Mustapha Jazar

Libanon • LASeR (Lebanese Association for Scientific Research)
Ashoka-Fellow seit 2016

Durch LASeR schafft Mustapha einen Prozess, der die besten Talente aus Gesellschaften rekrutiert, in denen Institutionen dies nicht selbst tun können, und diese Talente darauf konzentriert, die größten Probleme und Chancen ihrer Gesellschaften anzugehen. Daher geht Mustapha das Problem der Abwanderung von Fachkräften in der gesamten Levante effektiv an.

Die Person

Mustapha Jazar wurde 1964 in eine libanesische Familie geboren. Er ist das achte von neun Kindern und beschreibt seinen Weg zum Mathematiker durch „Eliminierung“, weil es das einzige Gebiet war, das ihm konsequent erlaubte, eigene Lösungen für die Probleme zu finden. Kürzlich erhielt er Anerkennung für die Lösung einer der mathematischen Vermutungen, die als unlösbar galten. Als Mustapha im Bereich der angewandten Wissenschaften diskriminiert wurde und ihm aus konfessionellen Gründen die Möglichkeit verweigert wurde, ein Graduiertenstudienprogramm zu erstellen, trug er seine Beschwerde bis zum libanesischen Premierminister und gewann. Basierend auf dieser Erfahrung hat Mustapha LASeR als systemische Lösung für die Abwanderung von Fachkräften aus der Levante geschaffen, „die libanesische Jugend verlässt das Land nach Abschluss ihres Grundstudiums und trägt nicht zur sozioökonomischen Entwicklung ihres Landes bei“. Die Auswirkungen der angewandten Forschung, die von LASeR-Absolventen in der Lebensmittelindustrie durchgeführt wurde, führten zu einer staatlichen Untersuchung der unsicheren Lebensmittelverarbeitung, Sanktionen und der Einrichtung eines unabhängigen und obligatorischen Lebensmittelinspektionslabors. Darüber hinaus beeinflusste die Forschung auf dem Gebiet der Umwelttechnik die Entscheidung der Regierung, einen Damm zu bauen. Mustapha nutzt auch seine Forschungsprioritäten, seine Pipeline und sein Talent, um von Universitäten zu verlangen, Masterstudiengänge zu erstellen. Dies ist eine Antwort auf die Nachfrage des Marktes nach Mustererkennungsingenieuren. Er veranlasste die öffentliche libanesische Universität, einen Masterstudiengang mit interdisziplinärem Fokus auf Mathematik und Bildverarbeitung zu schaffen. Er stand auch hinter der Einführung eines neuen Zeltlehrerdiploms an der Lebanese International University im Jahr 2015 als Reaktion auf den Bedarf an qualifizierten Zeltlehrern für die syrischen Kinder, die in Lagern leben.

