René Estenssoro Torricos

Bolivien • Asociación Semilla de Vida
Ashoka-Fellow seit 2016

René transformiert das Gefängnissystem, von einem repressiven System zu einem System, das Chancen bietet. René betrachtet die frühe Wiedereingliederung und Rehabilitation von weiblichen Gefangenen beginnend mit dem Erwerb von Fähigkeiten, um ihr Leben unabhängig und rückfallfrei zu gestalten, im Rahmen eines sozialen Geschäftsmodells für finanzielle Eigenständigkeit und produktive Wiedereingliederung während der Strafverbüßung und die Sicherung des Lebensunterhalts nach der Haftentlassung .

Die Person

Als Teenager erlebte René die Schwierigkeiten, seinen Vater im Gefängnis zu haben und unter erbärmlichen Bedingungen zu leben. Nachdem er eine 5-jährige Haftstrafe im Gefängnis von San Pedro (La Paz) verbüßt hatte, war Renés Vater durch ehrliche Arbeit in der Lage, sich wirtschaftlich zu erholen und seine Familie zu unterstützen, selbst als er viele wirtschaftliche, emotionale und soziale Stigmatisierungsprobleme hatte, weil er ein Ex war -Sträfling. So begann Renés Empathie und Sensibilität gegenüber Gefangenen schon in jungen Jahren und seine Hauptmotivation war die Geschichte der sozialen Wiedereingliederung seines inzwischen verstorbenen Vaters. Mit 23 Jahren schloss René sein Psychologiestudium ab. Das erste Mal, dass René mit Gefangenen arbeitete, war während seiner ersten Berufspraxis im Gefängnis „Miraflores“. Er schuf Vertrauensbeziehungen, nachdem er zum ersten Mal in der Geschichte der Gefängnisfeierlichkeiten und Integration zwischen Insassen und ihren Familien gefördert hatte. So begann er mit Einzel- und Gruppentherapien, die er nach Beendigung seines Praktikums ehrenamtlich fortsetzte. Mit seiner Arbeit inspirierte er weitere 6 freiwillige Psychologen, sich der Sache anzuschließen. Nach 3 Jahren als ehrenamtlicher Psychologe in mehreren Gefängnissen in ganz Bolivien (La Paz, Cochabamba und Santa Cruz) beobachtete René die Mängel in Gefängnissen und gründete 2003 seine Organisation Seed of Life, um die unmenschlichen Lebensbedingungen von Gefangenen von der Wurzel her zu lösen. Er artikulierte ehrenamtliche Psychologen, Gefangene und bevollmächtigte Familienmitglieder und begann, Projekte im Bereich Bildung, Gesundheit und Infrastruktur zu entwickeln, die bis heute andauern. Im Jahr 2005 berief ihn das Regierungsministerium als Psychologe in das Gefängniszentrum „Miraflores“ und kam zu dem Schluss, dass der Prozess im öffentlichen Sektor langsam und bürokratisch ist, anstatt die Gefangenen zu befähigen oder Lösungen und Innovationen umzusetzen und somit Hindernisse zu schaffen neue Initiativen. Also beschloss er, sich zu 100 % seiner Organisation zu widmen, effektiver zu arbeiten und ein Vorbild zu sein. Um die Situation der Gefangenen in Bolivien und ihre Führungs- und Unternehmerfähigkeiten ohne Vorurteile oder Stigmatisierungen eingehend zu kennen, gilt René als Experte auf dem Gebiet der Menschenrechte von Gefangenen, und dank dessen war er Berater und Berater in verschiedenen Initiativen von die Zivilgesellschaft und staatliche Institutionen. Dies ist der Fall bei der Allianz, die er mit der Organisation Citizens Rights Training (CDC) von Bolivien hatte, die Insassen ausbildet, mit der René Werkzeuge und Methoden zu seiner Gefängniserfahrung austauschte.

