Alberto Vollmer

Venezuela • NGO Proyecto Alcatraz
Ashoka-Fellow seit 2015

Alberto schuf ein Modell der Wertetransformation durch Bildung, die Änderung von Verhaltensmustern, die Umwandlung krimineller Banden in Agenten des Wandels und die Einbeziehung der Gemeinschaft und der Familie als Teil dieses Programms zur sozialen Wiedereingliederung. Er nutzt negative und gewalttätige Führung, die oft bei Kriminellen vorhanden ist, und verwandelt sie in eine modellhafte Führung.

Die Person

Alberto ist der 4. von sieben Brüdern. Er war ein unabhängiges Kind, das in Kontakt mit der Natur auf einem alten Bauernhof lebte. Als er 5 Jahre alt war, war sein Hund sein Begleiter, und mit 6 Jahren wurde sein Bruder Leopold mit einer Neuropathie geboren, und seine Mutter widmete sich der Stimulierung mit einem Programm, das tägliche Stimulierungsaufgaben erforderte; die ganze Familie war an diesen Übungen beteiligt, um ihm das Atmen usw. beizubringen. Er wurde 14 Jahre alt, nachdem er einige seiner Behinderungen überwunden und gelernt hatte, zu sehen, zu hören und mit Lärm zu kommunizieren; alles dank des Glaubens und der Hingabe seiner Familie. Alberto half bei Bedarf im Stimulierungsprogramm seines Bruders: Er trug ihn, half bei Krabbel- und Atemübungen, las Gedichte und unterstützte seine Mutter bei allem Notwendigen. Mit 12 Jahren ging er auf ein Military College in Pennsylvania, wo er zwei Jahre lang viel lernte, aber vor allem lernte er, nichts als selbstverständlich zu betrachten und das zu schätzen, was er hat, weil er sich all des Luxus beraubt fühlte und Privilegien, Freiheit, sein Zuhause und seinen Komfortraum und musste sich an eine Umgebung anpassen, in der er lernen musste, sich zu verteidigen, und gestärkt, innerlich zu wachsen und Hindernisse zu überwinden; Er lernte auch Ausdauer und den Umgang mit den Komplexitäten im hierarchischen militärischen Umfeld. Alberto studierte Bauingenieurwesen und meldete sich im Alter von 21 Jahren freiwillig in einer Nachbarschaft, um Lesen und Sport zu unterrichten. Um dann einem Priester in seiner Gemeinde im Viertel Carapita zu helfen, beschloss er, bei der Erweiterung und dem Bau einer Bibliothek zu helfen. Nach einer Konfrontation zwischen kriminellen Banden und einem Drogendealer, der in das Haus neben der Bibliothek einzog, beschloss Alberto, Gelder für den Priester zu sammeln, um dieses Anwesen zu kaufen und zukünftige Gewaltszenarien zu vermeiden. In dem Komplex gründete er 4 Jahre lang eine Werkstatt des alternativen Bauens und war an der Verwaltung und Verwaltung sowohl der Bibliothek als auch der Werkstatt beteiligt. Alberto zog um und lebte 1 Jahr im Bicentenario-Viertel von Carapita. Diese Erfahrung half ihm, Menschen mit Verhaltensproblemen zu verstehen, mit ihnen zu arbeiten und ihre Sprache zu lernen. Alberto erinnert sich, wie er Zeuge des Todes von 4 Jugendlichen durch Schüsse wurde, als er gemeinsam in der Bibliothek arbeitete. Er war unverletzt und das hat ihn tief geprägt, sein Leben der Rettung junger Menschen vor Gewalt zu widmen. Dann musste Alberto sich um sein Familienunternehmen namens Ron Santa Teresa kümmern – eine Rumfabrik, die sich auf einer Farm befindet, die von armen Gemeinden umgeben ist. Eines der ersten Probleme, mit denen sie sich mit der Gemeinde auseinandersetzen musste, war die Invasion eines Teils der Farm durch 500 Familien; Die Invasion wurde mit staatlicher Finanzierung und mit Hilfe der Invasoren in eine Wohnsiedlung für invasive Familien umgewandelt. Diese erste Erfahrung und der venezolanische Kontext veranlassten ihn, die Strategie des Unternehmens neu auszurichten, wobei Initiativen zur sozialen Transformation Teil der Unternehmensstrategie sind. Alberto wollte jedoch noch weiter gehen und versuchen, eine auf Tourismus basierende wirtschaftliche Aktivität für nahe gelegene Gemeinden zu entwickeln. Unterstützt durch den Tourismus in der Hacienda Santa Teresa sieht Alberto eine dynamische wirtschaftliche Zukunft im Gemeindetourismus, wo das Alcatraz-Projekt unter den sozialen Projekten hervorsticht, aber auch einen Weg öffnet, um assoziative Kapazitäten zu schaffen und seiner sozialen Arbeit einen Stempel aufzudrücken und darüber hinauszugehen die Transformation der Gemeinschaft zu ihrem Wohlergehen, wie er es sich immer erträumt hat.

