Joel Heath

Canada • Arctic Eider Society
Ashoka Fellow depuis 2020

Joel soutient l'autodétermination des Inuits dans la recherche, l'éducation et la gérance de l'environnement via de nouveaux réseaux en ligne basés sur la confiance qui améliorent la communication entre les communautés nordiques géographiquement dispersées. La nouvelle idée de Joel accélère l'adoption et l'application des connaissances orales inuites dans la gestion moderne des ressources avec des partenaires externes tout en favorisant les systèmes de gouvernance interterritoriaux pour catalyser les économies locales de conservation.

La personne

Originaire de la province de Terre-Neuve, déménager en Ouganda à 14 ans a été une expérience transformatrice pour Joel. Pendant son séjour en Ouganda, la passion de Joel s'est étendue des jeux informatiques aux animaux. De retour au Canada après un an à l'étranger, Joel savait qu'il voulait étudier les animaux. Il travaille dans le domaine de l'environnement depuis qu'il est à l'école secondaire où il faisait partie d'une coopérative faunique et d'un corps de conservation. Après le lycée, il a étudié la biologie et la psychologie avant de terminer une maîtrise en écologie cognitive et comportementale. Au cours de sa maîtrise, Joël a développé une passion pour les oiseaux. Il a ensuite commencé à explorer des approches holistiques multi-échelles de l'écologie afin d'étudier l'évolutivité des schémas comportementaux du canard. Cela l'a conduit à son doctorat pour lequel il s'est complètement immergé dans la petite communauté inuite de Sanikiluaq pour un projet de recherche visant à comprendre pourquoi tant d'eiders mouraient autour de la communauté et à observer les changements dans l'écosystème de la banquise. Après avoir passé six ans dans la communauté pour étudier les canards eiders, Joel a réussi à amasser 350 000 $ pour réaliser le documentaire People of a Feather aux côtés de la communauté, reliant le passé, le présent et l'avenir grâce à la relation unique des habitants de Sanikiluaq avec le canard eider et la banquise changeante. conditions. Après avoir terminé son doctorat, les Inuits locaux de Sanikiluaq l'ont félicité et lui ont dit qu'il était encore à la maternelle en connaissances inuites. Cela a contribué à façonner la transition de Joel d'une carrière universitaire très réussie à la création de l'AES pour soutenir les connaissances inuites et la capacité communautaire. Scientifique, cinéaste et entrepreneur social canadien, Joel a passé vingt ans dans l'Arctique avec des communautés inuites, combinant son expertise en écologie, en dynamique des glaces de mer et en biologie mathématique avec les connaissances inuites. Le don de Joel est sa capacité à agir en tant que traducteur et bâtisseur de ponts entre différents systèmes de connaissances.

La nouvelle idée

Joel donne vie à de nouveaux systèmes interculturels et intégrés de gestion des connaissances et des ressources dans des écosystèmes critiques ayant de profondes implications climatiques pour le Canada et le reste du monde. Joel accélère l'adoption et l'application des connaissances orales inuites dans les systèmes modernes de gestion des ressources et de gouvernance interterritoriale avec une infrastructure de transition pour les partenaires externes, en particulier la communauté de recherche scientifique de l'Ouest. L'approche de Joel permet aux communautés inuites en première ligne du changement climatique d'enregistrer leurs connaissances orales traditionnelles et leurs observations de la terre de nouvelles façons qui élèvent les enregistrements de l'anecdote à des données qualitatives et quantitatives sur les changements environnementaux. Pour ce faire, Joel a créé SIKU, une plateforme de réseautage social multimédia en ligne construite par et pour les communautés inuites. SIKU permet aux communautés inuites de communiquer et de suivre les effets du changement climatique dans l'Arctique grâce à la collecte de données en temps réel et à l'examen par les pairs par d'autres utilisateurs inuits. Il permet aux dirigeants inuits de prendre de meilleures décisions éclairées par leurs connaissances traditionnelles et leurs capacités d'observation pour gérer les impacts cumulatifs des changements climatiques et des projets de développement affectant le territoire. Les politiques de gestion et de protection des données de SIKU garantissent de manière unique que les populations locales possèdent, gèrent et contrôlent leur propriété intellectuelle. Cette nouvelle façon de documenter les observations des Inuits relie les systèmes de connaissances occidentaux et autochtones, tout en stimulant les économies locales de conservation. SIKU invite les Inuits à se connecter à travers des zones géographiques éloignées de nouvelles façons de cartographier l'évolution de la glace de mer et des conditions météorologiques, de partager des histoires de chasse, de documenter les schémas de migration de la faune, de suivre les espèces envahissantes et d'intégrer les résultats et les projets de recherche. SIKU construit des ensembles de données vivantes à travers une variété de formes multimédias interactives - images, histoires, vidéos et animations interactives - pour s'adapter à différentes capacités et styles d'apprentissage. Par conséquent, il existe de nouvelles possibilités d'emploi significatives dans le domaine de la surveillance environnementale dans une région où les emplois sont rares. SIKU renforce également la sécurité alimentaire, le transfert de connaissances intergénérationnel et interculturel et la conservation des langues dans ces communautés du Nord. Les Inuits sont systématiquement reconnus comme des chercheurs qui apportent au reste du monde des informations précieuses sur les changements environnementaux sur le terrain. De plus, les intervenants de toutes les juridictions utilisent ces informations pour coordonner les initiatives d'intendance, éclairer la prise de décision et les réintégrer dans le programme des écoles du Nord. Lancé en 2018, SIKU a mobilisé des milliers de personnes dans l'Arctique canadien et est utilisé dans 26 des 51 communautés inuites au Canada. Grâce à la nouvelle idée de Joel, les communautés inuites sont encouragées à contribuer des connaissances millénaires et des pratiques de gestion des terres à l'intendance de l'écosystème de la baie d'Hudson.