Die neue Idee

Mustapha gründete die libanesische Vereinigung für wissenschaftliche Forschung (LASeR), um die Forschung und später Beschäftigungsmöglichkeiten für Doktoranden zu fördern, die sich mit drängenden gesellschaftlichen Problemen im Libanon befassen. Neben der Befähigung der Absolventen, gesellschaftliche Probleme zu studieren, zu verfolgen und zu lösen, zielt Mustapha darauf ab, die soziale Dynamik der libanesischen Gesellschaft zu verändern, indem das Monopol und die Zentralisierung des Bildungssystems in Frage gestellt werden, die derzeit eher auf religiösem Sektierertum als auf Verdienst basieren. Mustapha fördert den sozialen Zusammenhalt, indem es religiöses Sektierertum in Frage stellt und gleichzeitig die Art und Fähigkeit des Marktes verändert, sich an die Hochschulforschung und ihre Ergebnisse anzupassen und von ihnen beeinflusst zu werden. Sein Projekt ermöglicht es auch jedem, ein Veränderer zu sein, indem es die Möglichkeiten für Graduiertenforschung lokalisiert und es den Studenten wiederum ermöglicht, sich an der Veränderung der sozialen Dynamik ihres Landes zu beteiligen und bestehende gesellschaftliche Probleme anzugehen. Durch öffentlich-private und lokal-globale Partnerschaften ermöglicht Mustapha lokalen Universitäten und NGOs, aktive Akteure in der unternehmerischen Ausbildung und Aktivität zu werden, bei der marginalisierte Jugendliche ermutigt werden, ihre innovativen Lösungen zu verwirklichen. Mustapha bündelt marginalisierte Talente im Hochschulsystem, um sie zu befähigen, sich und die Gesellschaft besser zu stellen. Er verbindet ihre Talente mit dem Markt, wirkt dem derzeitigen System der Monopolisierung entgegen und zieht eine Generation junger Erwachsener heran, die der wissenschaftlichen Forschung eine neue, aktive und praktische Bedeutung geben. Das Auswahlverfahren von Mustapha basiert auf Verdiensten und nutzt gleichzeitig die gescheiterten Institutionen, um nicht nur die dynamischen lokalen Märkte zu ermöglichen, sondern auch einen Wandel in der Gesellschaft zu bewirken. Mustapha bietet eine breite Palette von Möglichkeiten, die Menschen aus niedrigeren sozioökonomischen Verhältnissen sonst nicht zugänglich sind. Er ermöglicht es diesen marginalisierten Talenten, unternehmerischer zu sein, indem er ein integriertes System schafft. Er ermutigt sie, unternehmerisch zu handeln, indem er sie dazu bringt, sich selbst zu finanzieren und all ihre Ressourcen (obwohl sie arm sind) auf die Lösung gesellschaftlicher Probleme zu konzentrieren. Das Projekt von Mustapha schafft weiterhin eine Veränderung sowohl auf dem Markt als auch auf dem Gebiet der Graduiertenforschung, indem es beide verbindet und den Markt so verändert, dass er den Bedürfnissen der Graduiertenforschung entspricht. Darüber hinaus schafft Mustapha zusätzliche wirtschaftliche Kräfte, um diese Art von Marktveränderung wiederzubeleben. Mustapha zielt darauf ab, eine nachhaltige Architektur für das Programm aufzubauen, die auf dem aktuellen Markt und seinen Stärken basiert. Mustapha verleiht seiner lokalen Forschungseinrichtung für Hochschulabsolventen durch die globale Forschungsgemeinschaft für Hochschulabsolventen Glaubwürdigkeit. Seine Organisation erstellt die Graduiertenprogramme, um die Lücke oder den Bedarf auf dem Markt zu erfüllen und zu identifizieren. Diese Programme werden in Partnerschaft mit europäischen Professoren erstellt, was auch dazu beiträgt, die Kapazitäten lokaler Professoren zu entwickeln, die mit ihnen zusammenarbeiten. Dann bewerben sich die am besten qualifizierten Studenten und durchlaufen ein strenges Auswahlkriterium, um sicherzustellen, dass geeignete Talente ausgewählt werden, um diese Marktlücken zu bedienen. Mustapha zielt darauf ab, das Forschungsfeld für Hochschulabsolventen weiter zu revolutionieren, indem es Absolventen in der gesamten MENA-Region durch Crowdfunding unter dem Dach von EduNations, der weiterentwickelten und erweiterten Version von LASeR, zugänglich gemacht wird. EduNations wird ein Pionier auf seinem Gebiet sein, indem es als Open-Source-Crowdfunding-Agent agiert und so mehr Menschen die Möglichkeit gibt, sich fast ohne Einschränkungen an der Hochschulforschung zu beteiligen.

