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Ricardo Sagarminaga
EspagneALNITAK
Ashoka Fellow depuis 2014

Ricardo engage les divers secteurs travaillant au sein des écosystèmes marins (de chaque segment de l'industrie de la pêche aux régulateurs gouvernementaux, aux organisations de conservation, à la marine et autres) à être des acteurs actifs et collaboratifs dans la conversation sur la biodiversité marine tout en assurant des moyens de subsistance durables pour les populations côtières et communautés dépendantes de la mer. Un élément central de cette stratégie est de veiller à ce que des recherches méticuleuses et l'application minutieuse de méthodes scientifiques soient intégrées dans la vie quotidienne et les responsabilités des pêcheurs de première ligne, ainsi qu'entre les mains des décideurs et des acteurs du secteur maritime.

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La personne

Ricardo a été actif dès son plus jeune âge dans diverses organisations environnementales, activité qu'il a combinée avec ses deux autres passions : la restauration de bateaux et la voile. Il a étudié la biologie marine et l'a combinée avec une participation très active à Greenpeace. C'était dans les années 80, une période chargée pour l'organisation où les actions des médias étaient très médiatisées. Ricardo a alors compris le pouvoir de l'individu à mobiliser les autres et à changer les choses mais il a aussi estimé que ce modèle d'intervention n'était pas suffisant pour un vrai changement et parfois négatif car il ne tenait pas compte des autres acteurs et des conséquences économiques et sociales de la demandes. Pour cette raison, il a lancé plusieurs protestations au sein de l'organisation (dont une mutinerie en Islande) qui l'ont poussé à aborder le sujet de la conservation sous un angle différent. Il est resté avec sa femme dans la région d'Alboran, a restauré le Toftevaag et un vieux bateau de pêche et a commencé à mener des recherches scientifiques. En 1989, il fonde l'Alnitak, une association dont le but initial était de mener des recherches scientifiques ; mais en 1999, ils ont changé leur perspective et ont commencé une stratégie d'intervention. A cette époque, Alnitak participait à un projet européen appelé LIFE INDEMARES, dont le but était de créer le plus grand réseau d'aires protégées au monde. Lors de la phase de recherche, il a reconnu qu'un défi urgent et concret était la capture accidentelle de tortues. Les pratiques des pêcheurs locaux étaient sur le point de faire disparaître cette espèce et des agences internationales telles que la NOAA étaient sur le point d'interdire les pratiques de pêche dans la région, ce qui aurait pu avoir des conséquences dramatiques pour les communautés locales. Il a transformé sa frustration en action et, avec les pêcheurs locaux, ils ont mis en place des actions concrètes pour prévenir les prises accidentelles. Leur travail a été considéré comme la meilleure pratique par l'UE et mis en valeur par des institutions renommées telles que ACOBAMS et Earthwatch. Une fois ce problème résolu, il a pensé que cette méthode de collaboration pourrait être utile pour faire face à d'autres menaces et défis et il a également réalisé qu'un plus grand nombre de parties prenantes devait être inclus dans les efforts de conservation. Conscient de la mauvaise réputation de la flotte espagnole, Ricardo réalise que les affronter n'est pas la solution. Travailler avec les pêcheurs et d'autres parties prenantes pour collecter des données et les aider à améliorer leur travail pour qu'il soit plus durable garantirait mieux la durabilité et la nourriture pour l'avenir.

