Celso Athayde

Brésil • Ashoka Fellow depuis 2006

Les habitants des bidonvilles brésiliens, ou favelas, vivent dans un environnement en proie à la pauvreté, à la violence et au chômage. Celso Athayde permet aux jeunes des favelas de s'impliquer de manière centrale dans l'amélioration de leurs communautés.

La personne

Celso a grandi dans les favelas et a été exposé à la violence et à la misère dès son plus jeune âge. Dès l'âge de six ans, Celso et son frère César vivaient avec leur mère, Mme Marina, dans la rue. Leur vie était faite de difficultés et de luttes constantes. Pourtant, Celso avait vécu dans une maison et s'était accroché au rêve d'échapper un jour à la rue. En raison de l'influence d'un dirigeant de la communauté locale, Celso s'est intéressé à la politique et au monde extérieur et, à 14 ans, a commencé à apprendre à lire et à écrire. Il a également travaillé comme vendeur de rue et a finalement économisé suffisamment d'argent pour aider sa mère à acheter une maison à Madureira. Il a commencé à organiser les autres vendeurs de rue dans la région et a travaillé avec le gouvernement et les forces de sécurité pour garder les rues sûres et sans crime. Alors qu'il mobilisait la communauté, Celso a été exposé à la musique et à la culture hip-hop et est donc arrivé à un nouvelle compréhension de son identité en tant qu'homme noir. Il a commencé à se demander pourquoi les gens vivent dans la rue, à réfléchir aux causes profondes de la pauvreté et à se demander pourquoi la majorité des sans-abri sont noirs. L'exposition de Celso à la musique hip-hop a radicalement changé sa façon de voir la société et la vie dans les favelas, et il a cherché à sensibiliser les autres à la conscience politique et sociale par les mêmes moyens. En 1998, Celso a créé Central Única de Favelas à Madureira dans le but d'inspirer une prise de conscience politique parmi les habitants des favelas. En 1999, l'organisation a sorti le premier album de MV Bill, qui est devenu plus tard le rappeur le plus populaire au Brésil. Comme il n'y avait pas de magasin de musique hip-hop à Rio de Janeiro, Celso et son équipe n'avaient aucun moyen de distribuer et de vendre leurs disques. Ils ont ouvert un magasin de musique hip-hop pour résoudre ce problème et ont mis en place le marketing et la distribution dans la favela. En 2004, Celso a parcouru le Brésil pour visiter les favelas et découvrir la réalité quotidienne des jeunes des bidonvilles. Ses voyages ont abouti à un livre et à un film qui dénoncent le trafic de drogue dans les favelas et l'implication des enfants dans ce marché illicite. Ceux-ci sont devenus les premiers produits médiatiques de CUFA.

La nouvelle idée

Celso estime que le manque d'empathie et de compréhension de la part des étrangers reste un obstacle majeur à l'amélioration à long terme de la vie dans les favelas. Il a créé un programme de production audiovisuelle dirigé par des jeunes pour employer des jeunes et leur montrer un revenu en dehors du marché croissant de la drogue illégale. Dans son Unique Favela Center (CUFA), les jeunes produisent des films et de la musique pour communiquer les réalités de la vie des favelas au reste du Brésil. Les livres et les films créés par la communauté sont diffusés à l'échelle nationale dans le cadre d'une campagne visant à aider tous les Brésiliens à comprendre à quoi ressemble la vie dans les favelas. Grâce à cet art audiovisuel, les jeunes acquièrent le sens de la responsabilité sociale et s'initient à la création et à la mise en œuvre des politiques publiques. Les programmes de CUFA offrent aux jeunes l'occasion de contextualiser leur expérience dans la culture au sens large, de discuter de la vie dans les favelas et de réfléchir à des stratégies pour surmonter les obstacles auxquels ils sont confrontés. Celso a créé des mécanismes de communication avec le gouvernement pour intégrer ces stratégies dans les politiques publiques.

Le problème

Environ un tiers de la population brésilienne vit dans des favelas, avec 1,3 million d'habitants de favelas rien qu'à Rio de Janeiro. La croissance de la population des bidonvilles est due en partie à la migration des zones rurales vers les zones urbaines de personnes à la recherche d'une vie meilleure. Malheureusement, la vie dans les favelas est, dans l'ensemble, bien pire que la vie à la campagne. Les résidents ont moins de prestations de santé, une espérance de vie plus courte, une éducation plus faible et moins de possibilités d'emploi. Les jeunes sont les premières victimes de la violence dans les favelas. L'Institut brésilien de géographie et de statistiques a rapporté qu'entre 1991 et 2000, le nombre d'homicides chez les jeunes a augmenté de 76 %. En 2000, près de 40 % des homicides au Brésil concernaient des jeunes âgés de 15 à 24 ans. De plus, le chômage et le trafic de drogue endémique - une alternative illégale mais souvent lucrative à l'économie de marché légitime - sont des problèmes jumeaux dans les favelas. Les interventions du gouvernement et des organisations sociales sont largement inefficaces car elles écartent les habitants des favelas du processus de planification et de mise en œuvre. En conséquence, les projets sont souvent non durables et mal adaptés aux besoins locaux. Ce problème est aggravé par le manque de compréhension des favelas parmi la population brésilienne. Les barrières linguistiques entre les acteurs extérieurs et les habitants des favelas entravent la communication et la compréhension, en particulier compte tenu de la complexité des problèmes.

