Marek Rohácek

Slowakei • NAVRAT
Ashoka-Fellow seit 1997

Marek Rohácek ist ein junger Sozialarbeiter und Erzieher, der eine umfassende Strategie zum Aufbau einer alternativen Familienbetreuung für verlassene Kinder in der Slowakei entwickelt hat.

Die Person

Marek erlebte zum ersten Mal alternative familiäre Betreuung, als seine Eltern beschlossen, zusammen mit ihren eigenen Kindern ein Waisenmädchen zu fördern. Die Erfahrung seiner Pflegeschwester bestätigte ihm aus erster Hand, wie wichtig die Familie ist. Als Student der Sozialen Arbeit arbeitete Marek in Einrichtungen für behinderte Kinder, was seine Überzeugung, dass die Familie für die gesunde Entwicklung eines Kindes unersetzlich ist, weiter bestätigte. Alternative Familienpflege wurde zum Schwerpunkt seines Studiums, und er entwarf das Navrat Center als sein Diplomarbeitsprojekt. Nach seinem Abschluss ermöglichte ihm eine kleine Anschubfinanzierung, das Zentrum tatsächlich zu gründen. Während seines Studiums lernte Marek verlassene Zwillinge kennen, die er und seine Frau später zu Pflegefamilien aufnahm. Persönliche Erfahrungen waren für ihn eine starke Motivationsquelle.

Die neue Idee

Marek Rohácek entwickelt einen Prozess, um verlassene Kinder, die derzeit in Waisenhäusern leben, in eine familienbasierte Betreuung zurückzubringen. Er entwickelt Mechanismen, die zur Verbesserung des rechtlichen Rahmens für Adoptionen erforderlich sind, um eine sichere dauerhafte Unterbringung von Kindern zu erleichtern und Engpässe im bestehenden System zu beseitigen. Er arbeitet daran, die vorherrschenden gesellschaftlichen Vorurteile gegen Adoption und Pflegefamilien in der Slowakei zu ändern, und er hat das erste slowakische Unterstützungsnetzwerk für Familien aufgebaut, die sich für die Adoption oder Pflege von Kindern entscheiden. Mareks Arbeit wurzelt in einer Vision von der Bedeutung der Familie. Er glaubt, dass Menschen ohne die Erfahrung familiärer Fürsorge nicht wirklich als Bürger funktionieren können, weil ihnen das Gefühl für eine gemeinsame Zukunft fehlt. Seine Arbeit zum Aufbau alternativer Familien erfordert nach eigenen Worten eine Auseinandersetzung mit der Frage, "was Familie für das Rechtssystem, die wirtschaftliche Entwicklung, die Gesellschaftspolitik, die Kirche und vor allem die allgemeine Kultur bedeutet".

Das Problem

In der Slowakei leben über 10.000 verlassene Kinder in staatlichen Waisenhäusern, die als Kinderheime bezeichnet werden. Diese Einrichtungen, die unter Mangel an Finanzmitteln und qualifiziertem Personal leiden und sich in ungeeigneten Gebäuden in abgelegenen Gebieten befinden, können kaum mehr als die biologischen Grundbedürfnisse der Kinder, die in ihnen leben, erfüllen. Menschen, die ihre Kindheit in den Kinderheimen verbringen, wachsen ohne die Erfahrung echter Liebe, Geborgenheit, Zuversicht, Anerkennung, Anregung und Zukunftshoffnung auf. Als Erwachsene finden sie ihren Platz in der Gesellschaft oft nicht und haben schließlich Schwierigkeiten, die Elternrolle selbst auszufüllen. Institutionen klassifizieren typischerweise die "Eignung" von Kindern zur Adoption, und nur ein sehr kleiner Teil wird jemals in ein neues Zuhause gegeben: sechs Prozent der Kinder unter drei Jahren und weniger als ein Prozent der Kinder zwischen drei und achtzehn Jahren. Roma (Zigeuner)-Kinder machen etwa 65 Prozent und behinderte Kinder etwa 35 Prozent (diese beiden Gruppen überschneiden sich) der Kinderheimbevölkerung aus. Solche Kinder gehören zu denen, die routinemäßig als „ungeeignet“ für eine Adoption eingestuft werden – eine Verletzung ihrer Menschenrechte und eine schwere Belastung für Roma-Kinder; unter anderem aus diesem Grund haben sie praktisch keine Chance, neue Familien zu finden. Die alte Sozialpolitik bevorzugt institutionelle Betreuung gegenüber der Entwicklung familienähnlicher Unterbringungen. Obwohl staatliche Institutionen formell verpflichtet sind, familiäre Formen der alternativen Betreuung verlassener Kinder zu unterstützen, gilt der Fall eines solchen Kindes mit der Unterbringung im Kinderheim faktisch als erledigt. Wer Kinder adoptieren oder pflegen möchte, stößt auf enorme bürokratische Hürden. Der administrative Adoptionsprozess kann bis zu vier Jahre dauern. Nichtstaatliche Wohltätigkeitsorganisationen versuchen, die schlechte Lebensqualität in Kinderheimen zu lindern, aber sie können den dringend notwendigen Systemwandel nicht einleiten. Die Wirksamkeit der verfügbaren rechtlichen Möglichkeiten, so schwerfällig sie auch sein mögen, wird durch negative gesellschaftliche Klischees über Adoption und Pflegefamilien untergraben. Viele Fachleute sind hinsichtlich des Erfolgs alternativer Familien pessimistisch. Diese Einstellung hat dazu beigetragen, Kinder daran zu hindern, dem institutionellen System zu entkommen, und wird allzu oft von der breiten Öffentlichkeit geteilt. Potenzielle alternative Eltern werden durch komplizierte Verwaltungsverfahren und die Intoleranz ihrer Großfamilien und Gemeinschaften entmutigt. Sehr oft haben sie ein unrealistisches Bild von einer alternativen Familie und ihre ersten Berührungen mit der Realität können zu einer tiefen Ernüchterung führen. Richtige Information, Beratung und Ermutigung sind entscheidend, aber niemand kann sie bieten.