Die neue Idee

Die überwiegende Mehrheit der Menschen in prekären Situationen lebt in einem gewalttätigen Umfeld, ohne Zugang zu Bildung oder Arbeit, mit zerrütteten Familien und alleinerziehenden Müttern als Haushaltsvorständen. Diese Merkmale sind die ideale Brühe, um Armut, Unsicherheit und eine geringe Assoziationsfähigkeit zu erzeugen. Das Fehlen eines unterstützenden Umfelds erleichtert auch den Drogenhandel und andere destruktive Aktivitäten. Albertos Modell basiert nicht auf den Jugendlichen, sondern auf der gesamten kriminellen Gruppe, in die sie gehören, und er dringt in das gesamte System ein, das die Kriminellen einer bestimmten Branche umgibt. Das verändert die Dynamik gewaltig, zumal sein Handeln auf einem Vertrauens-, Loyalitäts- und Wertemodell beruht. Es geht darum, die Führungsqualitäten von Kriminellen zu kapitalisieren. Alberto unterstützt sie nicht nur, sondern schult sie, um ihre unternehmerischen Fähigkeiten zu entwickeln. Er bringt Hoffnung und bietet Menschen mit Vorstrafen eine neue Möglichkeit, sich in der Gemeinschaft als Agenten des Wandels zu artikulieren. Sein Modell hat Auswirkungen auf die Gemeinschaft. Alberto erlangte eine breitere Aufmerksamkeit, als er erkannte, dass die Umwandlung krimineller Banden nicht ausreichte, sondern dass es notwendig war, zu den Gemeinden und Familien zu gehen und Möglichkeiten zu schaffen, positive Umgebungen für diese Banden zu schaffen, damit sie von der Kriminalität leben und sich als positiv wieder integrieren können Akteure und Agenten des Wandels. Im Jahr 2010 wird seine Präventionsmethodik systematisiert – viele der jungen Leute, aus denen die Band besteht, hatten noch keine Strafe „Gefängnis“ bezahlt. 2012 formulierte er seine Methodik Alcatraz 2.0 neu und bezog die Gemeinde und Familien mit ein Er wertet derzeit seine Strategie aus und passt sie an, um mit der Replikation in anderen Teilen des Landes zu beginnen, da dies von mehreren Gouverneuren gefordert wurde. Alberto wirkt auf das Justizsystem ein, indem er beide einbezieht: die Gemeinde und die lokale Regierung, die ONA (National Drug Organization), andere Justizinstitutionen und die städtische Polizei, wo er sich für die gemeinsame Lösung der Probleme der Bandengewalt einsetzt. Es unterscheidet sich von anderen Initiativen, die das Problem von der Prävention innerhalb der Gemeinschaften angehen, mit einem innovativen Ansatz für die meisten traditionellen Programme nach dem Gefängnis. Darüber hinaus formt und beeinflusst er das Justizsystem durch den Certified Curse in Restorative Justice. Die Idee entstand, nachdem Alberto in seiner Firma von Mitgliedern einer kriminellen Bande überfallen worden war. Als sie festgenommen wurden, bat Alberto sie, anstatt sie der Polizei zu übergeben, zu arbeiten, um ihre Schuld zu korrigieren. Dann lud er den Rest der Bande ein, sich ihnen anzuschließen, und dann ihre feindliche Bande, bis es ihm gelang, Frieden zwischen diesen beiden Banden zu schließen, die Jahre damit verbracht hatten, sich gegenseitig zu töten. Von diesem Moment an baten viele Bands darum, in das Projekt aufgenommen zu werden. Das Alcatraz-Projekt war ein kathartischer Weg für die soziale Gemeinschaft.

