Giancarlo Oliveri
BrasilAshoka Fellow desde 1988

Ashoka conmemora y celebra la vida y obra de este Ashoka Fellow fallecido.

#Gestión#Brasil#Mato Grosso del Sur#Liderazgo#De base#Organización comunitaria#Mato Grosso#Pobreza

La idea nueva

Giancarlo cree que solo desarrollando la ciudadanía en el sentido más amplio de la palabra y promoviendo la participación popular activa en las decisiones que afectan sus propias vidas y comunidades, se puede romper de una vez por todas el círculo vicioso de la pobreza y el hambre. Giancarlo tiene la intención de promover esta participación capacitando a varios líderes efectivos dentro de las comunidades de base. Ha estado experimentando con varias formas de identificar y ayudar a que surjan esos líderes. Propone una serie de sesiones intensivas de aprendizaje y capacitación de seis meses que alimentarán una asociación regional de ayuda mutua en curso de líderes de base. Él reforzaría (y ayudaría a difundir) este trabajo documentando y publicando una serie de estudios de casos concretos.

El problema

Giancarlo está trabajando actualmente en Mato Grosso do Sul (Centro Sur de Brasil), pero ha establecido otros núcleos en el interior de Sao Paulo. Aunque porciones de Mato Gross do Sul son áreas fronterizas, es en gran parte una zona atrasada con recursos limitados de liderazgo local y pobreza profunda. Las corrientes mixtas de inmigrantes (tanto del noreste como del sur) reforzadas por la diversidad étnica y racial (incluidos algunos pueblos indígenas locales) dificultan el liderazgo unificado y eficaz. Muchos problemas sociales siguen sin abordarse adecuadamente.

La estrategia

Trayendo consigo estrechos vínculos con la iglesia (anteriormente era sacerdote y todavía trabaja con la iglesia) y más de 15 años de experiencia en el trato con grupos de jóvenes y mujeres, organizaciones comunitarias y los pobres de las zonas rurales y pequeñas de la región, Giancarlo prevé tres pasos concretos para multiplicar el número de "agentes populares" efectivos e institucionalizar sus esfuerzos. (1) Primero, lanzará programas intensivos de capacitación de 6 meses, que se basarán en gran medida en aprendizajes con las organizaciones de base en el área. Cada curso de capacitación involucrará a seis "estudiantes", tanto jóvenes listos para comenzar una carrera en liderazgo comunitario como líderes de base actuales listos para crecer. Organizará aprendizajes de trabajo con grupos de salud del área, jóvenes productivos, cooperativos y bíblicos. Estos aprendizajes se complementarán con reuniones periódicas de los "estudiantes" con Giancarlo y otros líderes comunitarios. Durante estas reuniones, compararán su trabajo inmediato y experiencias previas con el grupo y con los estudios de caso que desarrolla Giancarlo. Aprenderán a ser autoconscientes y críticos con su propia intervención y, además, adquirirán las herramientas que les ayudarán a hacerlo. Giancarlo espera que todos los participantes también comiencen a reflexionar juntos y a colaborar entre ellos. (2) Giancarlo comenzará a documentar casos de organización comunitaria exitosa por parte de líderes de base. Basándose en ejemplos de los últimos 20 años, mostrará "cómo las personas que estaban en las afueras de la sociedad son ahora líderes" que han hecho posible el cambio. La recopilación de estudios de casos facilitará la transmisión de lecciones importantes de organización comunitaria a sus estudiantes, a aquellos que trabajan en organizaciones voluntarias en general y al público en general. Giancarlo planea luego escribir un libro basado en estos estudios de caso. (3) Giancarlo construirá una red de colaboración y ayuda mutua de trabajadores de base en toda la región. Ya ha comenzado a trabajar en esta iniciativa. El extenso viaje que requiere este trabajo ha obligado a Giancarlo a dedicar todo su tiempo a esta única empresa ahora. Con la ayuda de Ashoka, Giancarlo podrá dejar su trabajo de medio tiempo como asistente especial y solucionador de problemas para que el obispo se dedique a tiempo completo a desarrollar y difundir su trabajo.