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Alexandra Machado
PortugalGirl Move
Ashoka Fellow desde 2018

A través de un modelo de apoyo intergeneracional, Alexandra selecciona a mujeres jóvenes con un gran potencial de cambio y las equipa con las herramientas, la tutoría y las redes necesarias para convertirse en líderes en sus campos. Además, al hacer que sirvan como modelos y mentores de las niñas más jóvenes de la escuela primaria, está creando una vacuna social que previene el matrimonio precoz y el embarazo infantil, abriendo así más vías para que estas niñas participen activamente en su educación y, además, en la sociedad.

#Equidad de género#Derechos humanos e igualdad#Actores de la televisión estadounidense#Niña#Mujer#Mozambique#Liderazgo#Gestión#Entrenamiento#Embarazo en la adolescencia

La persona

Alexandra Machado nació en una familia con profundos valores católicos y solidarios. A lo largo de alto escuela y universidad era una estudiante dedicada, conocida por sus profesores y colegas como "el problema solucionador ”, ya que siempre desarrolló soluciones creativas para los desafíos cotidianos. Durante este período, Alexandra se dio cuenta de que le encantaba aprender y enseñar, así que desarrolló una rutina para ayudar a sus amigos con sus estudios y finalmente terminó trabajando como profesora asistente en su licenciatura en Administración de Empresas, en la Universidad Católica Portuguesa. Después de graduarse, Alexandra pasó por 25 años de experiencia en negocios corporativos, tomando liderazgo puestos en estrategia y marketing, mientras trabajaba en industrias como el comercio minorista, el automóvil, las telecomunicaciones y el deporte. De 2003 a 2012, Alexandra fue Country Manager de Nike en Portugal y miembro de la Junta de Nike Iberia, donde, la siempre presente mentalidad del cambiador, la involucró en el Girl Effect Movimiento, de la Fundación Nike. A lo largo de su exitosa carrera, Alexandra ha sido una fuerte defensora de que las mujeres asuman posiciones de liderazgo como generadoras de cambios en la sociedad. En 2012, comenzó a dedicar horas extra investigando sobre el poder de las mujeres liderando el cambio en países en desarrollo. Ese mismo año, Alexandra emprendió un viaje que le cambió la vida a Mozambique, donde se apasionó por el país y vio claramente el potencial de las mujeres para mejorarlo. Ella vino a la conclusión de que la pobreza en el mundo está tremendamente relacionada con las barreras que rodean el acceso de las niñas a educación, a las mujeres que no tienen voz en los problemas generales de la sociedad y que no asumen puestos de liderazgo. Teniendo en cuenta sus antecedentes y conexiones, sintió que podía ser la emprendedora social que abordara este problema. problema de una manera innovadora, por lo que fue a por él y salió de Nike, dedicándose por completo a Girl Move.

