Pierre-Yves Herrouet

Argentine • Solar Inti
Ashoka Fellow depuis 2015

Avec une philosophie centrale selon laquelle « cela ne vaut pas la peine de donner, cela ne vaut pas la peine de vendre, cela vaut la peine de construire ensemble », Pierre répond aux besoins non satisfaits de diverses communautés rurales et urbaines pauvres du nord de l'Argentine pour des solutions énergétiques plus propres et rentables, améliorant ainsi leur les revenus, la santé, l'environnement et les moyens de subsistance.

La personne

Pierre est né dans une petite ville rurale de France, où sa mère cuisinait et sa grand-mère travaillait dans un hôtel-restaurant. Il a grandi en aimant explorer la campagne, jouer dans le jardin de sa mère et sentir les saveurs de la cuisine, où il a commencé à travailler à l'âge de 12 ans. À 15 ans, il s'installe à Nantes pour étudier la physique, les mathématiques et biologie, puis est entré au collège d'ingénieurs pour obtenir un diplôme en agronomie. Parallèlement à ses études, il effectue un stage à la Biscuiterie de Nantes, étudiant les réactions des enfants aux nouvelles saveurs et produits. Parce que les enfants n'avaient pas le vocabulaire complexe pour décrire ces goûts, Pierre a développé une nouvelle méthode d'enseignement pour qu'ils s'articulent. Cela l'a amené à faire des études de marketing et de gestion, et à la fin de ses études, il a ouvert une société de conseil en aménagement du territoire. Dans son cabinet de conseil, Pierre s'est spécialisé dans l'évaluation des politiques publiques et l'analyse de projets d'innovation rurale, appelée Programme LEADER. Il voyage dans toute la France pour effectuer des relevés, puis dans toute l'Europe. Exposé à de nouvelles cultures et désireux de faciliter davantage d'échanges, Pierre a commencé à organiser de petits événements de troc, où les gens pouvaient apporter de petits jetons de leur culture et les échanger avec d'autres biens. Ces événements de troc ont commencé à devenir des échanges hebdomadaires réguliers et ont ensuite exercé une profonde influence sur la vision du monde de Pierre. Attiré par l'exploration du monde, Pierre décide de prendre une année sabbatique et de voyager. En guise de service d'échange dans un exercice de troc, un mentor a commencé à enseigner à Pierre l'espéranto, une langue qui l'aiderait, selon l'enseignant, à communiquer avec des personnes du monde entier. Pierre s'est rendu en Russie et a vécu avec des habitants qu'il a rencontrés via les réseaux d'espéranto. Puis il a déménagé en Mongolie, où il a vécu avec des nomades dans des yourtes et a changé son régime végétarien pour s'adapter à la cuisine locale. Pierre a trouvé des opportunités de dialoguer avec des personnes parlant l'espéranto à travers l'Asie, passant du temps en Chine, en Corée du Sud, au Japon, au Vietnam, au Cambodge et en Indonésie, avant d'aller en Nouvelle-Zélande, au Chili et enfin à Salta en Argentine. Dans tous ces lieux, Pierre a commencé à apprendre de nouveaux métiers et à partager des opportunités avec ses hôtes en organisant de petits échanges. Lorsque ses pérégrinations l'ont conduit à Salta, Pierre est tombé amoureux de la culture et de la vie sociale des habitants de Salta et a fini par rester travailler à la Fondation Siwok, où il a été aidé à concevoir un musée qui conserverait les modes de vie traditionnels à travers des documentaires. films. Lors d'un tournage de film dans une maison, il a été choqué de découvrir la quantité de fumée toxique de leur cuisinière que les femmes et les enfants respiraient. Préoccupé également par la dégradation écologique des terres voisines attribuable au labour des terres agricoles, Pierre a lancé Solar Inti en 2008 avec sa femme, originaire de Salta, avec pour mission que « grâce à la coopération, vous pouvez réaliser ce que vous ne pouvez pas imaginer, le soleil à la portée de tous !

