Mauricio Canseco

Mexique • Mindpedia
Ashoka Fellow depuis 2017

Mauricio révolutionne la qualité de vie des personnes handicapées en les aidant, ainsi que leurs familles et leurs sociétés, à reconnaître leur autonomie et à réaliser leur potentiel grâce à une évaluation neuropsychologique à 360º combinée à un processus innovant d'intégration à la vie et à la carrière. À l'aide de ces outils, Mauricio a créé un vaste réseau où ses idées changent la façon dont les psychologues, les entreprises et les familles interagissent avec et intègrent les personnes ayant une déficience intellectuelle en se concentrant sur leurs capacités plutôt que sur leurs limites.

La personne

Mauricio a grandi entouré de leaders de la communauté de la santé, comprenant le besoin de soins accessibles pour les groupes vulnérables. Mauricio a été grandement influencé par son grand-père, le Dr Carlos Canseco Gonzalez, qui a été nommé Héros de la santé des Amériques pour avoir lancé et promu le travail du Rotary visant à trouver le remède contre la polio. Pour cette raison, Mauricio a recherché des projets de service tout au long de sa vie. En fin de compte, sa passion pour l'accessibilité pour tous l'a poussé à promouvoir la dignité des personnes handicapées depuis plus de 15 ans. Ayant eu l'occasion de fréquenter une université mariste, l'Université de Monterrey, il a pu réaliser des projets de service aidant une variété de groupes vulnérables. En 2011, Canseco a fondé une organisation appelée One to One (Uno a Uno), une entreprise d'embouteillage qui embauche uniquement des PWID. Là, il a découvert les PWID et leurs capacités. En 2011, il a également fondé Made with Ability (Hecho con Capacidad), une organisation dédiée à la promotion de l'inclusivité pour les personnes handicapées. Alors qu'il travaillait à la tête de One to One et Made with Ability, il s'est rendu compte qu'il ne pouvait pas continuer à ouvrir des organisations pour travailler avec PWID; au lieu de cela, il a dû trouver une stratégie pour que davantage d'entreprises travaillent avec PWID. Ainsi, il a entrepris de trouver un moyen de véritablement provoquer un changement systémique - Mindpedia. Depuis, il consacre sa vie à travailler auprès de cette population. Actuellement, en plus de Mindpedia, il a également cofondé une salle de sport inclusive, SemperFit, et un promoteur de l'inclusivité pour les personnes atteintes d'autisme, Let's Shine Blue for Autism (Iluminemos de Azul por el Autismo). Mauricio a été particulièrement touché par un homme de 22 ans nommé Mauricio Cadena diagnostiqué avec le syndrome de Mosiac Down qui lui a dit : « Chef, qu'est-ce que je dois faire pour être comme toi ? Il a répondu à l'évidence: "... Eh bien, gamin, tu dois étudier et travailler très dur." Peu de temps après avoir travaillé avec cette population, Mauricio s'est rendu compte que Cadena ne serait pas en mesure de suivre ces étapes car le système ne fonctionnerait pas avec son handicap. Aujourd'hui, Cadena est étudiante en administration des affaires. Récemment, il a dit à Mauricio : « Je suis presque comme vous, chef. Mauricio envisage et travaille vers un avenir dans lequel les personnes handicapées peuvent être "comme lui [Mauricio]" sans faire face à d'énormes obstacles sociaux qui ne parviennent pas à réaliser leur potentiel. Il s'engage à fournir un développement personnel et professionnel aux clients en rendant accessible et applicable des informations neuropsychologiques autrement inaccessibles. Le dévouement continu et sain de Mauricio à l'évolution des stigmates contre l'identification est également mis en évidence par sa thèse de doctorat, Compétitivité, dignité et accessibilité neurologique pour les PWID au Centro Gestalt Fritz Perls. Il pense que sa thèse sera la base d'améliorations continues des processus et des politiques publiques de Mindpedia.

