Massimo Vallati

Italien • Calciosociale
Ashoka-Fellow seit 2017

Massimo formuliert die Regeln, nach denen Fußball gespielt wird, völlig neu, um Empathie, Teamarbeit, Inklusion und Führungsqualitäten bei jungen Menschen und Erwachsenen zu fördern, und zwar auf eine Weise, die jeden anspricht, der Fußball spielt – von professionellen Fußballspielern bis hin zu Kindern mit einem breiten Spektrum an Talenten. in jedem Zusammenhang.

Die Person

Massimo Vallati wurde 1976 in Rom geboren. Massimos Liebe zum Fußball reicht bis in seine Kindheit zurück, als er anfing, in der U11-Gruppe zu spielen. Die ersten Schwierigkeiten hat Massimo schon als Kind direkt auf dem Spielfeld miterlebt: Spielervermittler, Transfermarkt, Wetten, Doping, extremer Konkurrenzkampf und der allgemeine Verlust positiver Werte. Diese Dinge ließen ihn schon in jungen Jahren den Glauben an den Sport verlieren. Teil einer Ultras-Gruppe zu werden, war für Massimo von entscheidender Bedeutung, da es seine Beziehung zum Fußball weiter veränderte. Erst als Massimo Polizist wurde, änderten sich die Dinge: Er erkannte, dass die Gewalt innerhalb und außerhalb der Stadien, Rassismus, körperliche und verbale Verletzungen, die Teil von Fußballspielen wurden, nicht die Grundlagen seines geliebten Sports waren. Im Jahr 2005, 23 Jahre nach seinem letzten Kick, schuf Massimo ein brandneues Fußballregelwerk, Calciosociale, in dem die Werte Gastfreundschaft, Respekt, Inklusion und Diplomatie die traditionellen Werte ersetzten. Massimo begann mit der Neugestaltung eines Sportzentrums, das jetzt „Campo dei Miracoli“ (Das Wunderfeld) heißt und ein verlassenes Gebiet ist, das der ATER der Comune di Roma gehört. Das Renovierungsprojekt spiegelt den revolutionären Charakter von Calciosociale wider und beinhaltet ein bioarchitektonisches Design und die Verwendung nachhaltiger Materialien als Schlüsselaspekte. Die Verwendung natürlicher Elemente im Gegensatz zu dem in Corviale vorherrschenden Beton und Plastik hebt das Zentrum hervor, direkt vor dem sogenannten „Serpentone“, einem sozialen Wohngebäude, das in den 1970er Jahren vom Architekten Mario Fiorentino erbaut wurde. Hanf, Holz, Ton, Kokos, Kork und Leinsamen werden für die Füllung der Spielfelder verwendet, was den Campo dei Miracoli zu einem nationalen Beispiel für die Renovierung und Umgestaltung öffentlicher Räume macht. Massimo hat mehrere Angriffe von Mafia-Leuten aus der Gegend erlitten, weil er sich dem Verbrechen widersetzt, indem er versucht, die Kinder zu Legalität und Staatsbürgerschaft zu erziehen. Wann immer eine Schwierigkeit auftritt, steht Massimo dank seines unternehmerischen Geschicks und seiner Kreativität wieder auf. Als sie versuchten, sein Zentrum niederzubrennen, gründete er Radio Impegno, ein Nachtradio, das jeden Abend mit Gästen aus der ganzen Gemeinde sendet, die über soziale Themen sprechen, während sie nachts das Zentrum beaufsichtigen.

