René Estenssoro Torricos

Bolivie • Asociación Semilla de Vida
Ashoka Fellow depuis 2016

René transforme le système carcéral, d'un système répressif à un système qui offre des opportunités. René envisage la réinsertion et la réhabilitation précoces des femmes détenues en commençant par l'acquisition de compétences pour développer leur vie de manière indépendante et sans rechute, dans le cadre d'un modèle d'entreprise sociale pour l'autonomie financière et la réinsertion productive pendant que les femmes purgent leur peine, et en assurant la subsistance après leur sortie de prison. .

La personne

Adolescent, René a connu les difficultés d'avoir son père en prison, vivant dans des conditions déplorables. Après avoir purgé une peine de 5 ans à la prison de San Pedro (La Paz), le père de René, grâce à un travail honnête, a pu se rétablir économiquement et subvenir aux besoins de sa famille, même s'il a souffert de nombreuses difficultés de stigmatisation économique, émotionnelle et sociale pour avoir été un ex -condamné. C'est ainsi que l'empathie et la sensibilité de René envers les détenus ont commencé dès son plus jeune âge et que sa principale source de motivation était l'histoire de la réinsertion sociale de son père, décédé depuis. À l'âge de 23 ans, René est diplômé en psychologie. La première fois que René a travaillé avec des détenus, c'était lors de ses premières pratiques professionnelles à la prison de Miraflores. Il a généré des liens de confiance, après avoir promu pour la première fois dans l'histoire des fêtes carcérales et l'intégration entre les détenus et leurs familles. De cette façon, il a commencé des thérapies individuelles et de groupe qu'il a poursuivies volontairement après avoir terminé son stage. Avec son travail, il a inspiré 6 autres psychologues bénévoles à se joindre à la cause. Après 3 ans comme psychologue bénévole dans plusieurs prisons à travers la Bolivie (La Paz, Cochabamba et Santa Cruz), René constate les carences des prisons et crée en 2003 son association Seed of Life pour résoudre à la racine les conditions de vie inhumaines des détenus. Il a articulé des psychologues bénévoles, des prisonniers et des membres de la famille autonomes et a commencé à développer des projets dans le domaine de l'éducation, de la santé et des infrastructures qui se poursuivent aujourd'hui. En 2005, le ministère du gouvernement l'a convoqué pour être le psychologue du centre pénitentiaire «Miraflores» et a conclu que du secteur public, le processus est lent et bureaucratique, plutôt que de responsabiliser les prisonniers ou de mettre en œuvre des solutions et des innovations, mettant ainsi des obstacles à de nouvelles initiatives. Il a donc décidé de se consacrer à 100% à son organisation, de faire un travail plus efficace et de fournir un modèle. Pour connaître en profondeur, sans préjugés ni stigmates, la situation des prisonniers en Bolivie et leurs capacités de leadership et d'entrepreneuriat, René est considéré comme un expert dans le domaine des droits humains des prisonniers, et grâce à cela, il a été consultant et conseiller dans différentes initiatives de la société civile et les institutions gouvernementales. C'est le cas de l'alliance qu'il a eue avec l'organisme Citizens Rights Training (CDC) de Bolivie, qui forme des détenus, avec qui René a partagé des outils et des méthodologies sur son expérience carcérale.

