NurochmanIndonesia • Ashoka Fellow desde 1988
Nurochman trabaja principalmente en la zona industrializada del oeste de Yakarta.
La persona
Nurochman, el cuarto de siete hijos de un militar retirado, creció en una pequeña ciudad al sur de Java junto al templo de Borobudur. Su padre no dictaba la resolución de disputas, sino que impulsaba a sus hijos a que las resolvieran por sí mismos. En consecuencia, Nurochman, que nunca tuvo miedo de hablar, ha estado planteando problemas toda su vida. En la escuela, por ejemplo, desafió con éxito la costumbre de los maestros de cobrar a los estudiantes una tarifa para cubrir los costos de los uniformes de los maestros. A los 18 años, sin poder pagar más educación, vino a vivir con un hermano mayor y encontró trabajo en industrial del oeste de Yakarta. Inmediatamente se vio rodeado por toda la dureza, la desigualdad y la injusticia demasiado frecuente que es la suerte de los trabajadores de la zona. Durante sus primeros años ayudó a ganar un pago por separación; organizó a muchos trabajadores de su propia empresa de hilado de algodón en torno a un problema de salud; fue despedido y incluido en la lista negra por esta última participación; y fue amenazado a punta de pistola una noche. Sus siguientes dos trabajos terminaron en unas semanas, una vez que se conoció su "récord", y un trabajo industrial final llegó a un final similar cuando sus esfuerzos por organizar a los trabajadores allí salieron a la luz. Organizó un Foro para amigos y líderes reconocidos oficialmente en 1984, pero tuvo que proceder de manera menos formal. Para entonces, su reputación había comenzado a extenderse y fue invitado a unirse al LPKB (Workers 'Welfare Development Institute). Le dio una fuerza renovada y, a su vez, le dio la oportunidad de desarrollar sus habilidades y experiencia. También ha trabajado con el SPSI oficial, y dos de sus oficiales a título privado se encuentran entre sus principales partidarios. Con la ayuda de sus colegas, Nurochman ahora está listo para lanzar su propia organización, en pos de su propia visión.
La idea nueva
Nurochman se propone ayudar a desarrollar el liderazgo y educar a miles de trabajadores con respecto a sus derechos y las medidas apropiadas que deben tomar al tratar con empleadores en casos de denegación de derechos y disputas. Él planea publicar un boletín para apoyar ambos objetivos, incluidos informes sobre los éxitos en las reclamaciones de derechos. Sobre la base de este núcleo de trabajo de reclamaciones / derechos, planea introducir servicios de gran alcance para estos trabajadores construidos en torno a una red de difusión de múltiples propósitos, cooperativas con base geográfica. Por lo general, incluirían: (1) grupos de ahorro y préstamo para proporcionar capital a microempresas o pequeñas empresas; (2) centros de intercambio de habilidades; (3) servicios de transporte hacia y desde los lugares de trabajo de los miembros; y (4) vivienda. Cada cooperativa se ocuparía de las necesidades especiales de su área. (El intercambio de habilidades combinaría las habilidades fragmentadas que los trabajadores obtienen en el trabajo para ayudarlos a lanzar nuevas pequeñas empresas, incluso ayudarlos a convertirse en proveedores de las fábricas del vecindario).
El problema
Nurochman informa que la fuerza laboral del sector privado representa más del 2.4% de la población total de Indonesia. El número sigue aumentando debido a las políticas de desarrollo urbano que alientan a la población rural a acudir en masa a las ciudades en busca de empleo. La mayor parte de esta fuerza laboral son trabajadores de fábricas a quienes se les paga, en promedio, salarios que cubren solo del 50 al 60% de sus necesidades básicas. Solo unos pocos empleadores incluyen beneficios como atención médica, compensación en caso de accidente, transporte y vivienda. Al no tener habilidades alternativas y desconocer sus derechos, los trabajadores son víctimas fáciles de explotación y abuso. SPSI (la Asociación Laboral de Indonesia) no ha hecho mucho para abordar sus problemas a pesar de que sigue acumulando recursos financieros a través de una deducción salarial de los trabajadores. SPSI es un sindicato monopolista creado por el gobierno. Los críticos dicen que a menudo está del lado del empleador y que muchos de sus líderes fueron elegidos por los empleadores y no por los trabajadores. Al mismo tiempo, el SPSI pone nervioso al gobierno debido a su poder financiero (que podría permitir a los trabajadores ir a la huelga) y su potencial para convertirse en una fuerza política. El Ministerio de Mano de Obra insiste ahora en ser incluido en toda la planificación y toma de decisiones del SPSI, incluida la asignación de los fondos recaudados a los trabajadores. Aparte del SPSI, se han hecho muy pocos esfuerzos para proteger los derechos de los trabajadores y ayudarlos con la asistencia. en disputas legales. El Instituto de Ayuda Legal de Indonesia (LBH), por una razón u otra, tampoco se ha interesado en este campo. Según Nurochman, LBH ha rechazado varias solicitudes de ayuda que ha hecho en casos.
La estrategia
Nurochman ha manejado directamente mil casos de quejas, como los de cinco empleados despedidos sin beneficios. Este trabajo, que se ha difundido de boca en boca, unido a su labor educativa, ha comenzado a generar un número de personas que están tomando la iniciativa en otros casos. También ha desarrollado un puñado de espíritus cercanos y, junto con los conocimientos y contactos que ha desarrollado, por ejemplo, en los ministerios, esta es su base. Su plan para el futuro se construye a partir de esta base. Su nueva organización continuará con su trabajo actual de representación de quejas, lo que ayudará a atraer más voluntarios y proporcionará ejemplos concretos para su trabajo educativo. Su boletín amplificará aún más estos impactos. Ha comenzado a trabajar en las cooperativas de trabajadores multiusos del vecindario de manera limitada y planea expandir gradualmente el número de funciones en su vecindario inicial y luego difundir el modelo básico de un vecindario a otro. En todo este trabajo, está tratando de tender puentes con el gobierno y la industria, así como desafiarlos. Considera a los ministerios ante los que presenta agravios como, al menos en parte, aliados, por lo que se ha mostrado reticente a invocar a la prensa, ya que al hacerlo provocaría un profundo resentimiento en estas agencias. También está animando a algunas de las empresas nacientes que sus trabajadores están poniendo en marcha para que se conviertan en proveedores de las fábricas de la zona y creen lazos duraderos de confianza con ellos.