Die neue Idee

Massimo schafft ein integratives Fußballsystem im Gegensatz zur Exklusivität des traditionellen Fußballs. Sein Ziel ist es, lokale Gemeinschaften durch fußballspielende Kinder und ihre Familien zu aktivieren. Massimos Innovation befasst sich mit zwei getrennten sozialen Problemen: 1) der Isolation und dem Mangel an Möglichkeiten für junge Bewohner städtischer Randgebiete; 2) Gewalt und Diskriminierung, die in die Praxis des Fußballs eingebettet sind. Massimo sieht Fußball als ein wirksames Mittel, um junge Menschen zu engagieren und zu stärken, insbesondere in Ländern, in denen Fußball der dominierende Sport ist. Aber das derzeitige System verkörpert und verbreitet auf allen Ebenen negative Werte wie Mobbing, soziale Ausgrenzung sowie extreme und ausschließende Konkurrenz. Traditionelle Fußballschulen nehmen Kinder bis zu einem Alter von 13 Jahren auf. Von diesem Moment an wird eine strenge Auswahl getroffen: Nur talentierte Spieler können weiterspielen. Durch die gesamte Neuformulierung und Bereicherung der Fußballregeln gelingt es Massimo, Menschen mit unterschiedlichen Talentstufen und Altersgruppen einzubeziehen, um zum Team beizutragen und in ihren lokalen Gemeinschaften aktiv zu sein. Fußball ist in Europa und Lateinamerika die Hauptsportart für Jungen und junge Männer und verkörpert Männlichkeit. Massimo hat neue Regeln für das Fußballspielen geschaffen, um Kinder und Jugendliche über Inklusion – Rechtsstaatlichkeit und Respekt vor Vielfalt – aufzuklären. Er begann seine Tätigkeit in einer der ärmsten Gegenden des Landes, Corviale, am Stadtrand von Rom. In Corviale ist Schulabbruch die Regel, Arbeitslosigkeit weit verbreitet und Gesetzlosigkeit an der Tagesordnung. Regelmäßiger Fußball könnte eine strukturierte Form der Teamarbeit und Einhaltung von Regeln bieten, lässt aber keinen Raum für die Einbeziehung der schwächeren Mitglieder der Gesellschaft. Das Gegenteil ist leider der Fall. Gewalt, Rassismus, Sexismus, Homophobie und soziale Ausgrenzung sind systemische Bestandteile des Fußballs. Massimo definiert die Fußballregeln neu, um den Spielern die Rolle von „Hausmeistern“ (oder Wächtern) gegenüber schwächeren Mitgliedern der lokalen Gemeinschaft zu geben, indem sie sie als Veränderer für die gesamte Gemeinschaft agieren lassen. Massimos Ziel ist es, junge Menschen dazu zu motivieren, Veränderer zu werden und den Gemeinschaftsgeist zwischen Menschen unterschiedlichen Alters, sozialer und wirtschaftlicher Herkunft wiederherzustellen, den er in der Vergangenheit erlebte. Durch Calciosociale tut Massimo Folgendes: a) erschafft eine Gegenerzählung gegen Gewalt und unfaires Spiel, b) baut gute Gewohnheiten auf, bei denen wöchentliche Spiele zu einem Aggregationsmoment für die Gemeinschaft werden, und c) verwandelt den Fußballplatz in einen modernen Platz, auf dem jeder kann ein positiver Aktivist für die Gemeinschaft sein.

Das Problem

In Italien treiben Kinder und Jugendliche Sport nicht in der Schule, sondern über externe Vereine. In jedem Viertel gibt es Sportschulen, die von der Familie der Kinder bezahlt werden. Trotz des enormen Potenzials, das Fußball hat, um viele Familien aller sozialen Schichten zu erreichen, die bereits die Szene für die meisten Jungen und jungen Männer dominieren, ist Fußball heutzutage eine der am wenigsten integrativen Institutionen in Italien. Im Jahr 2015 beschwerte sich die Sprecherin des Frauenfußballs darüber, dass dem Frauenturnier wenig Aufmerksamkeit geschenkt wurde, und der Präsident der National Youth Soccer League antwortete öffentlich: „Diese vier Lesben beschweren sich immer.“ Dafür hat er nicht gekündigt. Das System der italienischen Fußballliga, auch als italienische Fußballpyramide bekannt, bezieht sich auf das hierarchische System des Fußballs in Italien, das aus 594 Divisionen mit 3332 Mannschaften besteht, in dem alle Divisionen durch das Auf- und Abstiegsprinzip auf allen Ebenen miteinander verbunden sind . Dies schafft die theoretische Möglichkeit für jeden einzelnen Verein, auch den kleinsten, letztendlich an die Spitze des Systems aufzusteigen: Ein lokaler Amateurverein könnte die italienische Liga erklimmen und den Scudetto (erster Preis für die erste Ligamannschaft) gewinnen. Während dies in der Praxis unwahrscheinlich sein mag, gibt es sicherlich eine erhebliche Bewegung innerhalb der Pyramide. Dies erklärt, warum der Wettbewerb auf sehr hohem Niveau ist. In ganz Italien gibt es 7000 Fußballschulen, an denen insgesamt 450.000 Jungen und Mädchen eingeschrieben sind. Allerdings bestehen nur die begabtesten und talentiertesten Jugendlichen die strenge Auswahl, die im Alter von 13 Jahren stattfindet, wodurch alle anderen vom Sport ausgeschlossen werden. Nur eines von 5.000 Kindern kann darauf hoffen, seine eigene Fußballkarriere fortzusetzen. Das einzige Ziel von Fußballschulen ist es, einen eigenen außergewöhnlichen Spieler zu haben und ihn an Top-Teams zu verkaufen. Außerhalb des Platzes hat das System Fußball noch mehr Schattenseiten, nämlich Ultras. Italienische Fußballfans in Italien sind berühmt für ihre fieberhafte Unterstützung: Das italienische Wort für Fan „tifoso“ bedeutet übersetzt Typhus-Kranke. Die ersten Ultras-Gruppen entstanden Ende der 1960er Jahre, als Anhänger aus Mailand, Inter, Sampdoria, Turin und Verona lautstarke und teilweise gewalttätige Banden bildeten. Die ursprünglichen Gruppen wurden oft von rechtsextremen Bewegungen oder von der Erzählung linker Guerilla-Aufstände beeinflusst (daher Namen wie „Brigades“, „Fedayeen“ und „Commando“). Im Laufe der Zeit wurden diese Namen ins Englische übersetzt, als die Bewegung immer beliebter wurde: „Fighters“, „Old Lions“, „Deranged“, „Out of Our Heads“. Mitte der 1970er Jahre hatte jeder große Club in Italien seine eigene Ultras-Gruppe und ein Jahrzehnt später hatten die meisten Dutzende. In Italien gibt es 382 Ultras-Gruppen, von denen einige noch explizit politisch sind (40 rechtsextrem und 20 linksextrem). Die Bereiche des Stadions, in denen die Ultras stehen (die Kurve), sind geprägt von Drogenhandel, Schlägereien, Messerstechereien, Schießereien, illegalen Geschäften, Ticketpreisen und gefälschten Waren. Gemeinden und Bürger werden durch ihre unterschiedlichen Mitgliedschaften in die Fan- und Ultras-Gruppen eingeteilt. Massimo selbst erlebte die Spaltung der Fans innerhalb seines Lieblingsteams Lazio. Diese Teilung erhöht die Gewalt und entnatürlicht die Freude, den Sport zu leben, vollständig.

