Budi Setiawan

Indonesien • Ashoka-Fellow seit 2022

Während Ökotourismus ein wachsender Trend in der Tourismusbranche ist, bleibt das Eigentum an der Branche bei denen, die über das Kapital verfügen. Budi Setiawan hat den Ökotourismus neu definiert, indem es ein neues Modell geschaffen hat, das das Eigentum an die Gemeinschaft verlagert und Praktiken entwickelt, die zur Wiederherstellung und Erhaltung der Umwelt in Indonesien beitragen.

Die Person

Budi wurde 1976 auf Belitung Island in der Nähe der Wälder als viertes von fünf Geschwistern geboren. Er wurde von einem Vater und einer Mutter eines Lehrers und Schulleiters erzogen, die ein kleines Unternehmen führten, das traditionelle Snacks herstellte und verkaufte. Budi war inspiriert von der Unterstützung seines Vaters für die Ausbildung der Kinder, auch wenn sie die Insel verlassen mussten. Budi bewunderte die Ausdauer seines Vaters, jeden Tag 42 km mit dem Fahrrad zur Schule hin und zurück fahren zu müssen. Er erinnerte sich an seine Mutter, die unter dem stillgelegten Haus Meeresschildkröten züchtete, gerade genug Eier erntete, um die Kinder zu ernähren, und den Rest schlüpfen ließ. Seine Mutter und seine Geschwister bauten auch Algen an, um ein zusätzliches Einkommen zu erzielen. Er erinnerte sich, dass sein Vater ihm gesagt hatte, dass die Umwelt den Menschen großzügig die Ressourcen zum Leben gegeben hat, also müssen sie im Gleichgewicht mit der Natur leben. Während der Junior High School half Budi seinem Vater, nach der Schule Eis am Stiel zu verkaufen, und die Einnahmen gingen an die Ausgaben für die Eid-Feiertage. Diese Erfahrung mit seinem Vater war Budis Einführung in das Unternehmertum. Er verließ die Insel, um an der Universität von Padjadjaran, Bandung, Germanistik zu studieren, da er ins Ausland reisen wollte. An der Universität war er sehr aktiv in sozialen Aktivitäten der Studenten, einschließlich der Initiierung eines Studenten-Umweltclubs namens Blue Hikers als Kanal für die Hobbys der Studenten, um professionellere Unternehmungen zu werden. Während dieser Aktivitäten erlebte Budi eine Tragödie, als sein Freund an einem Schlangenbiss starb. Anschließend trat er dem Freiwilligenkorps des Indonesischen Roten Kreuzes bei und lernte viel über die medizinischen Aspekte zur Unterstützung seiner Umweltaktivitäten. Um sein Studium finanzieren zu können, begann er, als Fremdenführer Geld zu verdienen. Er absolvierte ein Praktikum in verschiedenen Reisebüros, bis er zertifizierter Reiseleiter wurde. Er baute seine Kapazitäten und sein Tourismusnetzwerk auf, da er sich vorstellte, eines Tages Arbeitsmöglichkeiten für andere schaffen zu wollen. 1996 wurde Belitung von einer Wirtschaftskrise heimgesucht, von der die Studenten betroffen waren, die außerhalb der Insel studierten. Budi versammelte dann seine Freunde, um etwas Konkretes für seine Familien zu Hause zu tun. Er begann, ein Papierrecyclinggeschäft aus Unkraut zu betreiben. Sein Umweltgeschäft lief gut und breitete sich auf andere Städte aus, und 1997 registrierte er seine Gruppe als Belitung Environmental Group Care (KPLB). Seine Leidenschaft, im Umweltschutz zu arbeiten und die Menschen vor Ort zu stärken, setzte sich mit mehreren Herausforderungen fort. Im Jahr 2016 wurde sein Gemeinderesort auf der Insel Kepayang niedergebrannt, weil ein Konkurrent eines schmutzigen Tourismusgeschäfts die ganze Insel kontrollieren wollte. Mit der Verbreitung negativer Propaganda brach das Gemeinschaftsresort zusammen und Budi selbst wurde durch körperliche Bedrohung verletzt. Er arbeitete an dem Fall mit anderen nationalen Menschenrechtsorganisationen. Er wurde während des Weltozeantages von der UNO eingeladen und legte Zeugnis für seinen Fall ab. Budi traf jedoch die Entscheidung, keine rechtlichen Schritte einzuleiten und zu kämpfen, als er sich daran erinnerte, dass sein Vater den Kindern gesagt hatte, sie sollten in guten oder schlechten Situationen stark sein. Mit großer Beharrlichkeit registrierte Budi seine frühere Organisation und änderte sie 2019 in das Tarcius Center Indonesia, wo er weiterhin Verlorenes wiederherstellt und beharrlich den Ökotourismussektor Indonesiens aufbaut.