La idea nueva

Alexandra sueña con un mundo en el que cada niña sepa que tiene algo que decir en su vida y un papel que desempeñar en la sociedad. Alexandra está dedicando sus esfuerzos a garantizar el fin del matrimonio infantil y el embarazo en los países en desarrollo del mundo, garantizando que todas las mujeres tengan la oportunidad de graduarse y trabajar en el trabajo de sus sueños, pero también de convertirse en una creadora de cambios. Girl MOVE de Alexandra lo está haciendo realidad a través de un programa estructurado, continuo e inspirador de un año sobre liderazgo y emprendimiento social centrado en las mujeres jóvenes de hoy, que serán las madres y líderes del mañana. Mentoría en cascada centrada en un cambio cultural y sistémico La metodología en cascada Girl MOVE proporciona una solución holística a este problema cíclico. La cascada comienza con líderes de referencia que brindan tutoría a jóvenes graduadas (Girl MOVERS) que, a su vez, dedican el 35% de su capacitación como mentoras a jóvenes de séptimo grado (Mwarusi), ayudándolas a mantenerse enfocadas en su futuro. De esta manera, el programa brinda inspiración a líderes de referencia, quienes a menudo convierten la tutoría en oportunidades profesionales para Girl MOVERS, al tiempo que las pone en contacto con problemas sociales que pueden ayudar a resolver en un futuro cercano. Las niñas Mwarusi, que tienen buenos y accesibles modelos a seguir, permanecen en la escuela con la esperanza de graduarse y aprender a manejar la presión de su comunidad para casarse y tener hijos a una edad temprana. Estos cambios tienen un efecto multiplicador en la sociedad. Crean un ciclo en el que las jóvenes se convierten en mujeres educadas, a menudo madres, ciudadanas activas y profesionales seguras. Estas mujeres se convertirán en el mayor activo de una comunidad para romper el ciclo de la pobreza. Empoderamiento de una nueva generación de mujeres líderes El programa de Girl MOVE se diseñó para permitir que las jóvenes graduadas dominen su propia vida y conviertan su confianza en el servicio de los demás, con el objetivo de resolver los problemas sociales de sus países. Como líderes de una nueva generación de mujeres, las Girl MOVERS dentro del programa están pensadas (1) para desarrollar el autoconocimiento y darse cuenta de su propio potencial, (2) para comprender el liderazgo de servicio, los principios de gestión y comunicación y (3) para pegar su confianza y habilidades de liderazgo de equipo con propósito, visión y habilidades técnicas que les permitirán convertirse en agentes de cambio completos. Solución esbelta y modular, aprovechada de los recursos existentes y lista para replicarse Girl MOVE se enfoca en conectar a niñas y mujeres de diferentes orígenes, aprovechando los recursos, el conocimiento y la experiencia existentes y promoviendo su intercambio, empoderando así tanto a los mentores como a los aprendices. La simplicidad y eficacia de la metodología tiene otra ventaja: la modularidad, que permite que el programa sea replicado ya sea como una cascada o en módulos separados (por ejemplo, Mwarusi <-> Girl MOVERS // Girl MOVERS <-> Reference Leaders). Estas características hacen que Girl MOVE sea fácilmente escalable y adaptable para integrar iniciativas de educación pública y privada, desde sistemas educativos nacionales hasta organizaciones de empoderamiento juvenil, soluciones que Alexandra ya tiene en mente.

El problema

Mozambique es el cuarto país más pobre del mundo y el país del mundo con la tasa más alta (70%) de mujeres jóvenes de 20 a 24 años que ya han tenido tres o más hijos. Allí, nealry El 50% de las mujeres tuvo su primer hijo antes de cumplir los 18 años. Solo el 24% de las niñas mozambiqueñas que asisten el séptimo grado pasa al octavo grado, ya que tienen que abandonar sus estudios debido a arreglos matrimonio y embarazo. Estas niñas están siguiendo el ejemplo de sus madres y abuelas, y las expectativas de sus comunidad, donde la norma cultural es que las mujeres asuman el deber principal de formar una familia. Sin embargo, La deserción escolar les impide tener una vida laboral equilibrada en el futuro y los hace extraordinariamente vulnerable al VIH, la violencia sexual y la explotación física. Las pocas mujeres jóvenes (alrededor del 1%) que logran graduarse de la universidad son contratadas para trabajos. Muchos de ellos están fuertemente motivados para cambiar el sistema, especialmente en lo que respecta a la desigualdad de género. (lo experimentaron de cerca al ser acosados sexualmente por sus maestros y juzgados por sus comunidades a lo largo de su trayectoria académica). Sin embargo, la mayoría de las veces no están preparados tanto en términos de habilidades como en en términos de un conocimiento integral de la realidad de su país. El resultado más amplio es un país que desperdicia el 50% de su talento y oportunidades de desarrollo. La causa principal porque este problema es una cultura inherente que ve a las niñas solo como madres y esposas potenciales. Esta mentalidad es perpetuado por modelos femeninos de la sociedad y líderes (masculinos) indiferentes y se arraiga dentro de las propias mujeres, lo que obstaculiza su confianza, sus sueños y su impulso de cambio.