Le problème

La glace de mer est essentielle à l'environnement et à la culture des Inuits qui en dépendent depuis des millénaires pour chasser et voyager. Les changements apportés aux écosystèmes de glace de mer dans l'Arctique ont des répercussions négatives sur les moyens de subsistance des Inuits. Entre 2010 et 2020, l'hiver dans l'Arctique a été raccourci d'environ six semaines et la couverture de glace de mer a diminué d'environ un tiers. La disparition des glaces et les saisons imprévisibles font qu'il est plus difficile pour les Inuits de parcourir de longues distances pour visiter d'autres communautés, ce qui limite le transfert traditionnel des connaissances par le biais d'histoires orales. Pour aggraver cette situation, les températures océaniques plus chaudes modifient également la répartition des espèces marines et affectent les communautés qui dépendent de la pêche pour se nourrir et gagner leur vie. Bien que les Inuits soient la population la plus touchée par les changements climatiques, ils sont également exclus des efforts de recherche et de gérance de l'environnement dans l'Arctique. L'héritage colonial continue d'influencer la manière dont la recherche est menée dans l'Arctique. Les projets de recherche sont élaborés par des chercheurs non autochtones du sud qui contrôlent souvent la collecte et la propriété des données. Les connaissances occidentales sont privilégiées par rapport aux connaissances et observations inuites qui sont souvent perçues comme anecdotiques et secondaires par rapport aux connaissances scientifiques qui valorisent davantage les données documentées, écrites et quantifiées. En conséquence, ces connaissances millénaires sont perdues dans la recherche traditionnelle et les efforts de gérance de l'environnement, ce qui entraîne souvent une mauvaise gestion des écosystèmes de glace de mer. La Commission de vérité et réconciliation (CVR) du Canada a montré à quel point l'histoire coloniale du Canada et le système des pensionnats ont systématiquement défavorisé, affaibli et discriminatoire les peuples autochtones. La Loi sur les Indiens, rédigée en 1876, interdisait aux peuples autochtones de pratiquer leurs cérémonies culturelles et spirituelles. L'oppression intériorisée à travers les générations fait qu'il est encore très difficile aujourd'hui de briser les multiples niveaux de préjudice au sein des communautés autochtones et de se reconnecter à leurs façons traditionnelles d'être et de savoir. L'impact intergénérationnel de la colonisation a été ressenti intensément par les Inuits dans tout l'Arctique, ce qui a entraîné des défis sociaux apparemment insolubles et des inégalités par rapport au reste du Canada. Par exemple, en 2020, le taux de suicide dans les quatre régions inuites du Canada (appelées Inuit Nunangat) était de 5 à 25 fois plus élevé que pour l'ensemble du Canada. Statistiquement, les jeunes Inuits ont les niveaux d'éducation les plus bas et les moins de possibilités d'emploi, et ils sont confrontés à l'insécurité alimentaire et au surpeuplement des logements. Alors que 86 % de tous les Canadiens âgés de 25 à 64 ans ont obtenu un diplôme d'études secondaires, seulement 34 % des Inuits vivant dans l'Inuit Nunangat en ont obtenu un. Le revenu des non-Autochtones vivant dans l'Inuit Nunangat est quatre fois plus élevé que celui des Inuits vivant dans l'Inuit Nunangat (92 011 $ contre 23 485 $). Ces réalités limitent l'autodétermination des Inuits.