Das Problem

Das Problem der Gewalt und Unsicherheit in Venezuela ist komplex; Das öffentliche System der Kriminalitätsprävention sowie die Justiz sind ineffektiv und korrupt und werden zudem durch unzureichende und veraltete Gesetze gestützt. Dies wird durch ein überfülltes Gefängnissystem verschlimmert, in das seit 40 Jahren keine angemessenen Investitionen getätigt wurden. Zum Beispiel hat Araguas Gefängnis namens „Tocorón“, ein Gefängnis, das für 750 Gefangene ausgelegt ist, zu diesem Zeitpunkt mehr als 10.000 Gefangene. Schließlich gibt es noch das Polizeisystem, das zum Zeitpunkt seiner Reform im Jahr 2011 absolut korrupt und veraltet war und offen Menschenrechte verletzte (und immer noch tut). Seit der Reform wurden in bestimmten Aspekten erhebliche Verbesserungen erzielt, aber es gibt keine Möglichkeit, effektiv zu sein, wenn der Rest des Systems nicht funktioniert. Venezuela hat ein matriarchalisches Gesellschaftssystem, und alle Haushaltspflichten fallen alleinerziehenden Müttern zu. Die meisten dieser jungen Menschen, die sich der Kriminalität zuwenden, kommen aus unzusammenhängenden Familien, ohne Vater, Brüder unterschiedlicher Väter und Mütter, die in der Prostitution oder im Einzelhandel mit Drogen tätig sind. Diese zerrütteten Familien erzeugen daher ein Drogen- und Gewaltumfeld. Das Fehlen einer formalen Bildung oder einer Ausbildung, die den Aufbau und das Streben nach Hoffnung und Träumen sowie die Entwicklung langfristiger Pläne fördert; trägt dazu bei, die Ambitionen dieser jungen Menschen einzuschränken, die nur den "erfolgreichen" Rollenbildern von Fernsehprogrammen folgen, die üblicherweise als Kriminelle dargestellt werden. Hervorgehoben wird der Mangel an wirklich erfolgreichen Vorbildern auf der Grundlage von Werten, langfristigen Visionen und persönlichem Einsatz. Die von Alberto angesprochene Bevölkerung findet sich in Gemeinschaften, die von kriminellen Banden geprägt sind, die typischerweise in einem Sektor einer Nachbarschaft operieren. Kann ein bestimmter Sektor oder ein Ort sein, der durch einen Wasserlauf begrenzt ist und häufig topografischen Faktoren unterliegt, und die Sektoren, die von einem dieser Bänder kontrolliert werden, haben normalerweise Bevölkerungen zwischen 2000 und 4000 Einwohnern. Das Projekt von Alberto wird in der Gemeinde Revenga durchgeführt und wirkt sich positiv auf eine Bevölkerung von etwa 55 Millionen Einwohnern aus. • Kriminelle Banden: ab 5 Mitgliedern bis zu 40 Mitgliedern. • Familie der Bandmitglieder: Das Projekt befasst sich in der Regel mit einem einzigen Vertreter – im Projekt heißt er oder sie Safe Base – für jedes Bandmitglied. • Basisgemeinden: in der Regel zwischen 2000 und 4000 Einwohnern. Sind die Sektoren, in denen die Band tätig ist. • Gemeinderäte: in der Regel etwa 10 Mitglieder, können aber mehr oder weniger variieren. Die Gewaltsituation in Venezuela fordert neue Opfer wie Polizisten, Nationalgardisten, Begleitbeamte, die ermordet werden, um an ihre Waffen zu kommen, sowie wichtige Führer wie Abgeordnete des Nationalkongresses und lokale Regierungsbeamte.