Die neue Idee

Inmitten des aktuellen Trends des Ökotourismus, der mit hohen Kapitalinvestitionen von privaten Unternehmen und in einer einzelnen Einheit in der Gemeinde durchgeführt wird, schafft Budi Setiawan ein Muster von gemeindebasierten Ökotourismusmodellen im Besitz lokaler und informeller Genossenschaften, bei denen Touristen nur minimale Auswirkungen auf die Umwelt haben und zu Erhaltungspraktiken beitragen. So schuf Budi zum Beispiel durch Wiederaufforstung als Sanierungsmaßnahme für ehemalige Bergbaugebiete neue touristische Ziele oder Erholungszentren. Es hat auch den Druck auf die Umwelt verringert, da die Gemeinden zu den Frontlinern und Beschützern der Umwelt werden. Budi nutzt die Kraft der Menschen und des Planeten und bringt ausgewogene Interessen der Gemeinschaft und der Umwelt ein. Diese Modelle erfordern geringe Investitionen der Gemeinde, da sie vorhandene lokale Ressourcen mobilisieren. Zum Beispiel mobilisiert Budi bei der Entwicklung eines Meeresresorts ältere Menschen, die kulturell attraktive alte Häuser haben, die sich aber noch in einem guten Zustand befinden und als Gastfamilien eingerichtet wurden. Leute, die Boote haben, würden Seetaxis betreiben. Die meisten Menschen tun dies als Nebenverdienst zu ihrer bestehenden Arbeit. Besonders in Zeiten der Pandemiekrise half Budi den Gemeinden, neue alternative Einkommen zu schaffen, wie z. B. die Kultivierung von Waldhonigbienen, bei denen die Gemeinde den Wald schützt und gleichzeitig Einnahmen aus der Haltung von Honigbienen erzielt. Die alternativen Einkommensströme der Modelle haben die Gemeinden wirtschaftlich widerstandsfähig gemacht. Damit baut Budi eine Praxis sozialer Konglomerate in Indonesien auf, um die Umwelt vor weiterer Zerstörung und Gemeinschaften vor Schaden zu schützen. Durch die Praxis kippt er nicht nur das Konzept des Konglomerats vom privaten zum sozialen Sektor, sondern auch das Eigentum von der privaten zur kollektiven Gemeinschaft. Als Ergänzung zur Entwicklung des lokalen Ressourcenmobilisierungsmodells wendet Budi einen Ansatz von „von nichts zu etwas“ an. Er leitete die Umweltkampagne und die Förderung der Wiederherstellung des Lebensraums für den gefährdeten Belitung Tarcius (Cephalopachus Bancanus Saltator) – eine endemische Primatenart der Insel Belitung. Nach eingehender und langwieriger Recherche ist es Budi gelungen, Belitung Tarcius in das Verzeichnis der International Union for Conservation of Nature (IUCN) aufzunehmen. Dadurch wurde Belitung Island als Global Geopark der Vereinten Nationen für Erziehung, Wissenschaft und Kultur (UNESCO) anerkannt – ein einheitliches Gebiet, das den Schutz und die Nutzung des geologischen Erbes auf nachhaltige Weise fördert und das wirtschaftliche Wohlergehen der Menschen vor Ort fördert. Er engagiert nicht nur Menschen für die Teilnahme an der Kampagne, sondern hat auch den Lebensraum von Belitung Tarcius wiederhergestellt und ihn als Touristenziel etabliert. Inzwischen hat Budi rund 20 Ökotourismus-Destinationen im Bangka-Belitung-Archipel entwickelt, von denen sechs bereits finanziell unabhängig sind. Darüber hinaus gibt es fünf neue Reiseziele auf anderen Inseln in ganz Indonesien. Budi plant auch, das Modell in Südostasien, einschließlich der Philippinen, zu replizieren. Um dem Modell eine breitere Wirkung zu verleihen, überprüft Budi derzeit die Indonesien-Ökotourismus-Roadmap, die beim Ministerium für Tourismus und Kreativwirtschaft angefordert wurde.

