Mauricio Canseco

México • Mindpedia
Ashoka Fellow desde 2017

Mauricio está revolucionando la calidad de vida de las personas con discapacidad, ayudándoles a ellos, sus familias y sus sociedades a reconocer su autonomía y alcanzar su potencial a través de una evaluación neuropsicológica de 360º combinada con un proceso innovador de integración de vida y carrera. Con estas herramientas, Mauricio ha creado una red expansiva en la que sus ideas están cambiando la forma en que los psicólogos, las empresas y las familias interactúan e integran a las personas con discapacidad intelectual al enfocarse en sus habilidades más que en sus límites.

La persona

Mauricio creció rodeado de líderes en la comunidad de la salud, entendiendo la necesidad de una atención accesible para los grupos vulnerables. Mauricio recibió una gran influencia de su abuelo, el Dr. Carlos Canseco González, quien fue nombrado Héroe de la Salud de las Américas por iniciar y promover el trabajo de Rotary para encontrar la cura para la polio. Por eso Mauricio buscó proyectos de servicio a lo largo de su vida. En última instancia, su pasión por la accesibilidad para todas las personas lo ha obligado a promover la dignidad de las personas con discapacidad durante más de 15 años. Habiendo tenido la oportunidad de asistir a una universidad marista, la Universidad de Monterrey, pudo realizar proyectos de servicio ayudando a una variedad de grupos vulnerables. En 2011, Canseco fundó una organización llamada One to One (Uno a Uno), una empresa embotelladora que contrata únicamente PWID. Allí, aprendió sobre PWID y sus habilidades. En 2011, también fundó Made with Ability (Hecho con Capacidad), una organización dedicada a promover la inclusión de personas con discapacidades. Mientras trabajaba como director de One to One y Made with Ability, se dio cuenta de que no podía seguir abriendo organizaciones para trabajar con PWID; en cambio, tuvo que encontrar una estrategia para que más empresas trabajaran con PWID. Por lo tanto, se propuso encontrar una manera de causar un cambio sistémico real: Mindpedia. Desde entonces, ha dedicado su vida a trabajar con esta población. Actualmente, además de Mindpedia, también cofundó un gimnasio inclusivo, SemperFit, y un promotor de la inclusión para las personas con autismo, Let’s Shine Blue for Autism (Iluminemos de Azul por el Autismo). Mauricio se sintió particularmente conmovido por un joven de 22 años llamado Mauricio Cadena diagnosticado con Síndrome de Down de Mosiac que le dijo: “Jefe, ¿qué tengo que hacer para ser como usted?”. Respondió lo obvio: "... Bueno, chico, tienes que estudiar y trabajar muy duro". Poco después de trabajar con esta población, Mauricio se dio cuenta de que Cadena no podría seguir estos pasos porque el sistema no funcionaría con su discapacidad. Hoy Cadena es estudiante de Administración de Empresas. Recientemente, le dijo a Mauricio: "Soy casi como usted, jefe". Mauricio visualiza y trabaja hacia un futuro en el que las personas con discapacidad puedan ser “como él [Mauricio]” sin enfrentar enormes obstáculos sociales que no logren desarrollar su potencial. Él está comprometido a brindar desarrollo personal y profesional a los clientes haciendo que la información neuropsicológica inaccesible sea accesible y aplicable. La dedicación continua y saludable de Mauricio para cambiar los estigmas contra el DI se evidencia aún más en su tesis de doctorado, Competitividad, Dignidad y Accesibilidad Neurológica para PWID en el Centro Gestalt Fritz Perls. Él cree que su tesis será la base para mejoras continuas tanto en los procesos como en las políticas públicas de Mindpedia.