Die Strategie

Durch die im Jahr 2000 gegründete Santa Teresa Foundation wurde das Alcatraz-Projekt im Jahr 2003 geboren. Die Alcatraz-Methode begann jedoch im Jahr 2012 mit ihrer Phase 2.0, um die Gemeinschaft und Familie einzubeziehen, beginnend mit der Auswahl der zu rekrutierenden Band, dann mit einer Basis Werteschulung für die Bandmitglieder, die von den Gangmitgliedern zu ihrer Vertretung gewählten Familienvertreter und die Gemeindevertreter. Schließlich wählen sie in der ersten Phase einen Gemeindeleiter und drei Moderatoren aus, ebenfalls aus der Gemeinde. Dies wird während einer Bürgerversammlung gewählt, bei der mit den Mitgliedern der Gemeinschaft Notizen gemacht werden. Die zentrale Idee des Alcatraz-Projekts zur Bekämpfung der Unsicherheit ist die Restorative Justice, die dann in mehrere komplementäre Phasen unterteilt wird. Restorative Justice besteht darin, Straftäter zu ermutigen, den von ihnen begangenen Schaden durch Vergebungsverfahren zu korrigieren, in denen Opfer eine Entschädigung für den Schaden verlangen können. Von diesem Moment an beginnt die Reihe von Aktivitäten des Alcatraz-Projekts. Zunächst muss jedes Bandmitglied einen Transparenzprozess durchlaufen und in eine Isolationsphase eintreten, in der es unter anderem eine formelle Ausbildung, ein Wertetraining, eine psychologische Behandlung, ein Sporttraining (Rugby) und ein Arbeitstraining erhält. Nach der Isolationsphase beginnt die Phase der Wiedereingliederung, in der sie sieben Monate in der Gemeinschaft arbeiten, in der sie die meisten ihrer Verbrechen begangen haben. In dieser Phase sollten sie das Beste aus den Prozessen der Restorative Justice machen und ihrer Gemeinde dienen (Schulen streichen, Sport unterrichten, die Straßen säubern usw.). Der letzte Schritt ist eine einjährige Berufsausbildung, in der viele von ihnen einen Job oder ein Praktikum bekommen und lernen, wie sie ihr Kleinstunternehmen gründen können. Nach Abschluss dieser letzten Phase sind sie aus dem Alcatraz-Projekt ausgeschieden und hätten einen formellen Job bekommen oder ein Kleinstunternehmen aufbauen sollen. Alberto konzentriert sich auf die Entwicklung von Werten für Gemeinschaften durch Rugby als Bildungsinstrument (über 2000 Jugendliche in der Gemeinde Revenga) und die Veränderung von Verhaltensmustern. Er unterstützt auch das Orchestersystem der Gemeinde, indem er es mit Hauptsitzen, Instrumenten und anderen Materialien versorgt. Er wiederholt seine Werte durch städtische Schulen durch ein Trainings-Pensum: Aprendiendo a amar (Lernen zu lieben). Zusammen mit dem Gouverneur von Aragua wird ein ergänzendes Programm namens Casas Blancas (Weiße Häuser) für die Entwicklung der Viertel Juan Moreno 1, 2 und 3 festgelegt, um sie in Touristenziele nach dem Vorbild der Mittelmeerbewohner zu verwandeln, so ihr Einwohner haben gleiche Entwicklungschancen. Alberto leitet den strategischen Plan der Gemeinde Revenga. Mit dem Alcatraz-Programm zur Rekrutierung, Rehabilitation und Wiedereingliederung von kriminellen Banden in der Gemeinde Revenga und den umliegenden Gemeinden ist die Mordrate von 114 je 100.000 Einwohner im Jahr 2003 auf weniger als 10 je 100.000 Einwohner im Jahr 2014 gesunken (Zahlen der Polizei von Aragua). Zu Beginn des Projekts im Jahr 2003 waren mindestens 500 junge Menschen in Gangs verwickelt, von denen mindestens 100 Morde begangen wurden. Seitdem hat das Alcatraz-Projekt etwa 200 dieser jungen Menschen rehabilitiert und wiedereingegliedert, von denen etwa 50 Mörder waren. Es gibt einen Nebeneffekt, der darin besteht, dass durch die Rehabilitierung dieser kriminellen Anführer die Botschaft an die Banden, die noch nicht rekrutiert wurden, erweitert und ihre Eigeninitiative zur Reduzierung ihrer gewalttätigen