Das Problem

„Wie identifiziert, nutzt und ermutigt man die allerbesten Talente in instabilen Gesellschaften, sich der Suche nach dauerhaften, langfristigen Lösungen zu widmen? Wie fokussieren Sie Spender und Investoren neu auf die Förderung dieses Talents?“ Mustapha hat mit diesen Fragen in der Levante gerungen, wo sich chronische Konflikte in den letzten Jahren nur beschleunigt haben. Derzeit sind 2 von 5 Einwohnern im Libanon Flüchtlinge aus Nachbarländern wie Syrien und Palästina. Trotz all dieser Hindernisse bringen Gesellschaften wie der Libanon, Syrien, Palästina und der Rest der Levante hoch gebildete junge Menschen hervor, die motiviert sind, sich die bestmögliche Bildung zu sichern. Gleichzeitig besteht ein wachsendes Interesse unter arabischen Spendern sowie internationalen Organisationen, Talente aus der Levante zu identifizieren und in sie zu investieren, insbesondere wenn sie sich auf Bereiche mit sehr hohem sozialem, wirtschaftlichem oder wissenschaftlichem Einfluss konzentrieren. Die Hindernisse reichen jedoch vom Zusammenbruch eines funktionierenden Bildungssystems in weiten Teilen Syriens bis hin zur Verfälschung von Auswahlkriterien, die eher auf Sektierertum als auf Leistung basieren. Die skalierbare Lösung von Mustapha, die derzeit für libanesische Studenten und im Libanon lebende syrische Studentenflüchtlinge implementiert wird, hat Hunderten der talentiertesten Studenten die Möglichkeit geschaffen, ihr Studium auf systemische Lösungen für Probleme in der Levante zu konzentrieren. Mustaphas Ansatz zur Talentsuche, -förderung und -bindung wird sich in den nächsten Jahren voraussichtlich verfünffachen.