La nouvelle idée

Comme l'illustre sa philosophie centrale, Pierre engage les communautés rurales isolées et largement démunies dans un effort de mobilisation sociale qui rassemble les communautés pour se doter d'un modèle de technologie verte puissant et approprié, adapté à leur routine quotidienne et à leurs coutumes. Pour Pierre, les membres de la communauté, dont près de 95 % sont autochtones, sont à la fois les principaux bénéficiaires et les principaux agents du changement. Son initiative Solar Inti ne fait que fournir les outils et le contexte. Son engagement profond et stimulant consiste en une longue période au cours de laquelle les communautés se lancent dans un auto-diagnostic de leurs besoins et, en collaboration avec Solar Inti, sélectionnent et créent de nouvelles technologies qui conviennent le mieux à leurs routines habituelles. Les membres de la communauté travaillent ensemble et avec Pierre pour construire de nouvelles cuisines transportables avec des appareils écologiques utilisant l'énergie solaire. Ceux-ci sont adaptés à l'usage des agriculteurs ruraux, notamment à leur régime alimentaire particulier, et sont accompagnés d'un « kit » qui permet leur adaptation et leur intégration dans la vie quotidienne. Les résidents ruraux fournissent des intrants jetables de base, tels que le bois et le verre, pour fabriquer et entretenir les outils, et plus important encore, leur énergie collective. Le succès des approches de Pierre réside dans ses interventions participatives étroites qui placent les individus de la communauté comme protagonistes. L'engagement de Solar Inti avec les communautés locales est à la fois profond et soigneusement planifié, bien plus que la plupart des projets de même calibre, et ne ressemble à aucun programme technologique disponible dans le nord-ouest isolé de l'Argentine. Plutôt que de chercher à implanter un équipement dans une nouvelle communauté, Pierre travaille avec la communauté pour concevoir et adapter à leur vie quotidienne l'un des nombreux appareils que lui et les associés de Solar Inti ont identifiés ou créés. Au fur et à mesure que l'intervention de Solar Inti se poursuit, les membres de la communauté développent un nouveau sentiment de cohésion les uns avec les autres, s'appuyant les uns sur les autres pour aider à l'adoption et à l'entretien de leur nouvel équipement. Cette cohésion dure longtemps après que Solar Inti ait cessé son implication active dans la communauté. En raison de la puissance des interventions profondes et de la centralité de l'autonomisation de la communauté, Pierre et son réseau de partisans et d'associés croient que le concept Solar Inti peut être étendu à de nombreux contextes différents. À sa base se trouve un modèle social qui se concentre d'abord sur les besoins de la communauté et engage les acteurs locaux avec des partenaires nationaux et internationaux pour développer des solutions abordables et à faible coût (par exemple pour la cuisine, le chauffage et l'électricité) qui sont pleinement intégrées dans le tissu de la vie quotidienne. Pierre n'est pas attaché à une seule technologie, l'essentiel est l'intervention. Pour cela, il a développé un modèle financier intrigant avec des entreprises françaises et des fondations enthousiastes à l'idée de contribuer au développement rural en Argentine. Ils ont également ouvert de nouvelles opportunités de reproduction dans tout le pays, ainsi qu'ailleurs en Amérique latine, dans certaines parties de l'Afrique et même en Europe, suivant d'autres pistes qui ont manifesté leur intérêt pour le modèle. Pierre pense que l'idée peut s'étendre aux zones urbaines pauvres, où les vendeurs de nourriture itinérants cuisinent et vendent de la nourriture et pourraient compter sur les cuisines transportables, leur seul intrant étant les déchets de carton. En son cœur, Solar Inti cherche à produire de nouveaux agents de changement qui valorisent l'utilisation de la technologie pour le développement social.