Aktivitäten stimuliert wird, wodurch auch ihre Gemeinschaften verbessert werden. Alberto erzählt von seinen Erfahrungen mit dem „Piche“, der sich im Alter von 11 Jahren einer kriminellen Bande anschloss, als er sein erstes Opfer tötete, und die getötete Person eine Bedrohung aus der Nachbarschaft war. Dann trat er in das kriminelle Leben ein, ohne es überhaupt zu merken. Allmählich wuchs er zum gefürchtetsten Attentäter der Region heran. Er nahm nie Drogen oder Alkohol und wurde als „Gentleman“ und Mann seines Wortes anerkannt, aber er wurde von allen Staatssicherheitsabteilungen gesucht, um ihn zu beseitigen. Dem Alcatraz-Projekt gelang es in Kürze, die negative Führung in eine positive Führung umzuwandeln. Das Maß an Einfluss, das er heute hat, wäre von niemand anderem in dieser Zone erreicht worden, und er hat bereits einen direkten positiven Einfluss auf das Denken der kriminellen Netzwerke von Aragua, Caracas und anderen Regionen Venezuelas. Dank seines Einflusses auf mehrere kriminelle Anführer wurde vor fast einem Jahr ein Waffenstillstand in der Ostachse von Aragua erreicht. 2010 wurden mit Hilfe des Beratungsunternehmens Accenture alle Prozesse und Stränge des Programms evaluiert, verfeinert und dokumentiert, dank eines Social Inclusion Award der Organisation Beyond Sport. Ein Replizierbarkeitshandbuch, das für die Erweiterung des Projekts verwendet wurde, wurde erhalten. Um geografisch zu wachsen, wird ein Prinzip konzentrischer Kreise verwendet, und es versucht, alle Tötungsdelikte in der Gemeinde Revenga auszurotten und somit als Schaufenster der Methodik zu dienen. Aus diesem Grund haben ihn viele Menschen aus dem öffentlichen und privaten Sektor, der kriminellen Welt und anderen Ländern besucht. Im Jahr 2010 wurde mit Unterstützung der Europäischen Gemeinschaft und der Vereinten Nationen ein Certified Curse and Restorative Justice Observatory eingerichtet, an dem Beamte des Staatsanwalts, Richter, Pflichtverteidiger, Anführer der Kriminellen, Beamte der Staatspolizei von Aragua, der Wissenschaftspolizei (CICCP) beteiligt waren. , Führer von Gemeinderäten, Schullehrer, Gefängnisdirektoren, Gemeindemitglieder usw. Während es keine ausdrückliche Erwähnung einer Änderung der öffentlichen Politik in Bezug auf das Management der Unsicherheit in Venezuela gab, waren Albertos Teilnahme an der Kommission für Polizeireform und die jüngsten Änderungen in die Art und Weise, wie der Staat das Problem der Unsicherheit angegangen ist, Änderungen, die von der Regierung in Prozesse zur Verringerung von Gewalt und Kriminalität aufgenommen wurden. Er hat den Gouverneur des Bundesstaates Aragua beteiligt, der früher Innen- und Justizminister war und einen Abschluss als Kriminologe an der Universität von Los Andes gemacht hat. Alberto plant, Erfolge zu erzielen, indem er die Mord- und Kriminalitätsraten direkt reduziert und dadurch die Assoziationsfähigkeit der vom Projekt profitierenden Gemeinden verbessert. Alberto hofft, dass das Alcatraz-Projekt im Jahr 2020 die Sicherheitspolitik strukturell verändert hat. Damals stellt er sich eine Politik vor, die die Ursachen der Unsicherheit angreift, die zu Hause entstanden sind; von der Förderung von Werten als Teil der staatlichen Politik und der Einbeziehung von Gemeinschaften als Informations- und Präventionsquellen. Er hofft, dass die Philosophie Polizei, Gefängnisse, Justizsystem und Gesetze durchdringt. Seine Vision für die nächsten 10 Jahre ist es, eine Bewegung zu schaffen, in der die Führung von Kriminellen kapitalisiert und von einer gewalttätigen Führung in eine vorbildliche Führung umgewandelt wird; durch die Rekrutierung krimineller Banden pro Jahr - mit Schwerpunkt auf denjenigen, die die höchste Anzahl an Morden pro Jahr verursachen.