Nasuh Mahruki

Turquía • AKUT Search and Rescue Team
Ashoka Fellow desde 2004

20:43

Reshape your past to reclaim your future | Nasuh Mahruki | TEDxSabanciUniversity

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17:50

Taking Action and Keep Moving | Ali Nasuh Mahruki | TEDxCIU

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Nasuh Mahruki aprovecha su experiencia en búsqueda y rescate al aire libre para orquestar equipos de respuesta de voluntarios gestionados localmente para abordar desastres naturales en Turquía y en el extranjero. Sus programas salvan vidas en tiempos de crisis y al mismo tiempo fomentan el voluntariado y la responsabilidad comunitaria.

La persona

Nacido en 1968 en Estambul, Nasuh creció con su padre, que tenía un pequeño negocio de venta de repuestos para automóviles. Mientras era estudiante universitario en Ankara, Nasuh se dedicó al montañismo, que se convirtió en la pasión de su vida. También ayudó a fundar una organización de deportes al aire libre en la universidad, y finalmente dirigió el grupo durante tres años. Durante su mandato, el grupo organizó viajes al aire libre y comenzó la primera revista en turco para entusiastas de los deportes al aire libre. Nasuh enseñó ciclismo, parapente, buceo y montañismo a los recién llegados, viendo una y otra vez la transformación personal que puede resultar de aprender una nueva habilidad. Él y sus compañeros ganaron confianza en sí mismos, aprendieron a trabajar juntos en equipos y asumieron la responsabilidad de su seguridad y la de los demás. Tres veranos pasados con escaladores rusos en Kazajstán influyeron mucho en Nasuh como escalador y líder. La escalada seria lo ayudó a desarrollar un profundo conocimiento del montañismo, junto con la determinación y la capacidad de asumir riesgos controlados. Le dio una educación en el comportamiento humano en los límites de la resistencia, cuando la decisión más pequeña puede resultar fatal o salvar vidas. Un atleta disciplinado y de alto rendimiento por derecho propio, Nasuh escaló los picos más altos de Turquía y muchas de las montañas del Himalaya en el sur de Asia. Luego, en un esfuerzo mundial financiado por patrocinadores corporativos, completó el proyecto “Seven Peaks”, escalando la montaña más alta de cada continente. Fue el escalador cuadragésimo cuarto en terminar y el más joven. De estas experiencias, Nasuh aprendió el terreno y el clima de tierras extranjeras y ganó un aprecio por las nuevas culturas. Soportó los desafíos más duros y perdió amigos a causa de tormentas y avalanchas. Tras un intento fallido en 1994 de encontrar a dos escaladores perdidos, Nasuh y diez amigos intercambiaron ideas durante meses sobre cómo prevenir una situación similar en el futuro. Sus discusiones dieron a luz dos años después a AKUT. Inicialmente diseñado para la búsqueda y rescate de montañismo, AKUT se hizo conocido por su respuesta rápida y organizada al terremoto de Izmit en 1999, un esfuerzo que salvó muchos cientos de vidas y demostró que el enfoque disciplinado de AKUT hacia el voluntariado ciudadano fue efectivo en una amplia gama de terrenos.

La idea nueva

Nasuh crea una red de equipos de búsqueda y rescate de voluntarios con base local para permitir respuestas efectivas a desastres naturales y otras emergencias que amenazan la vida mientras promueve el voluntariado, el liderazgo y la iniciativa cívica. La red de Nasuh capacita a ciudadanos de todo el país en habilidades como primeros auxilios y atención de trauma, y ayuda a los voluntarios a organizarse en equipos disciplinados con roles claramente definidos para cada participante, y prepara a los miembros del equipo para las dimensiones éticas de la gestión de crisis. Empuja a sus voluntarios hacia la profunda comprensión de que la gente común puede y debe responsabilizarse de su seguridad en situaciones de crisis. Aprovecha a sus equipos a través del alcance a escuelas, lugares de trabajo y centros comunitarios para alentar a los ciudadanos a ser voluntarios en los vecindarios necesitados de Turquía. Al centrarse en la seguridad, un tema que es fundamental para hombres y mujeres de todos los orígenes, Nasuh se posiciona para realizar un cambio amplio en las concepciones públicas sobre los roles y responsabilidades de la ciudadanía.

