Kailash Satyarthi

Indien • South Asian Coalition on Child Servitude (SACCS)
Ashoka-Fellow seit 1995

14:47

Each one of you is a changemaker

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12:07

2014 아쇼카 독일 펠로우 선정 축하 연설_2014 노벨상 수상자 카일라시 사티야티 (원제: Each one of you is a changemaker)

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18:34

Kailash Satyarthi: How to make peace? Get angry

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Kailash Satyarthi bekämpft den Einsatz von Kinderarbeit, indem er nationalen und internationalen Verbraucherwiderstand gegen Produkte erzeugt, die von gebundenen Kindern hergestellt werden, sowie durch direkte Rechts- und Interessenvertretungsarbeit. Durch eine Reihe von Schulungsprogrammen hilft er auch Kindern, die verkauft wurden, um die Schulden ihrer Eltern zu bezahlen, um ein neues Leben zu finden und als Agenten der Prävention in ihren Gemeinden zu dienen.

Die Person

Kailash wurde 1953 in der indischen Kleinstadt Vidisha in Madhya Pradesh geboren. Er hat einen Abschluss in Elektrotechnik und ein Nachdiplomstudium in Hochspannungstechnik. Nachdem er einige Jahre Ingenieurwesen an einem College in Bhopal unterrichtet hatte, beschloss Kailash, sich direkter für den sozialen Wandel einzusetzen. Ein Großteil seiner Motivation stammte aus seinen Erfahrungen als Student, als er die Benachteiligung weniger glücklicher Studenten deutlich spürte und Initiativen ergriff, um konkret auf ihre Bedürfnisse einzugehen. Zum Beispiel gründete er eine Buchbank für diejenigen, die sich keine Lehrbücher leisten konnten, die sich schließlich zu einer nachhaltigen, weit verbreiteten Anstrengung entwickelte. Kailash ist verheiratet, hat einen Sohn und eine Tochter, die mit zehn Jahren selbst eine aktive freiwillige Kämpferin gegen Kinderarbeit ist.

Die neue Idee

Da der Grund für die Einstellung von Kinderknechtschaft der Profit ist (sie ist billiger als die Arbeit von Erwachsenen), wusste Kailash Satyarthi, dass er der missbräuchlichen Praxis mit einer auch wirtschaftlichen Strategie entgegentreten musste. Damit initiierte er eine vielschichtige Bewegung, die die Täter mit Marktanteilsverlusten bestraft und diejenigen belohnt, die ihre Unternehmen weg von der Abhängigkeit von Kinderarbeit umstrukturieren. Innerhalb weniger Jahre ist Kailashs Organisation, die South Asian Coalition Against Child Servitude, bereits zu Südasiens effektivster Lobby für den Boykott der Produkte von Herstellern geworden, die Kinderarbeit einsetzen. Kailashs sichtbarstes Werk konzentriert sich auf die Teppichindustrie – das teuerste Exportprodukt der Region. Er gründete die Rugmark Foundation, um Teppiche zu überwachen, zu zertifizieren und Etiketten anzubringen, die garantieren, dass sie nicht von gebundenen Kindern hergestellt wurden und für den Export