Kailash Satyarthi

India • South Asian Coalition on Child Servitude (SACCS)
Ashoka Fellow desde 1995

14:47

Each one of you is a changemaker

English

12:07

2014 아쇼카 독일 펠로우 선정 축하 연설_2014 노벨상 수상자 카일라시 사티야티 (원제: Each one of you is a changemaker)

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18:34

Kailash Satyarthi: How to make peace? Get angry

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Kailash Satyarthi está luchando contra el uso del trabajo infantil creando resistencia de los consumidores nacionales e internacionales a los productos fabricados por niños en condiciones de servidumbre, así como con trabajo legal y de defensa directo. A través de una serie de programas de capacitación, también ayuda a los niños vendidos a pagar las deudas de sus padres para encontrar una nueva vida y servir como agentes de prevención dentro de sus comunidades.

La persona

Kailash nació en 1953 en la pequeña ciudad india de Vidisha en Madhya Pradesh. Tiene un título en ingeniería eléctrica y un posgrado en ingeniería de alta tensión. Después de algunos años de enseñar ingeniería en una universidad en Bhopal, Kailash decidió trabajar más directamente por el cambio social. Gran parte de su motivación provino de sus experiencias como estudiante, cuando sintió profundamente la privación de los estudiantes menos afortunados y tomó iniciativas para responder de manera concreta a sus necesidades. Por ejemplo, puso en marcha un banco de libros para quienes no podían pagar los libros de texto que finalmente se convirtió en un esfuerzo generalizado y sostenido. Kailash está casada, tiene un hijo y una hija, que a los diez años es ella misma una activa voluntaria contra el trabajo infantil.

La idea nueva

Dado que la razón para contratar trabajo infantil en servidumbre es el lucro (es menos costoso que el trabajo de los adultos), Kailash Satyarthi sabía que tenía que contrarrestar la práctica abusiva con una estrategia que también era económica. Así, inició un movimiento multifacético que castiga a los perpetradores con una pérdida de participación de mercado y recompensa a quienes reestructuran sus empresas alejándolas de la dependencia del trabajo infantil. En unos pocos años, la organización de Kailash, la Coalición del Sur de Asia contra la Servidumbre Infantil, ya se ha convertido en el grupo de presión más eficaz del sur de Asia para boicotear los productos de los fabricantes que emplean mano de obra infantil. El trabajo más visible de Kailash se centra en la industria de las alfombras, el artículo de exportación más caro de la región. Creó la Fundación Rugmark para monitorear, certificar y pegar etiquetas en alfombras garantizando que no hayan sido hechas por niños vinculados y sean elegibles para la exportación. Los fabricantes de alfombras deben tener una licencia de la Fundación para utilizar el logotipo de Rugmark. La Junta Directiva de la Fundación está compuesta por representantes de organizaciones ciudadanas, el Programa de Promoción de Exportaciones Indo-Alemanas, UNICEF y la Asociación de Fabricantes de Alfombras sin Trabajo Infantil, una asociación que representa a la mitad de los fabricantes y exportadores de alfombras en India. La Fundación complementa su activismo ofreciendo una alternativa a las familias de los niños esclavos por deudas. Busca reemplazar a los niños en condiciones de servidumbre en las unidades de fabricación de alfombras promoviendo el empleo de adultos en la industria y asegurando que se les pague el salario mínimo establecido y los beneficios adicionales que les otorgan las leyes laborales. Esto podría aliviar el desempleo de adultos en la región, traer estabilidad a los presupuestos familiares y aumentar la productividad de los trabajadores. La Fundación también quiere promover y promover las perspectivas comerciales de los establecimientos comprometidos con los criterios de la Fundación Rugmark en el mercado nacional e internacional. Kailash también busca ampliar el alcance del trabajo de la Fundación Rugmark desde la industria de la fabricación de alfombras a la fabricación de ladrillos, artículos de bronce, fuegos artificiales, telares manuales y otras industrias que dependen completamente, como están estructuradas actualmente, del trabajo infantil. A nivel local, la organización de Kailash ha lanzado el BachPan Bachao Andolan. Traducido, esto significa el Movimiento de Rescate de la Infancia. Hasta ahora, la Coalición del Sur de Asia contra la Servidumbre Infantil es responsable de la liberación de más de 40.000 trabajadores en servidumbre, de los cuales 27.000 han sido niños. Aproximadamente 7.000 han sido rescatados solo de la industria de la fabricación de alfombras. Los niños y padres en cautiverio han sido puestos en libertad mediante intervención directa y redadas, por intervención judicial e incluso por el más alto tribunal del país. Kailash también ha establecido un programa de capacitación de liderazgo y desarrollo de habilidades de transición para los niños recientemente liberados en su centro de capacitación vocacional, Mukti Ashram. El programa está diseñado para equipar a los niños con habilidades vocacionales con las que puedan construir una carrera de por vida. Los niños también están capacitados para crear conciencia sobre la esclavitud por deudas entre los grupos de pares vulnerables en sus comunidades para que puedan evitar las manipulaciones de los contratistas que atraen a los niños al trabajo forzoso con promesas de altos beneficios económicos. Estos niños se convierten en agentes sociales efectivos y modelos a seguir que regresan a sus pueblos como potenciales liberadores. De esta forma, Kailash ayuda a romper el ciclo antes de que comience.