Die Strategie

Marek hat eine nichtstaatliche Vereinigung gegründet, das Navrat (Return) Center in Bratislava. Das Zentrum hat eine umfassende Reihe von Strategien entwickelt, die die Unterstützung zukünftiger und bestehender alternativer Familien, die Bereitstellung von Hilfe für Familien in Krisen und die Umwandlung bestehender Waisenhäuser in familienbasierte Einrichtungen durch die Ausbildung von Sozialarbeitern, die mit verlassenen Kindern arbeiten, umfasst. Das Zentrum sucht über Medienkampagnen nach potenziellen alternativen Eltern, die eine doppelte Wirkung haben. Neben der Ermutigung potenzieller Bewerber erhöht es auch das öffentliche Bewusstsein und die Toleranz gegenüber verlassenen Kindern und insbesondere Roma und behinderten Kindern. Das Zentrum bietet potenziellen Eltern wichtige Hilfe, die sie sonst nirgendwo erhalten können: eine Datenbank mit Kindern, die legal zur Adoption und Pflege zur Verfügung stehen; organisierte "Einführungscamps", wo Kinder und werdende Eltern zusammenkommen können; rechtliche und psychologische Beratung für Familien, die die Adoption eines Kindes in Betracht ziehen; und die Gelegenheit, sich mit „alternativen“ Eltern zu treffen, ihnen Fragen zu stellen und etwas über ihre Erfahrungen zu erfahren. Das Zentrum bietet auch eine breite Palette von Dienstleistungen für "alternative" Familien an, nachdem sie ein Kind adoptiert haben. Diese Dienste umfassen Selbsthilfegruppen für alternative Eltern, um ihre Erfahrungen auszutauschen, sich gegenseitig zu unterstützen und sich gemeinsam zu entspannen; psychologische Beratung, die Eltern und Kindern hilft, ihre Anpassungskrisen zu überwinden und gesunde familiäre Beziehungen und Kommunikation aufrechtzuerhalten; und organisierte Exerzitien für alternative Familien, von denen viele es sich nicht leisten können, Urlaub oder Urlaub ohne die Hilfe des Zentrums zu nehmen. Das Zentrum arbeitet auch daran, das staatliche Betreuungssystem für verlassene Kinder sowie andere Formen der institutionellen Betreuung zu ändern und Fachkräfte, die innerhalb des Systems arbeiten, besser auszubilden. Diese Arbeit umfasst Forschungs- und damit verbundene Gesetzesinitiativen, Diskussionen in Fachforen und ein Kooperationsprojekt mit dem Ministerium für Bildung und Wissenschaft mit dem Titel „Orava: eine Region ohne Kinderheime“. Dieses Pilotprojekt wird ein staatliches Waisenhaus in eine familienähnliche Umgebung verwandeln; Ashoka Fellow Slavomir Krupa, der einst Mareks Lehrer war, kooperiert bei diesem Vorhaben mit ihm. Das Zentrum bietet auch Schulungsprogramme für Fachleute an, um ihnen zu helfen, die Bedürfnisse von Familien in Krisensituationen besser zu verstehen und darauf einzugehen. Innerhalb eines Betriebsjahres ist es dem Zentrum gelungen, sowohl in der Öffentlichkeit als auch bei der Regierung Anerkennung und Respekt zu erlangen. Eine wachsende Zahl von Menschen, die eine Adoption oder Pflegefamilie erwägen, wendet sich an sie, täglich kommt ein neuer Bewerber dazu. In einem Zeitraum von sechs Monaten ermöglichten die drei Mitarbeiter des Zentrums die Adoption von mehr Kindern als das örtliche Sozialamt mit Dutzenden von Mitarbeitern. Pflegefamilienclubs, die vom Zentrum initiiert wurden, sind zu einem Muster geworden, das in anderen Teilen des Landes wiederholt wird. Solche Klubs sind in der slowakischen Gesellschaft selten und bieten den Eltern eine starke Unterstützung.