Petr Bergmann

Tchéquie • Veletrh Evolution
Ashoka Fellow depuis 2002

Petr Bergmann revitalise la prospérité culturelle des villes d'Europe centrale. En restructurant les centres culturels de manière à répondre aux problèmes sociaux urgents, Petr enrichit les communautés et développe une culture de tolérance et de compréhension.

La personne

La volonté de Petr de développer des espaces publics culturels découle de son enfance. Dès son plus jeune âge, il s'est impliqué dans la scène musicale underground. Pendant ses études universitaires, il a été expulsé de l'école en raison de son travail controversé en tant que rédacteur en chef d'un journal étudiant et de sa participation à la scène musicale underground. En 1986, il lance un label underground, Black Hand, pour la production de cassettes et de publications axées sur la culture punk. Petr a également été correspondant pour des magazines rock comme Maximum RocknRoll et Trust, aux États-Unis, au Canada, en Allemagne et en France. Jusqu'en 1989, son travail était considéré comme illégal. En 1990, Petr a pu lancer une agence officielle pour les tournées d'art internationales et les publications. Au cours des 10 années suivantes, il a organisé plus de 500 événements culturels dans toute l'Europe. S'appuyant sur des expériences de leadership avec des organisations de services sociaux comme le Mouvement pour la solidarité et la tolérance civiques (HOST) et la Fondation Animal SOS, Petr a ensuite fondé sa propre organisation. Entre 1992 et 1997, Petr a dirigé un centre social et culturel à Prague. Le centre offrait un espace non seulement pour les activités des organisations du secteur citoyen, mais aussi pour les jeunes artistes, les militants et les groupes informels. Des studios de peinture, une chambre noire pour les photographes, un espace de répétition, une salle de théâtre, un studio de sculpture et d'autres espaces ont tous été conçus et créés par des bénévoles. En 1997, le centre a dû fermer lorsque la mairie a décidé de transformer l'espace en parking. En 1993, alors qu'il participait en tant que dirigeant à but non lucratif d'Europe centrale et orientale à un programme proposé par l'Université Johns Hopkins, Petr a pu développer de nouveaux réseaux et outils pour poursuivre son travail. Entre 1998 et 2000, il a lancé "Project 2010", un mouvement de jeunes artistes et militants pour gagner un espace social. Le mouvement établit un dialogue avec les autorités, ministres, maires, mécènes privés et autres personnalités de la vie politique, sociale et culturelle. Des initiatives concrètes issues de ce dialogue sont encore opérationnelles aujourd'hui. En 2000, Petr a déménagé à Broumovsko pour travailler avec une association engagée à stimuler la rénovation environnementale et culturelle de la région. Au sein de cette organisation, il a commencé à forger sa propre vision. Il a organisé des festivals de théâtre de trois mois, des expositions internationales, des concours littéraires, des ateliers de théâtre et un festival d'art dans des églises historiques et a conçu des programmes d'échange - autant d'efforts qui l'ont préparé à poursuivre son travail aujourd'hui.

La nouvelle idée

En créant des espaces culturels au cœur des communautés d'Europe centrale, Petr revitalise les économies locales, soulève des problèmes cachés et aborde les traumatismes du passé. Les espaces publics ouverts génèrent l'implication des citoyens dans des zones qui manquent d'un sens sain de l'identité culturelle. Les centres de Petr offrent un forum aux communautés touchées par des problèmes frontaliers complexes pour faire face au passé afin de construire un avenir. Le processus de création d'un espace public fonctionnel par Petr amène les questions de culture, d'histoire, de protection de l'environnement, d'éducation et de coopération transfrontalière au premier plan de la conscience communautaire. Le changement idéologique d'un passé communiste encourage les citoyens à s'impliquer dans un projet qui remet en question les stéréotypes et les divisions nationales. Les programmes sociaux pour les jeunes, les incubateurs d'entreprises, les festivals culturels et les organisations citoyennes actives font tous partie du plan de Petr pour éliminer les barrières dans l'esprit des gens et créer une communauté diversifiée et tolérante. Petr travaille également à professionnaliser ce processus de développement. Il identifie une nouvelle génération de développeurs culturels de l'espace urbain et leur fournit les outils essentiels pour poursuivre ce travail.