La nouvelle idée

Voyant la marginalisation des personnes atteintes de déficience intellectuelle, Mauricio Canseco a décidé de changer cela. Aujourd'hui, il transforme la vie des personnes ayant une déficience intellectuelle (PWID) et de leurs familles en étant le pionnier d'une évaluation neuropsychologique complète et précise à 360 degrés et d'un suivi du plan de vie et de carrière (LCP) qui comprend un diagnostic personnalisé et guidé, l'éducation, développement personnel et opportunités d'emploi. Le travail de Mauricio bouleverse la sagesse conventionnelle, en changeant la stigmatisation des familles, des entreprises et des organisations, et de la communauté contre les PWID en se concentrant sur la dignité et la compétitivité des PWID plutôt que sur leurs limites. Dévoué à un véritable changement systémique, Mauricio va encore plus loin et change la mentalité des psychologues, des écoles et des entreprises à travers ses programmes et les liens qu'il facilite. Mauricio a construit un réseau solide et croissant pour les PWID afin de les intégrer avec succès dans l'éducation, la main-d'œuvre et les postes de direction. Avec les rapports complets et digestes (évaluation 360 et plans de vie et de carrière), les enseignants et les organisations participent activement à l'élaboration d'objectifs de vie et de carrière avec PWID. Les processus de Mauricio, à un niveau systémique, changent l'attitude de la société envers les PWID, faisant de la société un endroit plus inclusif pour les PWID. Mauricio encourage le leadership parmi les PWID en leur donnant des postes de cofondateurs et de représentants de son mouvement Hecho Con Capacidad (Made with Ability), en appréciant chacune de leurs capacités et non leurs handicaps. Ces dirigeants informent la population générale sur les PWID et leurs talents, pensées et expériences uniques par le biais de conférences. Les ambassadeurs sont des orateurs lors de conférences qui servent non seulement à informer la société, mais sont également une source d'inspiration pour les PWID et les familles pour aspirer à des objectifs à long terme de développement personnel et professionnel. Le travail de changement de système de Mauricio ne s'arrête pas là. La génération constante de nouveaux outils de Mauricio assurera le succès d'une vision intégrale et renouvelée de la déficience intellectuelle (DI) par la société et générera un revenu stable. En orchestrant parfaitement la méthodologie LCP, la formation et le soutien aux acteurs clés, aux familles et aux communautés, Mauricio élargit de façon exponentielle sa vision des capacités et de l'intégration.

Le problème

Selon l'OMS, entre 1% et 3% des personnes dans le monde ont une pièce d'identité. Au Mexique, il y a environ 3 millions de PWID et environ 6 millions de membres de la famille. De fortes stigmatisations ont marginalisé les PWID et leurs familles, les laissant sans système de soutien adéquat. Les hôpitaux manquent de diagnostic et de suivi, les écoles ne s'adaptent pas aux PWID et les entreprises négligent constamment un vivier de candidats talentueux. Marginalisés, les PWID et leurs familles sont laissés vulnérables devant la société et, par conséquent, voient peu d'opportunités de développement personnel et professionnel. Au lieu de cela, les familles concentrent leur énergie sur la protection des PWID et la prestation de soins compatissants au lieu d'investir dans de réelles opportunités pour leurs enfants ayant une DI. Au Mexique, les hôpitaux psychiatriques sous-déclarent régulièrement l'identification, ne la reconnaissant pas comme un diagnostic principal. De plus, les hôpitaux échouent régulièrement à identifier la moindre pièce d'identité chez les enfants et n'ont pas la capacité d'assurer le suivi des adultes avec une pièce d'identité. Un manque de services de diagnostic et de suivi adéquats laisse les PWID et leurs familles avec une perspective sombre sur le développement personnel et professionnel. Même lorsque les psychologues diagnostiquent l'identification, elle est classée comme une condition avec une vision austère. Avec des taux élevés de sous-déclaration et de mauvaise classification, les écoles ne sont pas équipées pour travailler avec les PWID. Principalement, les enseignants reçoivent peu ou pas de formation en éducation à l'identification. Lorsque les enseignants sont formés, les programmes ont une portée et une portée limitées et sont souvent axés sur la « protection ». Étant donné que ces programmes disposent de peu de ressources, les parents pensent qu'envoyer leurs enfants avec une pièce d'identité dans des écoles et des universités ordinaires est la meilleure solution. Les PWID diplômés de ces lycées et universités avec des diplômes et des certificats en main, mais ils partent sans les compétences nécessaires dont ils ont besoin pour réussir de manière indépendante ou sur le lieu de travail. Sans soins psychiatriques et scolarisation adéquats, l'emploi pour les PWID est presque impossible. La loi mexicaine appelle à l'inclusion à tous les niveaux de la société, mais cela conduit rarement au développement professionnel. Conformément à la loi, les organisations et les entreprises créent des offres d'emploi pour les PID. Cependant, sachant peu de choses sur les PWID et n'ayant aucun mécanisme en place pour savoir comment travailler avec les PWID, soit ils ne font pas appel aux PWID par peur, soit ils créent des postes vacants. Ces emplois sont créés par pitié, capitalisant à peine sur les capacités du PWID, au lieu de cela, ils accomplissent des tâches subalternes qui n'offrent aucune croissance professionnelle ou personnelle au PWID. Plus que jamais, la DI doit être reconnue comme une condition de vie et non comme un problème de santé empêchant le développement des PWID. Des rapports conviviaux qui mettent en évidence les compétences de PWID créent une réponse positive et un environnement propice à un changement durable.