Das Problem

Obwohl das Wachstum des Ökotourismus, einer Art Tourismus, der sich auf den Umweltschutz konzentriert, zu einem der wachsenden Trends innerhalb der Tourismusbranche geworden ist, entfremdet diese Praxis die Einheimischen immer noch von diesem Sektor. Derzeit trägt der Ökotourismus 35 % zu Indonesiens gesamten Einnahmen aus dem Tourismussektor bei. Indonesien hat viele potenzielle Weltklasse-Ökotourismus-Standorte; Viele Interessenkonflikte bleiben jedoch ein Problem zwischen den Ökotourismusunternehmen und den lokalen Gemeinschaften, insbesondere in Bezug auf den Vorteilsausgleich und seine Zugänglichkeit, geschweige denn den Besitz des Unternehmens. Darüber hinaus trägt das Vorhandensein von Ökotourismus immer noch zu negativen Auswirkungen bei, sowohl auf die Umweltressourcen als auch auf die soziokulturellen lokalen Werte. Der Bangka-Belitung-Archipel, Teil des südostasiatischen Zinngürtels, war lange Zeit das Zentrum des Zinnbergbaus, was Indonesien zum weltgrößten Zinnexporteur machte. Es gab auch eine Landumwandlung von Wald in Palmölplantagen auf dem Archipel. Heutzutage sind begrenzte Möglichkeiten für alternative Einkommen der Hauptantrieb für die lokale Bevölkerung, sich illegal in der Bergbauindustrie zu engagieren. Infolgedessen litt der Bangka-Belitung-Archipel unter Abholzung und gescheiterter Rückgewinnung nach dem Bergbau, was zum Verlust des Lebensraums für endemische Primatenarten wie den Belitung Tarcius führte. Obwohl es ein geschütztes Gebiet gibt, das dem Lebensraum gefährdeter Arten gewidmet ist, hat sich Belitung Tarcius ausgebreitet, um in den Gemeinschaftsanlagen und auf dem Ackerland zu leben. Ohne besondere Schutzmaßnahmen ist die Art weiterhin vom Aussterben bedroht. Außerdem hat der Offshore-Zinnabbau leider das Meer verschmutzt und das Korallenriff zerstört. Infolgedessen ist Fisch knapp geworden, was horizontale Konflikte zwischen Fischern und Bergleuten um Ressourcen auslöst. Als Alternative zu Bergbau und Palmölplantagen ist der Tourismus im Bangka-Belitung-Archipel in den Mittelpunkt der staatlichen Entwicklung gerückt. Leider hat die Praxis des Tourismus dazu geführt, dass die lokale Bevölkerung anfälliger geworden ist, da das Eigentum der Gemeinschaft an Land, Küstengebieten und kleinen Inseln sowie Vermögenswerten der lokalen Regierung an die Investoren übertragen wurden. Leider bezeichnen sich viele Tourismusunternehmen als Ökotourismus, obwohl dies in der Praxis nicht der Fall ist. In den meisten Fällen kontrollieren sowohl der konventionelle Tourismus als auch der Ökotourismus die Unternehmen der vorgelagerten und nachgelagerten Wertschöpfungskette. In dieser Branche werden Einheimische vom Tourismusunternehmen als Arbeiter eingestellt, um Dienstleistungen für die touristischen Verbraucher zu erbringen. Außerdem nehmen die Tourismusunternehmen oft keine Frauen, jungen Menschen oder älteren Menschen auf, da sie als unproduktiv gelten. Tourismusunternehmen gefährden oft lokale Gewohnheitsgesetze, die regeln und leiten, wie Menschen in Harmonie mit der Natur leben. In Anbetracht der Umweltzerstörung und der weiteren Bedrohung für die Zukunft gibt es keine Maßnahmen, um die Öffentlichkeit über die Bedeutung der Erhaltung der natürlichen Ressourcen aufzuklären. Lokale Regierungen und die lokale Bevölkerung haben nur begrenztes Engagement für Abhilfemaßnahmen zur Rekultivierung nach dem Bergbau, einschließlich des Schutzes und der Erhaltung natürlicher Ressourcen. In Bezug auf die wirtschaftliche Entwicklung waren die Menschen nicht der ungenutzten lokalen Ressourcenmobilisierung durch Ökotourismus als alternatives Einkommen ausgesetzt.

