Geza Nagy

Hongrie • Student Service Association / Student Service Egyesület
Ashoka Fellow depuis 2003

Geza Nagy met les personnes handicapées au défi de redéfinir leur rôle dans la société et complète les efforts de changement de la communauté des personnes handicapées avec une impulsion externe en travaillant avec les entreprises, le gouvernement et les médias pour transformer l'environnement dans lequel les personnes handicapées vivent, travaillent et fonctionnent.

La personne

Geza est né en 1970. Élevé comme athée, Geza a toujours appris qu'il était responsable de lui-même et responsable de ses propres actions. Au lycée, il essayait toujours de lutter contre les vieilles structures. Il a organisé des ciné-clubs, des programmes de week-end et mis en place différentes pièces de théâtre. Entre 1984 et 1989, ces activités étaient perçues comme s'opposant au système communiste alors au pouvoir. Alors qu'on le poussait à devenir professeur de littérature ou d'histoire, il voulait vraiment devenir metteur en scène de théâtre. Après avoir échoué aux examens d'entrée des départements de littérature et d'histoire en raison de sa vision radicale de l'histoire, il a continué à travailler pour différents théâtres, dont le premier théâtre privé de Hongrie. En 1991, il poursuit des études de gestion culturelle puis d'esthétique à l'université, tout en mettant en scène des pièces de théâtre dans son ancien lycée. À l'université, il a été l'un des initiateurs du Stage Universitaire et fondateur de la Fondation pour la Culture Universitaire. La fondation a mobilisé des ressources financières, dirigé la scène, mis en place plusieurs pièces et s'est fait connaître en Hongrie, pour finalement fermer sur ordre du gouvernement en raison de son succès. Lorsque Geza est allé à l'université, il s'est rendu compte qu'il n'y avait pas de services utiles aux étudiants, pas d'installations de photocopie, pas de catalogues éducatifs régulièrement publiés et pas de conseil pour les étudiants. Et il a également découvert que la situation était bien pire pour les étudiants handicapés. Geza a créé un bureau des services aux étudiants. Il a d'abord répondu aux besoins des étudiants non handicapés, mais a ensuite introduit également des services pour les handicapés. En 1996, Geza est devenu actif dans le développement de petits cafés souterrains. Il a commencé à établir l'Union des cafés à Budapest afin d'assurer la qualité et la protection des petits cafés dans un environnement d'intérêts commerciaux puissants. Simultanément, il a lancé un centre d'innovation (en coopération avec l'Atelier civil), une base de données centrale d'informations et un centre de services qui réunissait différentes ressources - les médias, les entreprises, l'État et la communauté - pour mettre en œuvre en coopération de nouveaux projets impliquant les personnes handicapées. Grâce à sa première expérience avec les handicapés par le biais du Centre d'innovation, Geza a vu comment les programmes pour les handicapés pouvaient être considérablement améliorés et utilisés pour relier les handicapés et la société.

La nouvelle idée

Des arts au gouvernement et au secteur des affaires, une nouvelle génération de professionnels handicapés entre sur le marché du travail. Ces personnes sont souvent perçues comme un fardeau alors qu'en fait les personnes handicapées sont des producteurs précieux, ajoutant de la valeur à la société. En travaillant à travers les médias, les écoles, le gouvernement et les entreprises, Geza défie le traitement et la réaction de la société envers les personnes handicapées. En donnant aux personnes handicapées les moyens d'étendre leurs limites perçues, Geza élargit les opportunités de ces personnes, améliore leur estime de soi et change la façon dont elles sont perçues par la société hongroise. Geza veut également changer la façon dont le gouvernement, les entreprises et les médias traitent cette nouvelle génération de professionnels handicapés. Il met les médias au défi d'être accessibles et d'embaucher des professionnels handicapés, et travaille avec les écoles pour créer des environnements plus favorables et accessibles. Il encourage également les entreprises à employer et à concevoir des produits et services pour les personnes handicapées, et il plaide pour que les institutions et les organisations deviennent plus professionnelles dans leurs opérations et dans la représentation des communautés avec lesquelles elles travaillent.