La stratégie

Au début des années 2000, la communauté inuite de Sanikiluaq dans la baie d'Hudson a connu un déclin important des canards Eiders, une espèce dont ils dépendent pour se nourrir et se vêtir. Cela a été rapporté aux autorités canadiennes qui ont commencé à faire des recherches sur le phénomène. À cette époque, Joel était titulaire d'un doctorat. étudiant et a passé six hivers au bord de la banquise, sous la direction de deux chasseurs inuits de Sanikiluaq, à recueillir des images de la survie des canards eiders. Joel s'est immergé dans la communauté et a établi une relation de confiance avec les membres de la communauté. Inspirée par le film The Fast Runner - le premier long métrage à être écrit, réalisé et joué entièrement en langue inuktitut - et en voyant Joel filmer des animaux, la communauté de Sanikiluaq s'est inspirée de faire un film pour raconter sa propre histoire et sa relation au climat monnaie. Ensemble, le documentaire, People of a Feather (2011), a été réalisé pour souligner la mauvaise gestion des ressources naturelles et des connaissances dans la région et l'impact des projets hydroélectriques sur les communautés. Joel était profondément immergé dans le problème et après le documentaire, il s'est rendu compte qu'il devait rester avec la communauté. Il a quitté le milieu universitaire et, avec Lucassie Arragutainaq, a cofondé l'Arctic Eider Society (AES) - un organisme de bienfaisance dirigé par les Inuits. Joel croit que faciliter l'autodétermination des Inuits dans les domaines de la recherche, de l'éducation et de la gérance de l'environnement peut résoudre des problèmes sociaux, économiques et écologiques complexes et interconnectés. Par l'intermédiaire d'AES, SIKU a été mis à l'essai dans cinq communautés inuites en 2018. En décembre 2019, il a été officiellement lancé pour offrir de nouveaux outils pour lier la recherche, l'éducation et la gérance de l'environnement. La plate-forme SIKU fournit une infrastructure de base pour des outils et des services intégrés qui relient les approches inuites et scientifiques. Il permet d'intégrer les connaissances, la langue et les modes de connaissance inuits (p. La technologie soutient le transfert culturel entre les aînés et les jeunes Inuits grâce à la dénomination traditionnelle des lieux, de la faune et des catégories de glace de mer. SIKU facilite une meilleure gestion des stocks d'animaux sauvages et de la migration grâce à de nouveaux moyens de suivi des données sur le changement climatique. Par exemple, la plate-forme pourrait être utilisée pour surveiller les conditions de la glace de mer, ce qui permet de voyager en toute sécurité sur la glace de mer. SIKU est également utilisé pour établir des relations de confiance et faciliter la consultation et les programmes communautaires qui, à leur tour, offrent de nouvelles opportunités d'emploi dans la surveillance de l'environnement. En 2020, il y a 27 projets de collaboration entre les communautés inuites/cries et les équipes de recherche universitaires des agences du Sud et gouvernementales. Par exemple, les communautés inuites travaillent avec le Programme de surveillance des océans des Rangers canadiens pour partager et enregistrer des mesures océanographiques à l'aide de SIKU dans tout le Nord. En partenariat avec l'AES et le Centre for Earth Observation Science de l'Université du Manitoba, la Nation crie de Chisasibi a créé le Sea Ice and Eelgrass Project pour comprendre ce qui cause le déclin de la zostère marine, une importante plante marine. L'étude créera un ensemble de données de référence qui aidera à surveiller la santé des herbiers de zostères de la baie James. Grâce à ces nouvelles collaborations, il y a eu une augmentation du nombre d'Inuits impliqués dans des programmes de recherche communautaires, de personnes formées et du nombre d'opportunités de travail pour les chasseurs et les jeunes. En particulier, le nombre de possibilités d'emploi en recherche pour les chasseurs et les jeunes a plus que doublé à Sanikiluaq. En 2020, l'AES a embauché plus de 12 personnes locales et plus de 40 membres de la communauté (sur une population totale de 800) à Sanikiluaq sont engagés dans la collecte de données pour la zone protégée de Qikiqtait. Au Nunavik en 2020, la planification et le développement sont en cours pour étendre considérablement les programmes dans les communautés pour la surveillance de la faune tout au long de l'année et la surveillance saisonnière de la glace de mer en tant qu'outils d'adaptation communautaire aux changements environnementaux. Grâce à un partenariat avec le Nunavik Marine Region Wildlife Board, Joel étend ces programmes, outils et services aux autres communautés du Nunavik. Joel vise à créer des ressources d'apprentissage par l'expérience ancrées dans les connaissances et la culture inuites pour engager les jeunes inuits dans les sciences de l'Arctique. Joel et son équipe ont créé la trousse éducative Arctic Sea Ice qui contient 27 plans de leçons élaborés par des chercheurs, des chasseurs et des aînés du Nord. L'objectif est de relier la science occidentale aux connaissances inuites dans les ressources d'apprentissage afin d'inspirer et de