Die Strategie

„Die Regeln des Fußballs ändern, um die Regeln der Welt neu zu interpretieren“ ist das Motto von Calciosociale, das das Ziel der Organisation sehr deutlich macht. Gemäß den von Calciosociale geförderten Grundsätzen und Werten ist Fußball eine Metapher des Lebens, die die Grundlagen der Inklusion, des Respekts für andere Kulturen, des Bürgerbewusstseins und einer soliden Beziehung zur Gesellschaft schafft. Jede Initiative von Calciosociale ist stark pädagogisch orientiert und soll eher das Potenzial als die Grenzen dieser Menschen hervorheben, die als schwierig zu handhaben gelten, und die eigenen Fähigkeiten verbessern, indem man die Grenzen und Unterschiede aller wertschätzt. Calciosociale gestaltet die Regeln, Rollen und Ziele des Fußballs komplett neu. Insbesondere findet jedes Spiel innerhalb einer Calciosociale-Meisterschaft statt, die sowohl Spiele auf dem Feld als auch außerhalb des Feldes umfasst, um echte Hausmeister zu werden. Ein weiteres Motto von Calciosociale lautet: „Nur wer sich interessiert, wird gewinnen.“ • Auf dem Feld: Die Teams von Calciosociale bestehen aus einigen jungen Profispielern sowie Menschen unterschiedlichen Alters, Geschlechts und Talents. Jeder Person wird entsprechend ihrer fußballerischen Fähigkeiten ein Koeffizient auf einer Skala von eins bis zehn zugeordnet. Koeffizient 1 ist der zerbrechlichste Spieler, während Koeffizient 10 der stärkste Spieler ist. Alle Koeffizienten müssen in einem Team vorhanden sein. Spezifische Regeln stellen sicher, dass das Teamplay gefördert wird (z. B. kann niemand mehr als 3 Tore erzielen) und dass die normalerweise ausgeschlossenen Spieler ein wesentlicher Vorteil für den Sieg sind (z. B. müssen Elfmeter von dem Spieler mit dem niedrigsten Koeffizienten geschossen werden). im Team). Die Spiele werden ohne Schiedsrichter gespielt, aber in jedem Team gibt es einen Erzieher, der dafür sorgt, dass das Spiel fair gespielt wird. Es gibt keine Altersgrenzen, um Teil eines Teams zu sein (Massimo sagt, dass Calciosociale von jedem zwischen 10 und 90 Jahren gespielt werden kann!). Dieser inklusive Ansatz lässt neurotypische und behinderte Menschen miteinander interagieren und erweist sich als äußerst vielseitig und daher auf unterschiedliche Kontexte und Situationen anwendbar. Darüber hinaus ist das „Peer-to-Peer“-Lernen innerhalb von Calciosociale als Teil der nicht-formalen Bildung zur gängigen Praxis geworden. Diese relationale Methode fördert die Teamarbeit und ermöglicht es Kindern, erworbenes Wissen weiterzugeben und diejenigen anzuleiten, die auf größere Schwierigkeiten stoßen. Gemäß den Calciosociale-Regeln „Füreinander sorgen“ und „Loyal sein“ gewinnt das Team, das das Potenzial jedes einzelnen Mitglieds fördert, unabhängig von Begabung, kultureller, sozialer, körperlicher oder geistiger Behinderung. • Außerhalb des Feldes: Es gibt zwei Arten von Off-Field-Spielen: 1) thematische Treffen zu Themen im Zusammenhang mit aktiver Bürgerschaft, wie das Studium der Verfassung oder der Geschichte der Mafia-Opfer, und 2) Stadtsanierungsprojekte in der Nachbarschaft. Dies sind wesentliche Bestandteile von Massimos Programm, da sie die gesamte Gemeinschaft durch Kinder und ihre Familien aktiv halten. Um ihre Punktzahl für das Turnier zu erhöhen, werden die Teams sogar ermutigt, mehr und mehr Menschen für Aktivitäten außerhalb des Spielfelds