La nouvelle idée

Ricardo présente la science appliquée comme un outil essentiel pour les pêcheurs en première ligne de la conservation marine afin de développer des stratégies de pêche efficaces et appropriées qui préservent les écosystèmes marins et contribuent aux communautés de pêcheurs et à la durabilité à long terme du secteur. Il transforme les pêcheurs traditionnels en « scientifiques organisés », car ils ont la connaissance et l'expérience de la mer qui leur permettent de collecter des données précieuses contribuant aux développements scientifiques équilibrant les priorités de subsistance et de conservation. En construisant des ponts entre des groupes d'acteurs qui ont historiquement refusé de se parler, ou qui étaient naturellement méfiants, Ricardo a élargi la définition de ce que signifie être un acteur responsable de la conservation de la biodiversité marine en considérant tous ceux qui vivent, interviennent ou affectent un domaine spécifique. Le résultat est qu'une collaboration nouvelle et productive a lieu entre les pêcheurs à petite échelle, les opérateurs de grandes flottes, les instituts de recherche et les groupes de défense de l'environnement avec les entreprises maritimes privées. À partir de ces collaborations, Ricardo crée des solutions qui mettent l'accent sur l'intendance et les avantages mutuels à long terme, créant un nouvel équilibre dans l'industrie de la pêche nécessaire à sa survie.

Le problème

Notre environnement marin se dégrade, entraînant l'extinction de nombreuses espèces de poissons, des approvisionnements alimentaires en danger (en particulier dans les pays en développement) et des moyens de subsistance menacés. Les causes principales de ce problème sont multiples et diverses, du changement climatique à la pollution en passant par la surexploitation des ressources marines. Les océans couvrent 71 % de la surface de la planète et abritent des millions d'espèces. À l'avenir, selon l'opinion des experts, ils fourniront la principale source de nourriture pour l'humanité. Cependant, les ressources marines sont limitées. Historiquement, la conservation a été considérée comme la « propriété » ou la responsabilité des organisations environnementales et des universitaires. Cela a contribué à un manque de responsabilité de nombreux autres acteurs, provoquant des négligences, une mauvaise gestion des ressources marines et la dégradation des écosystèmes. Le manque de confiance entre les parties prenantes entrave une collaboration efficace. Dans le passé, les groupes axés sur la conservation ont trop souvent travaillé à partir de stratégies unilatérales, n'engageant que tardivement les pêcheurs et leurs communautés qui doivent être des acteurs clés sur le terrain. Les mers et les océans représentent un mode de vie pour de nombreuses personnes dans le monde. Dans le monde, environ 200 millions de personnes sont employées dans la pêche et environ 100 millions d'emplois supplémentaires sont liés à l'industrie dans son ensemble. Environ 7% de l'industrie mondiale de la pêche est située en Espagne. La flotte espagnole a une très mauvaise réputation à l'étranger, ce qui a des conséquences juridiques, car les réglementations sont parfois conçues à la lumière de la pression publique plutôt que sur la base d'approches scientifiques. En particulier, les dates des saisons de pêche ou des périodes de repos biologique sont des décisions politiques prises dans des contextes de négociations plus larges, avec d'autres intérêts influençant les décisions, qui dans de nombreux cas ont peu à voir avec la pêche ou les besoins environnementaux. Malgré les mécanismes de réglementation des pêcheries mondiales, un pourcentage élevé des prises mondiales est effectué par des flottes illégales qui utilisent des méthodes non durables. Ces flottes illégales chassent les pêcheries légales des marchés. Si les flottes légales disparaissent, les conséquences ne seront pas seulement économiques, mais auront également un effet négatif sur l'environnement, car les pratiques de pêche légales sont en majorité plus respectueuses de l'environnement que celles des flottes illégales. À ce jour, les approches existantes de la conservation marine ont eu tendance à être imposées du haut vers le bas, sans tenir compte des besoins et des opportunités de la communauté. L'une des principales stratégies de conservation dans le monde a été la création d'aires marines protégées (AMP). Les avantages des AMP sont prouvés (les aires protégées augmentent considérablement la diversité, la taille et l'abondance des poissons et de la biomasse), mais comme elles ont historiquement été imposées du haut vers le bas, elles ont créé des conflits sociaux, ne parvenant pas à obtenir un soutien par le biais de compromis avec les parties prenantes locales. Ces pratiques ont contribué à l'échec de l'atteinte de l'objectif mondial établi d'avoir au moins 20 % des océans réglementés par les AMP. À ce jour, nous n'avons même pas atteint 1 %.

