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Samir Bordoloi
IndienSPREAD North East
Ashoka-Fellow seit 2019

Samir stellt sich eine Welt vor, in der natürlicher ökologischer Landbau und nachhaltige landwirtschaftliche Praktiken das Streben und die Norm sind. Durch die Schulung junger Menschen und Landwirte in kostengünstigen ökologischen Anbautechniken in der Nordostregion (NER) katalysiert Samir gleichzeitig die lokale Lebensmittelwirtschaft und baut ein Netzwerk von indigenen Lebensmittelbefürwortern und Unternehmern auf, die die Kluft zwischen Stadt und Land überbrücken Landwirtschaft wieder ehrgeizig.

#Landwirtschaft#Nachhaltige Landwirtschaft#Lokales Essen#Biologischer Anbau#Assam#Ökologie#Nachhaltigkeit#Armut

Die Person

Samir identifiziert sich als Bauer. Er wurde im nordöstlichen Bundesstaat Assam in der Stadt Jorhat geboren, einem Ort, den er noch heute sein Zuhause nennt. Angesichts der Art des Berufs seines Vaters, eines indischen Verwaltungsbeamten in der Regierung von Arunachal Pradesh (einem anderen nordöstlichen Bundesstaat), verbrachte er den größten Teil seiner Kindheit und frühen Jahre inmitten der Natur in Tawang. Nach Abschluss der Schule schrieb er sich an der Assam Agriculture University ein (deren Vorstandsmitglied er derzeit ist), wo er neben anderen landwirtschaftlichen Konzepten die genetische Veränderung von Saatgut und Pflanzen und die chemische Landwirtschaft studierte. An der AAU lernte er auch seine Frau kennen. Nach seinem College-Abschluss begann er bei Tata Chemical in der vertikalen Forschung und Entwicklung zu arbeiten, wo er der Realität und den Auswirkungen von Chemikalien und Pestiziden auf Pflanzen und Nutzpflanzen ausgesetzt war. Anschließend ging er ein Risiko ein und kündigte seinen Job, getrieben von der Begründung, dass die Landwirte es nicht könnten, er könne es. Samir gründete eine Pflanzengesundheitsklinik, um Krankheiten bei Nutzpflanzen zu diagnostizieren. Hier hatte er, wie er sagt, seine schicksalhafte Begegnung mit Peggy Carswell, die, als sie die Klinik sah, Samir bat, sie herumzuführen, da sie vorhatten, die natürliche biologische Landwirtschaft zu fördern. Während einer Fahrt mit der Fähre fragte ihn Peggy, warum er teurere Bio-Produkte bewirbe, wenn die Zusammenarbeit mit der Natur bei der Landwirtschaft mit ihm die Kosten für den Landwirt erheblich senken würde. Das Ergebnis waren Samirs kostengünstige ökologische Anbautechniken. Im Laufe seiner ausgedehnten Reise hatte Samir die Gelegenheit, mit Ashoka Fellows wie Deep Jyoti von Farm2Food zusammenzuarbeiten, mit denen er Modelle entwickelte, um die Assoziation und Verbindung von Kindern zu Essen, Gesundheit und Ernährung zu fördern und zu verändern. Er hat auch mit Christopher Rego zusammengearbeitet. Im Laufe seiner Reise erkannte er aus eigener Erfahrung die entscheidende Rolle, die Erfahrungslernen beim Aufbau einer starken symbiotischen Beziehung zum Konzept des Anbaus eigener Lebensmittel spielt. Danach begann Samir mit der Umsetzung einer weiterentwickelten Idee, bei der er in der Lage ist, das ökologische Netz zu visualisieren, das grundlegend auf gegenseitiger Abhängigkeit basiert. Anhand dieser Visualisierung hat er Interventionen entworfen, die diese wechselseitige Beziehung zwischen Natur, Land, Anbau, jungen Menschen und dem Bauern festigen. Umstellung der gesamten Ökologie auf ein klimaresistenteres und nachhaltigeres Modell, das auf die sich verändernde Umwelt abgestimmt ist und zu ökologischer Sicherheit führt, die auf der Nachhaltigkeit der Lebensgrundlage und der Würde der Bauerngemeinschaft basiert.