La idea nueva

Al ver la marginación de las personas afectadas por discapacidad intelectual, Mauricio Canseco decidió cambiar esto. Hoy en día, está transformando la vida de las personas con discapacidad intelectual (PWID) y sus familias al ser pionero en una evaluación neuropsicológica completa, precisa de 360 grados y un plan de vida y carrera (LCP) de seguimiento que incluye diagnóstico personalizado y guiado, educación, desarrollo personal y oportunidades laborales. El trabajo de Mauricio da un vuelco a la sabiduría convencional, al cambiar el estigma que las familias, empresas y organizaciones, y la comunidad tienen contra las PWID al enfocarse en la dignidad y competitividad de las PWID en lugar de sus límites. Dedicado al verdadero cambio sistémico, Mauricio va aún más allá y cambia la mentalidad de psicólogos, escuelas y empresas a través de sus programas y los vínculos que facilita. Mauricio ha construido una red sólida y en crecimiento para que las PWID las integre con éxito en la educación, la fuerza laboral y las posiciones de liderazgo. Con los informes integrales y digeribles (evaluación 360 y planes de vida y carrera), los maestros y las organizaciones participan activamente en el desarrollo de metas de vida y carrera con PWID. Los procesos de Mauricio, a nivel sistémico, cambian la actitud de la sociedad hacia las PID, haciendo de la sociedad un lugar más inclusivo para las PID. Mauricio está fomentando el liderazgo entre las PWID otorgándoles cargos como cofundadores y representantes de su movimiento Hecho Con Capacidad, apreciando cada una de sus habilidades y no sus discapacidades. Esos líderes están informando a la población en general sobre PWID y sus talentos, pensamientos y experiencias únicos a través de conferencias. Los embajadores son oradores en conferencias que no solo sirven para informar a la sociedad, sino que también son una fuente de inspiración para que las PWID y las familias aspiren a metas a largo plazo de desarrollo personal y profesional. El trabajo de Mauricio para cambiar el sistema no termina ahí. La constante generación de nuevas herramientas de Mauricio asegurará el éxito de una visión integral y renovada de la discapacidad intelectual (DI) por parte de la sociedad y generará ingresos constantes. Al orquestar impecablemente la metodología, la capacitación y el apoyo de LCP a actores clave, familias y comunidades, Mauricio expande exponencialmente su visión de habilidades e integración.

El problema

Según la OMS, entre el 1% y el 3% de las personas en el mundo tienen una identificación. En México, hay aproximadamente 3 millones de PWID y alrededor de 6 millones de familiares. Fuertes estigmas han marginado a las PWID y sus familias, dejándolas sin un sistema de apoyo adecuado. Los hospitales carecen de diagnóstico y seguimiento, las escuelas no se adaptan a las PWID y las empresas pasan por alto constantemente un grupo de candidatos talentosos. Marginados, PWID y sus familias quedan vulnerables ante la sociedad y, por lo tanto, ven pocas oportunidades de desarrollo personal y profesional. En cambio, las familias concentran su energía en proteger a las PWID y brindar atención compasiva en lugar de invertir en oportunidades reales para sus hijos con ID. En México, los hospitales psiquiátricos notifican regularmente la identificación por debajo de lo esperado, sin reconocerla como un diagnóstico primario. Además, los hospitales no suelen identificar la identificación en absoluto en los niños y carecen de la capacidad para proporcionar seguimiento a los adultos con identificación. La falta de servicios adecuados de diagnóstico y seguimiento deja a las PID y sus familias con una perspectiva sombría sobre el desarrollo personal y profesional. Incluso cuando los psicólogos diagnostican la DI, se clasifica como una afección con una perspectiva severa. Con altas tasas de subregistro y clasificación errónea, las escuelas no están equipadas para trabajar con PWID. Principalmente, los profesores reciben poca o ninguna formación en educación sobre DI. Cuando se capacita a los maestros, los programas tienen un alcance y alcance limitados y, a menudo, se centran en la “protección”. Debido a que estos programas tienen pocos recursos, los padres creen que enviar a sus hijos con identificación a escuelas y universidades regulares es el mejor curso de acción. PWID gradúan estas escuelas secundarias y universidades con diplomas y certificados en la mano, pero se van sin las habilidades necesarias que necesitan para tener éxito de forma independiente o en el lugar de trabajo. Sin una atención psiquiátrica y una educación adecuadas, el empleo de las PWID es casi imposible. La ley mexicana exige la inclusión en todos los niveles de la sociedad, pero esto rara vez conduce al desarrollo profesional. De acuerdo con la ley, las organizaciones y empresas crean puestos de trabajo para PWID. Sin embargo, sabiendo poco sobre PWID y no teniendo mecanismos establecidos sobre cómo trabajar con PWID, o no contratan PWID por miedo o crean puestos de trabajo inactivos. Estos trabajos se crean por lástima, casi sin capitalizar las habilidades de PWID, en cambio, completan tareas serviles que no ofrecen crecimiento profesional o personal para el PWID. Más que nunca, la DI necesita ser reconocida como una condición de vida, no como un problema de salud que previene el desarrollo de PWID. Los informes fáciles de usar que destacan las habilidades de PWID crean una respuesta positiva y un entorno para un cambio duradero.