La stratégie

La première étape de Ricardo dans sa stratégie consiste à identifier les leaders au sein des communautés de pêcheurs où il travaille qui peuvent aider à changer les pratiques. Ce sont des personnes qui vivent et travaillent dans la région, organisent les pêcheurs et transfèrent les informations et les connaissances de manière ordonnée, en veillant à ce que les pratiques de conservation perdurent dans le temps. Il veille à ce que les pêcheurs deviennent des chercheurs de première ligne dans un triangle formé par les scientifiques, les pêcheurs et la technologie. Les connaissances traditionnelles - associées à l'expérimentation scientifique et aux outils technologiques les plus récents - apportent des solutions concrètes et efficaces aux défis environnementaux. Par exemple, sur la base de cette collaboration, les efforts de Ricardo ont réussi à réduire les prises accessoires de tortues dans la zone d'Alboran en mer Méditerranée de 95 % en moins de cinq ans. Les captures accidentelles étaient également un problème pour les pêcheurs, car chaque tortue capturée signifiait moins de poisson à vendre et perdait l'appât qui coûte de l'argent. L'idée derrière la collaboration entre les scientifiques et les pêcheurs est de tirer parti de l'expertise et des connaissances de tous les segments pour identifier à la fois les défis et les opportunités pour les approches les plus prometteuses de la conservation et des moyens de subsistance durables. L'approche de Ricardo est fondamentalement collaborative, impliquant des acteurs locaux, nationaux et internationaux et représentant de nombreux secteurs : l'industrie privée, le monde universitaire, les gouvernements nationaux et locaux, voire l'armée. En travaillant avec les communautés et les secteurs de l'environnement marin, il établit des alliances telles que des collaborations avec des agences des Nations Unies, des universités, des organisations nationales de conservation et des groupes de l'industrie de la pêche. Malgré la perception de l'industrie de la pêche comme unifiée, elle est en fait remarquablement diversifiée, avec des intérêts multiples et concurrents. Ricardo travaille avec un large éventail d'acteurs - des coopératives aux associations, confréries, grandes entreprises de pêche privées - et travaille toujours à établir une coopération mutuelle. Toutes les parties prenantes, y compris les grandes entreprises de pêche les plus souvent décriées, s'associent pour identifier des « stratégies gagnant-gagnant ». Ces stratégies sont développées par des parties prenantes que Ricardo a engagées, basant leurs propositions sur la recherche et l'expérience, proposant des solutions telles que le partage des récoltes de poissons entre les flottes, l'identification de meilleures options d'appâts ou la modification de la longueur des lignes utilisées pour éviter les prises accidentelles de tortues et de dauphins. , etc. Dans la zone d'Alboran, où Ricardo a testé cette stratégie, il a réussi à réorganiser les voies de transport (qui constituent 25% du transport maritime mondial) pour éviter les accidents avec les dauphins, ainsi qu'à inciter l'OTAN à concevoir une "carte des zones à risque". » en Méditerranée pour l'utilisation de son sonar qui provoquait des échouements massifs de baleines. Il travaille également avec des entreprises qui souhaitent discuter de l'amélioration des pratiques de récolte. La plupart des flottes espagnoles longue distance sont des entreprises familiales. Une partie importante de la production de ces flottes repose sur l'achat de la pêche aux locaux (surtout dans les ports africains). Ricardo injecte des pratiques de conservation dans les grandes flottes dans le but de les transférer également aux locaux. Dans le but de sensibiliser la société à la biodiversité marine, de reconnaître le rôle joué par les communautés de pêcheurs traditionnels et d'attirer l'attention des principales organisations de conservation, Ricardo et ses collaborateurs travaillent avec soin pour sensibiliser les médias et le public. Ricardo a réussi à attirer une attention médiatique impressionnante