Die neue Idee

Konfrontiert mit der Geschwindigkeit, mit der die Ernährungsunsicherheit in der Nordostregion (NER) aufgrund umweltschädlicher, nicht nachhaltiger landwirtschaftlicher Praktiken zunimmt, begann Samir, die Wertschöpfungskette vom Erzeuger zum Lebensmittel neu zu überdenken. Er identifizierte die bisher unerforschte Verbindung zwischen Landwirten und der Jugendbevölkerung der NER als Schlüssel zur Eindämmung dieser Flut. Er erkannte das hohe Potenzial dieser Verbindung und entwarf einen Prozess, der junge Menschen und landwirtschaftliche Gemeinschaften in der Region auf für beide Seiten vorteilhafte und dennoch wirtschaftlich nachhaltige Weise verbindet. Diese Verbindung führt zur Schaffung eines starken Netzwerks von indigenen Ernährungsfürsprechern und Agripreneurs, die die lokale Lebensmittelwirtschaft auf nachhaltige Weise ankurbeln, dadurch die Erzählung verschieben und die Landwirtschaft wieder zu einer nachhaltigen und aufstrebenden Quelle des Lebensunterhalts machen. Samir nennt diese lokalen Food Advocates und Agripreneurs Green Commandos; ein vielfältiger Kader junger Menschen und Landwirte, die sich für die Sache der Menschen vor Ort einsetzen, lokale Lebensmittel aus lokalen Ressourcen essen, indem sie kostengünstige ökologische Anbautechniken auf integrative, nachhaltige und gerechte Weise praktizieren. Diese jungen Green Commandos, die aus städtischen und ländlichen Gemeinden stammen, sind mit einem Ziel bewaffnet; die Brücke zu werden, die die Bauerngemeinschaften direkt mit dem lokalen Markt verbindet und sie beim Übergang zu natürlich biologischen Anbaumethoden anleitet. Der Prozess soll die Jugend wieder mit ihren Wurzeln verbinden und gleichzeitig Würde, Entscheidungsfreiheit und Entscheidungsfreiheit für den landwirtschaftlichen Beruf wiederherstellen und ihn langfristig zu einem attraktiven Beruf für nachfolgende Generationen machen. Regierungsinitiativen sind in erster Linie durch die Steigerung der Produktion motiviert, während die meisten zivilgesellschaftlichen Interventionen darauf abzielen, Landwirte in das 21. Jahrhundert zu bringen, indem sie ihre Fähigkeiten „aufwerten“ oder sie für ihre Rechte und Ansprüche sensibilisieren. In beiden Fällen sehen sie die Bauern weiterhin als Produzenten, die ein großes Land von Verbrauchern bedienen. The Green Commandos ist eine wachsende generationenübergreifende Bewegung, die junge Menschen wieder mit ihren Wurzeln verbindet und gleichzeitig das Wissen der Bauerngemeinschaft würdigt. Sie fungieren als Dreh- und Angelpunkt, der die Wiederherstellung der symbiotischen Beziehung zwischen Natur, Land, Anbau und dem Landwirt fördert und erleichtert. Es entsteht ein Modell, das auf die Schwankungen des Klimawandels abgestimmt und damit resilienter und nachhaltiger ist. Die Green Commandos sind Agenten des Wandels und eine Quelle der Unterstützung für die Bauerngemeinschaften, ausgestattet mit dem technischen Know-how, der Leidenschaft und der Überzeugungskraft, die erforderlich sind, um Vertrauen aufzubauen, greifbare Ergebnisse zu erzielen und ein Gefühl wirtschaftlicher und sozialer Sicherheit zu erzeugen auf lange Sicht.

