Oswaldo Granda Páez

Ecuador • Ashoka-Fellow seit 2000

Oswaldo Granda entwickelt Gemeinschaftsgärten in den städtischen Slums Ecuadors. Indem er Nachbarn vereint, um gemeinsame Gärten zu pflegen, versorgt er sie mit Nahrung, verschönert ihre Gemeinschaften und verbessert ihre Aussichten.

Die Person

Oswaldo ist mit der Landwirtschaft aufgewachsen. Seine Eltern haben einen Hinterhofgarten, in dem sie weiterhin Obst und Gemüse anbauen und Vieh züchten. Oswaldo wurde besonders von seinem Vater beeinflusst, einem Arzt, der mit achtzig Jahren weiterhin Medizin praktiziert und armen Ureinwohnern kostenlose Dienste leistet. Wie der Rest seiner Familie verlief Oswaldos Karriere im sozialen Dienst. Er ist von Beruf Architekt und hat viele Jahre im öffentlichen Dienst gearbeitet, wodurch er viele Kontakte geknüpft hat, die ihm helfen, sein Gemeinschaftsgartenprojekt voranzutreiben. Neben anderen sozial ausgerichteten unternehmerischen Aktivitäten leitete er ein Geschäftsprogramm in der Stadt Riobamba zur Entwicklung eines Industrieparks, durch das er achtzig Kleinstunternehmen und viertausend Arbeitsplätze schuf. Als Direktor einer Architekturschule entwickelte und schuf Oswaldo ein Gemeindewohnungsprogramm. Durch mehrere Erfahrungen mit Stadtentwicklungsprojekten begann Oswaldo, das Problem der Ausgrenzung zu beobachten, das durch die Land-Stadt-Migration sowie die Unternutzung des städtischen Raums entsteht. Er entwickelte sein Gemeinschaftsgartenprojekt basierend auf der Beobachtung lokaler Bauern, die Wassermelonen in ihren städtischen Hinterhöfen anbauen.

Die neue Idee

Oswaldo verwandelt ungenutztes städtisches Land in produktive Gärten, die von lokalen Bürgern entwickelt und verwaltet werden. Er wendet Techniken der ländlichen Entwicklung wie Landwirtschaft, Agroforstwirtschaft und die Abhängigkeit von lokalen Ressourcen an, um die extreme Armut von Migranten vom Land zu verringern. Er zieht den privaten, öffentlichen und sozialen Sektor in ein starkes Dreieck, das sich mit so grundlegenden Anliegen wie Ernährung, Arbeitslosigkeit und Unterbeschäftigung, Loslösung von ländlichen Wurzeln, Depression und dem Verlust der Gemeinschaft befasst und gleichzeitig die Umweltverschmutzung im städtischen Ecuador verringert. Oswaldo reinigt und nutzt auch bestehende öffentliche Parks, die zu Müllhalden verkommen sind, damit die Bewohner Lebensmittel und dekorative Bäume anbauen können, die in Ecuador heimisch sind, wodurch öffentliche Räume verschönert und verbessert und die Aussichten und die Lebensqualität der Gemeindemitglieder verbessert werden.

Das Problem

Die Stadtmigration wirkt sich stark auf zwölf Städte Ecuadors aus, reduziert die Nahrungsmittelproduktion in ländlichen Gebieten und führt zu einer unkontrollierten Zersiedelung der Städte. Die Landbevölkerung wandert auf der Suche nach einem besseren Leben in die Städte ab, findet aber nur wenige Möglichkeiten, Geld zu verdienen. Insgesamt wächst die Bevölkerung von Quito mit einer Rate von 2,3 Prozent und das südliche Stadtrandgebiet mit einer Rate von 7 Prozent, während 60 Prozent der Bevölkerung von Quito arbeitslos oder unterbeschäftigt sind, der gleiche Prozentsatz der Bevölkerung gilt als extrem arm und unterernährt . Armut und Überbevölkerung beeinträchtigen die Umweltsituation der Städte, überschwemmen den öffentlichen Raum mit Müll und verschmutzen früher für den Anbau von Nahrungsmitteln genutztes Land. Diese Bedingungen führen zu einem Verlust der Würde und des Selbstwertgefühls der Menschen, die vom Land in die Stadt ziehen. Sie kommen, um der Einsamkeit und Verzweiflung auf dem Land zu entfliehen und stellen fest, dass es in den Städten nur wenige Möglichkeiten gibt. Sie verlieren das Gemeinschaftsgefühl, das in den ländlichen Gebieten das Rückgrat ihrer Existenz war. Dieser Verlust verursacht eine überwältigende Verzweiflung und einen Mangel an Selbstvertrauen unter den neuen städtischen Armen, ein Effekt, der durch die deprimierenden Umweltbedingungen, die durch wahllose Müllentsorgung und fehlende Vegetation verursacht werden, nur noch verschlimmert wird. Der Mangel an Chancen in Verbindung mit diesen anderen Faktoren ist auch eine der Hauptursachen für soziale Missstände wie Kriminalität, Alkoholismus und häusliche Gewalt. Verstärkt werden diese Probleme durch das Versäumnis, nach Lösungen zu suchen. So wie der öffentliche und der private Sektor die Notlage der städtischen Armen vernachlässigen, versäumen es auch die armen Stadtrandgemeinden, die Führung in ihrer eigenen Planung und Entwicklung zu übernehmen. Der öffentliche Sektor versäumt es konsequent, Strategien zur Lösung der weit verbreiteten städtischen Armut zu definieren. Zudem schafft die Privatwirtschaft keine neuen Arbeitsplätze. Darüber hinaus bestehen für die Bewohner dieser Gemeinden selbst nur wenige Möglichkeiten, sich direkt an Entwicklungsplänen auf lokaler und regionaler Ebene zu beteiligen.