zu engagieren. Die Methodik von Calciosociale basiert auf einer ganzheitlichen Persönlichkeitsentwicklung. Wohlbefinden ergibt sich aus einer Reihe von Maßnahmen, die verschiedene Aspekte berücksichtigen: die Psychologie der Kinder, ihren sozioökonomischen Status, die Beziehungen, die an ihrer bürgerlichen Entwicklung beteiligt sind, die Sorge um die Umwelt und die Gemeinschaft um sie herum, die ein gesundes Selbst- und Fremdbewusstsein definieren . Mit diesen Regeln hat Massimo ein Toolkit erstellt, das von vielen anderen, einschließlich Schulen, Rednern und Fußballschulen, leicht repliziert werden kann. Calciosociale hat viele Auszeichnungen erhalten, die seine Wirkung anerkennen. Es wurde von der Europäischen Union als Best Practice ausgezeichnet und vom italienischen Minister Del Rio während des italienischen Semesters des Europäischen Parlaments als Exzellenzbeispiel erwähnt. Massimos Ziel ist es, dass jedes Kind, das Fußball spielt, die Methodik von Calciosociale mindestens einmal in seiner/ihrer Trainingswoche erlebt. Also hofft er, beide zu erreichen – den einen Spieler von 5000, der zu den Top-Teams geht, und die 4999, die zurückbleiben. Dies befähigt Kinder, aktive und bewusste Bürger ihrer Gemeinschaften zu sein. Die Strategie, um dieses Ziel zu erreichen, besteht darin, Testimonials wie die professionellen Spieler der Spitzenmannschaften zu aktivieren und die Fußballschulen der großen italienischen Unternehmen die Calciosociale-Methodik anwenden zu lassen. Calciosociale repliziert sich jetzt in 4 italienischen Regionen: Toskana, Sardinien, Abruzzen und Kampanien. Zwei Universitäten und drei europäische Erstligateams replizieren Massimos Methodik in ihren Fußballschulen und teilen ihre Ergebnisse mit Massimo: Università Tor Vergata (Italien), College West Anglia (Großbritannien), OGC Nizza (Frankreich), Debreceni Honved SE (Ungarn) , SC Levski Bulgarien. Seit seiner Gründung im Jahr 2005 hat Calciosociale mehr als 3000 Kinder und ihre Familien direkt an seinen Aktivitäten in der Stadt Rom beteiligt und Tausende von Menschen durch unabhängige Wiederholungen erreicht. Im Jahr 2017 haben 350 Kinder an den Workshops von Calciosociale zur Inklusion in Rom teilgenommen, während rund 600, unter den Erwachsenen und Kindern, von einem europäischen Projekt zur sozialen Inklusion profitiert haben, an dem Calciosociale beteiligt ist. Nachbarschaften, in denen Massimo tätig ist, haben Verbesserungen des sozialen Zusammenhalts erlebt: Insbesondere geschlechtsspezifische Gewalt, Rassendiskriminierung und Gewaltkriminalität sind zurückgegangen. Diese Änderungen spiegeln alle die Regeln wider, die Massimo in Calciosociale eingeführt hat. Jungen und Mädchen zum gemeinsamen Spielen zu ermutigen, entmutigt beispielsweise die negativen Geschlechternormen, die die Wurzel geschlechtsspezifischer Gewalt sind. Die Universität von Tor Vergata muss ihre Folgenabschätzung zum Thema Kartierung der Auswirkungen dieses Programms auf Schulbeteiligung und aktive Bürgerschaft noch abschließen. Nichtsdestotrotz ist die Kraft von Massimos Arbeit für diejenigen offensichtlich, die diese Viertel besuchen, in denen Fußball ohne Zweifel die kathartischste und wichtigste gemeinsame Erfahrung ist. Durch die Änderung der Fußballregeln ändert Massimo letztendlich soziale Normen und geht diese systemischen sozialen Probleme an der Wurzel an.