Das Problem

Die Umweltzerstörung in der Nordostregion ist eine Folge eines Wirrwarrs komplexer wirtschaftlicher und gesellschaftspolitischer Herausforderungen. Jahrzehntelange ethnopolitische Konflikte, ein feindlicher Umgang mit der Biodiversität der Region sowie vorgefasste Meinungen über die „Rückständigkeit“ der Region haben zu einer unermesslichen Ausbeutung der natürlichen Ressourcen und der auf sie angewiesenen Gemeinschaften geführt. Gefangen in der Mitte ist eine Bevölkerung, die nicht in der Lage ist, ihre Zukunft in die Hand zu nehmen, und die nun mit der Realität einer entwurzelten und isolierten Jugendgeneration konfrontiert ist, die ihre eigene Identitätskrise hat. Landwirte und junge Menschen wurden systematisch von ihrem Land und Erbe getrennt. Staatliche Eingriffe waren nicht in der Lage, diese Diskrepanz substantiell zu beheben. Den Programmen fehlt die nuancierte kulturelle Sensibilität und Empathie, die erforderlich sind, um vertrauensvolle Beziehungen zu den mehr als 100 Stämmen (und vielen weiteren Unterstämmen) in der Nordostregion aufzubauen. Das Ergebnis war eine engstirnige Herangehensweise an die Agrarwirtschaft; Überbrückungsmassnahmen wie Modernisierungsprojekte, die unter dem Deckmantel der Entwicklung vorangetrieben werden, beschleunigen die ökologischen Schäden. Die Region ist geplagt von kurzsichtigen Ansätzen, die der Region langfristig schaden. Die Geschichte der Landwirte in der NER ist seit Jahrzehnten eine Geschichte von industriellem Saatgut, Düngemitteln und Pestiziden, die die Landwirte schwächenden Schulden und brachliegendem Land aussetzen und in einen Teufelskreis der Armut geraten. Dies ist keine neue Geschichte. Die nachteiligen Wellen, die durch diese Kette von Ereignissen entstehen, sind es jedoch. Nachfolgende Generationen von Landwirten betrachten den Beruf heute mit Verachtung, nachdem sie die allmähliche Erosion der Würde ihrer Eltern miterlebt haben. Sie nehmen den Beruf nicht mehr als verlässliche, aufstrebende oder intellektuell anregende Quelle des Lebensunterhalts und des Wachstums wahr und entscheiden sich daher für die Migration. Am anderen Ende des Spektrums befindet sich eine Bevölkerung von städtischen Jugendlichen, die aufgrund begrenzter Beschäftigungsmöglichkeiten (abgesehen von Regierungsjobs) mit einem unsicheren Lebensunterhalt konfrontiert sind, frustriert und verlegen über ihre Umstände bleiben und ihrem Herkunftsort die Schuld geben. Es sollte nicht überraschen, ob in der Stadt oder auf dem Land, dies ist eine verlorene Generation, die sehr anfällig für negative Einflüsse ist. Während 60 % der indischen Bevölkerung im Agrarsektor arbeiten, macht dieser nur 17,1 % des BIP aus. 60 % der indischen Bevölkerung sind außerdem unter 35 Jahre alt. Konkret bedeutet dies, dass der Rückgang der Zahl der Landwirte direkt zu einer proportionalen Zunahme der Erwerbsbevölkerung beiträgt, die in nicht mit der Landwirtschaft verbundene Sektoren (wie Fertigung, Dienstleistung und Industrie) abwandert ES). Es bleibt jedoch ein grundlegendes Missverhältnis bei den Qualifikationen, wenn diese Landwirte nach Beschäftigungsmöglichkeiten in nichtlandwirtschaftlichen Sektoren suchen; Dies verstärkt das Gefühl der Frustration weiter. Diese Probleme werden in der Region Nordosten weiter verstärkt. Während beispielsweise die nationale Arbeitslosenquote bei 6 % liegt, liegt die Arbeitslosenquote in Assam bei 7,91 % – die höchste in der Region. Der Trend der Jugendabwanderung belastet die zurückgelassenen älteren Generationen, insbesondere hinsichtlich ihrer Aufbaufähigkeit. Darüber hinaus führt das Desinteresse der jüngeren Generation dazu, dass das Land für andere, nicht mit der Landwirtschaft verbundene wirtschaftliche Aktivitäten umgewidmet wird, was zu einer weiteren Umweltzerstörung führt. Verloren, die Jugend in der nordöstlichen Region wird oft von der Propaganda über ausbeuterische Beschäftigungsmöglichkeiten wie Söldnerinstitutionen beeinflusst. Die Region steht derzeit an einem Wendepunkt. Sowohl die städtische als auch die ländliche Jugend suchen und öffnen sich für alternative Wege für Wachstum und Entwicklung, die ihnen ein Gefühl der Verbundenheit, Bestimmung und Richtung vermitteln und ihre Energien und ihr Potenzial auf konstruktive Weise kanalisieren. Gleichzeitig gibt es eine Offenheit im Land und die Erkenntnis auf den höheren Ebenen der Regierungspolitik, dass die derzeitigen Ansätze in der Landwirtschaft nicht funktionieren. Samir verbindet die Energie der Jugend mit dem Engagement der Landwirte und der Weisheit der lokalen Gemeinschaften, um den Sektor zu verändern.