Die Strategie

Mustapha entwickelte einen integrativen Ansatz zur Verringerung der Abwanderung von Fachkräften und ermöglicht es den Bürgern, auf robuste, ergebnisorientierte Weise einen Beitrag zu ihren Gemeinschaften zu leisten. Sein Modell umfasst den Zugang zu akkreditierten Institutionen (z. B. Universitäten), steuerliche Unterstützung, ein auf angewandte Forschung ausgerichtetes Studium und die Verpflichtung der Doktoranden, ihre Lösungen fünf Jahre lang in ihren Heimatländern zu verfolgen. Mustapha führte zunächst ein transparentes und unvoreingenommenes Auswahlverfahren für Studenten ein, unabhängig von ihrem formalen Bildungsniveau. Es ist ein mehrstufiger Prozess, bei dem die Studenten zunächst Vorschläge einreichen und sich einer Reihe langwieriger Interviews unterziehen. Mustapha erstellt dann eine Pipeline (durch NGOs, auf dem Campus und von seiner Organisation geleitete Online-Kampagnen) von Studenten, die bereit und in der Lage sind, ein Aufbaustudium in Bereichen zu absolvieren, die angesichts der Aussichten auf dem Arbeitsmarkt als von großer Bedeutung erachtet werden. Studenten, die an dem Programm teilnehmen, verpflichten sich, vorgeschriebenen Forschungsbereichen zu folgen und in die Levante zurückzukehren, um mindestens fünf Jahre lang auf demselben Gebiet zu arbeiten. Im Jahr 2010 übernahm Mustapha durch LASeR die Kontrolle über den Bereich der Graduiertenforschung auf eine Weise, die das Bildungssystem im Libanon dezentralisiert. Er fügte auch neue Programme hinzu – Hydro Sciences und Mathematics and Applications. Am wichtigsten ist, dass es Mustapha gelungen ist, ein Gesetz zur Dezentralisierung der Graduiertenausbildung voranzutreiben, was dazu führte, dass die libanesische Universität nun Ausbildungen außerhalb von Beirut anbietet. In den Jahren 2011 und Anfang 2012 zwang die Organisation von Mustapha den Arbeitsmarkt, ihre Anforderungen auf der Grundlage der verfügbaren Forschungsergebnisse für Hochschulabsolventen zu ändern, und gab diesen Absolventen somit nicht nur Beschäftigungsmöglichkeiten, sondern machte sie auch zu Changemakern in den verschiedenen Bereichen. Beispielsweise wurde das Mikrobiologieteam der libanesischen Universität in Tripolis vom libanesischen Gesundheitsministerium als einziges akkreditiertes Labor im Norden des Libanon für Tuberkulose und andere Krankheiten anerkannt, basierend auf der von LASeR unterstützten Graduiertenforschung. Darüber hinaus haben alle öffentlichen Institutionen im Bereich Lebensmittelqualität ihre Anforderungen aufgrund der von LASeR unterstützten Graduiertenforschung in diesem Bereich geändert. Bis 2013 ist es Mustaphas Unternehmen gelungen, die Marktdynamik zu verändern und einen stärkeren Markt zu schaffen, der die Starrheit des derzeitigen Wirtschaftssystems im Libanon herausfordert. Früher gab es für diese Studenten nur wenige Forschungs- und Beschäftigungsmöglichkeiten, und ihre Arbeit hatte keine Möglichkeit, wirklich etwas zu bewirken. Jetzt sind jedoch die Unternehmen und der Arbeitsmarkt im Allgemeinen die Käufer von Humanressourcen, während die von ihnen beschäftigten Doktoranden und ihre Forschung den Privatsektor beeinflussen. Darüber hinaus setzt sich Mustapha für seine Graduiertenprogramme ein, indem er sich mit verschiedenen einflussreichen Unternehmen trifft und Partnerschaften wie Mobinet und Intelligile eingeht. LASeR ist es gelungen, den Markt durch die Zahl der Absolventen zu vergrößern, die in der Lage waren, den Markt zu durchdringen. 30 % der Absolventen, die an Mustaphas Organisation teilnehmen, sind erfolgreich und haben ihre eigenen Startups gegründet, wobei 6 dieser Startups als erfolgreich gelten und etwa 120 neue Beschäftigungsmöglichkeiten bieten. Darüber hinaus werden 70 % der von LASeR unterstützten Teilnehmer unmittelbar nach Abschluss ihrer Forschung in denselben führenden Unternehmen eingestellt. Die meisten dieser Teilnehmer haben Programme in den Bereichen Bildung, Ingenieurwesen und Technologie wie Software Engineering, Biomedical Engineering und Mikrobiologie absolviert. Darüber hinaus begann Mustapha im Jahr 2014, eine sehr wichtige Taktik anzuwenden und zu fördern: die Idee, wenn möglich mit dem aktuellen Markt zu arbeiten und auf dessen Stärken aufzubauen. Dies stärkt nicht nur den Markt, sondern trägt auch dazu bei, die Organisationen robuster zu machen. LASeR hat sich zum Beispiel in den Bereichen Engineering und Technologie erfolgreich entwickelt, was ein starker Sektor auf dem libanesischen Markt ist. Die Organisation von Mustapha hat den bestehenden Markt genutzt, um eine positive Rückkopplungsschleife zu schaffen. Durch die Förderung ihrer Forscher interessieren sich Käufer nun für die produzierte Graduiertenforschung, was wiederum mehr Dynamik auf dem Markt erzeugt und zur Produktion von mehr Graduiertenprogrammen führt, z. B. Innovationsmanagement, Umweltstudien, Ingenieurwesen und Lebensmittel und Luftqualität. Durch die durch die positive Rückkopplungsschleife erzeugte Dynamik