Le problème

Dans les hautes terres rurales de Salta et Jujuy, dans le nord-ouest de l'Argentine, les communautés locales souffrent de niveaux élevés de pauvreté et de marginalisation économique et sociale. Les quelques routes qui atteignent ces communautés sont de mauvaise qualité et manquent d'entretien régulier. Il y a peu ou pas d'accès aux transports réguliers, laissant les communautés isolées des grandes villes et des centres économiques de l'Argentine, en particulier pendant les mois d'hiver. En plus de l'isolement des principaux transports, ces communautés n'ont pas accès aux réseaux électriques. En particulier, les conduites de gaz naturel n'atteignent pas les agglomérations rurales et s'étendent rarement au-delà des principales municipalités. 95% des communautés dans lesquelles Pierre travaille n'ont pas accès au réseau de gaz. Sans conduites de gaz, les agriculteurs ruraux de subsistance doivent recourir à d'autres moyens de combustible pour cuisiner leurs repas. Il s'agit principalement du bois de chauffe, la ressource la moins chère, qui a pourtant un coût social élevé. La plupart des terres appartiennent à des particuliers et sont interdites aux familles rurales qui vivent dans la région, et dans de nombreux cas, parce qu'elles sont des autochtones dont le gouvernement a refusé de reconnaître les droits de propriété, les forçant à parcourir de longues distances pour trouver du bois. pour leurs cuisinières et endurent des douleurs écrasantes pour le rapporter. La fumée toxique dérivée de la combustion de ce bois dans les fourneaux de cuisine en plein air expose les femmes et les enfants particulièrement au risque de contracter de graves problèmes respiratoires ; en effet, quelque 8 personnes sur 10 dans cette région souffrent de maladies pulmonaires aiguës ou chroniques. Dans de nombreux cas, ces personnes reconnaissent les effets néfastes sur leur santé, mais elles se sentent impuissantes sans aucune option, avec peu d'établissements de santé pour les servir. Ceux qui existent dans leurs communautés sont parfois jusqu'à six heures de route et fonctionnent de manière informelle, sans fournir de services adéquats. Les entreprises de services publics sont peu incitées à étendre les conduites de gaz jusqu'à ces « marigots » le long des Andes. Les communautés autochtones votent rarement et ont peu d'influence dans les zones urbaines et la politique. Compte tenu de la situation économique actuelle de l'Argentine et de l'appauvrissement des villages ruraux, l'extension du réseau à ces communautés est encore moins probable. Cherchant à résoudre ce problème avec des solutions modernes, de nombreuses universités, OSC privées et entreprises sociales et même les gouvernements provinciaux ont cherché à mettre en œuvre de nouvelles technologies au profit du bien-être des populations rurales de Salta et Jujuy. Pourtant, aucun n'a généré de changement positif profond et durable. La recherche et les expériences des universités ont créé des idées pour de nouvelles approches, mais elles ont manqué de leadership, de budget et de plan concret pour transformer les idées en action. Les solutions technologiques à vendre sur le marché qui pourraient remplacer les poêles à feu ouvert en s'appuyant sur les énergies renouvelables sont à un prix beaucoup trop élevé pour être à la portée des familles de cette région. Certains programmes caritatifs, parrainés par les gouvernements provinciaux et de nombreuses OSC étrangères, ont fait don d'une série de cuiseurs solaires paraboliques aux écoles et à d'autres institutions publiques comme les hôpitaux de la région de Puna. Cependant, sans aucune tentative de formation, de préparation ou de suivi, les cuiseurs donnés n'ont pas été adaptés avec succès par une population méfiante, qui a globalement refusé l'introduction de ce matériel, d'autant plus que lorsqu'ils cassent, il n'y a personne pour les desservir. Un autre défi des efforts existants pour résoudre les problèmes auxquels sont confrontées ces communautés a été que les technologies en cours de discussion ou données aux communautés n'étaient pas adaptées aux coutumes de ces communautés elles-mêmes. Les aliments de base quotidiens de l'alimentation locale à Salta et Jujuy comprennent de nombreux produits de boulangerie, tels que des empanadas, du pain et d'autres pâtisseries, qui nécessitent tous de longues périodes au four pour se préparer et des quantités considérables de bois de chauffage ou de gaz au quotidien. La plupart des fourneaux et appareils mis à la disposition de ces communautés sont rarement les ustensiles de cuisine appropriés pour produire la nourriture que les agriculteurs consomment régulièrement. Confrontés à l'abandon de leur régime permanent de produits de boulangerie pour employer une technologie étrangère, les agriculteurs rejettent le nouvel équipement. Ils reconnaissent cependant les avantages qu'une nouvelle technologie pourrait offrir, si elle convenait à leurs habitudes et à leur routine quotidienne.