geeignet sind. Teppichhersteller müssen von der Foundation lizenziert werden, um das Rugmark-Logo zu verwenden. Der Vorstand der Stiftung setzt sich zusammen aus Vertretern von Bürgerorganisationen, dem Deutsch-Indischen Exportförderungsprogramm, UNICEF und dem Verband der Teppichhersteller ohne Kinderarbeit, einem Verband, der die Hälfte der Teppichhersteller und -exporteure in Indien vertritt. Die Stiftung ergänzt ihren Aktivismus, indem sie den Familien der Kinderschuldsklaven eine Alternative anbietet. Es versucht, gebundene Kinder in Teppichfabriken zu ersetzen, indem es die Beschäftigung von Erwachsenen in der Industrie fördert und sicherstellt, dass sie die festgelegten Mindestlöhne und zusätzliche Leistungen erhalten, die ihnen das Arbeitsgesetz zuspricht. Dies könnte die Arbeitslosigkeit unter Erwachsenen in der Region verringern, die Haushaltskassen stabilisieren und die Produktivität der Arbeitnehmer steigern. Die Stiftung möchte auch die Handelschancen von Einrichtungen, die sich den Kriterien der Rugmark Foundation verschrieben haben, auf den nationalen und internationalen Märkten fördern und fördern. Kailash versucht auch, den Umfang der Arbeit der Rugmark Foundation von der Teppichindustrie auf die Ziegelherstellung, Messingwaren, Feuerwerkskörper, Handweberei und andere Industrien zu erweitern, die in ihrer derzeitigen Struktur vollständig von Kinderarbeit abhängig sind. Auf lokaler Ebene hat Kailashs Organisation die BachPan Bachao Andolan ins Leben gerufen. Übersetzt heißt das Bewegung zur Rettung der Kindheit. Bisher ist die South Asian Coalition Against Child Servitude für die Freilassung von mehr als 40.000 Zwangsarbeitern verantwortlich, von denen 27.000 Kinder waren. Allein aus der Teppichindustrie wurden etwa 7.000 Menschen gerettet. Kinder und Eltern in Knechtschaft wurden durch direktes Eingreifen und Razzien, durch gerichtliche Intervention und sogar durch das höchste Gericht des Landes freigelassen. Kailash hat außerdem in seinem Berufsbildungszentrum Mukti Ashram ein Übergangsprogramm zum Aufbau von Fähigkeiten und zur Ausbildung von Führungskräften für die kürzlich entlassenen Kinder eingerichtet. Das Programm soll die Kinder mit beruflichen Fähigkeiten ausstatten, mit denen sie eine lebenslange Karriere aufbauen können. Kinder werden auch darin geschult, ein Bewusstsein für Schuldsklaverei unter gefährdeten Gruppen von Gleichaltrigen in ihren Gemeinden zu schaffen, damit sie die Manipulationen von Auftragnehmern vermeiden können, die Kinder mit dem Versprechen einer hohen wirtschaftlichen Rendite in Schuldknechtschaft locken. Diese Kinder werden zu wirksamen sozialen Akteuren und Vorbildern, die als potenzielle Befreier in ihre Dörfer zurückkehren. Auf diese Weise hilft Kailash, den Kreislauf zu durchbrechen, bevor er beginnt.