La stratégie

Voyant la nécessité d'une approche holistique et guidée pour les PWID et leurs familles à travers les obstacles de la société, Mauricio a créé le centre d'intégration, Mindpedia. Grâce à Mindpedia, Mauricio normalise les tests neuropsychologiques, fournit des services psychiatriques sains, des services d'éducation et d'éducation physique à travers plusieurs branches dédiées aux besoins des PWID, de leurs familles, des organisations et de la communauté : Direction de la recherche et du développement, Direction des services psychologiques, Centre psychopédagogique pour l'éducation, la Direction de l'éducation physique et la Direction de la consultation. Plus innovant, Mindpedia crée un plan de vie et de carrière basé sur une évaluation neuropsychologique à 360°. Ce plan de vie et de carrière (LCP) est un rapport digeste qui explique les capacités, les objectifs et le plan de soutien. De plus, le LCP est utilisé pour s'assurer que les PWID et leurs familles ont des objectifs à long terme pour le développement personnel et professionnel et pour aider les enseignants et les organisations à comprendre les objectifs et à les aider à se réaliser. Le LCP comporte plusieurs phases. Tout d'abord, Mindpedia mène une entrevue avec la famille et l'individu pour comprendre leur attitude envers l'état de handicap. Après l'entretien, Mindpedia complète une évaluation neuropsychologique qui se concentre sur 4 dimensions : la qualité de vie familiale, les compétences professionnelles, les compétences sociales et la fonctionnalité physique. Après avoir examiné l'entretien et l'évaluation neuropsychologique, Mindpedia propose à la famille et au PWID un processus de formation holistique pour les aider à surmonter la stigmatisation de la DI et à apprendre à reconnaître le PWID pour ses capacités et ses capacités plutôt que pour son diagnostic médical afin de permettre son développement profond. . Enfin, Mindpedia identifie les types de soutien et de thérapies dont l'individu aura besoin pour réussir à atteindre ses objectifs de vie, ce qui comprend une éducation personnalisée, un soutien psychologique, une éducation physique, la promotion du leadership et la recherche d'un emploi. Il est important de mentionner que l'inclusion des PWID dans le marché du travail pourrait être une option, mais n'est pas l'objectif final car Mindpedia se concentre sur le développement à long terme des PWID et de leur famille. Parfois, l'évaluation neuropsychologique révèle que le PWID n'est pas prêt à chercher un emploi. En fonction des résultats, la branche des services psychologiques de Mindpedia fournit soit le soutien (développement des compétences quotidiennes, développement de la motricité fine et globale, formation à l'entretien, utilisation de la technologie) et la thérapie nécessaires (ergothérapie, thérapie comportementale, thérapie de groupe) ou fonctionne comme un catalyseur et les oriente vers des thérapeutes réputés ou des partenaires de leur réseau qui répondent à leurs besoins et garantissent leur développement holistique en lien avec le Projet de Vie et de Carrière. Le plan de vie et de carrière est intégré à toutes les facettes de Mindpedia. L'évaluation neuropsychologique 360 est utilisée pour construire le plan de vie et de carrière et sert à standardiser les tests neuropsychologiques pour les enfants et les adolescents au Mexique en établissant des paramètres normatifs pour dix tests. Mindpedia présente le LCP et l'évaluation 360 aux employeurs potentiels et aux membres de la famille pour les former à la meilleure façon de travailler avec les PWID et reconnaître leurs capacités et leurs défis. Mindpedia effectue des suivis réguliers auprès des employeurs pour s'assurer que le processus d'intégration se déroule sans heurts. Pour cibler les besoins éducatifs des PWID, Mauricio s'est associé à Romelia, une enseignante spécialisée dans l'identification avec plus de 30 ans d'expérience, pour développer la branche éducation et éducation physique de Mindpedia qui propose des cours qui enseignent des compétences sociales, cognitives et dimensionnelles. Les étudiants