Claire Nouvian

Francia • Bloom
Ashoka Fellow desde 2013

2:37

Claire Nouvian pour la Journée mondiale de l'océan 2023: "J'aimerais pouvoir vous dire"

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5:07

2018 Goldman Environmental Prize acceptance speech

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18:43

Claire Nouvian at TEDxParis 2013:Pourquoi il faut se mobiliser contre la pêche en eau profonde

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Desde 1950, el 20 por ciento de las especies marinas han desaparecido y la tasa de extinción de las especies marinas se ha acelerado tan rápido que podrían quedar pocos peces silvestres para 2050. Para revertir esta situación, Claire Nouvian está construyendo una comunidad de investigación colaborativa que permite y impulsa a las empresas, las organizaciones ciudadanas (OC) y los gobiernos a cambiar cada paso en la forma en que el mundo se ocupa de los océanos. Con su organización, Bloom, Claire disfruta de los primeros éxitos en la preservación de especies.

La persona

Claire es viajera y amante de la naturaleza. Nacida en París, ha viajado por todo el mundo desde la infancia y ha vivido en muchos países (Argelia, Hong Kong, Francia, Argentina, Alemania, por nombrar algunos, creando una identidad como ciudadana del mundo. Claire decidió desde el principio Aprendió idiomas extranjeros para comunicarse con la mayor cantidad posible de personas en todo el mundo y ahora habla seis idiomas, incluidos ruso y chino. Durante sus viajes, también descubrió las desventajas de la modernidad, particularmente horrorizada por el consumismo excesivo y el materialismo en algunos lugares. Durante los primeros 20 años de Claire, se mudó espontáneamente a Argentina, donde tuvo una revelación sobre la naturaleza y decidió que dedicaría su vida a su preservación. De regreso a Francia, trabajó como coproductora con Discovery Channel y orientó su carrera a la creación de documentales sobre la naturaleza para ayudar a los ciudadanos a descubrir la riqueza de la naturaleza y la vida silvestre, y el papel de las personas en nuestro ecosistema. El uso de información e investigación científica se convirtió en la base de todo su trabajo. Claire se enfrentó cara a cara con lo que está en juego en la preservación de los ecosistemas marinos mientras realizaba un documental sobre los abismos en California, y descubrió que las especies milenarias y los ecosistemas de aguas profundas habían sido destruidos durante décadas por la industria pesquera. Convencida de que ese tema requería una perspectiva única, dejó la productora para la que trabajaba y creó su propia empresa de producción. Claire formó una red de científicos e investigadores para preparar lo que luego se convertiría en el primer proyecto de Bloom: un libro y una exposición sobre abismos. ¡Solicitó quince niveles de edición antes de quedar completamente satisfecha! El libro vendió 150.000 copias y más de 1 millón de visitantes han estado en la exposición "The Deep" en todo el mundo. Claire desarrolló otras acciones en el campo de la conservación marina, ya que descubrió que informar a los consumidores no sería suficiente para cambiar la industria pesquera. En 2009, descubrió lo que les estaba pasando a los tiburones en Asia y decidió abrir una oficina de Bloom en Hong Kong. En asociación con el departamento de investigación de la Universidad de Hong Kong, realizó un estudio ambicioso e independiente sobre las dimensiones sociológicas y ecotoxicológicas del consumo de tiburones. Esto le dio a Bloom suficientes datos para denunciar las malas acciones y convencer a las industrias de la restauración y la cosmética para que colaboren con ellas en alternativas más sostenibles. Como resultado, el 60 por ciento de las 35 cadenas hoteleras más grandes de Hong Kong han dejado de ofrecer sopa de aleta de tiburón. Este es un logro tremendo, considerando que una sola cena de bodas representa de 50 a 300 tiburones.

La idea nueva

Claire está construyendo un cuerpo de investigación creíble independiente para que los reformadores de los océanos y los tomadores de decisiones puedan tomar acciones sobre una base sólida y con la legitimidad necesaria para lograr cambios en toda la cadena de valor de la pesca, desde los consumidores y distribuidores hasta los reguladores. Puede hacerlo movilizando a un grupo internacional de investigadores y expertos independientes que trabajan pro bono. Por lo tanto, puede proporcionar nuevos conocimientos en un espectro de áreas, incluido el estado de los ecosistemas marinos y los impactos consiguientes en la vida marina, los patrones de consumo (por ejemplo, la transparencia de las certificaciones y etiquetas y el uso de subproductos de pescado en todas las industrias), subsidio sistemas que financian la industria pesquera y alternativas a los productos a base de pescado. Claire está creando simultáneamente estrategias con múltiples objetivos para crear conciencia entre los consumidores y cambiar sus patrones de consumo; denunciar las estrategias engañosas de etiquetado y certificación de los distribuidores; ayudando a los distribuidores a cambiar sus prácticas y repensar su cadena de suministro, y está presionando para lograr un cambio en las normas de la industria creando un sistema de subsidios más equilibrado para la industria pesquera. Claire comprende la urgencia de hacer algo para preservar los ecosistemas marinos amenazados que están desapareciendo a un ritmo dramático. Se enfoca en áreas clave, en su mayoría olvidadas por otras organizaciones ambientales, donde el cambio es factible y el éxito se puede lograr rápidamente. Por ejemplo, detener la pesca con redes anchas y los 285 megabarcos que utilizan estas redes y son responsables del 85 por ciento de las capturas en aguas profundas es, por lo tanto, una de sus principales batallas. Salvar a los tiburones, una especie que podría desaparecer en poco más de 20 años, es otra amenaza urgente.

