grundnahrungsmitteln der lokalen Ernährung in Salta und Jujuy gehören viele Backwaren wie Empanadas, Brot und anderes Gebäck, die alle lange Zeit im Ofen zubereiten und täglich beträchtliche Mengen an Brennholz oder Gas benötigen. Die meisten Herde und Geräte, die diesen Gemeinden zur Verfügung gestellt werden, sind selten das geeignete Kochgeschirr, um die Lebensmittel zu produzieren, die die Bauern regelmäßig essen. Angesichts der Aufgabe ihrer lebenslangen Ernährung mit Backwaren zugunsten einer fremden Technologie lehnen die Bauern die neuen Geräte ab. Sie erkennen jedoch die Vorteile, die eine neue Technologie bieten könnte, wenn sie ihren Gewohnheiten und ihrem Alltag angemessen wäre.

Die Strategie

Pierre gründete sein CSO Solar Inti im Jahr 2008 mit der Vision, dass „die Sonne für alle scheint“, um die Energieunabhängigkeit zu fördern und die Gesundheit und das Wohlbefinden ländlicher Familien und Gemeinden zu verbessern, die in abgelegenen Gebieten Argentiniens leben. Die Beteiligung der Gemeinschaft ist für den Erfolg seines Ansatzes unerlässlich. Dies wird durch ein gut geplantes Engagement in lokalen Gemeinschaften auf Einladung gefördert, wobei der gesamte Prozess Bindungen des Zusammenhalts fördert, die lange nach der direkten Beteiligung von Solar Inti anhalten. Pierre begann seine Arbeit mit der Entwicklung und dem Einsatz einer Reihe verschiedener ökologisch vertretbarer Küchengeräte in Zusammenarbeit mit lokalen Gemeindemitgliedern und nationalen und internationalen Partnern. Er arbeitet mit lokalen und internationalen Ressourcenexperten aus Chile, Uruguay und Frankreich zusammen, um mehrere Technologien für den Einsatz in ländlichen Gebieten und Gemeinden zu erforschen und anzupassen. Die Gemeinden selbst lieferten wichtige Beiträge zu ihren genauen Bedürfnissen, und die Ausstattung variierte je nach Zielgruppe (Frauen zu Hause, Schulen usw.). Seit Beginn dieser Arbeit war Pierre „technologieneutral; Das heißt, seine Methodik des Trainings und der Befähigung ist für die Verwirklichung seiner Vision wichtiger als die spezifische Technologie selbst. Er begann zunächst mit einem transportablen Solarkocher, den er so konstruierte, dass er nur sehr wenige zusätzliche Inputs benötigte – nur vernünftige 6 kg Schaf- oder Lamawolle, die die Familien beisteuern. Dieser Herd gab keinen Rauch ab, reduzierte 50 % der normalen monatlichen Energiepreise und sparte 11 Kilo Brennholz pro Tag für Familien auf dem Land. In den folgenden Jahren begann Pierre mit der Entwicklung weiterer Geräte, darunter Solarkocher unterschiedlicher Größe, Brotbacköfen, die 3 Kilo Brot pro 3 Kilo Brennholz produzieren, Bio-Duschen, Solartrockner und andere tragbare Küchen. Alle Geräte funktionieren mit erneuerbarer Energie und sind in erster Linie für den Endverbraucher konzipiert. Um die Kosten gering zu halten, arbeitet Pierre mit den Gemeinden zusammen, damit diese die Apparate selbst bauen können. Um komplexere Technologien für den Heimgebrauch zu konstruieren, untersuchen er und sein Team alternative Materialien, um sie im eigenen Haus zusammenzubauen und zu bauen. Derzeit sucht Solar Inti nach Möglichkeiten, den Bau auszulagern und das Volumen der produzierten Technologien zu steigern, indem zuverlässige, kostengünstige Hersteller identifiziert werden. Die Geräte erfüllen nicht nur ein wichtiges Bedürfnis der Community, sondern sind auch Werkzeuge, mit denen Pierre die Aufmerksamkeit der Community auf sich zieht. Solar Inti startet ein neues Projekt nur auf Einladung einer Gemeinde oder eines lokalen CSO, der die Technologie und Workshops sucht. Ihr Engagement beginnt mit einer umfassenden Diagnose des besonderen Lebensstils und der natürlichen und sozialen Umstände jeder Gemeinde durch gründliche