Das Problem

Kinderarbeit macht ein Viertel der ungelernten Arbeitskräfte in den organisierten und nicht organisierten Sektoren Südasiens aus. Es ist erwiesen, dass in Südasien mehr als 80 Millionen Kinder in Knechtschaft leben, von denen 20 Millionen in „chronischer Knechtschaft“ leben. Von Indiens 140 Millionen arbeitenden Kindern sind 55 Millionen in Knechtschaft und 10 Millionen Sklaven ihrer Arbeitgeber. Wirtschaftlicher Druck zwingt Familien, ihre Kinder in die Knechtschaft zu verkaufen. Jedes Jahr werden Millionen von Kindern gegen geringfügige Kredite verkauft, die von ihren Eltern aufgenommen werden, oder arbeiten als beitragende Mitglieder ganzer Familien in Knechtschaft. Dieser Arbeitskräftepool ist billig und unerschöpflich aufgrund einer hohen Geburtenrate, eines Bildungssystems, das die wirtschaftlich Benachteiligten nicht erreicht, ländlicher Verschuldung und großer Armut. Wenn sie sich den Reihen der Schuldsklaven anschließen, konkurrieren gebundene Kinder mit Erwachsenen – oft ihren eigenen Eltern – um alle verfügbaren Jobs. Ihr Lohn wird für die gleiche Arbeit auf ein Viertel des Erwachsenenlohns gekürzt oder ihnen wird „Unterhalt“ in Form von Essen und „Ausbildung“ gezahlt. In vielen Bereichen hat der Überschuss an billiger Kinderarbeit die ohnehin schon unzureichenden Löhne der Erwachsenen gedrückt. Kinder, die in chronische Knechtschaft geboren oder verkauft werden, arbeiten unter Bedingungen, die eine Freilassung nicht zulassen. Im Falle des Todes der Eltern fällt die Aufgabe der Rückzahlung des Darlehens dem Kind zu. Die Komplizenschaft von Arbeitgebern, Mittelsmännern und Geldverleihern verstrickt das Kind in einen Teufelskreis der Kreditrückzahlung, der es normalerweise nie von Schulden befreien wird. Solche Kinder arbeiten zwölf bis sechzehn Stunden am Tag und sind der Fürsorge ihrer Familien entzogen. Sie sind unterernährt und werden wegen vermeintlicher „Fehler“ körperlich misshandelt, wie z. Kindesmissbrauch nimmt zu, wenn die Zahl der gebundenen Kinder wächst. In vielerlei Hinsicht setzt Schuldknechtschaft traditionelle Machthierarchien fort. Kinder werden weiterhin in Berufen beschäftigt, die mit den Kastenberufen einhergehen, die traditionell ihren Gemeinschaften zugeschrieben werden. Beispielsweise werden Kinder aus den „unreinen“ Kastengruppen als Lumpensammler, Aasfresser und Kehrer eingesetzt, während Kinder aus Familien landloser Arbeiter an Besitzer landwirtschaftlicher Grundstücke verkauft werden. Der Einsatz von Kinderknechtschaft ist eine schnelle Möglichkeit für die Eigentümer von Tausenden von landwirtschaftlichen und unorganisierten Produktionseinheiten im ganzen Land, ihre Gewinnmargen zu steigern und eine gefügige und abhängige Belegschaft sicherzustellen. Das System der Kinderknechtschaft wird durch eine Reihe krimineller Allianzen zwischen halbfeudalen Arbeitgebern, Machtmaklern, lokalen Kriminellen und Mittelsmännern oder Auftragnehmern aufrechterhalten, die das Netzwerk von Kindern in Knechtschaft rekrutieren, unterhalten und kontrollieren. Diese Allianzen arbeiten in Komplizenschaft mit korrupten lokalen Verwaltungen und Strafverfolgungsbehörden, um verbietende Rechtsinstrumente wie die Kinderarbeitsgesetze und die Fabrikgesetze zu täuschen, die die Beschäftigung von Kindern in Fabriken oder gefährlichen Industrien verbieten. So wurde beispielsweise noch kein Arbeitgeber wegen Verstoßes gegen das Gesetz über Kinderarbeit (Verbot und Regulierung) von 1986 bestraft, das die Teppichindustrie als gefährliche Industrie einstuft. Eine gängige Taktik für Arbeitgeber von Kinderarbeit besteht darin, sich als Verwandte von Kindern auszugeben und ihr Unternehmen abzuschirmen, indem sie es als Familiengewerbe bezeichnen. Hilfe für ein Kind kommt oft zu spät. Während sich Nichtregierungsorganisationen und bestimmte Regierungsstellen und Beamte für die Abschaffung der Kinderarbeit einsetzen, lässt die Zeit zwischen der Identifizierung und der Freilassung des Kinderschuldsklaven genügend Zeit, um ein Kind in die einzige Art von Leben zurückzudrängen, mit der es vertraut ist.

