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Junto Ohki utilise les technologies de l'information pour promouvoir la pleine citoyenneté de la communauté sourde au Japon en développant une base de données en ligne de signes, augmentant ainsi l'accès aux services de base et supprimant les barrières entre les langues des signes mondiales. Junto est le co-fondateur et président de ShuR Group, la société à l'origine d'une technologie qui combine des aspects des médias sociaux et de l'entreprise sociale pour créer le premier dictionnaire de langue des signes au monde, appelé SLinto, un Wikipedia pour les signes.
Le père de Junto a travaillé pendant six mois avant de démissionner et a enseigné le golf semi-professionnel pendant dix ans, devenant plus tard golfeur professionnel. Sa mère est professeur de piano. Ses deux parents sont entièrement autodidactes et indépendants. L'un des grands-pères de Junto était un champion de Mahjong et l'autre fabriquait des uniformes. En grandissant, Junto a appris ce que signifiait être victime de discrimination. En cinquième année, il a défendu un ami victime d'intimidation par ses pairs et, par conséquent, le groupe (y compris l'ami) lui a infligé le «traitement silencieux» pendant des mois. Finalement, Junto a tendu la main au chef du groupe et a brisé le schéma. Junto a de nouveau été confronté à ce problème en tant qu'étudiant d'échange à Livonia, Michigan. Au départ, il n'a pas été ouvertement accueilli par de nombreux étudiants. Sur le terrain de football, il a fait face à beaucoup de harcèlement. Il a pu briser à nouveau ce cycle et est devenu très populaire, étant choisi "Honorary Homecoming King" même si les étudiants en échange n'étaient pas autorisés à être sur le Homecoming Court. Bien que Junto ait pu briser ces barrières sociales, c'est au cours de ces premières expériences d'isolement qu'il a appris l'empathie pour l'isolement vécu par la communauté sourde au Japon. Bien que Junto ne soit pas sourd, et qu'il n'ait personne dans sa vie, son organisation est construite autour de la communauté sourde. Son intérêt initial pour la communauté sourde a été suscité au collège lorsqu'il a regardé une émission à la télévision sur la langue des signes. Junto est tombé amoureux de l'art de la langue des signes et a observé comment la complexité des différents gestes et mouvements de la main pouvait transmettre du sens. Pendant ses études universitaires, il a créé un groupe de langue des signes sur le campus. Il a été contacté (sur la base de sa direction du groupe) par une célèbre chanteuse pour signer pour elle lors du programme des vacances annuelles. A l'époque, Junto ne savait pas signer alors il s'est forcé à apprendre en six mois pour pouvoir faire cet événement pour lequel il a reçu un fort soutien de la communauté sourde pour ses compétences. C'est aussi à ce moment qu'il réalise à quel point le divertissement est peu accessible à la communauté sourde. Sur la base de cette demande, il a lancé un programme de voyage sur Internet. Afin de trouver des hôtes pour ces programmes de voyage, il a contacté la communauté sourde de son quartier. Ce sont les premières rencontres de Junto avec des personnes sourdes. Alors que le programme télévisé était l'objectif ultime de Junto, il a appris les défis auxquels les personnes sourdes sont confrontées en voyageant avec un voisin sourd à Kamakura. Cela a conduit à d'autres idées. Lors des événements Tohoku de mars 2011, Junto a été actif dans le partage d'informations en ligne pour la communauté sourde. Dans les six heures suivant la crise initiale, Junto avait créé un site Web et fourni des services de traduction 24 heures sur 24. Alors qu'il pensait initialement que les utilisateurs seraient la communauté sourde au sein de Tohoku, il a trouvé que son service était essentiel pour la communauté sourde japonaise au Japon et à l'étranger, qui avait un accès limité à l'information. La prévoyance de Junto d'engager, de se connecter et d'interagir avec la communauté sourde au Japon transforme leur participation en tant que citoyens engagés.
Junto est le co-fondateur et président de ShuR Group, la société à l'origine d'une technologie qui combine des aspects des médias sociaux et de l'entreprise sociale pour créer le premier dictionnaire de langue des signes au monde, appelé SLinto, un Wikipedia pour les signes. Il commence avec 101 mots mais aspire à inclure à terme 126 langues dans le dictionnaire. Junto a développé un clavier qui a simplifié la recherche d'un mot ou d'un signe tout en permettant de traduire directement d'un signe d'une langue à l'autre. Junto a également développé un site Web en ligne qui peut capturer les 126 langues des signes du monde tout en fournissant des liens entre les langues qui n'existaient pas auparavant. Cette idée change les systèmes dans la mesure où elle facilite l'évolution de la langue des signes tout en intégrant la communauté sourde dont elle cherche à bénéficier dans le cadre du processus décisionnel. Junto a créé une plate-forme de crowdsourcing où les utilisateurs sourds peuvent voter sur l'utilisation de certains mots et, en fonction de la réponse, créer un dictionnaire généré par l'utilisateur qui normalise la langue des signes japonaise. Cela implique non seulement la communauté sourde et lui confère une responsabilité directe dans la normalisation de la langue, mais se double d'un outil d'exploration de données qui permet aux parties intéressées de mieux comprendre les mots couramment utilisés par les personnes sourdes, en particulier les termes techniques tels que santé, mécanique, ou autre langue vernaculaire spécialisée. Junto ne veut pas seulement normaliser la langue des signes japonaise grâce à sa technologie, mais il espère fournir un accès efficace aux services et aux informations qui permettent à la communauté sourde de devenir des participants à part entière dans la société. Il aborde la question de l'accès en proposant de nouvelles formes de divertissement, des documentaires de voyage, des services de traduction d'urgence sur le Web et des services sociaux.