Die neue Idee

René hat ein Sozialunternehmensmodell geschaffen, bei dem weibliche Gefangene Partner sind. Auf diese Weise macht er Gefängnisse zu Produktionsstätten, die die Lebensqualität verbessern und eine Reihe von Vorteilen für die Gefangenen, ihre Familien und das Justizvollzugszentrum generieren (medizinische und psychologische Gesundheit und wirtschaftliche Entschädigung). Damit stärkte er die Entwicklung der Familien weiblicher Häftlinge als emotionale Klammer, die den Wiedereingliederungsprozess erleichtert. René verhindert wirksam die Wiederholung von Straftaten, schafft produktive Kapazitäten und entwickelt psychologische Techniken für das persönliche Wohlbefinden, die es weiblichen Gefangenen durch die Arbeit ermöglichen, eine neue positive Verbindung zur Außenwelt zu haben. Nicht nur die Produktion beschäftigt sie, sondern gibt ihnen einen Sinn des Lebens, menschliches Wachstum und Selbstbestimmung. Die von Frauen im Justizvollzug entwickelten Tätigkeiten und Aufgaben ergeben sich aus ihren eigenen Bedürfnissen und Fähigkeiten. René unterscheidet sich von anderen Initiativen zur sozialen und arbeitsrechtlichen Wiedereingliederung von Gefangenen, da es die Wohlfahrt beseitigt. René ging über die traditionelle Gefängnisausbildung hinaus, da die soziale Wiedereingliederung im Gefängnis beginnt, und stärkt nicht nur diese Frauen, sondern auch ihre Familienmitglieder, die auch wirtschaftliche Vorteile erhalten. René schafft ein innovatives Modell der Eindämmung und Kontinuität, das die Rechte auf Arbeit, Familie und Gesundheit wiederherstellt, wo Insassen aus dem Gefängnis bereits produktiv sind, und nicht damit zufrieden, René garantiert, dass es so weitergeht, wenn es entlassen wird. René hat dem Penitentiary Regime – der wichtigsten öffentlichen Einrichtung der Gefängnisse in Bolivien – das Modell „Freiheitsbrot“ gegeben, und es wurde eine Verpflichtung geschaffen, René bei seiner Nachahmung in anderen Gefängnissen zu unterstützen, was den systemischen Wandel sicherstellt, der auch auf Latein nachgebildet werden könnte Amerika.

