Budi Setiawan

Indonésie • Ashoka Fellow depuis 2022

Bien que l'écotourisme soit une tendance croissante dans l'industrie du tourisme, la propriété de l'industrie reste entre les mains de ceux qui détiennent le capital. Budi Setiawan a redéfini l'écotourisme en créant un nouveau modèle qui transfère la propriété à la communauté et crée des pratiques qui contribuent à la restauration et à la conservation de l'environnement en Indonésie.

La personne

Budi est né en 1976 sur l'île de Belitung, près des forêts, en tant que quatrième de cinq frères et sœurs. Il a été élevé par un père et une mère enseignant et directeur qui dirigeaient une petite entreprise fabriquant et vendant des collations traditionnelles. Budi a été inspiré par le soutien de son père à l'éducation des enfants, même s'ils ont dû quitter l'île. Budi admirait la persévérance de son père à devoir parcourir 42 km à vélo tous les jours pour aller et venir à l'école. Il se souvient que sa mère élevait des tortues de mer sous la maison apaisée, récoltant juste assez d'œufs pour nourrir les enfants et laissant le reste éclore. Sa mère et ses frères et sœurs cultivaient également des algues pour un revenu supplémentaire. Il se souvient que son père lui a dit que l'environnement a généreusement donné aux gens les ressources pour vivre, ils doivent donc vivre en équilibre avec la nature. Au collège, Budi a aidé son père à vendre des sucettes glacées après l'école et les revenus ont servi à couvrir les dépenses de la fête de l'Aïd. Cette expérience avec son père a été l'introduction de Budi à l'entrepreneuriat. Il a quitté l'île pour étudier la langue allemande à l'Université de Padjadjaran, Bandung car il voulait voyager à l'étranger. À l'université, il était très actif dans les activités sociales étudiantes, notamment en lançant un club environnemental étudiant appelé Blue Hikers comme canal pour que les passe-temps des étudiants deviennent des entreprises plus professionnelles. Tout en dirigeant ces activités, Budi a vécu une tragédie lorsque son ami est mort d'une morsure de serpent. Il a ensuite rejoint le corps des volontaires de la Croix-Rouge indonésienne et a beaucoup appris sur les aspects médicaux pour soutenir ses activités environnementales. Pour subvenir aux besoins de ses études, il commence à gagner de l'argent en tant que guide touristique. Il a fait un stage dans différentes agences de tourisme jusqu'à ce qu'il devienne guide certifié. Il a construit sa capacité et son réseau touristique en imaginant qu'un jour il aimerait créer des opportunités d'emploi pour les autres. En 1996, une crise économique a frappé Belitung qui a affecté les étudiants étudiant à l'extérieur de l'île. Budi a ensuite réuni ses amis pour faire quelque chose de concret pour ses familles restées au pays. Il a commencé à diriger une entreprise de recyclage de papier fait de mauvaises herbes. Son entreprise environnementale a bien fonctionné et s'est développée pour couvrir d'autres villes et, en 1997, il a enregistré son groupe sous le nom de Belitung Environmental Group Care (KPLB). Sa passion de travailler dans la conservation de l'environnement et d'autonomiser les populations locales s'est poursuivie avec plusieurs défis. En 2016, son complexe communautaire sur l'île de Kepayang a été incendié à cause d'un sale concurrent du tourisme qui voulait contrôler toute l'île. Avec la propagation de la propagande négative, le centre de villégiature communautaire s'est effondré et Budi lui-même a été blessé par des menaces physiques. Il a travaillé sur l'affaire avec d'autres organisations nationales de défense des droits de l'homme. Il a été invité par l'ONU lors de la Journée mondiale de l'océan et a témoigné de son cas. Cependant, Budi a fait le choix de ne pas engager de poursuites judiciaires et de se battre car il se souvient que son père avait dit aux enfants d'être forts dans la bonne ou la mauvaise situation. Avec une forte persévérance, Budi a enregistré son ancienne organisation et l'a changée en Tarcius Center Indonesia en 2019, où il continue de restaurer ce qui a été perdu et de persévérer dans la construction du secteur de l'écotourisme en Indonésie.