La stratégie

Pierre a lancé son OSC Solar Inti en 2008 avec la vision que « le soleil brille pour tous » pour promouvoir l'indépendance énergétique et améliorer la santé et le bien-être des familles et des communautés rurales vivant dans des régions isolées de l'Argentine. La participation de la communauté est essentielle au succès de son approche. Ceci est nourri par un engagement bien planifié dans les communautés locales sur invitation, l'ensemble du processus favorisant des liens de cohésion qui durent longtemps après l'implication directe de Solar Inti. Pierre a commencé son travail en concevant et en déployant un certain nombre de différents appareils de cuisine écologiques en collaboration avec des membres de la communauté locale et des partenaires nationaux et internationaux. Il s'allie à des experts locaux et internationaux en ressources du Chili, de l'Uruguay et de la France pour rechercher et adapter de multiples technologies à utiliser dans les zones rurales et les communautés. Les communautés elles-mêmes ont apporté une contribution essentielle à leurs besoins précis et les équipements ont varié en fonction de la population cible (femmes au foyer, écoles, etc.). Depuis le début de ce travail, Pierre a été « technologiquement neutre ; c'est-à-dire que sa méthodologie de formation et d'autonomisation est plus essentielle à la réalisation de sa vision que la technologie spécifique elle-même. Il a d'abord commencé avec un cuiseur solaire transportable qu'il a conçu pour utiliser très peu d'intrants supplémentaires - juste un raisonnable 6 kg de laine de mouton ou de lama que les familles apportent. Cette cuisinière n'expulsait pas de fumée, réduisant de 50% les prix mensuels normaux de l'énergie et économisant 11 kilos de bois de chauffage par jour pour les familles rurales. Au cours des années suivantes, Pierre a commencé à concevoir des appareils supplémentaires, notamment des cuiseurs solaires de différentes tailles, des fours à pain qui produisent 3 kilos de pain pour 3 kilos de bois de chauffage, des douches organiques, des séchoirs solaires et d'autres cuisines portables. Tous les appareils fonctionnent à l'énergie renouvelable et sont créés avant tout en pensant à l'utilisateur final. Pour limiter les coûts, Pierre travaille avec les collectivités pour qu'elles construisent elles-mêmes les appareils. Pour construire des technologies plus complexes à usage domestique, lui et son équipe étudient des matériaux alternatifs à assembler et à construire en interne. Actuellement, Solar Inti explore des moyens d'externaliser la construction et d'augmenter le volume de technologies produites en identifiant des producteurs fiables et à faible coût. En plus de répondre à un besoin clé de la communauté, les appareils sont des outils grâce auxquels Pierre capte l'attention des communautés. Solar Inti ne démarre un nouveau projet que sur invitation d'une communauté ou d'une OSC locale à la recherche de la technologie et des ateliers. Leur engagement commence par un diagnostic approfondi du mode de vie particulier et des circonstances naturelles et sociales de chaque communauté à travers des visites d'écoute approfondies et des rencontres avec les membres de la communauté. En parallèle, Pierre et son réseau continuent également de bricoler les technologies, concevant et adaptant de nouveaux appareils pour servir les différents besoins de cuisine et de vie des populations auprès desquelles ils s'engagent. L'étape suivante consiste pour les communautés à s'engager dans un investissement nominal d'argent et d'intrants, dans le processus s'engageant pour le succès des installations. Du contact initial au diagnostic jusqu'à l'engagement des ressources locales, cela peut prendre jusqu'à six mois – ce laps de temps est nécessaire pour s'assurer que les interventions sont appropriées et durables. Avec des engagements locaux pris, Pierre organise un premier atelier pour démontrer l'utilisation de l'appareil dans leur vie de tous les jours. Habituellement, quelque vingt-cinq à cinquante membres de la communauté participent à cette étape pilote. Lui et son équipe présentent chaque appareil dans des ateliers intensifs réunissant jusqu'à cinquante membres de la communauté, généralement 7 femmes pour 3 hommes. Deux formateurs officiels et de nombreux personnels ressources, tant de la localité que des OSC de base, et des volontaires d'autres groupes, participent à ces ateliers. Ces organisations locales sont des partenaires essentiels qui aident Solar Inti à accéder aux communautés et soutiennent les activités de formation en cours. Pierre organise constamment des séances de suivi et des visites à domicile pour s'assurer que les familles utilisent correctement la technologie et qu'elle fait désormais partie intégrante de leur routine de cuisine. La documentation de ce processus et des avantages réels de la technologie est essentielle pour Solar Inti. Après que bon nombre de ces séances aient eu lieu, les familles remplissent des formulaires indiquant le montant par lequel elles ont réduit leur investissement en ressources financières et physiques grâce à la mise en œuvre des nouvelles cuisinières ou d'autres appareils. Surtout, les membres de la communauté assument le rôle de coordination dans la tenue de réunions et d'ateliers de suivi et supplémentaires, par ex. organiser des séances de résolution de problèmes, ainsi