Die Strategie

Während Ökotourismus lediglich als Marketinglabel verwendet wird, stärkt Budi die Gemeinschaft darin, gemeinschaftsbasierten Ökotourismus zu besitzen und zu verwalten, und bringt die Menschen vor Ort an die Spitze konkreter Umweltschutzbemühungen. Dieses Muster hat den bestehenden Umweltorganisationen der Zivilgesellschaft einen Mehrwert gebracht, die sich entweder nur auf konfrontative Interessenvertretung oder sogar auf ökofaschistische Tendenzen konzentrieren, die sich auf Menschen als Probleme oder Hindernisse für den ökologischen Fortschritt konzentrieren. Budi entwickelte drei Interventionen, um seine Vision zu verwirklichen, die lokale Gemeinschaft an die Spitze der Erhaltung natürlicher Ressourcen zu bringen und gleichzeitig wirtschaftliche Vorteile zu erzielen. Die erste Maßnahme besteht darin, die lokalen Gemeinschaften vom ersten Schritt an einzubeziehen, um gemeinschaftsbasierte Modelle für Ökotourismusziele zu entwickeln, die der lokalen Bevölkerung, insbesondere den lokalen illegalen Bergleuten und Holzfällern, ein alternatives Einkommen bieten. Die Modelle werden als Sanierungsmaßnahmen für die bereits zerstörte Natur und Erhaltungsmaßnahmen entwickelt, um die natürlichen Ressourcen vor weiterer Zerstörung zu schützen. Die Empowerment-Prozesse umfassen Community-Visionen, die Durchführung von Ressourcenkartierungen und die Entwicklung von Community-basierten Ökotourismus-Geschäftsplänen, Versuchssimulationen und -bewertungen, Community-Dialoge mit wichtigen Interessengruppen, um Rollen zu teilen und das Social Business umzusetzen, einschließlich der Sicherung des Standorts und der Mobilisierung von Partnerschaften durch Investitionen. Die Community kümmert sich um die Einrichtung des Organisationsteams, den Aufbau eines Netzwerks, die Verbesserung ihrer Fähigkeiten und den Aufbau eines Gemeinschaftsgefühls, einschließlich Gewinnbeteiligung. Auf diese Weise hat Budis Modell es lokalen Gemeinden ermöglicht, direkt mit Reisenden zusammenzuarbeiten und Zwischenhändler in der Branche abzuschneiden, sodass die Kosten niedriger sind und ein größerer Gewinn direkt an die Gemeinde geht. Das Modell hat insbesondere während der Covid-Pandemie die Widerstandsfähigkeit erhöht, da es als alternative Einnahmequelle eingerichtet ist. Mit dem Slogan „From Ridge to Reef“ implementiert Budi als seine zweite Intervention verschiedene gemeinschaftsbasierte Tourismusmodelle auf den Inseln. Am Eingang zum geschützten Wald des Tajam-Gebirges richtete Budi beispielsweise das Touristenziel Batu Mentas Natural Tourism of Belitung Island ein. Das Touristenziel bietet Menschen die Möglichkeit, in einer Öko-Lodge oder auf einem Campingplatz zu übernachten und River Tubing, Waldtrekking, Zip-Lining, Baumkronenwanderungen und Koboldmaki-Beobachtungen auszuprobieren. Das Gelände wird von der Gemeinde in der geschützten Waldpufferzone in Zusammenarbeit mit der Waldparkverwaltung verwaltet und gehört ihr. Darüber hinaus hat Budi 20 Familien ehemaliger illegaler Holzfäller engagiert, die nun zu Pfefferbauern geworden sind und Pfeffer-Agrotourismus betreiben. Sie werden auch Reiseleiter während der Erntezeit der Waldhonigbienen und leiten Dschungeltrekking und River Tubing. Budi hat diesen Ort auf kreative Weise eingerichtet, damit die Öffentlichkeit die Natur direkt erleben kann, aber auch um Feldüberwachungen durchzuführen, um den Wald vor illegalen