La nouvelle idée

Au milieu de la tendance actuelle de l'écotourisme réalisé avec des investissements en capital élevés par des entreprises privées et réalisé dans une unité individuelle de la communauté, Budi Setiawan crée un modèle de modèles d'écotourisme communautaire appartenant à des coopératives locales et informelles où les touristes ont un impact minimal sur l'environnement. et contribuer aux pratiques de conservation. Par exemple, en faisant du reboisement comme mesure de réhabilitation des zones post-minières, Budi a créé de nouvelles destinations touristiques ou centres de loisirs. Cela a également réduit les pressions sur l'environnement, les communautés devenant les premières lignes et les gardiennes de l'environnement. Budi exploite le pouvoir des personnes et de la planète et apporte des intérêts équilibrés de la communauté et de l'environnement. Ces modèles nécessitent peu d'investissement de la part de la communauté car ils mobilisent les ressources locales existantes. Par exemple, en développant une station balnéaire, Budi mobilise des personnes âgées qui ont de vieilles maisons culturellement attrayantes mais qui sont encore en bon état et installées chez l'habitant. Les gens qui ont des bateaux utiliseraient des taxis maritimes. La plupart des gens le font comme un revenu secondaire de leur travail actuel. Surtout en période de crise pandémique, Budi a aidé les communautés à créer de nouveaux revenus alternatifs tels que la culture des abeilles forestières, où la communauté protège la forêt tout en tirant un revenu de l'élevage des abeilles. Les flux de revenus alternatifs des modèles ont rendu les communautés économiquement résilientes. Avec cela, Budi construit une pratique de conglomérats sociaux en Indonésie pour protéger l'environnement contre de nouvelles destructions et les communautés contre les dommages. Par la pratique, non seulement il renverse le concept de conglomérat, du secteur privé au secteur social, mais aussi celui de propriété du privé à la communauté collective. En plus du développement du modèle de mobilisation des ressources locales, Budi applique une approche « de rien à quelque chose ». Il a dirigé la campagne environnementale et la promotion du rétablissement de l'habitat du Belitung Tarcius (Cephalopachus Bancanus Saltator) en voie de disparition - une espèce de primate endémique de l'île de Belitung. Après des recherches approfondies et longues, Budi a réussi à faire inscrire Belitung Tarcius au répertoire de l'Union internationale pour la conservation de la nature (UICN). Cela a permis à l'île de Belitung d'être reconnue comme un géoparc mondial de l'Organisation des Nations Unies pour l'éducation, la science et la culture (UNESCO) - une zone unifiée qui fait progresser la protection et l'utilisation du patrimoine géologique de manière durable et favorise le bien-être économique de la population locale. Non seulement il engage les gens à se joindre à la campagne, mais Budi a également restauré l'habitat de Belitung Tarcius et l'a établi comme une destination touristique. À ce jour, Budi a développé une vingtaine de destinations écotouristiques dans l'archipel de Bangka Belitung, dont six sont déjà financièrement indépendantes. De plus, il y a cinq nouvelles destinations sur d'autres îles à travers l'Indonésie. Budi prévoit également de reproduire le modèle en Asie du Sud-Est, y compris aux Philippines. Pour donner un impact plus large au modèle, Budi examine actuellement la feuille de route de l'écotourisme en Indonésie demandée au ministère du Tourisme et de l'Économie créative.

Le problème

Bien que la croissance de l'écotourisme, un type de tourisme axé sur la conservation écologique, soit devenue l'une des tendances croissantes de l'industrie du tourisme, cette pratique éloigne toujours les populations locales du secteur. Actuellement, l'écotourisme contribue à 35% de l'ensemble des revenus de l'Indonésie provenant du secteur du tourisme. L'Indonésie possède de nombreux sites écotouristiques potentiels de classe mondiale; cependant, de nombreux conflits d'intérêts restent un problème entre les entreprises d'écotourisme et les communautés locales, en particulier concernant le partage des avantages et ses accessibilités, sans parler de la propriété de l'entreprise. De plus, la présence de l'écotourisme contribue encore à des impacts négatifs, tant sur les ressources environnementales que sur les valeurs socioculturelles locales. Pendant des siècles, l'archipel de Bangka Belitung, qui fait partie de la ceinture d'étain d'Asie du Sud-Est, est devenu le centre des opérations d'extraction d'étain, ce qui a fait de l'Indonésie le plus grand exportateur d'étain au monde. Il y a également eu une conversion des terres forestières en plantations de palmiers à huile dans l'archipel. Aujourd'hui, les options limitées de revenus alternatifs sont devenues la principale motivation des populations locales à s'engager illégalement dans l'industrie minière. En conséquence, l'archipel de Bangka-Belitung a souffert de la déforestation et de l'échec de la remise en état après l'exploitation minière, ce qui a entraîné la perte d'habitat pour des espèces de primates endémiques telles que le Belitung Tarcius. Même s'il existe une zone protégée dédiée à l'habitat des espèces menacées, Belitung Tarcius s'est étendu pour vivre dans les complexes communautaires et les terres agricoles. À moins que des mesures de protection spéciales ne soient prises, l'espèce continuera d'être en danger d'extinction. De plus, l'extraction de l'étain en mer a malheureusement pollué la mer et détruit le récif corallien. En conséquence, le poisson est devenu rare, ce qui déclenche des conflits horizontaux entre pêcheurs et mineurs au sujet des ressources. Le tourisme est devenu le centre de développement du gouvernement dans l'archipel de Bangka Belitung en tant qu'alternative à l'exploitation minière et aux plantations de palmiers à huile. Cependant, malheureusement, la pratique du tourisme a rendu les populations locales plus vulnérables en raison du transfert de la propriété communautaire des terres, des zones côtières et des petites îles, et des actifs du gouvernement local aux investisseurs. Malheureusement, de nombreuses entreprises touristiques se qualifient d'écotourisme, bien que ce ne soit pas le cas dans la pratique. Le plus souvent, le tourisme conventionnel et l'écotourisme ont tendance à contrôler les entreprises de la chaîne de valeur en amont et en aval. Dans cette industrie, les populations locales sont embauchées comme travailleurs par l'entreprise touristique pour fournir des services aux consommateurs touristiques. De plus, les entreprises touristiques n'incluent souvent pas les femmes, les jeunes ou les personnes âgées car elles sont considérées comme improductives. Les entreprises touristiques mettent souvent en péril les lois coutumières locales qui régissent et guident la façon dont les gens vivent en harmonie avec la nature. Compte tenu de la dégradation de l'environnement et de nouvelles menaces pour l'avenir, aucune mesure n'a été prise pour sensibiliser le public à l'importance de la conservation des ressources naturelles. Les gouvernements locaux et les populations locales ont un engagement limité dans les mesures correctives pour la remise en état après l'exploitation minière, y compris la protection et la conservation des ressources naturelles. En termes de développement économique, les gens n'ont pas été exposés à la mobilisation des ressources locales inexploitées à travers l'écotourisme comme revenu alternatif.