La nouvelle idée

René a créé un modèle d'entreprise sociale où les femmes détenues sont partenaires. De cette façon, il transforme les prisons en centres de production qui améliorent la qualité de vie et génèrent de nombreux avantages pour les détenus, leurs familles et le centre pénitentiaire (santé médicale et psychologique et compensation économique). De cette façon, il a renforcé le développement des familles des femmes détenues en tant que prise émotionnelle qui facilite le processus de réintégration. René prévient efficacement la récidive du crime, crée des capacités productives et développe des techniques psychologiques de bien-être personnel qui, par le travail, permettent aux femmes détenues d'avoir une nouvelle connexion positive avec le monde extérieur. Non seulement la production les occupe, mais elle leur donne un sens à la vie, à la croissance humaine et à l'autonomisation. Les activités et les tâches développées au centre pénitentiaire par les femmes émergent en fonction de leurs propres besoins et capacités. René se distingue des autres initiatives de réinsertion sociale et professionnelle des détenus car il élimine le welfarisme. René est allé au-delà de la formation carcérale traditionnelle, puisque la réinsertion sociale commence en prison, et autonomise non seulement ces femmes mais aussi les membres de leur famille qui reçoivent également des avantages économiques. René crée un modèle innovant de confinement et de continuité, qui rétablit les droits au travail, à la famille, à la santé là où les détenus, de la prison, sont déjà productifs, et non satisfait de cela, René garantit que cela continue ainsi à sa sortie. René a donné le modèle "Pain de la liberté" au régime pénitentiaire -principale entité publique des prisons en Bolivie- et un engagement à soutenir René dans sa réplication dans d'autres prisons a été créé, ce qui garantit le changement systémique qui pourrait également être reproduit en latin Amérique.

Le problème

En Bolivie, il y a 15 200 condamnés dans les prisons boliviennes ; dans les centres pénitentiaires qui n'ont pas assez de ressources pour maintenir les conditions de santé et de bien-être appropriées. Les détenus n'ont pas garanti leurs droits aux soins de santé, ni les installations appropriées pour l'hygiène et l'habitat. Ils n'ont même pas de lits ou de salles de bain climatisés, d'appareils pour manger ou nettoyer, pas même d'espaces communs pour les loisirs. 80% des détenus sont en qualité préventive et, en moyenne, doivent attendre plus de 5 ans pour obtenir un verdict définitif. Les femmes détenues sont les plus touchées. Il existe 9 prisons pour femmes dans toute la Bolivie, où environ 1 500 femmes, en plus des conditions de vie inhumaines, souffrent de la stigmatisation de la société et de l'abandon de leur propre famille. Sans ressources ni soutien, plus de 70 % des détenus ne peuvent même pas s'offrir les services d'un avocat. Plus de la moitié des détenus sont des récidivistes, ce qui signifie que sur 10 détenus, 5 retournent en prison. Les lois pénitentiaires en Bolivie (loi 2298) abordent la réhabilitation et la réinsertion sociale de manière totalement superficielle et n'ont pas de stratégies pour renforcer les capacités des détenus. Les programmes de réhabilitation traditionnels ne tiennent pas compte des besoins des détenus, ni de la possibilité que même les détenus puissent contribuer positivement à la société. Les ex-détenus, et en particulier les femmes, sont rejetés et n'ont pas accès aux opportunités d'emploi formel, ce qui les conduit à poursuivre une vie de crime soit pour les loisirs, soit pour eux-mêmes et leurs familles. 9 femmes détenues sur 10 vivent dans des situations d'extrême pauvreté, ont une ascendance autochtone et ont subi tout au long de leur vie des histoires d'abus cruels de violence domestique de la part de leurs proches ou de leur conjoint. Et la majorité ont fait face à des expériences d'abus de drogues et d'alcool. Le nombre moyen de membres de la famille d'un détenu est de 5 personnes, et généralement les femmes sont les pourvoyeurs financiers, même lorsqu'elles n'ont pas terminé leurs études, manquent d'opportunités d'emploi et n'ont pas d'emploi qui leur permette de gagner un revenu (70 % des détenus manquent de l'école). La plupart des femmes détenues sont accusées de trafic de drogue (75% des femmes détenues) suivi, en second lieu, d'escroqueries. Très peu sont punis pour meurtre. En Bolivie, il s'applique que pour deux jours de travail un jour est déduit de la peine, et même si cela peut générer de la valeur pour le centre pénitentiaire et pour la détenue elle-même, il y a des cas où une femme tisse de beaux vêtements et le suivant jour où elle les défait pour les refaire et prouver sa productivité une situation qui ne génère aucun bénéfice ni aucune aide pour personne.