Holzfällern zu schützen. Auf der Insel Kepayang des Archipels befähigte Budi Fischergemeinden, ein gemeindebasiertes Resort zu entwickeln und zu besitzen, in dem es eine Öko-Lodge und ein Zentrum zum Schutz von Korallen und Meeresschildkröten gibt. Budi arbeitete mit Fischern zusammen, die illegal fischen, indem sie bombardierten und Kalium verwendeten, um Schulden an Kredithaie zu bezahlen. Der Empowerment-Prozess wird durch ein reines Business-to-Business-Modell durchgeführt, bei dem Fischer die Zierfische liefern und Budi und die Organisation den Fisch kaufen. Das Unternehmen wurde als Einstiegspunkt genutzt, um den Schutz der Korallenriffe schrittweise zu entwickeln und Korallenriff-Tauchtouren zu erweitern. Diese Fischer werden darin geschult, wie man die Fische fängt, verpackt und versendet. Drei Experten wurden hinzugezogen, um sie in professionellem Tauchen, in der Herstellung umweltfreundlicher Angelgeräte und im Verpacken der Fische zu schulen. Die Fischer wurden auch darin geschult, wie sie die Zertifizierung des Marine Aquarium Council (MAC) befolgen, um auf den europäischen Markt zu gelangen. Fischer werden gruppiert, um zusammenzuarbeiten und durch die Führung des Zierfischgeschäfts zu lernen, dass die Erhaltung von Korallenriffen einen wirtschaftlichen Wert bietet. Sie lernten auch ausführlich über verschiedene Arten von Korallenriffen und wie man Korallenriffe transplantiert und vermehrt. Diese Fischer haben auf eigene Initiative Korallenriff-Wiederbepflanzungen für 11.000 Korallenriffe an verschiedenen Stellen durchgeführt. Sie werden auch Experten im Tauchen und zertifizierte Tauchguides. Schließlich richteten die Fischergemeinden ein Tauchzentrum ein und bildeten eine kollaborative Gemeinschaft mit Tauchreiseleitern. Die Fischer errichteten auf der Insel auch eine Schildkrötenbrutstätte, um die Population der Meeresschildkröten zu erhalten, und gründeten eine Gruppe, die den Schutz der Schildkröten verwaltet. Das gemeindebasierte Resort hat andere Gemeindemitglieder dazu veranlasst, ihre Häuser zu Gastfamilien zu machen. Viele von ihnen sind Senioren, die alte architektonische Häuser besitzen, die für Touristen einen reichen kulturellen Wert haben. Andere eröffneten Restaurants als Unternehmen, um die ankommenden Touristen mit Mahlzeiten zu versorgen. Wer Boote hat, vermietet Wassertaxis. Dieser gemeinschaftsbasierte Ökotourismus hat weitere Beschäftigungsmöglichkeiten für Reiseleiter, Tourismusunternehmen, Kunsthandwerker, Autovermietungen und eine Vielzahl anderer Dienstleistungen eröffnet. Der Zweck des gemeinschaftsbasierten Resorts besteht darin, die Insel und die Meeresressourcen vor Offshore-Bergbaubetrieben zu schützen, aber es schafft auch Beschäftigungsmöglichkeiten und Sicherheit für lokale Inselbewohner, um von nicht nachhaltigen Jobs als illegale Bergleute zu sichereren und umweltfreundlicheren Jobs zu wechseln . Budi entwickelte zusammen mit ehemaligen illegalen Holzfällern und illegalen Bergleuten auch die Landgewinnung durch Wiederaufforstung im verlassenen Gebiet nach dem Zinnabbau auf der Insel Belitung. Das Gelände ist jetzt ein unabhängiger Waldpark, der auch als „Samenbank“ dient, um die gefährdeten einheimischen Bäume zu erhalten. Darüber hinaus entwickelte er auch das Terong Creative Tourism Village, das vom Tourismusministerium als führendes Tourismusdorf ausgezeichnet wurde. Die stillgelegten