El problema

Durante las últimas décadas, los cambios en el consumo, la distribución y los hábitos de pesca han tenido un impacto dramático en los ecosistemas marinos. El nivel y la naturaleza de la demanda de los consumidores no se adapta a la gestión sostenible de los océanos: el consumo de pescado por habitante se ha multiplicado. Como consecuencia, el 80 por ciento de los recursos marinos se explotan a plena capacidad o se sobreexplotan; Las especies de peces depredadores, como los tiburones, han disminuido en un 90 por ciento en los últimos 50 años, y "el fin de los peces" está programado para 2048 si la presión de pesca permanece sin cambios, y 2025 cuando se trata de peces de aguas profundas. Según un próximo estudio de investigación de Daniel Pauly, que compara la cantidad de peces declarados oficialmente y la cantidad real de capturas, la situación podría ser aún peor si las poblaciones de peces se subestiman. Debido a la falta de estudios independientes, los impactos negativos de las prácticas de pesca actuales son difíciles de probar. La investigación actual está sesgada por los intereses financieros y políticos de sus patrocinadores, y las subvenciones de investigación provenientes de la industria pesquera impiden el acceso a información confiable para informar el diseño de estrategias corporativas o la formulación de políticas precisas. Por ejemplo, fuentes de investigación contradictorias dan diferentes listas de especies en peligro de extinción para proteger y los responsables políticos sufren por la lentitud de las negociaciones y la implementación de reformas a nivel de la UE, mientras sienten una fuerte presión de cabildeo de múltiples partes interesadas. Como resultado, las cuotas de pesca y las limitaciones legales son demasiado indulgentes para proteger eficazmente los ecosistemas marinos. El sistema de financiamiento también está desequilibrado: el 85 por ciento de los subsidios ($ 34 a $ 50 mil millones al año) se destinan a la pesca industrial (frente a la pesca tradicional), mientras que solo representan el 50 por ciento de la captura del sector dedicada al consumo humano y solo representan el 4 por ciento de la pesca. el empleo del sector. En este contexto, la mayoría de las OC que trabajan por la conservación marina se encuentran en desventaja para lograr un cambio real y duradero. Hasta ahora, nadie ha desarrollado un enfoque de cadena de valor completa, combinando investigación confiable, denuncia efectiva y colaboración desinteresada con actores de la industria e instituciones políticas, que podría ser la única forma efectiva de tender un puente sobre el activismo, implementar las reformas necesarias y lograr un sistema sistémico. cambio. La mayoría de los consumidores no comprenden la destrucción silenciosa que amenaza actualmente a todos los ecosistemas marinos. Si bien están informados del destino de algunas especies en peligro de extinción que viven en suelo firme, ignoran la existencia de especies de aguas profundas. Sin un vínculo afectivo con estas especies, los humanos a menudo se sienten menos preocupados por su destino. Como resultado, piensan en el pescado como una alternativa sostenible y saludable a la carne sin darse cuenta de que los volúmenes de especies que consumen tienen un impacto ambiental directo y negativo.