La communauté sourde au Japon ne connaît pas la pleine citoyenneté mondiale et a toujours été marginalisée. Pendant trente ans, le gouvernement japonais a approuvé la lecture labiale plutôt que la langue des signes pour la communauté sourde, ce qui fait que maintenant le gouvernement joue au « rattrapage » afin de solidifier rapidement la langue. Il en est résulté une formalisation désordonnée et inefficace de la langue des signes. Ces dernières années, le gouvernement japonais a déboursé plus de 10 millions de dollars américains pour identifier 100 panneaux normalisés. 50,2% des étudiants japonais s'inscrivent à l'université, tandis que seulement 16% de la communauté sourde fréquente l'université. En 2008, les personnes sourdes ne pouvaient toujours pas obtenir de permis de conduire, devenir pilote, pharmacien, ou s'engager dans de nombreuses autres professions ou cheminements de carrière. Au Congrès japonais (Parlement), une seule personne est sourde contre quatorze politiciens aveugles. De plus, la communauté sourde est plus vulnérable sans accès régulier aux informations sur les soins de santé et aux services d'urgence. Tous ces problèmes sont liés à un manque d'appropriation de la langue des signes par la communauté sourde. Il existe 126 langues des signes différentes dans le monde sans mécanisme de traduction entre elles car il n'existe pas de dictionnaire écrit en langue des signes. Cela signifie que les personnes sourdes qui utilisent la langue des signes comme langue maternelle ont du mal à apprendre la langue écrite. Avec ce dictionnaire, les personnes sourdes peuvent rechercher un mot qu'elles ne connaissent pas dans la langue écrite par la langue des signes. Cela aidera les personnes sourdes à mieux apprendre la langue écrite. La situation est encore compliquée par le fait que dans un pays, il peut y avoir plusieurs signes pour un mot (au Japon, il y a vingt signes différents pour le mot « œuf »). De plus, si un individu est né sourd, sa capacité à former des phrases varie assez largement de ceux qui développent la surdité à un moment donné plus tard dans leur vie.
Le développement par Junto du dictionnaire pour la langue des signes englobe un certain nombre de composants qui incluent non seulement la conception mais aussi des fonctionnalités qui imitent Wikipedia. Junto capture la langue des signes de manière dynamique. L'idéal principal derrière le dictionnaire SLinto est que les personnes sourdes puissent participer activement à l'élaboration du contenu. Les gens peuvent prendre une vidéo en langue des signes, la télécharger sur le site Web, éditer des mots, rechercher des mots, évaluer et critiquer le travail d'autres utilisateurs. Il s'agit de la première plate-forme de dictionnaires interactifs en langue des signes au monde, basée sur le cloud. Les voyages de Junto en Corée ont inspiré son développement du clavier pour la langue des signes. Il y a remarqué que différents pays avaient des claviers qui variaient en fonction de la langue de l'utilisateur. C'est à ce moment que Junto a reconnu l'importance de reproduire cette idée pour les utilisateurs de la langue des signes car avant sa création, il n'y avait aucun moyen pour les utilisateurs de la langue des signes de taper la langue sur un clavier. Il a créé un clavier qui utilise la méthode de la "figure du doigt", reconnaissant que le nombre de doigts est universel même si la langue des signes ne l'est pas. Junto a construit un pipeline défini qui intégrera de nombreuses autres langues des signes dans son dictionnaire en ligne. En un an, Junto étendra son service à 7 langues des signes différentes, notamment : le japonais, le coréen, le taïwanais, le chinois, l'américain, le britannique et la langue des signes internationale. Junto prévoit que dans 1,5 ans, trois dictionnaires sur sept, JSL, KSL et ASL auront plus de 3 000 mots et les quatre autres auront 1 000 mots. Il espère ensuite lancer cinq autres langues des signes à son programme : le finnois, le canadien, le néo-zélandais, l'australien et le kenyan. Dans deux ans, les langues des signes japonaise, coréenne et américaine auront plus de 7 000 mots dans leur base de données et les quatre autres langues auront plus de 2 000 mots dans l'espoir de lancer quinze autres langues des signes. Junto prévoit d'étendre la base de données pour utiliser un autre service tel que l'interprétation automatique ou la reconnaissance visuelle. Dans trois ans, les sept langues des signes devraient avoir plus de 10 000 mots et les vingt autres langues des signes devraient avoir plus de 3 000 mots. L'objectif à long terme de Junto est que dans dix ans, le site ne fonctionne plus seulement comme un dictionnaire mais comme un site portail pour les personnes sourdes du monde entier et fournisse toutes les informations nécessaires pour obtenir des informations ainsi que pour communiquer.
Junto Ohki