Die Strategie

Samir behält die Grünen Kommandos im Zentrum und wendet einen dreigleisigen Ansatz an, der: belebt landwirtschaftliche Gemeinschaften an der Basis, indem sie ihren Übergang zu einer kostengünstigen ökologischen Landwirtschaft unterstützt; ermöglicht es ihnen, eine unmittelbare Nachfrage nach ihren Produkten in der lokalen Umgebung zu schaffen; unterstützt sie bei der Vermarktung und Anbindung ihrer Produkte an urbane Zentren, die ihnen ein nachhaltiges und würdiges Leben ermöglichen. Durch die Green Commandos baut Samir eine landwirtschaftliche Bewegung auf, die die Betriebskosten erheblich senkt und ökologische Schäden durch den Einsatz natürlicher Anbautechniken reduziert. Dies wird erreicht, indem die Jhum-Kultivierung reduziert wird; unter Verwendung von vorhandenem Land, das bereits verbrannt wurde. Durch die Nutzung von Bambuswäldern und -hainen tragen die Green Commandos dazu bei, natürliche Kohlenstoffsenken zu schaffen und die Auswirkungen der globalen Erwärmung zu verringern. Die nachteiligen Auswirkungen des Monokulturens werden umgekehrt, indem essbare Nahrungswälder geschaffen werden, indem vorhandenes Waldland genutzt wird, anstatt es zu zerstören und neu zu bepflanzen. Seit 2017 konnte Samir 325 Green Commandos aus ländlichen Bauerngemeinden und städtischen Städten als ausgebildete Agenten des Wandels ausbilden und einsetzen, um das Konzept der lokalen Bevölkerung – lokale Lebensmittel – lokale Wirtschaft mit 2500 Landwirten in der gesamten Nordostregion aktiv zu fördern ( NER). Beispielsweise verkauft ein Bauer in einer bestimmten Saison im Durchschnitt ein Kilogramm Reis für 26,00 INR, wenn der Bauer kommerzielle Methoden (chemisch und hybrid) anwendet, belaufen sich seine Inputkosten auf 22,00 INR; Das Ergebnis ist ein winziger Gewinn von 16%. Andererseits kann der Landwirt durch den Einsatz kostengünstiger ökologischer Anbautechniken die Betriebskosten auf INR 12,00-13,00 senken, was zu einer Gesamtsteigerung seines Einkommens um 100 % führt. Diese Einkommenssteigerung gibt dem Landwirt die Möglichkeit, saisonale Ertragsschwankungen aufzufangen, da seine Inputkosten im Durchschnitt niedrig bleiben. Auf Makroebene haben die Landwirte auf jährlicher Basis eine 30%ige Steigerung ihres Gesamteinkommens erlebt und konnten ein beständiges Einkommen von INR 15.000,00 auf monatlicher Basis erzielen. Diese Beständigkeit gibt immer mehr lokalen Landwirten das nötige Vertrauen und die Überzeugung, um von kommerziellen Anbaumethoden auf natürlich biologische Methoden der lokalen Lebensmittelproduktion umzusteigen. Der Gesamteffekt ist, dass indigene Gemeinschaften in der Lage sind, ihr Einkommen aus der lokalen Biodiversität der Produkte um ein Vielfaches zu steigern. Samir, der sich selbst als Landwirt bezeichnet, bringt junge Menschen aus der Region Nordosten zusammen, die im Grunde neugierig auf die Idee sind, gesunde Lebensmittel anzubauen und zu essen, die auch in ihrer Umgebung natürlich verfügbar sind. Angesichts der Geschichte ethnopolitischer Gewalt in der NER verstand Samir das Potenzial fehlgeleiteter Wut, die dazu führte, dass junge Menschen von Söldnerberufen in der Region angezogen wurden. Samir versucht, die negative Rhetorik in Richtung einer zu kanalisieren, die motiviert ist, positive Auswirkungen zu erzielen, indem er ähnliche Disziplinierungsmethoden anwendet, die auf einen Zweck ausgerichtet sind. Das Ergebnis war die Schaffung der Green Commandos. Durch ein erfahrungsorientiertes