La stratégie

Celso pense qu'un changement profond dans les favelas ne peut se produire que si les résidents sont impliqués de manière centrale dans la planification et la mise en œuvre des solutions. Celso transforme la vie dans les favelas à travers trois stratégies importantes : la création d'activités qui éduquent les habitants, en particulier les jeunes, sur leur environnement social et leur permettent d'être des agents de changement au sein de leurs communautés ; le développement d'une économie de marché qui génère des opportunités d'emploi pour une partie importante de la population locale ; et la communication avec la société brésilienne sur les problèmes des favelas et les solutions possibles. Celso a fondé CUFA en 1998 dans le but de créer un mouvement communautaire organisé et de développer l'élan et le leadership nécessaires pour transformer les favelas. L'objectif de CUFA est d'engager et d'autonomiser les jeunes qui ont à la fois l'énergie et la capacité d'inspirer le changement. CUFA utilise le hip-hop, l'un des passe-temps les plus populaires parmi les jeunes des favelas, comme outil de dialogue qui aide les jeunes à formuler des opinions sur les problèmes sociaux et à proposer des solutions. CUFA se concentre sur la composition musicale et vidéo et sur la production d'albums et de films. Ces formes médiatiques donnent une voix à l'expérience des jeunes et leur donnent les moyens de s'attaquer à des problèmes sociaux difficiles. À travers la culture du hip-hop, les jeunes impliqués dans CUFA assument un nouveau rôle au sein de la communauté, proposant des solutions de revitalisation et recherchant des partenariats en dehors des favelas qui, idéalement, changeront la vision de la société sur les favelas et briseront les stéréotypes sur leurs habitants. .Ces programmes sont rendus plus efficaces par les composantes de production et de distribution de la CUFA. Celso estime qu'il ne suffit pas de se concentrer uniquement sur l'autonomisation individuelle pour transformer la favela, car un marché formel doit être développé pour contrer la puissante influence du trafic de drogue. A ce titre, CUFA forme des jeunes à la commercialisation des produits. Par exemple, dans leur classe d'audiovisuel, ces jeunes ont créé le film très populaire Falcon : les enfants du trafic de drogue. Ce film expose la gravité des problèmes auxquels sont confrontées les favelas, en particulier là où les enfants et les jeunes sont impliqués dans le monde du trafic de drogue. Ce film a porté la discussion sur le problème au niveau national. Celso implique un large réseau d'acteurs externes, y compris des artistes hip-hop bien connus, qui parlent de l'importance de faire connaître la culture des favelas au public. Ces modèles inspirent les participants à poursuivre le discours sur la vie des favelas dans un dialogue avec la société au sens large. De plus, les cours de CUFA donnent aux étudiants les outils d'une citoyenneté active, leur enseignent les politiques sociales et leur donnent les moyens d'agir pour améliorer la vie dans les favelas. Ces programmes pour les jeunes font de leurs participants les ambassadeurs culturels des favelas, contribuant à changer les idées fausses et les préjugés de la société sur les personnes qui y vivent. Celso organise un festival culturel hip-hop annuel appelé HUTUZ. Cet événement offre à la CUFA une plus grande visibilité, lui donnant le levier dont elle a besoin pour communiquer avec les Brésiliens hors des favelas et proposer des solutions aux problèmes à l'intérieur des favelas. Celso a également créé la première ligue de basket-ball de rue du pays, intégrant une autre activité populaire dans les favelas. En 2006, cette ligue figurait au calendrier du ministère des Sports de Rio de Janeiro et entrera dans la ligue panaméricaine en 2007. Utilisant la même approche qu'il a employée avec le hip-hop, Celso a créé cette ligue non pas pour promouvoir le sport, mais pour permettre aux jeunes. Le Celso s'implique également dans l'alignement des politiques publiques avec les besoins locaux. Le CUFA occupe deux sièges au sein du secrétariat national de la jeunesse, aidant à la conception et à la mise en œuvre de programmes gouvernementaux pour les jeunes en mettant l'accent sur les favelas. Après l'achèvement et le succès du film Falcão, Celso a présenté au président brésilien et aux ministres fédéraux 11 propositions créées par des habitants des favelas qui comprenaient des politiques de création d'emplois, de génération de revenus et de récupération de la citoyenneté. Le gouvernement a décidé de mettre en œuvre ces projets avec l'aide de Celso et a créé une équipe comprenant trois autres organisations sociales axées sur les favelas pour aider à les mettre en œuvre. Celso a également recueilli un million de signatures pour instituer le 4 novembre comme Journée de la Favela dans l'État de Rio de Janeiro. À Rio de Janeiro, CUFA travaille avec 2 000 personnes à Cidade de Deus, 2 600 personnes à Jacarezinho et 400 à Acari. De plus, les chapitres de la CUFA sont présents dans 20 États brésiliens. Ces chapitres de la CUFA partagent des principes et des valeurs communs, donnant la priorité aux cours sur la citoyenneté, l'ethnicité, l'entrepreneuriat et la génération de revenus. L'idée centrale étant que les personnes gagnent en autonomie, chaque chapitre dispose d'une flexibilité dans les projets et les activités qu'il développe. L'objectif actuel de Celso est de systématiser son programme et de s'assurer que les meilleures pratiques sont suivies. À cette fin, il a reçu une consultation technique de l'Institut de formation, qui l'a aidé à lever des fonds pour créer une équipe administrative de 24 personnes. Le travail de Celso a inspiré une transformation profonde des favelas en responsabilisant les jeunes. Ces personnes deviennent plus confiantes dans la production et la mise en œuvre de projets qui ont un impact positif sur leurs communautés. De plus, la musique, la littérature et la vidéo qu'ils produisent leur permettent de communiquer la réalité de leur vie. Ceci, à son tour, contribue à changer la perception que la société a des habitants des favelas. La méthodologie de Celso transforme les politiques publiques conçues pour ces régions et crée une économie de marché qui atténue les difficultés financières des favelas.