Margarita Ibarra Platt

Mexique • Posada del Buen Samaritano
Ashoka Fellow depuis 2004

Margarita transforme la façon dont la toxicomanie est traitée au Mexique en offrant aux femmes à faible revenu le type de traitement holistique à long terme qui n'était jusqu'à présent disponible que par le biais de programmes privés coûteux. Fondée sur un processus éprouvé en 12 étapes utilisé dans les centres de traitement d'élite de l'alcoolisme et de la toxicomanie au Mexique et à l'étranger, l'approche globale s'attaque aux racines sociales et économiques de la dépendance tout en aidant les femmes à reconstruire leur estime de soi et à se préparer à réintégrer la société.

La personne

Ayant grandi avec une mère alcoolique, Margarita a fait l'expérience directe de la dévastation que peut causer la dépendance. Non seulement la vie de leur mère en a été détruite, mais Margarita et ses frères et sœurs ont également ressenti l'impact d'une vie familiale instable jusqu'à l'âge adulte. À bien des égards, c'est la foi religieuse de Margarita qui l'a aidée à s'en sortir. Même enfant, Margarita avait de fortes convictions religieuses. À l'école primaire, elle a fondé et dirigé un groupe de jeunes religieux et, à l'âge de 12 ans, elle avait formé une organisation pour partager un message spirituel avec ceux qui en avaient le plus besoin. À l'âge adulte, cependant, elle n'a retrouvé la force de son côté spirituel qu'après une période particulièrement difficile lorsque son mari s'est présenté à une haute fonction politique à Mexico. Elle s'est retrouvée très insatisfaite et bouleversée par le monde politique dont elle a été témoin à cette époque et a choisi de rester à Hermosillo et d'élever seule ses enfants. Pendant ce temps, Margarita a décidé de commencer à lutter contre la pauvreté et le désespoir qu'elle a vus autour d'elle dans les communautés pauvres d'Hermosillo. Bien qu'elle ait dû faire face à la désapprobation et au découragement de ses enfants, de son mari et de ses amis, elle a juré de persévérer. En 1992, elle a fondé et est devenue présidente de La Posada de Buen Samaritano, un refuge temporaire pour les familles qui avaient perdu leur maison, et l'année suivante a ouvert la Maison pour adolescentes María Goreti pour servir celles qui n'avaient nulle part où aller. Afin de maintenir un environnement sain, le Foyer pour femmes adolescentes n'accueillait que des femmes non toxicomanes. Avec le temps, Margarita a commencé à réfléchir sur sa propre éducation et s'est rendu compte qu'elle négligeait le groupe qui avait peut-être le plus besoin d'elle. En 1995, elle a fondé le Centro de Prevención San Bernardo à la périphérie d'Hermosillo pour réhabiliter les femmes toxicomanes, et l'Albergue Feminil a rapidement suivi.

La nouvelle idée

En commençant à Hermosillo, Margarita a créé le premier centre de désintoxication et de réadaptation entièrement intégré au Mexique pour les femmes aux moyens limités. Adaptant une méthodologie utilisée dans les meilleurs établissements de traitement aux États-Unis et au Mexique, le programme adopte une vision holistique de la dépendance qui aborde à la fois le bien-être spirituel du patient et les problèmes sociaux et économiques spécifiques au sexe qui non seulement poussent les femmes à se droguer. en premier lieu, mais ont également rendu difficile leur rétablissement durable. Le programme modèle comprend une thérapie individuelle et de groupe qui aide les femmes à développer leur estime de soi et à trouver leur centre spirituel, ainsi qu'une participation familiale, une formation professionnelle et un suivi à long terme. Margarita a également ouvert une maison de transition où les femmes sans soutien familial peuvent rester alors qu'elles se concentrent sur la reconstruction de leur vie. L'Albergue Feminil, ou l'auberge pour femmes, ne facture aux femmes qu'une petite redevance basée sur le revenu pour participer, en s'appuyant sur des donateurs privés, l'aide gouvernementale et diverses entreprises commerciales pour soutenir ses opérations. Sur la base du succès du centre Hermosillo, Margarita a déjà commencé à négocier avec le gouvernement de l'État pour un deuxième centre, ainsi qu'à faire pression sur le gouvernement fédéral pour qu'il adopte son modèle pour ses propres programmes de traitement à l'échelle nationale.

Le problème

Les taux d'abus de drogues ont augmenté régulièrement au Mexique au cours des 10 dernières années, augmentant de 36 % entre 1993 et 1998 seulement. Cette augmentation s'est accompagnée d'un changement dans le type de drogues consommées, les drogues dures comme la cocaïne et le crystal meth, autrefois relativement rares, devenant la norme. Bien que la consommation de drogues soit un problème pour les hommes comme pour les femmes, les femmes toxicomanes sont confrontées à un ensemble de problèmes sexospécifiques qui entravent la réadaptation. La pauvreté enracinée combinée à la violence à laquelle de nombreuses femmes mexicaines sont confrontées à la fois à l'intérieur et à l'extérieur de la maison non seulement contribue à l'abus de drogues, mais rend également le rétablissement difficile et augmente la récidive. Et les opinions négatives de la société sur les femmes toxicomanes exacerbent le problème. Le rôle perçu des femmes en tant que gardiennes de la famille les empêche de se manifester et de demander de l'aide, et lorsque leur dépendance se manifeste, elles ont tendance à recevoir plus de critiques et moins de soutien que leurs homologues masculins. Bien qu'il existe des programmes de traitement gouvernementaux disponibles pour les femmes pauvres, ils traitent la dépendance de manière isolée sans aborder la santé psychologique ou spirituelle de la femme, ou les multiples facteurs environnementaux qui contribuent au succès ou à l'échec du traitement. Ces programmes manquent également de suivi pour aider les femmes à reconstruire leur vie socialement ou économiquement. La poignée de programmes privés de traitement de la toxicomanie qui adoptent une approche plus globale ont un taux de réussite admirable, mais facturent des frais prohibitifs pour tous, sauf pour l'élite du pays.