Trainingsmodul im landwirtschaftlichen Lernzentrum von SPREAD-NE beginnen sie ihre Reise und säen die Saat des Agripreneurship in ihre Herzen und Gedanken. Ziel des Trainings ist es, die Verbindung junger Menschen zu Land und Natur wiederherzustellen und ihre empathischen und kritischen Denkfähigkeiten zu verbessern, damit sie sich das vernetzte Netz vorstellen können, von dem auch sie ein Teil sind. Im landwirtschaftlichen Lernzentrum bringt Samir die Auszubildenden durch ein aktivitätsbasiertes Lernprogramm mit den verschiedenen Komponenten in Kontakt, die erforderlich sind, um einen gesunden, sensiblen und nachhaltigen Lebensmittelproduktionszyklus zu schaffen. In Level eins, inmitten eines essbaren Waldes, lernen die Auszubildenden drei Tage lang, wie man Lebensmittel durch kostengünstige ökologische Landwirtschaft anbaut. Die Ausbildung ist als Learning-by-Doing-Ansatz konzipiert, bei dem junge Menschen aktiv von einem erfolgreichen Landwirt im Farm Learning Centre betreut werden. Das stationäre Training beginnt mit der Frage, was die Auszubildenden essen möchten, und führt sie dann durch den Prozess der Auswahl, was in einem saisonalen Kalender angebaut und entwickelt werden soll. Die Auszubildenden bewegen sich systematisch durch die verschiedenen Facetten der Landwirtschaft, in denen Aspekte vertieft werden. Als Teil der Gartenpflege lernt der Auszubildende zum Beispiel, wie man Mischkulturen macht und Bio-Fungizide und Wurmkompostierung herstellt. All diese praktische Ausbildung basiert auf der übergreifenden Erzählung, modernes Wissen mit einheimischer Ernährungsweisheit zu kombinieren und sich von gentechnisch verändertem Saatgut und kommerziellen landwirtschaftlichen Praktiken abzuwenden. Beispielsweise lernen Jugendliche und Landwirte, die für die Wurmkompostierung benötigten Würmer zu identifizieren, die natürlicherweise in der Bananenpflanze in ihrer Umgebung reichlich vorhanden sind (im Gegensatz zu den Würmern, die für 3000 INR pro kg aus Deutschland beschafft werden müssen). Das Ergebnis dieses Trainings ist eine Gruppe belastbarer junger Menschen, die sich als Green Commandos identifizieren und bestrebt sind, Samirs Vision von der lokalen Bevölkerung, dem Anbau lokaler Lebensmittel und der Schaffung lokaler Wirtschaften zu verwirklichen. Bewaffnet mit dem Wissen, das sie im Zentrum erworben haben; Die Green Commandos machen sich an die Arbeit. Sie beginnen mit der Bewusstseinsbildung und Verbreitung des erworbenen Wissens in Schulen, legen Gemeinschaftsgärten an, steigen in die Arbeit mit der Bauerngemeinschaft ein und bauen mit dem Bauern Gehöfte auf, während sie das ökologische Gleichgewicht positiv wiederbeleben. Nachdem die Angebotsseite etabliert ist, arbeiten die Green Commandos dann daran, eine lokale Nachfrage in den Gemeinden aufzubauen, die die Lebensmittel anbauen. Durch die gleichzeitige Herstellung von Nahrungsmitteln und die Schaffung einer wissensbasierten Wirtschaft um sie herum baut der Kader der Kommandos das Vertrauen und die Überzeugung der Landwirte in die natürlich verfügbaren, einheimischen Pflanzen wieder auf und bringt Würde und Stolz in den Beruf zurück. Das letzte Stück dieses Zyklus beinhaltet die Verbindung des ländlichen Angebots mit der städtischen Nachfrage. Auch dieser Prozess wird von den Green Commandos angeführt, die als Bindeglied und Resonanzboden für die Landwirte fungieren, während sie sich in Richtung marktgesteuertes Wachstum bewegen. Die Rolle der Green Commandos besteht hier