El problema

El 17 de agosto de 1999, un terremoto masivo sacudió a Izmit, una ciudad de unos 12 millones de habitantes ubicada a una hora en automóvil al sureste de Estambul. Casi 18.000 personas murieron y muchos cientos más quedaron atrapados debajo de edificios derrumbados. Solo tres meses después, un terremoto más pequeño causó otras novecientas muertes en Duzce, una región densamente poblada en la costa occidental de Turquía. Si bien estos terremotos fueron excepcionalmente devastadores, los terremotos más pequeños sacuden de forma rutinaria pueblos y ciudades a lo largo de la costa este de Turquía y toman a las comunidades desprevenidas, causando daños a la propiedad y cobrando vidas innecesariamente. Cada año, se estima que mil personas mueren a causa de los terremotos en Turquía y siete mil edificios colapsan, a menudo atrapando a personas vivas bajo los escombros. El riesgo tampoco se limita a una región del país; El 95 por ciento de los 65 millones de habitantes de Turquía se encuentran en zonas de terremotos, al igual que el 98 por ciento de las áreas industriales y el 93 por ciento de las represas. Los países vecinos enfrentan un nivel de amenaza igualmente alto. Si bien los desastres naturales representan un peligro real y regular en la región, los planes de respuesta a las crisis han fallado repetidamente en brindar ayuda y recursos a tiempo para salvar vidas. El ejército nacional envía equipos de rescate, pero normalmente los soldados son muy pocos y llegan demasiado tarde, y llegan después del período crítico de tres días en el que es posible salvar vidas. Además, la naturaleza de la respuesta y las tareas del personal de emergencia —liberar a las personas de los escombros de los edificios derrumbados, curar heridas, calmar a los niños aterrorizados— requieren familiaridad con el área física inmediata y las personas que viven en ella. Solo los ciudadanos locales poseen tal familiaridad, pero hasta ahora los planes de respuesta rara vez han involucrado a estos ciudadanos en el socorro. Incluso en los casos en que la respuesta a las crisis está arraigada localmente, los voluntarios hasta ahora no han desempeñado un papel fundamental. En Turquía, el voluntariado se asocia con proyectos mal gestionados que se basan en organizaciones benéficas y que son proporcionados por un grupo en beneficio de otro o en caridad con él. Aquí no existen iniciativas como los departamentos de bomberos rurales dirigidos por voluntarios, y los hombres y las mujeres no consideran que sea su papel velar por su seguridad o la seguridad de sus vecinos. En cambio, miran al Ejército oa los funcionarios públicos remunerados y, como tales, es menos probable que consideren comenzar o participar en algo que sea dirigido por ciudadanos y principalmente voluntario.