sont accueillis avec patience, franchissant chaque étape à leur propre rythme aux côtés d'un enseignant qui se consacre à aider les PWID et leur famille à atteindre leurs objectifs de vie et de carrière. Mindpedia prévoit d'offrir des programmes qui peuvent donner des certificats de compétences sociales et professionnelles. Ici, les étudiants ne sont pas diplômés avec seulement un certificat, ils obtiennent leur diplôme avec une véritable maîtrise des compétences sociales et professionnelles. Engagé à aborder tous les aspects de l'ID, Mauricio ajoute constamment de nouveaux outils à sa stratégie pour obtenir les meilleurs résultats pour les PWID et pour mieux changer la stigmatisation entourant l'ID. Plus précisément, Mindpedia lancera SemperFit, une salle de sport intégrale et inclusive, en partenariat avec un exploitant de centre commercial plus important. SemperFit est spécifiquement adapté aux besoins des PWID, offrant quatre heures de formation spécialisée qui stimulent les dimensions physiques, émotionnelles, cognitives et sociales de chaque individu. Mindpedia reconnaît que changer la vie des PWID et de leurs familles nécessite également de travailler avec la société pour éliminer leur stigmatisation contre les PWID. Pour cette raison, Mindpedia travaille avec des organisations et des entreprises pour s'assurer qu'elles créent des offres d'emploi, des équipes et des organisations inclusives avec un potentiel de croissance pour les personnes handicapées au lieu de créer des emplois stagnants « inclusifs ». Plus précisément, Mindpedia a trois programmes. Le premier programme Créer un poste d'emploi inclusif travaille avec des organisations pour créer des postes d'emploi inclusifs avec un potentiel de croissance. Un autre programme, Curriculum Based on Abilities, travaille avec des étudiants ou de jeunes entrepreneurs pour les aider à se débarrasser de la stigmatisation des PWID. Le programme Re-engineering of Teams est spécialisé pour les organisations qui cherchent à améliorer leurs résultats en se concentrant sur les capacités des employés tout en augmentant l'inclusivité. Enfin, le programme Consultation en développement organisationnel s'adresse aux organisations qui cherchent à accroître leur innovation tout en mettant l'accent sur l'inclusivité dans leurs opérations. Mauricio crée également des leaders. Actuellement, dix diplômés sont ambassadeurs, donnant des conférences et des ateliers en public. Ces événements permettent aux PWID de démontrer leur leadership, mais aussi de raconter leurs histoires aux membres de la communauté, aux partenaires, etc. Ces conférences aident à changer la perspective des PWID de vulnérable à capable, puissant et motivant. Aujourd'hui, Mindpedia a travaillé avec 30 personnes ayant une déficience intellectuelle et 70 membres de la famille dans le cadre du processus de plan de vie et de carrière. Afin de maximiser la qualité et la croissance de leur centre psychopédagogique pour l'éducation, Mindpedia s'associe étroitement à une institution d'éducation pour les personnes handicapées intellectuelles qui a bénéficié à plus de 700 PWID. De plus, Mindpedia a consulté 8 entreprises pour créer des lieux de travail plus inclusifs, ils ont travaillé avec 9 personnes handicapées qui sont les leaders et co-fondateurs du mouvement Hecho Con Capacidad (Made with Ability) et environ 2400 personnes ont participé à leurs conférences . L'impact de Mauricio se retrouve dans les récits des participants de Mindpedia. Ernesto, un jeune homme avec ID, n'avait pas parlé depuis plus de 20 ans. Le père d'Ernesto avait toujours trop protégé son fils, anticipant tous ses besoins. Lorsqu'Ernesto n'a jamais appris à parler, son père pensait que cela faisait partie de son état. Travaillant avec le réseau de psychologues de Mindpedia, Ernesto a soudainement commencé à parler. Jorge, un jeune homme d'une vingtaine d'années atteint d'une DI causée par une tumeur cérébrale, est venu à Mindpedia par l'intermédiaire de la fondation de Mauricio Hecho Con Capacidad (Made with Ability), une start-up entièrement dirigée par PWID. Jorge a cherché