Das Problem

In Bolivien gibt es 15.200 Sträflinge in bolivianischen Gefängnissen; in Strafvollzugsanstalten, die nicht über genügend Ressourcen verfügen, um die angemessenen Bedingungen für Gesundheit und Wohlbefinden aufrechtzuerhalten. Die Insassen haben weder ein garantiertes Recht auf Gesundheitsversorgung noch die angemessenen Einrichtungen für Hygiene und Unterkunft. Sie haben nicht einmal klimatisierte Betten oder Badezimmer, Ess- oder Reinigungsgeräte, nicht einmal gemeinsame Erholungsbereiche. 80 % der Insassen befinden sich in präventiver Qualität und müssen im Durchschnitt mehr als 5 Jahre auf ein endgültiges Urteil warten. Am stärksten betroffen sind weibliche Häftlinge. Es gibt 9 Frauengefängnisse in ganz Bolivien, in denen etwa 1.500 Frauen zusätzlich zu den unmenschlichen Lebensbedingungen unter der Stigmatisierung der Gesellschaft und dem Verlassen ihrer eigenen Familien leiden. Ohne Ressourcen oder Unterstützung können sich mehr als 70 % der Insassen nicht einmal die Dienste eines Anwalts leisten. Mehr als die Hälfte der Inhaftierten sind Wiederholungstäter, was bedeutet, dass von 10 Insassen 5 ins Gefängnis zurückkehren. Die Gefängnisgesetze in Bolivien (Gesetz 2298) behandeln Rehabilitation und soziale Wiedereingliederung völlig oberflächlich und haben keine Strategien, um die Fähigkeiten der Gefangenen zu stärken. Herkömmliche Rehabilitationsprogramme berücksichtigen nicht die Bedürfnisse von Gefangenen oder die Möglichkeit, dass sogar Insassen einen positiven Beitrag zur Gesellschaft leisten können. Ex-Sträflinge, insbesondere Frauen, werden abgelehnt und haben keinen Zugang zu formellen Beschäftigungsmöglichkeiten, was dazu führt, dass sie ein kriminelles Leben entweder in der Freizeit oder für den eigenen Bedarf und für ihre Familien fortsetzen. 9 von 10 weiblichen Gefangenen leben in extremer Armut, haben einheimische Vorfahren und haben ihr ganzes Leben lang Geschichten von grausamem Missbrauch häuslicher Gewalt durch ihre Verwandten oder Ehepartner erlitten. Und die Mehrheit hat Erfahrungen mit Drogen- und Alkoholmissbrauch gemacht. Die durchschnittliche Zahl der Familienmitglieder eines Insassen beträgt 5 Personen, und in der Regel sind Frauen die Geldgeber, auch wenn sie die Schule nicht abgeschlossen haben, keine Beschäftigungsmöglichkeiten haben und keinen Job haben, der ihnen ein Einkommen ermöglicht (70 % der Inhaftierten sind nicht hoch Schule). Die meisten weiblichen Gefangenen werden des Drogenhandels angeklagt (75 % der weiblichen Gefangenen), gefolgt von Betrug. Nur sehr wenige werden für Mord bestraft. In Bolivien gilt, dass für zwei Tage Arbeit ein Tag von der Strafe abgezogen wird, und selbst wenn es einen Mehrwert für die Strafanstalt und für die Insassin selbst schaffen könnte, gibt es Fälle, in denen eine Frau feine Kleidungsstücke webt und den nächsten Tag, an dem sie sie rückgängig macht, um sie neu zu machen und ihre Produktivität zu beweisen, eine Situation, die niemandem Nutzen oder Hilfe bringt.