Zinnabbauteiche wurden in Fischteiche umgewandelt. Das Touristenziel ist jetzt mit kulinarischen und kulturellen Einrichtungen sowie einer Gastfamilie ausgestattet, die von den Gemeindemitgliedern geführt wird. Es gibt ungefähr 60 bevollmächtigte Familien. Auf Nasik Strait Island können Touristen ein Mangroven-Schutzzentrum besuchen und eine Bootstour unternehmen, um Mangroven und Mangroven-Wiederherstellungsstätten zu sehen. Zusätzlich zu diesen Einrichtungen haben Budi und sein Team die lokale Bevölkerung befähigt, mehr als 50 Gastfamilien in 10 Dörfern im gesamten Belitung-Archipel einzurichten. Ähnliche Modelle wurden auch an verschiedenen Orten entwickelt, darunter Bukit Pao Georeserve, Purun Resort Seliu Island, Pulau Buku Limau Community Dive Center und viele mehr. Nach seiner Mobilisierung der Gemeinde und dem Umweltschutz ist Budis dritte Strategie die öffentliche Bildung und politische Interessenvertretung. Budi arbeitet sehr eng mit der Jugend zusammen, um die Bedeutung des Jugendengagements für die Wiederherstellung und Erhaltung der Umwelt zu vermitteln. Er entwickelte einen schulischen Umweltlehrplan, der bereits in viele Schulen auf den Belitung-Inseln integriert ist, darunter auch Schulen, die Schüler dazu bringen, sich freiwillig für Umwelterziehung im Naturtourismusgebiet Batu Mentas zu engagieren. Zu den Themen der Umwelterziehung gehören das Kennenlernen der Flora und Fauna von Belitung, Freunde des Flusses, des Meeres, der Meeresschildkröten und Korallenriffe werden, das Kennenlernen lokaler Heilpflanzen und Kräuter, Fotografieren und Erstellen von Lehrvideos, Abfallrecycling und Outbound-Aktivitäten . In Zusammenarbeit mit den Schulen half Budi beim Aufbau von Schülergruppen, damit sie sich aktiv an Umweltaktivitäten beteiligen konnten, darunter die Environmental Student Clubs, Student Scouts, Mount Climbing Student Clubs und viele mehr. Im Rahmen der Kampagnenmaßnahmen weist Budi auf die Bedeutung der Erhaltung des Lebensraums für das Leben von Belitung Tarcius hin. Er arbeitet mit jungen Menschen durch die Aktivität „Tarcius Goes to School“, bei der die Schüler Recherchen durchführen, Videos für Lobbykampagnen zum Schutz der Art drehen oder sogar an der Nachtbeobachtung von Belitung Tarcius teilnehmen können. Um die Tarcius-Nachtwache zu betreiben, macht Budi einen Deal mit den Bauern, die Wanderfeldbau betreiben (eine Technik der Rotationslandwirtschaft, bei der Land für den Anbau gerodet und dann nach einigen Jahren regeneriert wird). In jeder Rotation überlassen die Bauern dem Belitung Tarcius einen Hektar Wald zum Leben. Im Gegenzug erhalten die Bauern mehr Einkommen durch den Betrieb eines Ökotourismus von Belitung Tarcius bei Nachtbeobachtung. Seit 2006 setzt sich Budi zusammen mit den Fischergemeinden und CSO-Partnern (Civil Society Organizations) bei der Regierung für die Einrichtung einer Meeresschutzzone an der Westküste von Belitung ein. Er baute die Zusammenarbeit mit lokalen, regionalen und nationalen Regierungen auf, um diese Verordnungsentwürfe vorzuschlagen. Der Erfolg von Budis Organisation bei der Durchführung von Projekten zur Wiederherstellung von Korallenriffen, zum Schutz von Schildkröten und zum Ökotourismus hat die Unterstützung und das Vertrauen der Regierung in die politische Initiative gefördert. Darüber hinaus hat Budi auch mit Wissenschaftlern und lokalen Gemeinschaften zusammengearbeitet, um