La estrategia

Al ver la necesidad de un enfoque holístico y guiado para las PWID y sus familias a través de los obstáculos de la sociedad, Mauricio creó el centro integrador Mindpedia. A través de Mindpedia, Mauricio estandariza las pruebas neuropsicológicas, brinda servicios psiquiátricos saludables, servicios de educación y educación física a través de varias ramas dedicadas a las necesidades de las PID, sus familias, organizaciones y la comunidad: Rama de Investigación y Desarrollo, Rama de Servicios Psicológicos, Centro Psicopedagógico de Educación, Rama de Educación Física y Rama de Consultoría. De manera más innovadora, Mindpedia crea un plan de vida y carrera basado en una evaluación neuropsicológica 360. Este Plan de vida y carrera (LCP) es un informe digerible que explica las habilidades, los objetivos y el plan de apoyo. Además, el LCP se utiliza para garantizar que las PWID y sus familias tengan metas a largo plazo para el desarrollo personal y profesional y para ayudar a los maestros y las organizaciones a comprender las metas y ayudarlas a lograrlas. El LCP tiene varias fases. Primero, Mindpedia realiza una entrevista con la familia y el individuo para comprender su actitud hacia la condición de discapacidad. Después de la entrevista, Mindpedia completa una evaluación neuropsicológica que se enfoca en 4 dimensiones: calidad de vida familiar, habilidades laborales, habilidades sociales y funcionalidad física. Después de revisar la entrevista y la evaluación neuropsicológica, Mindpedia ofrece a la familia y a las PWID un proceso de formación integral para ayudarlas a superar el estigma de la DI y a aprender a reconocer a las PWID por su capacidad y habilidades más que por su diagnóstico médico para permitir su desarrollo profundo. . Finalmente, Mindpedia identifica los tipos de apoyo y terapias que el individuo necesitará para lograr sus objetivos de vida, lo que incluye brindar educación personalizada, apoyo psicológico, educación física, fomentar el liderazgo y buscar empleo. Es importante mencionar que la inclusión de PWID en el mercado laboral podría ser una opción, pero no es el objetivo final ya que Mindpedia se enfoca en el desarrollo a largo plazo de PWID y su familia. A veces, la evaluación neuropsicológica encuentra que la PWID no está lista para buscar empleo. Dependiendo de los resultados, la Rama de Servicios Psicológicos de Mindpedia proporciona el apoyo (Desarrollo de Habilidades Cotidianas, Desarrollo de Habilidades Motrices Gruesas y Finas, Entrenamiento de Entrevistas, Uso de Tecnología) y la terapia necesaria (Terapia Ocupacional, Terapia Conductual, Terapia de Grupo) o funciona un catalizador y los conduce a terapeutas o socios de renombre en su red que abordan sus necesidades y garantizan su desarrollo integral en conjunto con el Plan de Vida y Carrera. El Plan de vida y carrera está integrado en todas las facetas de Mindpedia. La evaluación neuropsicológica 360 se utiliza para construir el Plan de Vida y Carrera y sirve para estandarizar las pruebas neuropsicológicas para niños y adolescentes en México al establecer parámetros normativos para diez pruebas. Mindpedia presenta el LCP y la evaluación 360 a posibles empleadores y familiares para capacitarlos sobre cómo trabajar mejor con PWID y reconocer sus habilidades y desafíos. Mindpedia realiza seguimientos regulares con los empleadores para garantizar que el proceso de integración se desarrolle sin problemas. Para abordar las necesidades educativas de PWID, Mauricio se asoció con Romelia, una maestra que se especializa en DI con más de 30 años de experiencia, para desarrollar la rama de Educación Física y Educación de Mindpedia, que ofrece clases que enseñan habilidades sociales, cognitivas y dimensionales. Los estudiantes son recibidos con paciencia, dando cada paso a su propio