Die Strategie

Um öffentliche Räume zu transformieren, identifiziert Oswaldo zunächst einen ungenutzten oder zweckentfremdeten Freiraum. Anschließend bewertet er die Bedingungen der Anwohner, ihr Interesse an seinem Projekt und ihre Bereitschaft. Als nächstes arbeitet er mit der Stadtverwaltung zusammen, um seine Nutzung des Landes als Test- und Trainingsgelände zu genehmigen. Sobald der Raum genehmigt wurde, versammelt ein Promotor mit Erfahrung in Sozialarbeit und Landwirtschaft ungefähr sechzig Vertreter für die ersten Treffen und unterrichtet die Gemeinschaft über städtische Landwirtschaft. Promoter lehren, wie man mit Abfall umgeht, organische Materialien und Wertstoffe trennt und Kompost herstellt. In der Anfangsphase besucht der Projektträger die Gemeinde weiterhin einmal pro Woche und ein lokaler Vertreter, normalerweise der Leiter dieser Gemeinde, wird als Gegenstück gewählt, um das Projekt weiter zu leiten. Darüber hinaus schulen mehrere Trainer weiterhin andere Gemeindemitglieder als Ausstiegsstrategie, damit das Projekt auf andere bedürftige Gemeinden ausgedehnt werden kann. Die Bewohner beginnen dann, ihre Gemeinschaftsgärten mit Gartengemüse wie Zwiebeln, Karotten und Tomaten sowie einheimischen Zier- und Obstbäumen zu bepflanzen, um sowohl die Baumschulen zu schützen als auch eine angenehmere Atmosphäre für die Bewohner zu schaffen. Die Kommunalverwaltungen stellen normalerweise Saatgut, Bäume und Arbeitskräfte für einige der vorbereitenden Arbeiten wie das Räumen der Flächen und die Bereitstellung technischer Hilfe zur Verfügung. Oswaldo hat festgestellt, dass viele private Unternehmen ebenfalls daran interessiert sind, die Armen zu unterstützen, aber viele Projekte, die sie unterstützt haben, nicht nachhaltig waren. Indem er Unternehmen und Gemeinden in Meetings zusammenbringt, hat Oswaldo erfolgreich die Nachhaltigkeit und die menschliche Komponente seines Projekts demonstriert, und Vertreter des Unternehmenssektors beginnen, Startgelder bereitzustellen, um die Projektträger zu bezahlen und die für die Entwicklung erforderlichen Ausgangsmaterialien zu finanzieren Kindergärten. Oswaldo bezieht auch den Privat- und Bürgersektor in die Entwicklung von Märkten für den Verkauf überschüssiger Produkte ein. Er hat bereits eine Vereinbarung mit Ecuadors größter Supermarktkette getroffen, um Platz für ihre Produkte in ihren beliebtesten Geschäften in ganz Quito bereitzustellen. Zusätzlich zu den Gemeinschaftsgärten hilft Oswaldo einzelnen Familien, kleine Gärten auf ihren eigenen Grundstücken zu pflegen und einheimische Zier- und Obstbäume in ihrer Nachbarschaft zu pflanzen. Die Bewohner nutzen die in den Gemeinschaftsgärten erlernten Fähigkeiten und tragen so zur langfristigen Nachhaltigkeit des Projekts bei. Sein Plan sieht vor, dass Nachbarschaften ihre jungen Bäume, die sie aufziehen, gegen ausgewachsene Bäume aus der städtischen Gärtnerei tauschen. Die Kommune stellt also die Ressourcen zur Verfügung, aber die Gemeinden tragen zur Begrünung ihrer Quartiere bei und sind direkt dafür verantwortlich, was das Erscheinungsbild der Gemeinschaftsräume sowie die Einstellung ihrer Bewohner verbessert. Diese Initiative wird von der Gemeinde gut angenommen, weil sie ihre eigenen Wiederaufforstungsbemühungen vorantreibt und weil sie zum Modell der gemeinsamen Verwaltung von Institutionen und Gemeinschaften passt, das die lokale Regierung als bevorzugte Strategie für die Projektentwicklung angenommen hat.