La estrategia

A través del proyecto Girl Move, Alexandra conecta a diferentes partes interesadas a nivel internacional para formar un programa de tutoría multigeneracional combinado con una academia de liderazgo de servicio de un año. Anualmente, identifica a las licenciadas universitarias con talento a través de un proceso de selección (el año pasado hubo +700 aplicaciones). Las 30 principales candidatas se convierten en Girl Movers y se les ofrece un beca para un programa de posgrado en emprendimiento y liderazgo de servicios, que se compone de: (1) 20 horas semanales (900h / año) de formación teórico-práctica. Los temas se dividen en (a) Liderazgo personal, (b) Liderazgo con otros y (c) Transformación mundial, dado por top formadores y expertos nacionales e internacionales. (2) 20 horas semanales (600h / año) de trabajo de liderazgo de servicio en los barrios más pobres de Nampula, Beira y Maputo. Cada "Girl Mover" es responsable de (a) proporcionar entrenamiento a 3 estudiantes universitarias actuales - que pueden convertirse en futuras Girl Movers - (b) Guiar a 30 niñas de doce años, apoyarlas y motivarlas para que sigan sus estudios, monitorear su bienestar y seguridad, trabajar con la comunidad circundante (por ejemplo, visitas a padres) y tomar medidas para prevenir y resolver incidentes críticos (por ejemplo, embarazo, matrimonio, deserción, abuso) y (c) organizar 2 sesiones semanales para sus jóvenes aprendices que cubren el siguientes contenidos: Me protejo, protejo Mi Cuerpo, protejo mis Estudios, protejo Mi Dinero. (3) Programa de prácticas de 2 meses en Portugal, en el que pasan la mitad de su tiempo en una empresa que coincide con sus perspectivas de carrera y la otra mitad en organizaciones sin fines de lucro donde aprenden sobre cómo crear y gestionar un proyecto con impacto social y ambiental. Ellos tambien asisten un programa de educación ejecutiva de 3 días sobre las principales tendencias mundiales en liderazgo y Emprendimiento, en colaboración con la Catholic University Lisbon Business School. (4) Tutoría de mujeres empresarias, tanto en Mozambique durante el programa como en Portugal durante las prácticas, que les ayudan a diseñar sus trayectorias profesionales y les proporcionan redes y oportunidades. Hasta ahora, las 64 Girl Movers que completaron este programa han sido mentoras de 2400 niñas de 12 años. de contextos vulnerables, convirtiéndose en sus nuevos modelos inspiradores y capacitándolos para que tengan voz en su vida y carrera. Los resultados a corto plazo del componente de tutoría de la academia son Sin precedentes: el 80% de los aprendices hacen la transición a la escuela secundaria (contra el 24% en todo el país) y muestran un Tasa de embarazo del 0% (frente al 39% a nivel nacional). Las áreas donde Girl Move está interviniendo son las más pobres regiones de Mozambique, comparar sus resultados con el promedio nacional es una subestimación de su impacto. En una perspectiva de mediano a largo plazo, la academia brinda a las Girl Movers habilidades de liderazgo como trabajo en equipo, hablar en público y resolución de conflictos. También desarrollan un profundo conocimiento de primera mano de los problemas sistémicos más urgentes de su país y cultivar un fuerte impulso y confianza para crear cambio, ya que pasan parte del programa trabajando en el campo con comunidades vulnerables, en las que cultivan lazos fuertes con las jóvenes a las que están guiando y protegiendo. Estas mujeres jovenes dejar el programa con un plan de carrera impactante, co-diseñado con la guía de líderes de referencia y el apoyo de empresas asociadas que brindan oportunidades profesionales adicionales. Los resultados de esta programación ha arrojado una tasa de empleabilidad del 80%, con Girl Movers logrando un nivel de entrada más alto posiciones que sus compañeros de graduación. Alexandra está actualmente acelerando y escalando este impacto al compartir abiertamente todos los métodos de Girl Move y herramientas. Con el apoyo de Population Council, está brindando supervisión y apoyo técnico a programas de empoderamiento de las niñas en África y al mismo tiempo reunió a un grupo nacional de 57 organizaciones, para compartir las mejores prácticas y recibir la capacitación de Girl Move sobre cómo replicar sus innovadoras modelo de tutoría. Dos de estas réplicas están siendo dirigidas por exalumnos de la academia (ex Girl Mudanzas) que fueron contratados por las organizaciones. Alexandra prevé un modelo de tutoría generalizado establecido dentro del sistema educativo en el desarrollo países que proporcionan una "vacuna social" a las niñas de 12 años, para protegerlas de los peligros de la deserción escolar, matrimonio forzado y embarazo infantil. Por eso, ella ya está contribuyendo al redefinición de la política de género asesorando al gobierno de Mozambique. También visualiza una nueva generación de mujeres líderes y modelos a seguir no solo en Mozambique, pero en toda África. En 10 años, aspira a tener en Mozambique 300 jueces, médicos, CEO y todos los demás tipos de tomadores de decisiones que comenzaron en Girl Move Academy y formarán un nuevo país, y la idea es expandir Girl Move a todos los países de habla portuguesa también.

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