Le problème

Broumovsko est situé dans l'une des régions frontalières connues sous le nom de Sudètes, une zone qui a été stigmatisée par l'expulsion violente et problématique d'Allemands après la Seconde Guerre mondiale. Avant la guerre, les résidents allemands représentaient 95 % de la population de Broumovsko. Les habitants s'étaient installés dans cette région depuis le XIIIe siècle, lorsqu'un grand monastère bénédictin est devenu une base de peuplement, attirant principalement des agriculteurs allemands. La région est devenue un carrefour entre les terres tchèques (autrichiennes-hongroises), polonaises et allemandes. En 1875, un nouveau chemin de fer reliant Berlin, Varsovie, Brno et Vienne a contribué à l'expansion de l'industrie textile à travers Mezimesti, depuis la région de Broumovsko. Par conséquent, un développement massif a généré une population rurale à Broumovsko deux fois plus importante qu'aujourd'hui. Les habitants allemands ont été expulsés de leurs terres et des incidents de violence et de meurtres se sont produits. La confiscation des biens allemands a entraîné la destruction de pratiquement toutes les structures et valeurs. L'exploitation abusive et négligente est synonyme de ce chapitre de l'histoire tchéco-allemande. Comme de nombreuses victimes et témoins de la guerre et de la terreur qui en a résulté sont encore vivants, le débat sur la période reste sensible, voire tabou. La plupart des résidents d'aujourd'hui n'ont pas de racines dans la région et n'ont donc aucun intérêt à changer la situation. Leurs enfants quittent la région peu après avoir terminé l'école primaire ; peu les motive à rester. Préserver les traditions, les valeurs culturelles et les trésors historiques est assez difficile dans ces circonstances. La jeune génération a peu d'informations sur la valeur et le potentiel du patrimoine culturel local et aucune orientation sur les questions historiques sous-jacentes. Il est difficile de motiver les gens à s'engager dans la vie publique et à créer de nouvelles valeurs. Pendant la période du communisme, les maisons de la culture qui offraient aux citoyens un espace pour socialiser ou assister à des événements éducatifs ou culturels étaient assez courantes. Mais parce qu'ils devaient adhérer à la mentalité communiste, les programmes étaient contrôlés, prescrits et quelque peu artificiels. Il n'y avait aucune possibilité d'initiative et d'engagement individuels car une telle indépendance était suspecte pour les autorités. En ignorant les vrais problèmes locaux et les problèmes fondamentaux sous-jacents – comme le nationalisme – les principaux besoins sociaux et psychologiques ont été laissés sans réponse. Après les changements politiques de 1989, la tradition des maisons de la culture a également été interrompue. Soudain, il n'y avait plus d'argent public pour entretenir d'énormes installations ou pour payer les employés. Les grands bâtiments sont rapidement tombés en ruine, devenant souvent la cible de vandalisme. D'autres maisons de la culture ont été privatisées et transformées en immeubles de bureaux ou en écoles. Au cours de la décennie suivante, le secteur citoyen de la République tchèque s'est développé, principalement financé par des agences d'aide internationales, des gouvernements étrangers et des fondations. Bien que les organisations de citoyens aient pu répondre à certains problèmes fondamentaux de la société, elles ont souvent dû recentrer rapidement leurs missions et leurs activités afin de répondre aux priorités changeantes des donateurs internationaux. La jonglerie constante a rendu difficile l'obtention d'un impact réel sur un problème donné. À la fin des années 1990, une importante méfiance s'était formée entre le secteur citoyen et l'État. Dans le même temps, les bailleurs de fonds internationaux ont commencé à se retirer du pays. En raison de sources de financement limitées et d'une capacité affaiblie, le secteur citoyen n'a pas été en mesure d'utiliser des installations telles que les maisons de la culture pour répondre aux besoins des communautés locales.