que des échanges de bonnes pratiques et de nouvelles recettes. L'objectif central de l'approche exige que les membres de la communauté soient les agents de leur propre développement qui reconnaissent la valeur et les possibilités que ce nouvel équipement/technologie leur offre, et qu'ils puissent compter les uns sur les autres pour intégrer la technologie appropriée dans leur vie. Le rôle de Solar Inti diminue, ne servant que d'hôte et de convocateur de dialogue. L'équipe forme certaines familles à effectuer elles-mêmes l'entretien et organise des ateliers complémentaires. Certains modèles d'appareils sont envoyés dans les écoles locales pour sensibiliser les jeunes à l'environnement, à la santé et aux technologies appropriées. Pour mobiliser des ressources pour l'initiative de Solar Inti, Pierre a noué plusieurs partenariats inédits avec des associations à l'étranger. Le portefeuille diversifié de partenaires de Solar Inti comprend des fondations et des entreprises nationales et internationales. Pierre a d'abord contacté des collègues de son travail précédent avec des fondations en France, et son ancien professeur de chimie à Nantes, qui a aidé à mobiliser des ressources locales en France pour investir du capital d'amorçage dans Solar Inti. Ces groupes continuent de soutenir les efforts de Solar Inti. Un soutien supplémentaire est venu d'une autre fondation française associée à l'exploitation minière qui a contribué à aider les communautés de l'extrême nord de Jujuy, près de la frontière bolivienne. Alors que le projet démarrait, Pierre est retourné en France et a levé des fonds supplémentaires auprès d'agences de développement des Nations Unies et d'entités privées. Ils ont été attirés par la valeur évidente que Solar Inti offrait aux communautés locales et par l'esprit de construction d'une relation franco-argentine plus forte. Pierre et ses associés ont créé une filiale Solar Inti en France avec un conseil d'administration et une association de membres qui a jusqu'à présent réussi à collecter des fonds auprès d'entreprises, de fondations et de particuliers. Désormais, Pierre et ses associés cherchent à étendre leur soutien aux entreprises privées françaises, dont une qui vend des produits «verts», et aux négociants en crédits carbone du secteur privé pour contribuer aux investissements RSE dans le projet, d'autant plus qu'il se lance dans une nouvelle phase de expansion dans tout le pays et la région. L'expansion du travail de Pierre avec Solar Inti s'est produite régulièrement au cours des quatre premières années. Solar Inti a patiemment et soigneusement augmenté sa production, sa portée et son déploiement de technologies, passant à plus de 500 cuiseurs solaires fabriqués et installés l'année dernière. Il a organisé des interventions technologiques dans quelque 35 communautés, s'adressant à 2 500 ménages. Pierre est maintenant à un point d'inflexion passionnant mais stimulant, car il doit commencer à ajuster son approche pour répondre à la demande croissante. Jusqu'à présent, lui et sa petite équipe étaient directement engagés auprès de toutes les communautés, organisant tous les ateliers, et se limitaient à n'en héberger que quelques-uns par mois en raison de l'intensité de la conception et des conditions physiquement épuisantes de travail dans les hautes terres d'Argentine. Alors qu'à ce jour, Pierre et Solar Inti ont déjà formé et équipé trois équipes de formateurs pour répondre aux demandes croissantes des communautés qui réclament de travailler avec Solar Inti, la demande pour leur travail a tellement augmenté que Pierre se concentre maintenant sur la construction d'une nouvelle formation de formateurs. des modèles, Les opportunités de croissance pour Solar Inti se sont développées rapidement. Pierre a suscité un intérêt considérable dans toute la région pour diffuser la méthodologie et a déjà organisé des ateliers et des installations initiaux au Chili, en Bolivie, au Pérou et a même partagé du matériel avec une organisation de travailleurs au Mexique. Une conférence commerciale française des entreprises vertes l'a invité à présenter les résultats de Solar Inti plus tard cette année. De plus, sa petite équipe travaillant avec la filiale française de Solar Inti recherche de nouvelles opportunités d'installations et de formations dans la France rurale parmi les agriculteurs qui ont été particulièrement touchés par la crise financière européenne et semblent être de puissants utilisateurs potentiels de l'équipement. Il est en même temps préoccupé par l'augmentation de l'impact en Argentine et prévoit cette année de lancer des ateliers à Neuquén, une province de Patagonie. Pierre pense également que les populations urbaines pauvres pourraient bénéficier d'un modèle sur mesure du projet. L'Université de Buenos Aires l'a récemment invité à adapter le modèle Solar Inti pour produire des cuiseurs solaires transportables et à mettre en œuvre la méthodologie avec des familles vivant dans des bidonvilles surpeuplés, qui sont souvent également hors réseau de gaz et dont les habitants ramassent souvent des chutes de carton qui pourraient servir de combustible pour les cuisinières. Étant donné que Solar Inti s'appuie sur les familles en tant qu'agents de leur propre changement et sur une large gamme d'appareils, le modèle est assez polyvalent et peut être adapté à de nombreux contextes différents.