Le problème

Les Hongrois handicapés sont confrontés à des difficultés dans de nombreux contextes différents. Les entreprises ne font pas de distinction entre les personnes handicapées et les autres. Tous sont consommateurs de biens et de services. La gamme de biens et de services que les personnes handicapées pourraient à la fois concevoir et acheter n'est pas abordée. Cependant, lors de l'embauche, les entreprises perçoivent une différence de capacité entre les personnes handicapées physiques et le grand public, même lorsque le handicap n'aurait pas d'impact sur la performance au travail, et sont donc réticentes à embaucher des personnes handicapées. Les médias déforment la perception publique des personnes handicapées. Les médias dépeignent les personnes handicapées comme des preneurs de services ou des consommateurs, des personnes dont il faut s'occuper. Il partage souvent des informations contradictoires concernant l'état des personnes handicapées, car le gouvernement et la communauté des ONG ont souvent des points de vue différents sur cette question. Il est rare que les médias traitent de questions sociales, ce qui limite l'exposition des téléspectateurs aux problèmes liés aux personnes handicapées. Les quelques programmes qui existent ne communiquent pas clairement et efficacement les défis et les réussites de la communauté des personnes handicapées. Il n'y a pas de dispositions permettant un meilleur accès aux médias pour les personnes handicapées, telles que des salles de rédaction accessibles ou des sous-titres pour la communauté sourde. Il y a un programme TV de 20 minutes par mois pour les handicapés ; environ 3 000 personnes regardent ce programme bien qu'il y ait 600 000 personnes handicapées en Hongrie. Les écoles ne répondent pas adéquatement aux besoins des élèves. Les établissements d'enseignement supérieur ne reconnaissent pas l'importance de fournir des services tels que le conseil, les services administratifs, la planification de carrière et le tutorat. Les élèves handicapés sont encore plus désavantagés, car les écoles ne fournissent aucun outil ou ressource spéciale pour leur permettre de participer de manière égale. Les gouvernements étudiants et les organisations d'intérêt étudiant qui existent dans toutes les écoles ne défendent pas efficacement les étudiants qu'ils représentent. Les institutions continuent de fonctionner d'une manière démodée, axée sur l'autorité, entravant souvent toute nouvelle initiative. Les administrations scolaires deviennent un obstacle au changement, car elles sont limitées dans leurs actions par leurs ressources financières limitées.