La estrategia

En su (s) esfuerzo (s) para influir en las prácticas hacia una mayor sostenibilidad a lo largo de la cadena de valor de la industria pesquera, Claire ha creado un sistema para capturar, fomentar y construir una base de conocimiento de argumentos científicos imparciales. Para ello, moviliza a investigadores independientes en las mejores universidades y centros de investigación independientes de todo el mundo. Claire los involucra en producir y / o compartir estudios independientes y críticos sobre actividades de la industria pesquera, sistemas de subsidios, prácticas de distribuidores y consumidores, impactos sociales y ambientales, etc. Gran parte de esta investigación se basa en datos existentes que nunca se computan de manera imparcial, lo que permite reducir su costo. Además, toda la investigación se centra en cuestiones específicas y orientadas a la acción que no están en el foco de otros actores en el campo, como la pesca en alta mar o los tiburones. Esto permite mensajes claros e información no conflictiva, y le permite involucrar a las partes interesadas para que actúen rápidamente sobre la información; y le brinda una base de conocimientos en la que confiar y ofrecer asesoramiento y apoyo a los actores de la industria. Centrándose en acciones que pueden tener un impacto positivo y rápido en problemas urgentes, Claire se conecta y trabaja directamente con gobiernos y empresas que están abiertas a cambiar sus prácticas y pueden marcar la diferencia en el campo. Por ejemplo, con el apoyo de una investigación sólida e independiente de científicos y una movilización organizada de otras OC, Claire ha contribuido a una reforma completa de la regulación de la pesca de altura a nivel europeo. De hecho, una votación en marzo de 2013 abrió el camino para detener los arrastreros de fondo y otros métodos destructivos de pesca en alta mar. Paralelamente, aún apoyándose en pruebas científicas, Claire denuncia a quienes se niegan a actuar y genera presión en el sector de consumidores y ciudadanos para incentivarlos a cambiar. Por ejemplo, las prácticas insostenibles de las cadenas de supermercados han sido una de sus principales batallas. En particular, ha identificado y revelado cómo una conocida cadena de supermercados engañaba a los consumidores. Si bien poseen la mayor flota francesa de pesca en alta mar y tienen algunas de las prácticas más devastadoras en el campo, y no cumplen con los requisitos legales de transparencia, habían creado su propia certificación de pesca sostenible y estaban haciendo un lavado de verde a los consumidores sobre las ventajas de poseer su propia flota. , lo que aseguró que supieran "de dónde viene el pescado". Con evidencia científica en la mano, Claire ha lanzado una campaña que demuestra el impacto de estas prácticas en el medio ambiente, y ha tenido un impacto profundo en la imagen de la cadena, llevándolos a repensar sus prácticas. Más interesante aún, esta campaña también ha tenido una gran influencia en las prácticas de otras grandes cadenas minoristas. Por ejemplo, System U, otra cadena de supermercados francesa líder, ha revisado por completo su plan estratégico de cadena de suministro de pescado y pospuso el lanzamiento de su propia certificación de sostenibilidad cuando se enteró de los riesgos asociados con los consumidores engañosos. En cuanto al líder del mercado Carrefour, están trabajando mano a mano con Claire, con consultoría y asesoría gratuita e imparcial para desarrollar estrategias sostenibles. Mientras trabajaba en la definición de un plan de transición realista, por lo tanto a largo plazo, hacia una cadena de suministro de pesca sostenible, Carrefour ha incluido en la lista negra especies submarinas amenazadas de sus estantes. Para dar más influencia a su influencia sobre los responsables políticos y los líderes empresariales, Claire sabe que necesita una voz fuerte y aliados fuertes. Por lo tanto, organiza grandes grupos ambientalistas interesados en el campo de la defensa marina para hablar como una voz unificada a través de una plataforma única, organizada por la Coalición internacional para la conservación del mar profundo. Para cada una de sus batallas, puede contar con el apoyo de WWF, Greenpeace, Shark Alliance y la Fundación Nicolas Hulot: juntos, son lo suficientemente creíbles para llevar casos a gobiernos, instituciones europeas o al Tribunal of the Seas. En 2009, durante la Grenelle de la Mer francesa, propusieron con éxito una ley para convertir el 20 por ciento del territorio marino francés en un área marina protegida (Francia es el segundo país europeo más grande en términos de territorio marino). Hoy, la plataforma está desempeñando un papel clave en la preparación de una reforma de las leyes europeas sobre pesca en abismos (aguas profundas); y gracias a la investigación independiente de Claire sobre las consecuencias ambientales del actual sistema de subvenciones a la pesca de la UE, también están influyendo en su diseño y proponiendo alternativas. Claire también conoce el poder de los consumidores en sus elecciones de consumo y de las uniones de consumidores en su capacidad para influir en la opinión pública, demandar a las grandes empresas y al gobierno. Por lo tanto, está movilizando una masa crítica de consumidores a través de varios canales: sensibilizando a los consumidores sobre las especies marinas a través de herramientas atractivas y divertidas (libros, exposiciones y un concurso); e informándoles con datos e investigaciones independientes en los medios de comunicación, en particular a través de una clasificación anual de sostenibilidad de los supermercados y la pesca (algo que ella había establecido inicialmente en Nueva Zelanda). Recientemente, Claire se ha embarcado en un esfuerzo por crear un sindicato de consumidores reclutando al público en general para su causa: cuando llegue a los 10,000 miembros, tendrá una voz aún más fuerte.