La stratégie

Petr travaille à débloquer le processus de développement culturel afin de remédier à la stagnation culturelle d'une région particulière. Il crée un modèle de développement communautaire qui engage de nombreux acteurs dans le processus de création d'un espace public. En combinant la vieille idée des maisons de la culture, encore vivante dans la mémoire des gens, et la créativité endormie des citoyens locaux, les communautés peuvent créer un espace civique où des personnes de toutes générations, professions et origines différentes peuvent venir s'inspirer. Dans son projet pilote, Petr rassemble une communauté autour du processus de transformation d'une ancienne brasserie en un centre social et culturel pour la région de Broumov. Le travail de Petr est conçu pour répondre aux besoins, intérêts et ressources spécifiques de la communauté. Bien que le projet parapluie soit de créer un espace socioculturel pour la région, il conçoit des aspects spécifiques de ce travail pour répondre aux problèmes locaux. Par exemple, dans le cas de Broumov, il offre une myriade d'opportunités et de projets liés à la création de son centre. Il offrira un espace multifonctionnel pour répondre au désengagement des jeunes du quartier. Utilisant les répétitions, les cours et les ateliers de musique comme points d'intérêt, Petr offre aux jeunes un lien social avec la communauté. Pour remédier au manque d'entreprises privées dans la région, le centre accueillera une pépinière d'entreprises. Pour lier le passé au futur, Petr travaille avec la communauté pour atteindre ceux qui ont un lien psychologique ou historique avec Broumov. Le monastère bénédictin - l'impulsion initiale de la réinstallation des Allemands dans la région - aide Petr à reconstruire un site du patrimoine culturel. En tant que l'un des rares nouveaux arrivants à Broumov qui sont venus dans la région pour démarrer leurs propres activités civiques, Petr utilise son réseau de pairs pour motiver d'autres organisations. Avec d'autres groupes de base, Petr a créé la plate-forme commune appelée "The Journey to the Roots", qui propose un programme principal appelé "Revitalizing the Broumovsko". L'échelle des segments de programmes individuels est large et complexe : revitaliser la coopération au niveau communautaire ; renouveler les sentiers et les bâtiments historiques ; intégrer le transport; et encourager le débat public sur le développement de la région. Les autres acteurs comprennent les entreprises locales, les représentants du gouvernement, les institutions culturelles, les citoyens locaux, les étudiants et les universités. Petr organise également des événements plus importants à la fois pour promouvoir le développement culturel et pour attirer des étrangers dans la communauté. Il a invité des artistes, des groupes de musique, de danse et de théâtre de la République tchèque, de la Pologne, de l'Allemagne, de la Slovaquie, de l'Italie, de la Norvège, de la Finlande, de la Russie, de l'Australie, des États-Unis et du Japon à l'été culturel de Bromouv largement, voire internationalement reconnu. festival. Des salles de spectacle inhabituelles, comme une vieille église, et l'art expérimental ont attiré les foules. Les programmes d'art sont orientés vers les jeunes mais sont complétés par des programmes traditionnels, des ateliers créatifs, des conférences, des expositions et des concerts classiques. Le festival sert de force créatrice pour la scène artistique en développement et son interaction avec les artistes professionnels et amateurs, les jeunes et le grand public. L'intention n'était pas seulement de provoquer, d'amuser ou d'inspirer les populations locales, mais aussi de les motiver à développer leurs propres idées et initiatives. Une partie du programme est toujours localisée dans les villages de la région de Broumov afin de mettre en relation les habitants locaux avec les bénévoles et les artistes et de les intégrer à l'ensemble du processus. Petr a engagé des personnalités importantes et bien connues comme autre méthode pour impliquer les résidents régionaux. Des visiteurs importants comme l'ancien président Vaclav Havel, le président du Sénat Petr Pithart et le président du "Landsmannshaft" sudet-allemand, Bernd Posselt, et d'autres personnalités ont été invités à Broumovsko. Les événements étaient liés à des campagnes médiatiques massives pour promouvoir la région et aborder l'engagement civique et les problèmes frontaliers. Une telle visibilité a été l'occasion pour Petr de diffuser la discussion sur l'ancien et le nouveau rôle du volontariat et de l'activisme non gouvernemental dans les communautés. La campagne médiatique a automatiquement suscité des questions frontalières et des discussions sur l'activisme citoyen en général. Outre le développement du réseau fonctionnel d'animateurs et de partenaires, Petr accorde également une attention particulière à la prochaine génération de développeurs d'espaces culturels qui viennent régulièrement dans la région pour travailler sur une base volontaire. Les futurs promoteurs voient la motivation et l'énergie accrues motivant tout le monde, des entrepreneurs locaux aux femmes d'âge moyen, à s'impliquer. Ces expériences montrent de première main le potentiel qu'un tel travail a pour créer un impact social.