à promouvoir son autonomie. L'évaluation et le LCP qui en découle ont identifié ses compétences : un vocabulaire expansif, une capacité à exprimer des besoins et des pensées, et une sociabilité. Les outils ont également identifié Jorge comme une personne respectueuse, patiente, calme et interpersonnelle. Ses capacités de base signifiaient qu'il travaillait bien en équipe, avait une orientation vers le service et une connaissance du protocole. Les préférences de Jorge étaient de travailler dans un environnement intéressant et à basse pression, mais il prenait des décisions irréfléchies et agissait de manière impulsive. Les outils ont conclu qu'il aurait besoin d'aide pour l'organisation, de concentration sur des instructions claires et de motivation pour travailler avec agilité. Sur la base de ces outils, Jorge a commencé à suivre une thérapie et des cours pour atteindre l'autonomie où il a appris à être consciencieux de ses actions, à gérer ses finances, à comprendre ses droits et à développer davantage ses habiletés motrices. Aujourd'hui, Jorge a une capacité d'attention accrue envers les activités en dehors de son intérêt spécifique, plus de motivation et une plus grande confiance dans ses décisions. En conséquence, il est en mesure d'assumer plus de responsabilités. Adrian, un autre participant, travaille maintenant comme gestionnaire de l'inventaire. Les gens sur le lieu de travail ont d'abord été choqués de voir un PWID en tant que manager, mais grâce au travail de suivi étroit et régulier de Mindpedia avec l'entreprise, les employés ont accepté un PWID en tant que leader. Mindpedia dispose d'un réseau solide et de partenaires stratégiques tels que le Center of Education for Teaching Psychology, Autismo ABP, Rotary Club, Autism Global Panel, Unidos, Best Buddies A.C., University of Monterrey, University Tecnológico of Monterrey, Foro Monterrey, Gestalt Center (a centre de thérapie familiale), l'Université de Harvard, l'Université de Deusto et le Conseil du développement social de l'État de Nuevo Leon. Le modèle durable de Mauricio dispose d'un budget de 600 000 MXN, dont 67 % des revenus proviennent de produits et services, tels que le plan vie et carrière et les services de conseil, et 33 % proviennent d'investissements personnels. Afin d'atteindre les familles, les écoles et les entreprises de tous les niveaux de revenu, Mindpedia propose un plan tarifaire à plusieurs niveaux. En général, Mindpedia s'efforcera de renforcer ses ressources et ses programmes ainsi que d'étendre son réseau. Cette année, Mauricio prévoit de consolider davantage le LCP en tant que ressource encore plus solide pour l'inclusion dans l'écosystème et d'étendre ses services à un centre d'éducation physique (SemperFit), qu'il prévoit d'apporter aux centres commerciaux à travers le pays. Au cours des deux prochaines années, ils assureront le suivi des 30 jeunes pilotes pour suivre les progrès et continuer à peaufiner le pilote. Mindpedia crée également des manuels opérationnels pour le LCP afin de faciliter l'expansion et l'utilisation par les acteurs clés (parents, psychologues, écoles, entreprises). Ces acteurs clés recevront la formation et la méthodologie nécessaires pour créer un environnement inclusif et productif pour les PWID, facilitant ainsi l'intégration des PWID dans différents scénarios et maximisant l'impact de Mindpedia. Dans les 5 prochaines années, ils espèrent lancer officiellement la plateforme CCAPACIDAD.ORG (CCAPABILITY.ORG), une ressource numérique pour les PWID. Le site Web permettra aux PWID et à leurs familles d'accéder à des outils et à des ressources, ainsi que de suivre la croissance des jeunes et les partenaires de Mindpedia. Mindpedia, grâce à un financement privé, espère ouvrir un Centre de Potentiels Spécifiques pour certifier des compétences spécifiques en PWID. En dix ans, Mauricio aspire à faire évoluer l'écosystème de l'Éducation Spécialisée vers l'Éducation Spécialisée et à voir un changement systémique, avec des PWID reconnus comme un groupe social à fort potentiel dans tous les milieux (travailleurs, commerciaux, éducatifs, etc.).