Hörtouren und Treffen mit Mitgliedern der Gemeinde. Parallel dazu tüfteln Pierre und sein Netzwerk auch weiterhin an Technologien, entwerfen und passen neue Geräte an, um den unterschiedlichen Koch- und Lebensbedürfnissen der Bevölkerung, mit der sie zu tun haben, gerecht zu werden. Im nächsten Schritt verpflichten sich die Gemeinden zu einer nominellen Investition von Geldern und Inputs und verpflichten sich damit zum Erfolg der Installationen. Vom ersten Kontakt über die Diagnose bis hin zur Bindung lokaler Ressourcen kann es bis zu sechs Monate dauern – die Dauer ist notwendig, um sicherzustellen, dass die Interventionen angemessen und nachhaltig sind. Mit lokalen Verpflichtungen organisiert Pierre einen ersten Workshop, um die Verwendung des Geräts in ihrem täglichen Leben zu demonstrieren. An dieser Pilotphase nehmen in der Regel etwa 25 bis 50 Gemeindemitglieder teil. Er und sein Team präsentieren jedes Gerät in intensiven Workshops mit bis zu fünfzig Community-Mitgliedern, normalerweise 7 Frauen auf 3 Männer. An diesen Workshops nehmen zwei offizielle Trainer und zahlreiche Hilfskräfte, sowohl aus dem Ort als auch von CSOs an der Basis, und Freiwillige aus anderen Gruppen teil. Diese lokalen Organisationen sind wichtige Partner, die Solar Inti beim Zugang zu den Gemeinden helfen und die laufenden Schulungsaktivitäten unterstützen. Pierre veranstaltet ständig Folgesitzungen und Hausbesuche, um sicherzustellen, dass die Familien die Technologie richtig einsetzen und dass sie zu einem festen Bestandteil ihrer Küchenroutine geworden ist. Die Dokumentation dieses Prozesses und der tatsächlichen Vorteile der Technologie ist für Solar Inti von entscheidender Bedeutung. Nachdem viele dieser Sitzungen stattgefunden haben, füllen die Familien Formulare aus, die den Betrag angeben, um den sie ihre Investition an finanziellen und materiellen Ressourcen durch die Einführung der neuen Herde oder anderer Geräte reduziert haben. Entscheidend ist, dass die Community-Mitglieder die koordinierende Rolle bei der Durchführung von Folge- und zusätzlichen Treffen und Workshops übernehmen, z. Organisation von Sitzungen zur Problemlösung sowie Austausch bewährter Verfahren und neuer Rezepte. Der zentrale Fokus des Ansatzes erfordert, dass die Mitglieder der Gemeinschaft die Agenten ihrer eigenen Entwicklung sein müssen, die den Wert und die Möglichkeiten erkennen, die diese neue Ausrüstung/Technologie ihnen bietet, und dass sie sich aufeinander verlassen können, um geeignete Technologie in ihr Leben zu integrieren. Die Rolle von Solar Inti nimmt ab und dient nur noch als Gastgeber und Organisator des Dialogs. Das Team schult bestimmte Familien, um die Wartung selbst durchzuführen, und organisiert zusätzliche Workshops. Einige Modelle der Apparate werden an lokale Schulen geschickt, um junge Menschen über Umwelt, Gesundheit und geeignete Technologien zu unterrichten. Um Ressourcen für die Initiative von Solar Inti zu mobilisieren, hat Pierre mehrere neuartige Partnerschaften mit Verbänden im Ausland aufgebaut. Das vielfältige Partnerportfolio von Solar Inti umfasst nationale und internationale Stiftungen und Unternehmen. Pierre kontaktierte zuerst Kollegen aus seiner früheren Arbeit mit Stiftungen in Frankreich und seinen ehemaligen Professor für Chemie in Nantes, der bei der Mobilisierung lokaler Ressourcen in Frankreich half, um Startkapital in Solar Inti zu investieren. Diese Gruppen unterstützen weiterhin die Bemühungen von Solar Inti. Zusätzliche Unterstützung kam von einer anderen französischen Stiftung, die mit dem Bergbau verbunden ist und dazu beigetragen hat, den Gemeinden im äußersten Norden von Jujuy nahe der bolivianischen Grenze zu helfen. Als das Projekt startete, reiste Pierre zurück nach