Die Strategie

In Bolivien ist das Gefängnissystem der Bereich der Regierung, der weniger Geld erhält. Gefangene leben in einem verschlossenen System, das mehr Gewalt und Kriminalität erzeugt, und Insassen verschlechtern und verbessern ihre kriminellen Fähigkeiten. Schon in jungen Jahren beschäftigte sich René mit Gefängnissystemen, zunächst als Kind ohne Freiheitsentzug, und dann, sensibilisiert durch die Situation, absolvierte er seine Praktika als Psychologe im Zentrum für maximale Sicherheit „Miraflores“, wo Häftlinge mit hohen Strafen landen. . Dort entwickelte er therapeutische Freizeitaktivitäten und führte Neuerungen ein mit Feierlichkeiten wie dem Muttertag, als er selbst Geschenke für Insassen besorgte, die sie ihren Müttern überreichen konnten. Bereits 2003 beschloss er, weiter zu gehen und gründete formell die Organisation SEVIDA (http://www.sevida.org/es/index.php). Es hat ein Personal von 8 Personen, 20 freiwillige Insassen und 29 Freiwillige außerhalb des Gefängnisses. Die Gründung der Produktionszentren ging sowohl aus seiner Erfahrung als auch aus einer Diagnose hervor, die er über die Stärken und Schwächen der Bedingungen der Gefängnisinsassen stellte. Aus der Analyse der Fähigkeiten der Gefangenen gingen Produkte für den Markt der Stoffweberei und Bäckerei hervor, da 90% der Frauen der ethnischen Herkunft der „Aymara“ angehören und für ihre Kultur das Stoffweben transzendent ist. Und so war der Ausgangspunkt, um ihnen zu helfen, Einkommen zu generieren und ein Gefängnis als soziales Unternehmen zu schaffen, das ein Modell für Nachhaltigkeit und Empowerment ist. René konzentrierte sich nicht nur auf die Situation in den Gefängnissen, sondern gab auch Kontinuität und artikulierte Frauen, die bereits entlassen wurden. René begann sein Pilotprojekt im „Obrajes“-Gefängnis, wo 65 % der weiblichen Gefängnisinsassen Boliviens festgehalten werden: 250 Frauen und 100 Kinder – Kinder von Häftlingen, die per Gesetz bis zum Alter von 14 Jahren bei ihnen bleiben können. Trotz der hohen Zahl von Inhaftierten hatte das Gefängnis vor Renés Intervention nur 1 Allgemeinmediziner und 1 Psychologen. Der Bereich Sozialarbeit des Gefängnisses war isolierten Aktionen und Strategien ohne Auswirkungen gewidmet, wie etwa dem Finden von Rabatten bei Krankenhausbehandlungen für jede Frau in ernstem Zustand oder der Genehmigung informeller Verkäufe von Lebensmitteln oder Dienstleistungen wie Wäsche oder Telefonanrufen durch einige Insassen Das heißt, Aktivitäten ohne ausreichende Einkommensgenerierung sind viel weniger selbsttragend. All dies geschah in einem Umfeld, in dem die Wachen unter einer erzwungenen Atmosphäre arbeiteten, mit Sanktionen und Regeln, die nicht angewendet wurden, aber in dem Machtmissbrauch, Einflussnahme und Korruption vorherrschten. Dank Renés Modell hat sich die Gefängnisatmosphäre radikal verändert, und seine Ergebnisse wurden sogar vom Regierungssektor in Sitzungen sehr geschätzt. Auch der Umgang der Frauen mit ihren Kindern verbessert sich ständig aufgrund der emotionalen Stabilität, die die familiären Bindungen stärkt. Es ist sehr offensichtlich, dass das Sicherheitspersonal ein positiveres Bild von Gefangenen hat und einen angenehmen und respektvollen Umgang hat. Im Gefängnis „Obrajes“ wurde ein Kindergarten für Kinder innerhalb des Gefängnisses gebaut, der heute als formale Bildungseinheit fungiert. Außerdem wurde der Duschbereich renoviert, um den Gesundheitszustand der Insassen zu verbessern, und es konnten verschiedene Empowerment-Programme für Frauen in Frauengefängnissen in der Stadt La Paz vermittelt werden. Die Schlafzimmer der Frauengefängnisse in der Stadt La Paz wurden renoviert und jetzt haben die Insassen und ihre Kinder Matratzen und Kinderbetten. In den Gefängnissen wurden Zahnarztpraxen mit allen entsprechenden Einrichtungen für eine angemessene Betreuung von Frauen zusammengelegt. Krankenstationen wurden in den Frauengefängnissen gebaut, um die gebrechlichen Menschen unterzubringen. Und die Waschküche des Gefängnisses „Obrajes“ wurde umgestaltet, damit die Insassen bessere interne Gesundheits- und Hygienebedingungen haben. Dank Renés