Indrani Chakravarty

India • Calcutta Metropolitan Institute of Gerontology
Ashoka Fellow desde 1991

2:11

Dr. Indrani Chakravarty at BCC&i Awards Night (2018)

English

Indrani Chakravarty está diseñando el primer instituto en la India que combina la investigación con el trabajo práctico y el cuidado de los ancianos. El proyecto no solo proporcionará los servicios necesarios a los ancianos en Calcuta, sino que también podría eventualmente llamar la atención necesaria sobre la difícil situación de los ochenta millones de ancianos en toda la India.

La persona

La introducción de Indrani a los problemas que enfrentan los ancianos comenzó cuando era una niña pequeña. "Yo fui quien cuidó de mi anciana abuela", explica Indrani, "y pasé gran parte de mi infancia con ella". Pero su interés formal comenzó en 1979, justo antes de comenzar su trabajo de beca en el Instituto de Estadística de la India (ISI). "Me inspiró personalmente mi padre", explica Indrani, "que estaba a punto de jubilarse cuando me uní a ISI. Primero me hizo consciente de la necesidad de este sector de la sociedad". Durante su proyecto con ISI, Indrani la ideó propios métodos de investigación, encuestó a una gran población de ancianos, entrevistó personalmente a los encuestados, analizó los datos y descubrió una necesidad real. Ella documentó estas necesidades y las presentó en una serie de reuniones profesionales. Visitó Japón y estudió sistemas de bienestar extranjeros. Pero no fue hasta 1988 que se dedicó a la investigación "orientada a la acción". Ahora está construyendo su instituto de gerontología, que ya cuenta con una plantilla de unas cinco personas que atienden a los jubilados. ¿Y cuándo es el momento de que se retire? ¿Cómo quiere que sea su vida? Indrani dice: "Eso no es un problema. Nunca me jubilaré".

La idea nueva

En 1982, cuando Indrani visitó Japón por primera vez como parte de su doctorado. investigando sobre personas jubiladas, vio algo que nunca había visto en su propio país: clubes, restaurantes y bibliotecas exclusivamente para ancianos. Vio una red completa de unidades geriátricas, incluido el enorme Instituto Metropolitano de Gerontología de Tokio, y servicios de apoyo nutricional, recreativos, psicológicos y de asesoramiento diseñados estrictamente para personas mayores de sesenta años. Después de estudiar cuestiones relacionadas con la gerontología en la India durante más de tres años, decidió que la India compartía la necesidad de estructuras de apoyo para los ancianos. El Instituto Metropolitano de Gerontología de Calcuta, fundado por Indrani en 1988, ahora sirve como base para su miríada de ideas más pequeñas. , todo ello destinado a proporcionar una vida significativa a las personas mayores de sesenta años. Estas ideas incluyen una unidad de atención médica móvil, centros médicos ubicados en barrios marginales (que también proporcionarían alimentos, ropa y mantas), programas recreativos, un hogar para ancianos abandonados, una biblioteca, un programa de alfabetización de adultos, una campaña de cabildeo para asientos especiales para ancianos en los autobuses de Calcuta, un programa de capacitación en computación y varias oportunidades laborales posteriores a la jubilación. También ha creado la primera revista en la India, Aging, que cubre temas específicamente relacionados con personas mayores de sesenta años.Una de las ideas de Indrani es capacitar a las personas mayores en la entrada simple de datos por computadora, que es el tipo de trabajo que ella cree que muchas empresas estarán dispuestas a realizar. subcontratar a personas mayores. También planea conseguir empleo para personas jubiladas en puestos como gerentes de telefonía y en diversas industrias artesanales. "En última instancia", dice Indrani, "nuestro objetivo es crear conciencia a través de nuestros servicios para que nuestra sociedad, gobierno y otras organizaciones públicas reconozcan el problema como un problema social y puedan tomar medidas correctivas".

El problema

Hace cincuenta años, según Indrani, los ancianos formaban una parte tan pequeña de la población que la sociedad podía ignorarlos. Hoy, ese ya no es el caso. El censo de la India de 1981 registró cuarenta y tres millones de personas mayores de sesenta años que vivían en la India; hoy en día hay más de cincuenta millones y el número aumenta incluso más rápido que la población en general porque la gente vive más tiempo. Ochenta millones es una proyección moderada de la población de ancianos para el año 2000. En el pasado, el sistema familiar conjunto de la India, su tradición de respeto por los ancianos y su estructura general de propiedad de la propiedad por parte de los mayores proporcionaba a las personas mayores de sesenta años un honorable lugar en la sociedad y en sus familias. Pero con una combinación de crecimiento industrial, urbanización e influencias occidentales, estos sistemas se están derrumbando rápidamente, dejando a muchos de los ancianos de la India sin formas de apoyo. Muchas de estas personas, especialmente las clases más pobres, también se han retirado de trabajos que carecían de beneficios de jubilación, dejándolos sin apoyo financiero ni la protección de la familia extendida. "El hecho es", dice Indrani, "la mayoría de los jubilados que conocí no quiero jubilarme ". Una vez jubilados, las personas mayores de sesenta años sufren una variedad de problemas, que van desde el aburrimiento y la sensación de abandono y soledad que pueden conducir indirectamente a la enfermedad y la falta de atención médica ". La conciencia de que las personas mayores necesitan cuidados especiales para sí mismos aún no se ha popularizado en la India ", dice Indrani. "Incluso cuando tenemos campamentos médicos para ancianos, encontramos personas que traen a sus hijos en lugar de a sus padres ancianos".

La estrategia

El Instituto Metropolitano de Gerontología de Calcuta es el primer gran salto de Indrani hacia la renovación del derecho al voto de los ancianos de Calcuta. Ubicado en Beliaghata, el instituto combina actividades de investigación y bienestar. Ya ofrece servicios médicos, asesoramiento y capacitación en computación a decenas de jubilados de Calcuta. Indrani planea llevar sus servicios más allá del instituto a los hogares de las personas, comenzando en los barrios marginales. "Dado que nuestro trabajo tiene como objetivo el bienestar del sector más pobre de la comunidad, nuestro objetivo son los habitantes de barrios marginales primero, seguidos por el grupo de ingresos medianos bajos", explica Indrani. "En la actualidad queremos mantener nuestro trabajo enfocado en aquellos ciudadanos mayores que no tienen ninguna seguridad de vejez". Sin embargo, algunos de los servicios de Indrani, como la capacitación en informática, llegan a las personas mayores de clase media. Hacerlo es importante para los beneficiarios, pero también ayuda al trabajo más amplio de Indrani, ya que estos programas son el principal campo de reclutamiento para los voluntarios mayores que son tan importantes para muchas de sus otras empresas de trabajo intensivo. Beliaghata, Indrani realiza encuestas sobre las personas mayores, típicas de su enfoque de investigación y construcción de modelos de acción. Luego, averigua cuáles de sus planes de asistencia social (unidades de salud móviles, campamentos de asistencia social o formación profesional) son los más adecuados para la región. Actualmente trabaja en una unidad médica geriátrica que proporcionará instalaciones médicas gratuitas para cincuenta personas a la vez. Y para las personas mayores que no tienen hogar, Indrani ha comprado un terreno cerca del aeropuerto Dum Dum en Calcuta en el que quiere construir un hogar modelo para personas mayores. Indrani evalúa y documenta cuidadosamente sus programas para personas mayores. Cada una de estas evaluaciones es una contribución a la discusión nacional que espera ayudar a generar. Si bien sus programas alimentan el debate nacional, su nueva revista ayudará a definirlo y ampliarlo.