La stratégie

Margarita a fondé l'Albergue Feminil pour fournir aux femmes pauvres et toxicomanes un traitement complet qui conduirait à une véritable réhabilitation et réinsertion à long terme. À la recherche d'une approche basée sur l'esprit sain de la femme autant que sur son environnement, Margarita s'est tournée vers Oceánica, l'homologue mexicain du Betty Ford Center des États-Unis et le centre de réadaptation préféré de l'élite nationale. La méthode qui y est employée, connue sous le nom de méthode du Minnesota, est un programme en 12 étapes similaire à celui utilisé par l'organisation des Alcooliques anonymes. Margarita et une équipe de plusieurs professionnels ont passé une semaine à Oceánica pour mieux comprendre le modèle, puis ont organisé la formation de 30 professionnels supplémentaires. La méthode du Minnesota forme les grandes lignes du programme de Margarita, mais ce n'est qu'un élément du processus de guérison physique, spirituel, mental et émotionnel que traversent les femmes de l'Albergue. Les patients passent leur première semaine en désintoxication physique, soit sur place, soit, pour les héroïnomanes, dans un établissement gouvernemental contracté à cet effet. Puis, la deuxième semaine, la thérapie commence. En plus de commencer leur programme en 12 étapes, les patients assistent quotidiennement à des séances de thérapie de groupe et individuelles avec des psychologues et des conseillers, visant à reconstruire leur estime de soi et à les aider à trouver un ancrage spirituel. Parce que les familles sont une partie si importante du processus de réadaptation, les femmes du programme restent en contact constant, rentrant chez elles tous les dimanches pour visiter et pratiquer les nouvelles compétences de vie qu'elles ont apprises. Avant qu'une femme ne soit libérée, sa famille passe également une semaine au centre de traitement et apprend à comprendre ses défis et à jouer un rôle de soutien. Pour les femmes qui ne disposent pas d'un environnement familial favorable, Margarita a créé la Casa de Medio Camino, ou maison de transition, où les diplômées et leurs jeunes enfants peuvent rester jusqu'à six mois. Parce que la pauvreté est un facteur qui contribue si fortement à la consommation de drogue et à la récidive, le programme de Margarita met également l'accent sur la réhabilitation économique. Le personnel de l'Albergue aide les femmes à prendre des mesures pour terminer leur scolarité, et elles acquièrent des compétences liées à la vie et au travail par le biais du Centro de Desarrollo de Habilidades affilié, ou centre de développement des compétences. Le centre dispose d'une friperie, d'un salon de beauté et d'un service de restauration où les femmes reçoivent la formation dont elles ont besoin pour entrer sur le marché du travail et apprennent également la gestion de l'argent et d'autres compétences financières. Le but ultime est que les femmes quittent l'Albergue Féminin ou la maison de transition avec un logement, une micro-entreprise ou un nouvel emploi, et tout ce dont elles pourraient avoir besoin pour reprendre une vie productive ou recommencer. La relation des femmes avec le centre se poursuit même après avoir terminé l'ensemble des programmes de base. Ils assistent à des séances de thérapie bihebdomadaires pendant six mois après l'obtention de leur diplôme et reçoivent des appels téléphoniques de suivi périodiques pendant plusieurs années. La thérapie post-traitement se concentre sur les relations familiales et la formation de valeurs en plus de la sobriété. Margarita expérimente actuellement un centre de prévention pour la communauté où les enfants peuvent s'arrêter pour un endroit sûr pour étudier ou jouer, et les parents peuvent assister à des ateliers sur la parentalité. L'Albergue reçoit la majeure partie de son financement de sources extérieures, ne facturant aux femmes que ce qu'elles peuvent se permettre. La municipalité a donné à Margarita un bail gratuit permanent sur le bâtiment du centre, et les fonds de fonctionnement proviennent d'un réseau de donateurs de 60 membres, d'une loterie et d'un certain nombre d'entreprises commerciales que le centre a entreprises, y compris une franchise d'un dépanneur populaire, un atelier de peinture service qui emploie des diplômés et une garderie située à la maison de transition.Bien que le programme Hermosillo ait été une aubaine pour les femmes de Sonora, Margarita s'efforce de rendre son programme accessible à tous les Mexicains qui en ont besoin, et a déjà commencé à travailler aux niveaux étatique et fédéral pour institutionnaliser le modèle. Elle siège actuellement au Conseil d'État contre les dépendances de Sonora et a conclu un accord avec des représentants de l'État pour ouvrir un établissement similaire pour les hommes. Au niveau national, elle siège à un comité du Secrétariat au développement social (SEDESOL) et travaille avec l'agence fédérale pour la philanthropie, à laquelle appartiennent la plupart des organisations de la société civile, pour diffuser ses idées. Grâce aux contacts qu'elle établit, Margarita espère convaincre le gouvernement fédéral d'adopter le modèle Albergue pour ses propres centres de traitement de la toxicomanie, ainsi que d'accroître leur capacité. Elle envisage que ses installations d'Hermosillo servent de terrain de formation pour les nouveaux membres du personnel, tout comme Oceánica l'a fait pour son organisation.