ritmo junto con un maestro que se dedica a ayudar a las PWID y su familia a alcanzar sus metas de vida y carrera. Mindpedia planea ofrecer programas que puedan generar certificados de habilidades sociales y laborales. Aquí, los estudiantes no se gradúan solo con un certificado, se gradúan con una verdadera comprensión de las habilidades sociales y laborales. Comprometido con abordar todos los aspectos de la identificación, Mauricio agrega constantemente nuevas herramientas a su estrategia para lograr los mejores resultados para las PWID y para cambiar mejor el estigma que rodea a la identificación. Específicamente, Mindpedia lanzará SemperFit, un gimnasio integral e inclusivo, en asociación con un operador de centro comercial más grande. SemperFit está orientado específicamente a las necesidades de las PWID, ofreciendo cuatro horas de entrenamiento especializado que estimula las dimensiones física, emocional, cognitiva y social de cada individuo. Mindpedia reconoce que cambiar la vida de las PWID y sus familias también requiere trabajar con la sociedad para eliminar sus estigmas contra las PWID. Por esta razón, Mindpedia trabaja con organizaciones y empresas para garantizar que creen puestos de trabajo, equipos y organizaciones inclusivos con potencial de crecimiento para las personas con discapacidades en lugar de crear puestos de trabajo estancados "inclusivos". Específicamente, Mindpedia tiene tres programas. El primer programa Creación de un puesto de trabajo inclusivo trabaja con organizaciones para crear puestos de trabajo inclusivos con potencial de crecimiento. Otro programa, Curriculum Based on Abilities, trabaja con estudiantes o jóvenes emprendedores para ayudarlos a deshacerse del estigma de las PWID. El programa Reingeniería de equipos está especializado para organizaciones que buscan mejorar sus resultados enfocándose en las habilidades de los empleados y aumentando la inclusión. Finalmente, el programa Consulta de Desarrollo Organizacional está diseñado para organizaciones que buscan incrementar su innovación al mismo tiempo que enfatizan la inclusión en sus operaciones. Mauricio también crea líderes. Actualmente, diez egresados son embajadores, impartiendo conferencias y talleres en público. Estos eventos permiten a las PWID demostrar su liderazgo, pero también contar sus historias a los miembros de la comunidad, socios, etc. Estas conferencias ayudan a cambiar la perspectiva de PWID de vulnerable a capaz, poderosa y motivadora. En la actualidad, Mindpedia ha trabajado con 30 personas con discapacidad intelectual y 70 familiares en el proceso del Plan de vida y carrera. Para maximizar la calidad y el crecimiento en su Centro Psicopedagógico para la Educación, Mindpedia se asocia estrechamente con una institución de Educación para Discapacidades Intelectuales que ha beneficiado a más de 700 PWID. Adicionalmente, Mindpedia ha consultado a 8 empresas para crear lugares de trabajo más inclusivos, han trabajado con 9 personas con discapacidad que son los líderes y cofundadores del movimiento Hecho Con Capacidad y aproximadamente 2400 personas han participado en sus conferencias. . El impacto de Mauricio se refleja en las historias de los participantes de Mindpedia. Ernesto, un joven con identificación, no había hablado durante más de 20 años. El padre de Ernesto siempre había protegido demasiado a su hijo, anticipándose a todas sus necesidades. Cuando Ernesto nunca aprendió a hablar, su padre creyó que era parte de su condición. Trabajando con la red de psicólogos de Mindpedia, Ernesto de repente comenzó a hablar. Jorge, un joven de unos 20 años con DI causado por un tumor cerebral, llegó a Mindpedia a través de la fundación de Mauricio Hecho Con Capacidad, una start-up completamente dirigida por PWID. Jorge buscó fomentar su autonomía. La evaluación y el