darin, für Würde zu sorgen, d.h. die Bauern bauen an, was in der richtigen Menge benötigt wird. Am Ende eines Zyklus trägt das Kommando 5 % der erzielten Einnahmen zur Deckung seiner Kosten. Derzeit arbeiten von den 325 Green Commandos 70 % in ländlichen Umgebungen, während 30 % in städtischen Umgebungen arbeiten. Obwohl die Liste der Erfolgsgeschichten umfangreich ist, umfassen einige Beispiele Green Commandos, die ihre eigenen Gruppen gründen, um Klein- und Randbauern durch ökologische Anbaumethoden ohne Budget zu unterstützen und sie mit dem Markt zu verbinden; Führung einer Bewegung zum Anbau lokaler Reis- und Kurkumasorten und deren Vermarktung; sich als Bauern zu identifizieren und ihre eigenen natürlich biologischen Farmen in ihren Heimatregionen im Nordosten zu gründen und lokale junge Leute auszubilden, um neben Samir Green Commandos zu werden; Zusammenarbeit mit Regierungsstellen auf Distriktebene und Beeinflussung dieser, um ökologische Landwirtschaftspraktiken durch ihre Programme voranzutreiben; In einem Fall verließen sie ihre Jobs als Nuklearphysiker in den USA und kehrten in die Nordostregion zurück, unterstützten die Arbeit von SPREAD NE, arbeiteten an der Bio-Milch- und Paneer-Produktion und gründeten eine Schule für Teegartengemeinschaften. Samir hat auch einen Wirkungsbewertungsrahmen für die Green Commandos entworfen, der ein „Level 2“-Schulungsprogramm beinhaltet, das auf den Fähigkeiten, Fachkenntnissen und Kenntnissen aufbaut, die in der Einführungsschulung aufgebaut wurden. Ein zwölfköpfiges Zentralkomitee der Grünen Kommandos unterstützt den Prozess der Bewertung, Unterstützung und Führung der übrigen Kommandos. Schließlich organisiert SPREAD NE Kampagnen in den Dörfern, in denen die Green Commandos arbeiten, um die erzielten Auswirkungen einer größeren Gemeinschaft zu präsentieren, mit der Absicht, die Bauern zu motivieren. Angesichts der Geschwindigkeit, mit der sich diese Bewegung entwickelt hat, ist Samir derzeit dabei, die Organisationsstruktur des Teams zu konsolidieren, das als „Grüner Stamm“ identifiziert wird, beginnend mit ihm selbst als dem zentralen Grünen Kommando, unterstützt von Green Tribe Extension Coordinators, die unterstützt werden von das zwölfköpfige Zentralkomitee (bestehend aus Kommandos mit unterschiedlichen Fachkenntnissen); die State Green Commandos (derzeit in Meghalaya, Nagaland, Manipur, Mizoram und Assam tätig) unterstützen und von diesen unterstützt werden und die District Captains beaufsichtigen, die die Frontkommandos in direktem und täglichem Kontakt mit den Bauern und Gärtnern sind. Samir plant, diese Bewegung weiter auszubauen und zu konsolidieren, indem er die Zahl der Green Commandos auf Landes- und Distriktebene erhöht. Darüber hinaus plant er, seine Outreach-Aktivitäten in Colleges fortzusetzen, die ein fruchtbarer Boden für potenzielle Green Commandos sind. Darüber hinaus ist er derzeit dabei, in Zusammenarbeit mit dem Landwirtschaftsministerium in Meghalaya ein Essbares Wald- und Landwirtschafts-Lernzentrum aufzubauen. Diese Partnerschaft ist das Ergebnis der Lobbyarbeit des Green Commando auf Bundesstaatsebene, das als Regierungsbeamter in Meghalaya arbeitet. Während sich das Netz der Green Commandos in der Nordostregion aufbaut und konsolidiert, richtet Samir seine Aufmerksamkeit auf das ganze Land, beginnend mit einem landwirtschaftlichen Lernzentrum in Karnataka und Rajasthan, bewegt sich die Bewegung gleichzeitig nach Norden und Süden und deckt das Land ab.