La stratégie

En Bolivie, le système carcéral est le domaine du gouvernement qui reçoit le moins d'argent. Les prisonniers vivent dans un système verrouillé qui génère plus de violence et de criminalité, et les détenus se détériorent et améliorent leurs compétences criminelles. Dès son plus jeune âge, René s'est impliqué dans les systèmes pénitentiaires, d'abord en tant qu'enfant privé de liberté, puis sensibilisé par la situation, il a effectué ses stages en tant que psychologue au Centre de sécurité maximale 'Miraflores'-où vont les prisonniers condamnés à de lourdes peines- . Il y développe des activités thérapeutiques, récréatives et innove avec des célébrations telles que la fête des mères, où lui-même reçoit des cadeaux pour les détenus à offrir à leurs mères. Déjà en 2003, il a décidé d'aller plus loin et a officiellement créé l'organisation SEVIDA (http://www.sevida.org/es/index.php). Il compte un effectif de 8 personnes, 20 détenus bénévoles et 29 bénévoles extérieurs à la prison. La formation des Centres de production est née à la fois de son expérience et d'un diagnostic qu'il a fait des forces et des faiblesses des conditions de la population carcérale. De l'analyse des compétences des prisonniers ont émergé en tant que produits pour commercialiser le tissage de tissus et la boulangerie, car 90% des femmes sont d'origine ethnique « Aymara », et pour leur culture, le tissage de tissus est transcendantal. Et ainsi, a été le point de départ pour les aider à générer des revenus et à créer une prison en tant qu'entreprise sociale qui est un modèle de durabilité et d'autonomisation. René, en plus de se concentrer sur la situation à l'intérieur des prisons, a donné une continuité et articule les femmes qui ont déjà été libérées. René a commencé son pilote à la prison « Obrajes », où 65 % de la population carcérale féminine de Bolivie est détenue : 250 femmes et 100 enfants -enfants de détenus qui peuvent, de par la loi, rester avec eux jusqu'à l'âge de 14 ans-. Malgré le nombre élevé d'incarcérés, la prison, avant l'intervention de René, ne comptait qu'1 médecin généraliste et 1 psychologue. La zone de travail social de la prison était consacrée à des actions isolées et sans stratégies d'impact telles que la recherche de réductions sur les traitements hospitaliers pour toute femme dans un état grave ou l'approbation de ventes informelles, par certains détenus, de nourriture ou de services tels que la lessive ou les appels téléphoniques. c'est-à-dire des activités sans génération de revenus suffisante et beaucoup moins autosuffisantes. Tout cela s'est passé dans un environnement où les gardiens travaillaient dans une atmosphère coercitive, avec des sanctions et des règles qui n'étaient pas appliquées, mais où prévalaient les abus de pouvoir, les trafics d'influence et la corruption. Grâce au modèle de René, il y a un changement radical dans l'atmosphère carcérale, et ses résultats ont été bien appréciés même par le secteur gouvernemental lors de réunions. Le traitement des femmes envers leurs enfants s'améliore également constamment en raison de la stabilité émotionnelle qui renforcera les liens familiaux. Il est très évident que le personnel de sécurité a une conception plus positive des prisonniers, et a un traitement agréable et respectueux. À la prison « Obrajes », un jardin d'enfants pour les enfants à l'intérieur de la prison a été construit et fonctionne aujourd'hui comme une unité éducative formelle. De plus, la zone des douches a été rénovée pour améliorer les conditions de santé des détenues et il a été possible de proposer divers programmes d'autonomisation aux femmes dans les prisons pour femmes de la ville de La Paz. Les chambres des prisons pour femmes de la ville de La Paz ont été rénovées et les détenues et leurs enfants disposent désormais de matelas et de lits de camp. Les cabinets dentaires ont été regroupés dans les prisons avec tout l'équipement correspondant pour une attention appropriée aux femmes. Des infirmeries ont été construites dans les prisons pour femmes afin qu'elles puissent abriter les personnes fragiles. Et la buanderie de la prison « Obrajes » a été réaménagée afin que les détenus puissent avoir de meilleures conditions de santé et d'hygiène