Die Strategie

Kailashs Arbeit basiert auf drei großen strategischen Stoßrichtungen. Er organisiert Razzien, um gebundene Kinder zu identifizieren und zu befreien; versucht, sie durch eine Berufsausbildung zu rehabilitieren; und arbeitet intensiv mit den Medien und sympathischen Gruppen zusammen, um nationalen und internationalen Verbraucherwiderstand aufzubauen. Er hat ein Netzwerk von zwölf Nichtregierungsorganisationen aufgebaut, die in verschiedenen Teppichfabriken Stichprobenkontrollen durchführen, um diejenigen zu identifizieren, zu inspizieren und konsequent gegen diejenigen vorzugehen, die gebundene Kinder beschäftigen. Das Komitee ist Teil der Rugmark Foundation und setzt sich dafür ein, dass alle Teppichherstellungseinheiten die Marke Product Made by Adults tragen. Eine Präsentation von Kailash vor der UN-Menschenrechtsunterkommission in Genf im Jahr 1991 führte dazu, dass die UN das Kennzeichnungssystem als Methode zur Beseitigung der Kinderarbeit in der südasiatischen Teppichindustrie genehmigte. Kailashs Sorge um die Rehabilitation geretteter Kinder führte 1991 zur Gründung des Mukti Ashrams, um 1.000 von ihnen aus den Bundesstaaten Bihar, Orrissa, Rajasthan, Madhya Pradesh und Harayana auszubilden. In 60er-Gruppen trainiert er zwei Kategorien von Kindern – die unter 14-Jährigen und die älteren. Beide Gruppen erhalten eine Grundausbildung in Alphabetisierung, Gesundheit, Hygiene und Sozialem. Auch die älteren Kinder erhalten eine Berufsausbildung. Im Mukti Ashram werden Kinder in Berufen wie Zimmerei, Schneiderei und Herstellung von Rohr- und Bambusprodukten ausgebildet und erhalten eine formelle Ausbildung. Ihr Selbstwertgefühl wird durch Gruppendiskussionen zu aktuellen politischen und gesellschaftlichen Themen, dem Rechtssystem und ihren Rechten gestärkt. Sie erstellen Slogans und Plakate und verwalten auch den Ashram. Diese Aktivitäten haben dazu beigetragen, sie in Führungsverantwortung einzuweihen. Wenn die Kinder in ihre Dörfer zurückkehren, behält der Ashram seine Auszubildenden im Auge und sorgt für eine anschließende Rehabilitation. Die meisten Auszubildenden sind heute wirtschaftlich selbstständig und haben kleine Unternehmen in ihren Dörfern gegründet. Sie mobilisieren auch ihre Gemeinschaften, um für ihre Rechte zu kämpfen. Einige spielen eine Rolle bei kritischen Interventionen und Razzien. Kailash repliziert sein Modell in anderen ausgewählten gefährdeten Gebieten und setzt sich auch bei der Regierung dafür ein, das Modell zu replizieren und die Verantwortung für die Rehabilitierung von Opfern der Schuldsklaverei ernst zu nehmen. Kailashs Koalition hat in den Bundesstaaten Uttar Pradesh, Madya Pradesh, Rajasthan, Harayana und Delhi bereits vierzehn informelle Bildungszentren für Kinder eingerichtet, die aus chronischer Knechtschaft befreit wurden. Die Gruppe hat über ein Netzwerk von Organisationen eine Sensibilisierungskampagne gestartet, um die Aufnahme dieser Kinder in die Schulen zu erleichtern, und drängt die Regierung, neue Schulen zu gründen, um ihnen eine maßgeschneiderte Ausbildung zu bieten. Darüber hinaus haben internationale Gruppen wie Brot für die Welt, Terre Des Hommes und Miserior sowie die deutschen Aktionspartner der Koalition einen gemeinsamen Fonds eingerichtet, um es lokalen Gruppen zu ermöglichen, Rehabilitations- und Bildungsprogramme für vom Teppich befreite Kinder aufzubauen Industrie. Auf nationaler und internationaler Ebene hat die Koalition Händler, Importeure, Verbraucher, Nichtregierungsorganisationen und Journalisten zusammengebracht, indem sie direkten Kontakt zwischen ihnen herstellte, weitreichende Berichterstattung in den Print- und elektronischen Medien, Sensibilisierungswanderungen, inländische Verbraucherboykottkampagnen und die Einrichtung verschiedener Foren gegen Kinderknechtschaft. Sie hat ein parlamentarisches Forum aus 458 Parlamentsmitgliedern eingerichtet, die den großen indischen politischen Parteien angehören, das die Angelegenheit überwacht und auf eine stärkere Beteiligung der Regierung an der Beendigung dieser Praxis drängt. Kailash hat auch ein Gewerkschaftsforum eingerichtet, um die Perspektive der organisierten Arbeiterschaft in die Bewegung einzubringen. Innerhalb weniger Jahre hat Kailash die Coalition zu einem Konglomerat von mehr als 200 Bürgergruppen, Menschenrechtsorganisationen, Gewerkschaften und anderen Institutionen aus mehreren Ländern ausgebaut. Seine Fähigkeit, ein hohes Maß an internationalem Druck auszuüben, wird durch die Vorlage eines Gesetzentwurfs durch den US-Senator Tom Harkin und den Kongressabgeordneten George Brown bewiesen, der die Einfuhr aller Waren, die von gebundenen Kindern hergestellt wurden, in die USA verbietet. Verbraucher und Produzenten haben positiv auf Kailashs Befürwortung reagiert. Eine Gruppe von Teppichherstellern in Indiens wichtigstem Produktionsgürtel hat sich von ihrer traditionellen Vereinigung gelöst und ihre eigene "Vereinigung der Teppichhersteller ohne Kinderarbeit" gegründet. Die Interventions- und Netzwerkfähigkeiten der Koalition wurden gebührend gewürdigt, als die Organisation 1994 in Deutschland den Aachener Internationalen Friedenspreis erhielt.