Modell hat der Verein ein monatliches Einkommen zwischen 1000 und 1500 Dollar. Davon gehen 25 % in Rohstoffe, 25 % in das Einkommen der Frauen, 30 % werden in Leistungen für das Justizvollzugszentrum und 20 % in das Produktmarketing reinvestiert. Es verwendet die Katalogverkaufsstrategie, und Familie und Freiwillige arbeiten als Verkäufer und verdienen einen Prozentsatz ihres Umsatzes. Ihre Methodik zählt mit einer persönlichen Einkommens- und Leistungsverfolgung jedes Insassen seit dem ersten Tag, an dem sie im Sozialunternehmen zu arbeiten beginnen. Für jeweils 2 Tage Arbeit oder Studium reduzieren Frauen 1 Tag ihrer Strafe. Eine von SEVIDA angestellte Lehrerin hilft zweimal pro Woche in der Gefängniskirche 40 Frauen beim Unterrichten neuer Webtechniken. Pro Woche werden je nach Einkommen der neuen Insassen durchschnittlich 10 Frauen aufgenommen. Darüber hinaus werden sie kontinuierlich im Bäckerhandwerk geschult. Wenn Frauen entlassen werden, stellt René ihnen eine Bescheinigung über die Stunden der Ausbildung und Arbeit in der Weberei oder Bäckerei aus, die auch als Mechanismus zur Verkürzung ihrer Haftstrafen dient. Und sie geben freiwillig ihre persönlichen Daten an und René führt eine personalisierte Überwachung durch, um den Verkauf von Taschentüchern oder den Weiterverkauf von Brot je nach ihren Interessen fortzusetzen. Es gab auch Fälle von Frauen, die nach ihrer Freilassung ein eigenes Geschäft aufbauten oder angestellt wurden. Daysi Patzi Paz ist eine der 1.500 Frauen, die René mit seinem Projekt profitiert hat. Nach 11 Monaten Haft im 'Obrajes'-Gefängnis, wo sie an Bäckerei- und Weberei-Workshops teilnahm, wurde sie freigelassen und wird mit ihren beiden Töchtern im Alter von 9 und 10 Jahren wieder vereint sein. Daysi aus Santa Cruz wird ihre Familie in Würde unterstützen können und mit ihrem Einkommen als Herstellerin von Pullovern, Jacken und Blusen aus Alpaka für die Marke OUT - eine von René für das Gefängnis kreierte Webmarke - die ausdrückt, außerhalb von Bars zu sein, frei zu sein durch Weben. Neben einem Wortspiel setzt sich der Begriff „in“ als etwas Banales in Mode. Das Modell der Gefängnisse als Sozialunternehmen von René hat die institutionelle Unterstützung des Generalbüros des Strafvollzugsregimes in Bolivien. Und es befindet sich derzeit in Gesprächen mit dem Regierungssektor, um es in anderen Strafanstalten in Bolivien zu replizieren. Es ist lediglich eine vorherige Diagnose der Gefängniskultur erforderlich, um die Interessen und Bedürfnisse jedes Zentrums zu ermitteln, damit das Sozialunternehmensmodell angewendet werden kann. Darüber hinaus hat René strategische Partner wie die Development Bank of Latin America (CAF), die mit Logistik, Ausrüstung, technischen und wirtschaftlichen Investitionen unterstützt haben. Und dank der erzielten Ergebnisse sind sie entschlossen, die Arbeit mit der Gefängnisbevölkerung fortzusetzen. Es sei darauf hingewiesen, dass René Gespräche mit anderen Unternehmern in Peru geführt hat, um sein Modell in Frauengefängnissen zu replizieren, und dass er 2015 mit Unterstützung von Ashoka Fellow Salomon Raydán Strategien der Mikrofinanzierung für die Nachhaltigkeit der Frauenvereinigung implementiert hat Produzenten ihres Gefängnisses. Das Netzwerk der Ashoka Fellows wird es René ermöglichen, die Nachbildung seines Modells zu stärken, da es zusätzlich zu den Sozialbeiträgen einen Kontakt mit spezifischem Wissen über die Gefängnissituation in jedem Land haben wird und somit möglicherweise eine effektive Diagnose und Vereinbarungen mit dem hat verschiedene Ministerien des Strafvollzugsregimes. René stellt sich vor, dass sein Modell dazu beiträgt, die Lebensqualität von Gefangenen in ganz Lateinamerika zu verbessern und zu stärken. Er hofft, eine echte Rehabilitation und soziale Wiedereingliederung zur Kriminalprävention zu erreichen, die von wirtschaftlicher Stärkung, emotionaler Gesundheit und Menschenrechten der Menschen in Gefängnissen reicht. Sie wird insbesondere daran arbeiten, das Gesetz für Gefangene zu stärken, um Themen wie das Recht auf Gesundheit, Arbeit, Sport, Erholungsgebiete und Rechtsbeistand einzubeziehen.