internes. Grâce au modèle de René, l'association a un revenu mensuel entre 1000$ et 1500$. De ceux-ci, 25% vont aux matières premières, 25% aux revenus des femmes, 30% sont réinvestis dans les bénéfices pour le centre pénitentiaire et 20% pour la commercialisation des produits. Il utilise la stratégie de vente par catalogue, et la famille et les bénévoles travaillent comme vendeurs et gagnent un pourcentage de leurs ventes. Leur méthodologie compte avec un suivi personnel des revenus et des avantages de chacun des détenus depuis le premier jour où ils commencent à travailler dans l'entreprise sociale. Pour chaque 2 jours de travail ou d'études, les femmes réduisent 1 jour de leur peine. Une enseignante engagée par la SEVIDA, assiste, deux fois par semaine, dans l'église de la prison, 40 femmes dans l'enseignement de nouvelles techniques de tissage. Chaque semaine, une moyenne de 10 femmes, selon les revenus des nouveaux détenus, sont incorporées. De plus, ils sont continuellement formés en boulangerie. Lorsque les femmes sont libérées, René leur remet une attestation pour les heures de formation et de travail au tissage ou à la boulangerie qui fonctionne aussi comme mécanisme de réduction d'années de leurs peines. Et ils fournissent volontairement leurs données personnelles et René effectue un suivi personnalisé pour continuer dans la vente de catalogue de mouchoirs ou la revente de pain, selon leurs intérêts. Il y a également eu des cas de femmes qui, lorsqu'elles sont libres, créent leur propre entreprise ou trouvent un emploi. Daysi Patzi Paz fait partie des 1 500 femmes dont René a bénéficié avec son projet. Après avoir été incarcérée pendant 11 mois à la prison 'Obrajes', où elle a suivi des ateliers de boulangerie et de tissage, elle a été libérée et va retrouver ses deux filles âgées de 9 et 10 ans. Daysi de Santa Cruz pourra subvenir aux besoins de sa famille dans la dignité et avec ses revenus de confectionneuse de pulls, vestes et chemisiers tissés en alpaga pour la marque OUT -marque de la ligne de tissage créée par René pour la prison- qui exprime être hors des barreaux, être libre par le tissage. En plus d'un jeu de mots opposés au terme "in" utilisé comme quelque chose de banal qui est à la mode. Le modèle des prisons en tant qu'entreprises sociales de René a le soutien institutionnel de l'Office général du régime pénitentiaire de Bolivie. Et il est actuellement en pourparlers avec le secteur gouvernemental pour se répliquer dans d'autres centres pénitentiaires en Bolivie. Seul un diagnostic préalable de la culture carcérale est nécessaire pour détecter les intérêts et les besoins de chaque centre afin que le modèle d'entreprise sociale puisse être appliqué. De plus, René a des partenaires stratégiques tels que la Banque de développement d'Amérique latine (CAF), qui l'ont soutenu avec des investissements logistiques, matériels, techniques et économiques. Et grâce aux résultats obtenus, ils s'engagent à continuer à travailler avec la population carcérale. Il convient de noter que, René a eu des entretiens avec d'autres entrepreneurs au Pérou pour reproduire son modèle dans les prisons pour femmes, et en 2015, il a mis en œuvre, avec le soutien d'Ashoka Fellow Salomon Raydán, des stratégies de microfinance pour la pérennité de l'Association des femmes. producteurs de leur prison. Le réseau des Ashoka Fellows permettra à René de renforcer la réplique de son modèle car, en plus des cotisations sociales, il aura un contact avec une connaissance spécifique de la situation carcérale de chaque pays et ainsi il pourra avoir un diagnostic efficace et des accords avec les différents ministères du régime pénitentiaire. René envisage que son modèle contribue à améliorer et à renforcer la qualité de vie des prisonniers dans toute l'Amérique latine. Il espère parvenir à une véritable réhabilitation et réintégration sociale pour la prévention du crime, allant de l'autonomisation économique, de la santé émotionnelle et des droits humains des personnes incarcérées. Il travaillera, en particulier, sur le renforcement de la loi pour les détenus afin d'y inclure des questions telles que le droit à la santé, au travail, au sport, aux espaces de loisirs et à l'assistance juridique.