gelang es Mustapha, eine nachhaltige Architektur des Programms zu schaffen. Mustapha suchte die Hilfe angesehener europäischer Professoren, um die Kapazitäten lokaler Professoren zu entwickeln. Er schuf auch eine Beziehung zwischen seiner Organisation und den öffentlichen Universitäten, der Regierung und dem Markt. Darüber hinaus wird all dies zu zusätzlichen Investitionen und der Finanzierung weiterer Graduiertenprogramme führen, was letztendlich zu einer nachhaltigen Finanzierung führt. Zu Beginn ist das Programm von staatlicher Finanzierung abhängig, später wird es von verschiedenen internationalen Organisationen wie der Asfari Foundation in Großbritannien, Spark in den Niederlanden, RAF in Katar und anderen internationalen Stiftungen in Kuwait, KSA und den Vereinigten Arabischen Emiraten finanziert. Für Mustapha endet der Prozess hier jedoch nicht. Mustapha verteilt seit über zwei Jahren Fragebögen an alle LASeR-Absolventen für seine Folgeforschung, um mehr über den Erfolg der Studenten zu erfahren und den sich verändernden Markt weiter zu verstehen und sich erfolgreich an ihn anzupassen. Im Jahr 2014 startete die Organisation von Mustapha das „Hochschulstipendienprogramm für syrische Flüchtlinge“, bei dem mit erheblichen Rabatten der Partneruniversitäten und Geldern verschiedener arabischer und europäischer Spender mehr als 700 Studenten von Flüchtlingen an verschiedenen libanesischen Universitäten eingeschrieben waren bis zu Datum. Die Studenten werden mit verschiedenen Schulungen und praktischen Projekten ausgestattet, die auf die Fähigkeiten des 21. Jahrhunderts abzielen. Im Jahr 2015 bewies die Organisation von Mustapha, dass sie ein Pionier und führendes Unternehmen auf diesem Gebiet ist, da sie daran arbeitet, die Einschränkungen der Wirtschaft und des Marktes zu mildern, die aufgrund der sozialen Desintegration entstanden sind, was wiederum zu einer Trennung zwischen dem Markt und dem Markt führt sowohl die Doktoranden als auch die Doktorandenforschung. Beispielsweise wurde vom Gesundheitsministerium ein Gesetz erlassen, um die Kontrollen anhand von Kriterien zu validieren, die von einer Gruppe von Forschern im Rahmen des Programms für Lebensmittel- und Luftqualität entwickelt wurden. Darüber hinaus hat LASeR begonnen, langfristige Partnerschaften mit dem Institut für Lebensmittelwissenschaften im National Research Council, der AUB und der Beirut Arab University aufzubauen, um den Bereich der Graduiertenforschung weiter voranzutreiben und nachhaltige Impulse auf diesem Gebiet zu schaffen. Zu dieser Zeit wurden auch neue Studiengänge für Biowissenschaften eingeführt. Anfang 2016 war der wichtigste Faktor, den die Organisation von Mustapha zu betonen begann, die Qualität der durchgeführten Hochschulforschung und wie sie durch die Lösung bereits bestehender Probleme in der Gesellschaft mit dem Markt verbunden werden könnte. Daher gibt LASeR den Libanesen die Chance, ihre eigenen Probleme zu lösen und eine Veränderung in ihren Gemeinschaften herbeizuführen, etwas, das nur Mustaphas Organisation vorbehalten ist. Mustapha ist es durch LASeR gelungen, Doktoranden der Studiengänge Umweltstudien und Ingenieurwesen zu ermöglichen, an wichtigen Regierungsprojekten mitzuarbeiten. Beispielsweise arbeiteten mehrere Studenten an einem Projekt über das Lecken von Grundwasser an der libanesischen Küste, dem ebenfalls ein Gesamtbudget von 700.000 US-Dollar zugewiesen wurde. 2016 gelang es Mustapha auch, die soziale Integration zu fördern und ein soziales Verantwortungsbewusstsein zwischen der libanesischen Bevölkerung zu schaffen, indem eine Verbindung zwischen lokalen NGOs und den Graduiertenprogrammen hergestellt wurde, wobei ersteren eine wichtige Rolle im Auswahl- und Interviewprozess der Absolventen zukommt . Diese Partnerschaft hat NGOs, den Markt und die Absolventen integriert und somit einen vollständigen Zyklus geschaffen. Darüber hinaus begann er auch damit, seine Organisation zu EduNations zu erweitern, einer Graduiertenforschungsorganisation, die in der gesamten MENA-Region expandiert. Es basiert auf Open-Source-, Crowdsourcing-Finanzierungsmechanismen und ist die Dachorganisation, unter die LASeR fallen wird. Mustapha ist es gelungen, durch LASeR eine nachhaltige Architektur der Programme zu schaffen, insbesondere was die Finanzen betrifft, die seinem Modell den Vorteil und die Fähigkeit verleiht, in verschiedenen Ländern der arabischen Welt angewendet zu werden. Er verhandelt auch hohe Rabatte für Mitglieder seines Programms, um zu Konferenzen zu reisen, und arrangiert Rückzahlungsdarlehen für Studenten mit Raten auf die Darlehen, die beginnen, wenn die Studenten nach dem Abschluss eine Anstellung finden. In der Levante herrscht ein Mangel an qualifizierten Studierenden im Bereich der angewandten Wissenschaften. Mustapha nutzt daher diese Pipeline hochbegabter potenzieller Studenten, um erhebliche Rabatte auf Studiengebühren an Graduiertenschulen in Europa, den USA und anderswo auszuhandeln.