El problema

El trabajo infantil constituye una cuarta parte de la mano de obra no calificada en los sectores organizados y no organizados del sur de Asia. Está establecido que el sur de Asia tiene más de 80 millones de niños en servidumbre, 20 millones de los cuales están en "servidumbre crónica". De los 140 millones de niños que trabajan en India, 55 millones están en servidumbre y 10 millones son esclavos de sus empleadores. Las presiones económicas obligan a las familias a vender a sus hijos como esclavos. Cada año, millones de niños son vendidos a cambio de pequeños préstamos tomados por sus padres o trabajan como miembros contribuyentes de familias enteras en servidumbre. Esta mano de obra es barata e inagotable debido a una alta tasa de natalidad, un sistema educativo que no llega a los económicamente deprimidos, al endeudamiento rural y la pobreza extrema. A medida que se unen a las filas de los esclavos por deudas, los niños vinculados compiten con los adultos, a menudo sus propios padres, por los trabajos disponibles. Sus salarios se reducen drásticamente a una cuarta parte del salario de los adultos por el mismo trabajo o se les paga "mantenimiento" en forma de alimentos y "capacitación". En muchas áreas, el excedente de mano de obra infantil barata ha deprimido los ya insuficientes salarios de los adultos. Los niños nacidos o vendidos en condiciones de servidumbre crónica trabajan en condiciones que no permiten la liberación. En caso de fallecimiento de los padres, la tarea de liquidar los préstamos recae en el hijo. La complicidad de empleadores, intermediarios y prestamistas atrapa al niño en un círculo vicioso de reembolso de préstamos que normalmente nunca lo liberará de sus deudas. Estos niños trabajan de doce a dieciséis horas al día y están fuera del alcance del cuidado de sus familias. Están desnutridos y abusados físicamente por "errores" percibidos, como encorvarse en el banco de trabajo o apartar la vista de su trabajo. El abuso infantil aumenta a medida que crece la fuerza laboral de niños en condiciones de servidumbre. De muchas formas, el trabajo infantil en condiciones de servidumbre perpetúa las jerarquías tradicionales de poder. Los niños siguen siendo empleados en trabajos que son concomitantes con las ocupaciones de casta tradicionalmente atribuidas a sus comunidades. Por ejemplo, los niños de las castas "impuras" se emplean como traperos, carroñeros y barrenderos, mientras que los niños de familias de trabajadores sin tierra se venden a propietarios de parcelas agrícolas. El empleo de trabajo infantil en condiciones de servidumbre es una forma rápida para que los propietarios de miles de unidades de fabricación agrícolas y no organizadas en todo el país aumenten sus márgenes de ganancia y garanticen una fuerza laboral dócil y dependiente. El sistema de trabajo infantil en servidumbre se sustenta en una variedad de alianzas criminales entre empleadores semifeudales, intermediarios, delincuentes locales e intermediarios o contratistas que reclutan, mantienen y controlan la red de niños en servidumbre. Estas alianzas operan en complicidad con administraciones locales corruptas y agencias de aplicación de la ley para engañar a instrumentos legales prohibitivos como las Leyes de Trabajo Infantil y las leyes de fábricas que prohíben el empleo de niños en una fábrica o industria peligrosa. Por ejemplo, ningún empleador ha sido castigado todavía por violar la Ley de Trabajo Infantil (Prohibición y Regulación) de 1986 que identifica la industria de las alfombras como una industria peligrosa. Una táctica común de los empleadores del trabajo infantil es hacerse pasar por parientes de los niños y proteger su empresa llamándola comercio familiar. A menudo, la ayuda para un niño llega demasiado tarde. A medida que las organizaciones no gubernamentales y ciertos organismos y funcionarios gubernamentales se movilizan para eliminar el trabajo infantil, el tiempo que transcurre entre la identificación y la liberación del niño esclavo por deudas permite suficiente tiempo para intimidar a un niño para que vuelva al único tipo de vida con el que está familiarizado.