La estrategia

Nasuh forma equipos especializados de “profesionales” voluntarios de búsqueda y rescate que enfatizan la disciplina, la gestión eficiente y el apoyo mutuo. Trabaja con los gobiernos nacionales y locales para llevar a cabo un rescate exitoso y enseña al público a ser ciudadanos informados, capaces y dispuestos a ayudar a sus vecinos en momentos de necesidad. Nasuh fundó la organización AKUT para coordinar sus equipos de rescate y el trabajo de extensión asistente. El grupo actualmente apoya a equipos en seis ciudades, cada una con una especialidad en rescate por terremoto, rescate en montaña u otro campo. Los equipos se escalan para satisfacer las necesidades de sus comunidades: en Estambul, la fuerza de voluntarios es de cuatrocientos, mientras que más áreas rurales mantienen fuerzas de unas pocas docenas. Dondequiera que operen los voluntarios, AKUT los selecciona y capacita para trabajar juntos sin problemas. Nasuh se gana una sólida reputación y la confianza del público a través de una formación rigurosa y altos estándares de desempeño. En 1999, una encuesta nacional nombró a AKUT como la organización más confiable del país, superando al ejército turco, que había ocupado el primer lugar durante décadas. La asociación con las autoridades locales es una estrategia clave en el trabajo de AKUT, que se basa en el lema: "Necesitamos su ayuda para ayudarlo". Por ejemplo, el equipo de AKUT en Bingel se asocia con el sistema de primeros auxilios en su remota región montañosa donde las ambulancias tienen dificultades para llegar a muchos hogares. Cuando el sistema de despacho financiado con fondos públicos confirma una emergencia en la región, los equipos de primeros auxilios convocan a AKUT para ayudar con los rescates fuera de la carretera. Los equipos de AKUT llevan a las víctimas a salvo a la carretera, donde una ambulancia puede recogerlas y llevarlas al hospital. Sus esfuerzos reflejan la filosofía pragmática y desinteresada de AKUT. Nasuh posiciona a su organización para no robar el show, sino para cooperar y reformar las estructuras existentes para salvar vidas mejor. AKUT ha realizado 140 operaciones de búsqueda y rescate desde su fundación en 1996. Como miembro del Grupo Asesor Internacional de Búsqueda y Rescate, sus equipos están preparados para asumir misiones internacionales en cualquier momento. Han participado en los esfuerzos de rescate para las víctimas del terremoto en Grecia, Taiwán e India; y han ayudado a las víctimas de las inundaciones en Mozambique. Nasuh ve estos esfuerzos internacionales como una oportunidad para sentar las bases de un intercambio pacífico entre países. Después del terremoto de 1999, Nasuh llevó a un equipo de AKUT a Grecia, un país que históricamente se ha enfrentado a Turquía. Tras la operación, el presidente de Grecia agradeció públicamente a los voluntarios y les otorgó honores, reconociéndolos como constructores de la paz entre las dos naciones. Llegar al público en general con información sobre primeros auxilios y respuesta a crisis es otro programa básico de AKUT. Sus voluntarios han ofrecido más de 1,500 seminarios, generalmente introducciones de 3 horas a la seguridad general. Ofrecen otros talleres sobre rescate con cuerdas, primeros auxilios y protocolo de FEMA, y también han comenzado a capacitar al personal del Ejército y a los equipos de policía. Nasuh se asegura de que sus voluntarios estén al tanto de los avances mundiales en búsqueda y rescate, y les ayuda a difundir esos avances por todas partes. Por ejemplo, AKUT envió a un ingeniero a la ciudad de Nueva York después de los ataques de 2001 para registrar técnicas para su uso en futuros desastres. El ingeniero luego escribió un libro en turco sobre el tema y ahora contribuye a seminarios y talleres para el público y para expertos como ingenieros y arquitectos. Las prioridades de Nasuh para el futuro incluyen fortalecer el programa Young AKUT, una nueva iniciativa que identifica y capacita a los niños que se muestran prometedores como futuros líderes. El programa los involucra en AKUT para fortalecer sus habilidades de liderazgo y fomentar su compromiso con el bienestar y la seguridad públicos. También está organizando un esfuerzo de divulgación pública en el que los voluntarios de AKUT realizarán una gira de cuatro meses por 81 ciudades, llegando a un millón de personas en toda Turquía con presentaciones de diapositivas, seminarios y recursos escritos. Nasuh se propaga lenta y cuidadosamente para asegurar la calidad y mantener los altos estándares de su organización. Han surgido cinco ramas adicionales desde la fundación de AKUT, creadas en el molde del original: unidades semiautónomas especializadas en rescates que tienen sentido para la región. Si bien Nasuh protege la marca AKUT con cuidado, comparte libremente las ideas, la información y los métodos detrás de su organización, y ha inspirado a varios cientos de esfuerzos voluntarios de búsqueda y rescate en Turquía.