LCP consecuente identificaron sus habilidades: un vocabulario amplio, capacidad para expresar necesidades y pensamientos y sociabilidad. Las herramientas también identificaron a Jorge como una persona respetuosa, paciente, tranquila e interpersonal. Sus habilidades básicas significaban que trabajaba bien en equipo, tenía una orientación hacia el servicio y era consciente del protocolo. Las preferencias de Jorge eran trabajar en un entorno interesante y de baja presión, pero tomó decisiones apresuradas y actuó de manera impulsiva. Las herramientas concluyeron que necesitaría ayuda en la organización, un enfoque en instrucciones claras y motivación para trabajar con agilidad. A partir de estas herramientas, Jorge comenzó a asistir a terapia y clases para lograr la autonomía, donde aprendió a ser consciente de sus acciones, administrar sus finanzas, comprender sus derechos y desarrollar aún más las habilidades motoras. Hoy, Jorge tiene una mayor capacidad de atención hacia actividades fuera de su interés específico, más motivación y mayor confianza en sus decisiones. Como resultado, puede asumir más responsabilidades. Adrian, otro participante, ahora trabaja como gerente de inventario. Las personas en el lugar de trabajo se sorprendieron al principio al ver a una PWID como gerente, pero a través del trabajo de seguimiento regular y cercano de Mindpedia con la empresa, los empleados aceptaron a una PWID como líder. Mindpedia cuenta con una sólida red y socios estratégicos como el Centro de Educación para la Enseñanza de la Psicología, Autismo ABP, Rotary Club, Autism Global Panel, Unidos, Best Buddies AC, Universidad de Monterrey, Universidad Tecnológico de Monterrey, Foro Monterrey, Gestalt Center (a centro de terapia familiar), la Universidad de Harvard, la Universidad de Deusto y el Consejo de Desarrollo Social del estado de Nuevo León. El modelo sustentable de Mauricio tiene un presupuesto de MXN $ 600,000, con el 67% de los ingresos por productos y servicios, como el Plan de Vida y Carrera y servicios de consultoría y el 33% por inversiones personales. Para llegar a familias, escuelas y empresas de todos los niveles de ingresos, Mindpedia ofrece un plan de precios de varios niveles. En general, Mindpedia trabajará para fortalecer sus recursos y programas, así como para expandir su red. Este año, Mauricio planea consolidar aún más el LCP como un recurso aún más fuerte para la inclusión en el ecosistema y expandir sus servicios a un Centro de Educación Física (SemperFit), que planean llevar a los centros comerciales de todo el país. Durante los próximos dos años, harán un seguimiento con los 30 jóvenes piloto para rastrear el progreso y continuar refinando el piloto. Mindpedia también está creando manuales operativos para el LCP para facilitar la expansión y el uso por parte de actores clave (padres, psicólogos, escuelas, empresas). Estos actores clave se quedarán con la capacitación y la metodología necesaria para crear un entorno inclusivo y productivo para PWID, por lo tanto, facilitar la integración de PWID en diferentes escenarios y maximizar el impacto de Mindpedia. En los próximos 5 años, esperan lanzar oficialmente la plataforma CCAPACIDAD.ORG (CCAPABILITY.ORG), un recurso digital para PWID. El sitio web permitirá que PWID y sus familias accedan a herramientas y recursos, así como realizar un seguimiento del crecimiento de los jóvenes y de los socios de Mindpedia. Mindpedia, a través de una financiación privada, espera abrir un Centro de Potenciales Específicos para certificar competencias específicas en PWID. En diez años, Mauricio aspira a cambiar el ecosistema de Educación Especial a Educación Especializada y a ver un cambio sistémico, con PWID reconocidas como un grupo social con alto potencial en todos los ámbitos (laboral, comercial, educativo, etc.).