La estrategia

El trabajo de Kailash se basa en tres grandes ejes estratégicos. Organiza redadas para identificar y liberar a los niños vinculados; busca rehabilitarlos proporcionando formación profesional; y trabaja intensamente con los medios de comunicación y grupos simpatizantes para construir la resistencia de los consumidores nacionales e internacionales. Ha establecido una red de doce organizaciones no gubernamentales que llevan a cabo controles aleatorios en varias unidades de fabricación de alfombras para identificar, inspeccionar y, en consecuencia, tomar medidas contra quienes emplean niños en régimen de servidumbre. El comité es parte de Rugmark Foundation y trabaja para asegurar que todas las unidades de fabricación de alfombras lleven la marca registrada Product Made by Adults. Una presentación de Kailash ante la Subcomisión de Derechos Humanos de la ONU en Ginebra en 1991 resultó en que la ONU aprobara el sistema de etiquetado como método para erradicar el trabajo infantil en la industria de alfombras del sur de Asia. La preocupación de Kailash por la rehabilitación de los niños rescatados llevó al establecimiento de Mukti Ashram en 1991 para capacitar a 1.000 de ellos de los estados de Bihar, Orrissa, Rajasthan, Madhya Pradesh y Harayana. En grupos de 60, entrena dos categorías de niños: los menores de catorce años y los mayores. Ambos grupos reciben formación básica en alfabetización, salud, higiene y cuestiones sociales. Los niños mayores también reciben formación profesional. En Mukti Ashram, los niños reciben orientación en oficios como carpintería, sastrería y fabricación de productos de caña y bambú y reciben educación formal. Su autoestima se nutre a través de discusiones grupales sobre temas políticos y sociales actuales, el sistema legal y sus derechos. Crean lemas y carteles y también gestionan el Ashram. Estas actividades han ayudado a iniciarlos en responsabilidades de liderazgo. Cuando los niños regresan a sus aldeas, el Ashram realiza un seguimiento de los aprendices y brinda rehabilitación de seguimiento. La mayoría de los aprendices son ahora económicamente independientes y han establecido pequeñas empresas en sus aldeas. También están movilizando a sus comunidades para luchar por sus derechos. Algunos juegan un papel en intervenciones críticas y redadas. Kailash está replicando su modelo en otras áreas vulnerables seleccionadas y también está presionando al gobierno para que repita el modelo y se tome en serio la responsabilidad de rehabilitar a las víctimas de la esclavitud por deudas. La Coalición de Kailash ya ha establecido catorce centros de educación no formal para niños que fueron liberados de la servidumbre crónica en los estados de Uttar Pradesh, Madya Pradesh, Rajasthan, Harayana y Delhi. El grupo ha lanzado una campaña de concienciación a través de una red de organizaciones para facilitar la admisión de estos niños a las escuelas y también está presionando al gobierno para que establezca nuevas escuelas para brindarles capacitación personalizada. Además, grupos internacionales, como Bread for the World, Terre Des Hommes y Miserior y los socios alemanes de la campaña de la Coalición, han creado un fondo conjunto para permitir que los grupos locales establezcan programas educativos y de rehabilitación para los niños liberados de la alfombra. industria. A nivel nacional e internacional, la Coalición ha reunido a comerciantes, importadores, consumidores, organizaciones no gubernamentales y periodistas al proporcionar contacto directo entre ellos, amplia cobertura en los medios impresos y electrónicos, caminatas de sensibilización, campañas de boicot de consumidores nacionales y el establecimiento de varios foros contra la servidumbre infantil. Ha establecido un foro parlamentario de 458 miembros del Parlamento que pertenecen a los principales partidos políticos de la India que monitorea el tema y presiona para una mayor participación gubernamental para poner fin a la práctica. Kailash también ha creado un foro de sindicatos para llevar la perspectiva del trabajo organizado al movimiento. En unos pocos años, Kailash ha convertido a la Coalición en un conglomerado de más de 200 grupos de ciudadanos, organizaciones de derechos humanos, sindicatos y otras instituciones de varios países. Su capacidad para generar un alto nivel de presión internacional se evidencia en la presentación de un proyecto de ley por parte del senador estadounidense Tom Harkin y el congresista George Brown para prohibir la importación a los Estados Unidos de todos los bienes fabricados por niños vinculados. Los consumidores y productores han reaccionado favorablemente a la defensa de Kailash. Un grupo de fabricantes de alfombras del principal cinturón de producción de la India se separó de su asociación tradicional y formó su propia "Asociación de fabricantes de alfombras sin trabajo infantil". Las habilidades de intervención y trabajo en red de la Coalición fueron debidamente reconocidas cuando la organización recibió el Premio Internacional de la Paz Aachener en 1994 en Alemania.