au fil des années sur son travail : plusieurs documentaires télévisés ont été produits par exemple par National Geographic et ARTE, et il a récemment obtenu le soutien de l'organisation internationale Mission Blue, fondée par Sylvia Earle (l'une des les biologistes marins les plus respectés au monde). Les journalistes font souvent partie du consortium de parties prenantes qu'il engage tôt dans le processus pour attirer l'attention sur les problèmes de conservation marine et les priorités de subsistance dans la zone où ils travaillent. L'identification d'espèces phares clés telles que les tortues ou les dauphins a été un moyen de mieux se connecter avec les médias et le grand public. Cette année, en coopération avec la NOAA (National Oceanic and Atmospheric Administration of the US), un groupe formé par un pêcheur, un armateur, un enseignant et un journaliste (ainsi que Ricardo) de la région d'Alboran se rendra en Floride pour visitez l'endroit où les tortues caouannes pondent leurs œufs et se reproduisent. C'est une manière de reconnaître publiquement les efforts déployés dans ce domaine pour préserver cet animal. Dans une grande partie du travail de Ricardo, la recherche - ainsi qu'une partie des formations et même des rencontres avec les responsables - se déroule sur le bateau de son institution. Le bateau lui-même était et est un élément important pour établir un lien et instaurer la confiance avec les pêcheurs. Il sert également de plate-forme unique où divers groupes de parties prenantes se réunissent dans un environnement clos pour travailler en collaboration pour la conservation marine. Au fil des ans, le Toftevaag, cet ancien bateau de pêche que Ricardo a lui-même restauré, a accueilli plus de 3 000 bénévoles de 60 pays. Le bateau est également une source de revenus, car la plupart des volontaires paient personnellement leur séjour ou passent par des programmes de responsabilité d'entreprise d'entreprises qui soutiennent financièrement le projet. Comme le travail s'est étendu à l'international, le Toftevaag ne peut pas servir de plate-forme dans tous les domaines, mais le principe du travail sur les bateaux est resté. Ricardo étend activement son modèle à travers le monde. Bien que les cas diffèrent d'une région à l'autre, les défis dans les zones à forte biodiversité sont plus ou moins les mêmes. Il travaille déjà à Malte et à Djibouti (en partenariat avec l'UE et les Nations Unies) pour développer des « plans d'action de gestion » qui prennent en compte non seulement les défis environnementaux mais aussi les aspects socio-économiques, donnant un rôle central aux communautés locales. Avec Calvo, une flotte espagnole longue distance, il apportera le modèle à la flotte du Pacifique basée au Salvador. En Mauritanie, au Cabo Verde et dans d'autres pays d'Afrique et d'Amérique centrale, ils en sont au stade précoce de l'identification des leaders locaux potentiels. À tous ces endroits, Ricardo établit des collaborations « dures » et « douces », étant les partenariats clés ceux établis par les scientifiques et les pêcheurs et établissant des ponts avec d'autres parties prenantes en fonction des besoins et des défis locaux, par ex. NOAA, US Fish and Wildlife, PNUD, Hopkins Institute, Union européenne, etc. Son parcours personnel et son expérience au sein d'organisations de conservation et sa vision d'impliquer tous les partenaires dans la stratégie de conservation l'ont amené à se concentrer également sur les grandes ONG comme moyen de produire un grand effet domino qui atteint la société et influence également les décideurs politiques. Nous vivons à une époque de révolution dans l'océanographie. Grâce aux satellites et aux systèmes de marquage, nous pourrons bientôt savoir où se trouvent les bancs de poissons, où se trouvent concrètement les espèces menacées et disposer de cartes comme les prévisions météorologiques pour le savoir à l'avance. Cela aidera toutes les parties prenantes à gagner en efficacité tout en contribuant à la conservation du milieu marin, mais avant cela, elles doivent se sentir partie prenante de la solution.