La stratégie

Pour communiquer l'idée des handicapés en tant que "producteurs", Geza pense qu'il faudra un effort systématique de la part du gouvernement, du monde des affaires, des médias et de la communauté des handicapés elle-même. Cela nécessite une communication ainsi que des démonstrations très visibles et expérimentales de ce que signifie être un "producteur" handicapé plutôt qu'un simple fardeau pour l'État. Geza travaille en étroite collaboration avec le Conseil national de la radio et de la télévision pour assurer une plus grande visibilité des personnes handicapées dans les médias, mener des recherches, influencer les producteurs de télévision pour qu'ils incluent des acteurs handicapés dans leurs programmes et intégrer la question du handicap dans le code d'éthique de la National Télévision. Pour faire avancer ce travail, Geza coopère avec Ashoka Fellow Tamas Liling. Geza a développé un partenariat avec une chaîne commerciale qui donnera une exposition aux problèmes sociaux tels que les handicaps. Geza utilise 2003, l'Année européenne du handicap, comme un outil pour influencer les médias et intégrer le travail sur le handicap à d'autres événements, festivals et programmes existants. Il a formé un groupe de directeurs de la communication de huit ministères pour créer une stratégie de communication unifiée. Ce groupe est en train de convaincre la télévision nationale d'accorder à Geza une émission par semaine, que Geza utilisera pour présenter des films et des tables rondes sur des questions importantes pour les personnes handicapées. Geza et le gouvernement organiseront également des conférences et des ateliers contestant le terme "handicapé" en 2003. En fin de compte, Geza souhaite que les médias deviennent actifs pour permettre aux personnes handicapées d'accéder et de participer librement aux médias. Afin de changer la façon dont les gens perçoivent les personnes handicapées, Geza veut changer le langage utilisé par les institutions. Il a conclu une série d'accords avec le gouvernement et les ministères pour qu'un centre des médias filtre les communiqués de presse du gouvernement et les principales nouvelles afin de s'assurer que les personnes handicapées sont mentionnées de manière cohérente et réfléchie. Le centre des médias distribue des nouvelles, donne des informations aux personnes intéressées, établit des partenariats avec différents médias et harmonise les nombreuses sources d'information. Geza crée des opportunités pour les personnes handicapées de participer en tant que producteurs. Il met en place de vastes programmes dans le cadre de l'Année européenne du handicap. Il envisage trois projets : la création d'un parc d'attractions itinérant, appelé Ability Park ; l'introduction du programme Moving Disabled Seller; et la construction d'un camion handicapé pour les défilés et les carnavals. Le parc d'attractions est organisé en coopération avec 27 autres ONG qui bénéficieront de l'entreprise. Les médias sont également de la partie. Le financement du parc d'attractions provient en partie d'entreprises qui investissent dans le parc en tant que projet de capital-risque, une idée nouvelle en Hongrie. Il offre les droits sur la marque du parc en échange de ces fonds. Le parc d'attractions est conçu pour les jeunes, les enfants et les familles et comprend des programmes intéressants et créatifs où les gens peuvent découvrir ce que signifie être aveugle ou sourd. Environ 40 personnes handicapées travailleront dans le parc et des produits fabriqués par des personnes handicapées y seront vendus. Le parc d'attractions voyagera dans toute la Hongrie et sera présenté lors de grands événements en Europe et aux États-Unis. Le ministère de l'informatique publie un jeu d'animation flash sur CD-ROM créant un parc de capacité virtuel basé sur le parc physique. Geza pense que ce parc sera autonome et générera des revenus grâce aux droits d'entrée. Grâce au programme Moving Disabled Seller, les personnes handicapées en fauteuil roulant vendront des produits et leurs chaises seront utilisées comme espace publicitaire. Geza pense que lorsqu'une personne en fauteuil roulant s'approche de quelqu'un, les gens craignent généralement que la personne en fauteuil roulant ne demande de l'argent. En demandant à la personne en fauteuil roulant d'offrir quelque chose, cela pourrait changer la nature de ces interactions et les perceptions des personnes handicapées de manière plus générale. Ce projet créera de nouvelles opportunités d'emploi. A l'instar de la Love Parade de Berlin, la Hongrie a lancé une modeste Budapest Parade. En préparation de la Parade de Budapest, un camion handicapé sera construit et décoré. Le camion sera au Festival de Budapest mais se rendra également dans des villes et des événements comme le Carnaval des Fleurs en dehors de la capitale. Geza a commencé à introduire de nouveaux services dans le système d'enseignement supérieur et à affecter le fonctionnement des institutions et des organisations de défense des étudiants. Il a créé la Student Service Association, qui fournit des services rentables aux étudiants. Avec l'aide du ministère de l'Éducation, il a pu créer le Centre de services d'aide aux handicapés, conçu pour aider les étudiants handicapés dans tous les aspects de leur vie. Il est maintenant en train de convaincre les établissements d'enseignement supérieur de mettre en place des centres de services aux étudiants, ou au moins de désigner un coordinateur pour aider les étudiants handicapés. Il met en place un Entrepôt Central d'Outils Professionnels pour les tuteurs pédagogiques, jeunes volontaires qui étudient avec des personnes handicapées. Geza négocie avec le gouvernement étudiant pour soutenir les jeunes qui aident leurs collègues handicapés. Il a impliqué des entreprises de construction dans un processus d'appel d'offres pour de futurs travaux visant à rendre les écoles accessibles, travaux qui pourraient devenir obligatoires en vertu d'une loi en cours. Geza s'efforce également de construire à partir de la Rencontre nationale des étudiants universitaires et collégiaux, un grand festival annuel, en lançant une Rencontre nationale des étudiants universitaires et collégiaux handicapés. Il a dirigé la première réunion dans une université rurale de Pecs et prévoit d'organiser la prochaine à Miskolc. Cet événement, impliquant des jeunes hongrois et étrangers, engage les étudiants dans différents programmes culturels et concerts, tous conçus pour autonomiser les personnes handicapées. Geza est également désireux de transformer l'Atelier civil, la coalition des représentants de l'État, des principales ONG de premier plan et des petites organisations citoyennes en Hongrie. Il dirige également un groupe qui se concentre sur les nouvelles et le placement dans les ministères, et met en place un centre de services pour aider l'atelier civil à aider les petites ONG travaillant sur les questions de handicap dans les zones rurales à devenir plus professionnelles. Le centre de services offre une formation aux organisations, les aide à rédiger des demandes et offre un mentorat dans la mobilisation des ressources, les questions administratives et comptables et les rapports gouvernementaux. Geza est membre du Conseil national des personnes handicapées, un groupe qui réunit 107 organisations du secteur citoyen. Le Conseil national du handicap a été créé par le ministère des Affaires sociales en coopération avec des ONG afin de se mettre en conformité avec l'UE. Geza travaille à transformer ce forum en une organisation faîtière qui travaillerait avec le Media Center for Disability. Une fois devenu une organisation plus efficace, l'Atelier civil pourra mettre en œuvre des innovations répondant aux différents problèmes rencontrés par les personnes handicapées. Le programme de Geza montre que les personnes handicapées ne sont pas simplement des pupilles de l'État ; ce sont des professionnels, égaux à tous les autres employés. Il souligne que les personnes handicapées ne se contentent pas de plaider pour des emplois, mais sont capables de créer des initiatives dans lesquelles les entreprises peuvent investir et soutenir. Geza crée une marque pour les professionnels handicapés. Pour répondre au besoin d'accessibilité des bâtiments, Geza a noué des partenariats avec des entreprises de construction. Il a réuni le ministère de la Jeunesse et des Sports et des hommes d'affaires intéressés par le tourisme, créant un centre sportif accessible qui est un centre de santé modèle et un lieu d'œnotourisme, de vélo et d'activités sportives et de loisirs liées aux thermes. Il a convaincu le ministère de financer sept centres sportifs supplémentaires sur la base du succès de son modèle. Ces centres coopéreront avec des entreprises, emploieront des femmes roms de plus de 40 ans et embaucheront et formeront des personnes pour réparer les équipements sportifs. Geza tente de convaincre l'UE d'intégrer cette idée dans ses stratégies de développement et souhaite accueillir des touristes handicapés de toute l'Europe. Ni l'UE ni d'autres n'ont encore découvert ce groupe cible en tant que force de consommation du tourisme. Geza plaide pour que le gouvernement mette en place des concours et des récompenses pour l'hébergement des personnes handicapées dans le secteur des entreprises (meilleure reconstruction, meilleur menu en braille, etc.), créant ainsi une incitation supplémentaire à servir les personnes handicapées.