former la prochaine génération de chercheurs et de leaders environnementaux de l'Arctique. Cette trousse éducative est mise en œuvre dans le programme d'études en sciences terrestres des écoles secondaires des 14 écoles Kativik Ilisarniliriniq de la région du Nunavik, dans le nord du Québec. L'objectif de Joel est d'intégrer ces ressources dans les écoles des autres régions inuites du Canada d'ici 2022 en s'associant aux conseils scolaires locaux. Dans un contexte où les taux de décrochage au secondaire sont alarmants, le travail de Joel offre une éducation significative, décolonisée et pertinente. En 2020, 38 ateliers ont été organisés, touchant plus de 335 étudiants. SIKU améliore également la capacité de mise en réseau entre les juridictions et les zones géographiques éloignées. En février 2018, il a lancé le Consortium de la baie d'Hudson, une collaboration intersectorielle qui soutient la gérance de l'environnement, le développement durable et la coordination intergouvernementale dans l'écosystème de la grande baie d'Hudson. Il regroupe vingt-sept communautés inuites et cries de la région ainsi que des représentants de quatre-vingt-dix-sept organismes impliqués dans la région. Le premier sommet a permis de former les quatre groupes de travail qui continuent de collaborer par le biais de tables rondes régionales. L'objectif est de surmonter l'injustice environnementale et les lacunes en matière de gouvernance en assurant la coordination entre de vastes zones géographiques et des structures juridictionnelles complexes. Ce nouveau système accroît la voix des communautés autochtones dans la gouvernance et la planification. En 2020, l'AES a également créé Qikiqtait, la première aire protégée et de conservation autochtone inuite au Canada située à Sanikiluaq. Ce projet aura des avantages à long terme pour l'intendance et le développement de la capacité, de l'infrastructure et d'une économie de conservation pour la communauté. L'AES a reçu 5,5 millions de dollars du gouvernement fédéral pour diriger le projet. Surtout, l'infrastructure d'une station de recherche donne à l'AES la capacité d'encadrer directement les membres de la communauté dans des postes de direction, créant ainsi des opportunités d'emploi locales. Ce projet comprendra une augmentation significative des emplois à temps partiel et saisonniers pour les chasseurs et les jeunes en surveillance environnementale. Un épisode de la BBC Frozen Planet II coïncidera également avec ce lancement en 2020, offrant une large exposition internationale au projet et a le potentiel d'être désigné comme site du patrimoine mondial de l'UNESCO. La programmation de Joel est déjà déployée dans plus de 26 communautés inuites et cries à travers l'Arctique via SIKU (sur 51 communautés). Créé par des Inuits pour des Inuits, SIKU évolue continuellement à mesure que de plus en plus de communautés l'adaptent à leurs propres défis, intérêts et priorités. Dans les six mois suivant son lancement, SIKU compte plus de 4 000 utilisateurs dans tout l'Arctique, avec une moyenne de 290 publications par mois. Pour s'étendre à d'autres régions, Joel a créé un réseau de champions locaux, embauchant des Inuits du Nord comme champions locaux pour SIKU. Joel embauche intentionnellement de jeunes femmes inuites pour remplir ce rôle de championne régionale, car elles sont traditionnellement les détentrices de connaissances et les connecteurs dans les communautés. En plus de ce réseau local, Joel s'associe à des organisations du Nord pour rejoindre davantage de communautés. Le Service canadien des glaces travaille avec l'AES et Google pour déterminer comment SIKU peut aider à fournir de nouveaux produits aux communautés inuites, y compris de nouvelles façons de classer la glace en incorporant la terminologie/les systèmes de classification inuits. Cela a le potentiel de faire de SIKU un fournisseur de services gouvernementaux. SmartICE, une innovation technologique primée pour le Nord, utilise maintenant SIKU comme seule plateforme de livraison pour diffuser ses programmes tels que les données sur l'épaisseur de la glace. Joel et son équipe tirent également parti d'ateliers et de conférences de sensibilisation communautaire pour atteindre des publics tels que des chercheurs et des organisations internationales. En 2020, SIKU s'étend aux communautés circumpolaires autochtones d'Alaska et du Groenland et reçoit des demandes de divers groupes autochtones mondiaux pour ses services. L'objectif final de Joel est de créer des économies de conservation dans tout l'Arctique en tirant parti des compétences uniques des jeunes Inuits pour devenir la prochaine génération de chercheurs et de gardiens de l'environnement. En créant des parcours d'emploi significatifs pour les jeunes Inuits, Joel s'assure qu'ils sont ceux qui dirigent les efforts de conservation florissants dans le Nord tout en augmentant la capacité de reproduire des efforts similaires dans l'Arctique. À l'avenir, l'AES se concentrera sur le développement de nouveaux outils pour la sécurité des voyages, la surveillance des changements climatiques et l'équité entre les sexes dans la gérance de l'environnement et l'autodétermination des Inuits.