Frankreich und sammelte dort zusätzliche Gelder von UN-Entwicklungsagenturen und privaten Einrichtungen. Sie waren von dem klaren Wert, den Solar Inti den lokalen Gemeinschaften bot, und dem Geist, eine stärkere französisch-argentinische Beziehung aufzubauen, angezogen. Pierre und seine Mitarbeiter haben in Frankreich eine Tochtergesellschaft von Solar Inti mit einem Vorstand und einer Mitgliedervereinigung gegründet, die bisher erfolgreich Gelder von Unternehmen, Stiftungen und Einzelpersonen gesammelt hat. Jetzt wollen Pierre und seine Mitarbeiter ihre Unterstützung durch private französische Unternehmen, einschließlich eines Unternehmens, das „grüne“ Produkte verkauft, und Händler von Kohlenstoffkrediten aus dem privaten Sektor ausweiten, um CSR-Investitionen in das Projekt beizutragen, insbesondere da er in eine neue Phase des Projekts eintritt Expansion im ganzen Land und in der Region. Die Arbeit von Pierre mit Solar Inti wurde in den ersten vier Jahren kontinuierlich ausgebaut. Solar Inti hat seine Produktion, Reichweite und den Einsatz von Technologien geduldig und sorgfältig gesteigert und im letzten Jahr auf über 500 hergestellte und installierte Solarkocher gesteigert. Er hat Technologieinterventionen in etwa 35 Gemeinden veranstaltet und sich an 2500 Haushalte gewandt. Pierre befindet sich jetzt an einem aufregenden, aber herausfordernden Wendepunkt, da er beginnen muss, seinen Ansatz anzupassen, um der steigenden Nachfrage gerecht zu werden. Bisher waren er und sein kleines Team direkt mit allen Gemeinden in Kontakt, leiteten alle Workshops und waren aufgrund der Intensität des Designs und der körperlich anstrengenden Arbeitsbedingungen im argentinischen Hochland darauf beschränkt, nur wenige Gastgeber pro Monat zu veranstalten. Bis heute haben Pierre und Solar Inti bereits drei Teams von Trainern ausgebildet und ausgestattet, um den steigenden Anforderungen der Gemeinden gerecht zu werden, die nach einer Zusammenarbeit mit Solar Inti verlangen. Die Nachfrage nach ihrer Arbeit ist jedoch so gewachsen, dass Pierre sich nun auf den Aufbau neuer Train-the-Trainer konzentriert Modelle, Wachstumschancen für Solar Inti haben sich schnell entwickelt. Pierre hat aus der ganzen Region großes Interesse an der Verbreitung der Methodik geweckt und bereits einige erste Workshops und Installationen in Chile, Bolivien und Peru durchgeführt und sogar Materialien mit einer Arbeiterorganisation in Mexiko geteilt. Eine französische Fachkonferenz umweltfreundlicher Unternehmen hat ihn eingeladen, später in diesem Jahr die Ergebnisse von Solar Inti vorzustellen. Darüber hinaus verfolgt sein kleines Team, das mit der französischen Niederlassung von Solar Inti zusammenarbeitet, neue Möglichkeiten für Installationen und Schulungen im ländlichen Frankreich unter Landwirten, die von der europäischen Finanzkrise besonders hart getroffen wurden und starke potenzielle Nutzer der Ausrüstung zu sein scheinen. Gleichzeitig ist er besorgt über die zunehmende Wirkung in Argentinien und plant, dieses Jahr Workshops in Neuquén, einer Provinz in Patagonien, zu starten. Pierre glaubt auch, dass arme städtische Bevölkerungen von einem maßgeschneiderten Modell des Projekts profitieren könnten. Die Universität von Buenos Aires lud ihn kürzlich ein, das Solar Inti-Modell anzupassen, um transportable Solarkocher herzustellen und die Methode bei Familien anzuwenden, die in den überfüllten Slums leben, die oft auch vom Gasnetz getrennt sind und deren Bewohner oft Altkartons sammeln, die als dienen könnten Brennstoff für die Herde. Da Solar Inti auf die Familien als Agenten ihres eigenen Wandels und eine breite Palette von Geräten setzt, ist das Modell sehr vielseitig und kann an viele verschiedene Kontexte angepasst werden.