Meereslebensräume zu kartieren, jährliche Fischertragsdaten zu sammeln und umweltfreundliche Fangtechniken mithilfe eines revolvierenden Fondsprogramms zu fördern, um innovative Technologien für Fischer erschwinglich zu machen. Budi und sein Team hielten am National Coral Reef Day 2011 ein großes Stakeholder-Treffen ab, das zur offiziellen Erklärung der Belitung Regency Marine Conservation Zone führte, die die Nicht-Fischereizonen und nachhaltige Fischereizonen umfasst. Diese Meeresschutzzonen-Verordnung bietet rechtlichen Schutz gegen die Ausweitung des Zinnbergbaus in das Gebiet und verbietet die zerstörerischen Fischereipraktiken, die zuvor in der Region üblich waren. Für seine Bemühungen erhielt Budi 2012 den Coastal Award des Ministeriums für Marine und Fischerei. Die Menschen haben nicht nur neue Einkommensquellen gewonnen, sondern das Modell hat auch das Verhalten ehemaliger illegaler Bergleute und illegaler Holzfäller dahingehend geändert, dass sie zu Beschützern der bereits geschädigten Umwelt werden und den Wiederherstellungsprozess unterstützen. Das Modell schützt auch die Umwelt vor weiterer Zerstörung. Budi baut die Modelle im Archipel weiter aus. Derzeit gibt es etwa 20 gemeindebasierte Ökotourismus-Destinationen, von denen sechs bereits finanziell unabhängig sind. Acht weitere befinden sich noch in der Entwicklung, darunter drei auf Bangka Island, zwei auf Belitung Island und drei in Bengkulu, Luwu und Toba. Mit diesem Modell hat Budi etwa 1.500 Personen erreicht, die in verschiedenen Rollen tätig sind, als Reiseleiter, Anbieter von Gastfamilien, Bootstaxifahrer, Agrotourismus-Bauern, Heimgewerbe und Reisebüros. In Zusammenarbeit mit dem Telapak CSO Network wurden fünf gemeinschaftsbasierte Ökotourismusmodelle außerhalb des Bangka Belitung Archipels entwickelt, darunter Raja Ampat, South Sorong, Komodo Island, Lombok und Aceh. Für seine Bemühungen erhielt Budi den Tourism for Tomorrow Award 2019 in Spanien von der weltweit höchsten Tourismusinstitution des World Trade and Tourism Council (WTTC). Budi erfuhr, dass Belitung Tarcius (Cephalopachus Bancanus Saltator) – eine endemische Primatenart der Insel Belitung – gefährdet, aber noch nicht im Verzeichnis der International Union for Conservation of Nature (IUCN) aufgeführt ist. Budi und seine Forscherkollegen führten eine umfangreiche Telemetriestudie durch, um mehr über die Ökologie des Belitung Tarcius zu erfahren, einschließlich der Größe des Heimatgebiets, der Populationsdichte, des Insektenreichtums und der Substrate für Bewegungen und die Auswahl des Lebensraums des Belitung Tarcius. Die Studie zielte darauf ab, die kritischen Ressourcen für das Überleben und die Anpassung der Koboldmakis auf der Insel Belitung zu identifizieren, die zur Erhaltung der Art beitragen sollten, einschließlich der Sensibilisierung der lokalen Gemeinschaften. Nach jahrelanger Forschung konnte Budi 2010 schließlich den Belitung Tarcius in das Verzeichnis der gefährdeten Arten der International Union for Conservation of Nature (IUCN) aufnehmen lassen. Dies trug dazu bei, dass Belitung Island als Organisation der Vereinten Nationen für Erziehung, Wissenschaft und Kultur anerkannt wurde ( UNESCO) Globaler Geopark. Die lokale Regierung und die lokale Bevölkerung haben sich an einer gemeinsamen Förderung beteiligt und den gewidmeten Lebensraum von Belitung Tarcius zu einem nachhaltigen Touristenziel gemacht.