La stratégie

Alors que l'écotourisme n'est utilisé que comme une étiquette de marketing, Budi renforce la communauté pour qu'elle possède et gère l'écotourisme communautaire, amenant les populations locales au premier plan des efforts concrets de conservation de l'environnement. Ce modèle a apporté une valeur ajoutée aux organisations de la société civile environnementale existantes qui se concentrent uniquement sur le plaidoyer conflictuel ou même sur les tendances écofascistes qui se concentrent sur les personnes comme des problèmes ou des obstacles au progrès environnemental. Budi a développé trois interventions pour réaliser sa vision d'amener la communauté locale à l'avant-garde de la conservation des ressources naturelles tout en obtenant des avantages économiques en retour. La première intervention consiste à impliquer les communautés locales dès la première étape, afin de développer des modèles de destination d'écotourisme communautaires qui fournissent des revenus alternatifs aux populations locales, en particulier aux mineurs et bûcherons illégaux locaux. Les modèles sont développés comme des mesures correctives pour l'environnement naturel déjà détruit et des mesures de conservation pour protéger les ressources naturelles d'une nouvelle destruction. Les processus d'autonomisation comprennent la vision communautaire, la réalisation d'une cartographie des ressources et l'élaboration d'un plan d'affaires d'écotourisme communautaire, la simulation et l'évaluation d'essais, le dialogue communautaire avec les principales parties prenantes pour partager les rôles et mettre en œuvre l'entreprise sociale, y compris la sécurisation de l'emplacement et la mobilisation de partenariats par le biais d'investissements. La communauté gère la mise en place de l'équipe d'organisation, la construction d'un réseau, l'amélioration de leurs compétences et la création d'un sentiment d'appartenance à la communauté, y compris le partage des bénéfices. Ce faisant, le modèle de Budi a permis aux communautés locales de travailler directement avec les voyageurs, en supprimant les intermédiaires de l'industrie, de sorte que le coût est inférieur et qu'une plus grande partie des bénéfices va directement à la communauté. Le modèle a accru sa résilience, en particulier pendant la pandémie de Covid, car il est défini comme une source de revenus alternative. Avec le slogan « From Ridge to Reef », Budi met en œuvre différents modèles de tourisme communautaire à travers les îles comme deuxième intervention. A l'entrée de la forêt protégée de la montagne Tajam, par exemple, Budi a mis en place la destination touristique, Batu Mentas Natural Tourism of Belitung Island. La destination touristique offre aux gens la possibilité de séjourner dans un éco-lodge ou un terrain de camping et d'essayer le tubing sur la rivière, la randonnée en forêt, la tyrolienne, la marche dans la canopée forestière et l'observation des tarsiers. Le site est géré et appartient à la communauté dans la zone tampon de la forêt protégée en partenariat avec la gestion du parc forestier. En outre, Budi a engagé 20 familles d'anciens bûcherons illégaux qui sont maintenant devenus des producteurs de poivre et exploitent l'agrotourisme du poivre. Ils deviennent également des guides touristiques pendant la saison de récolte des abeilles en forêt et guident des randonnées dans la jungle et des tubes de rivière. De manière créative, Budi a mis en place ce lieu pour que le public ait une expérience directe avec la nature, mais aussi pour effectuer une surveillance sur le terrain afin de protéger la forêt des bûcherons illégaux. Sur l'île de Kepayang de l'archipel, Budi a permis aux communautés de pêcheurs de développer et de posséder un complexe communautaire où il dispose d'un éco-lodge et d'un centre de conservation des coraux et des tortues marines. Budi a travaillé avec des pêcheurs qui pratiquent la pêche illégale en bombardant et en utilisant du potassium pour payer les dettes des usuriers. Le processus d'autonomisation est mené à travers un modèle purement interentreprises où les pêcheurs fournissent les poissons d'ornement et Budi et l'organisation achètent le poisson. L'entreprise a été utilisée comme point d'entrée pour développer progressivement la conservation des récifs coralliens et élargir les circuits de plongée dans les récifs coralliens. Ces pêcheurs sont formés à la capture, à l'emballage et à l'envoi du poisson. Trois experts ont été amenés à les former à la plongée professionnelle, à la fabrication d'outils de pêche respectueux de l'environnement et à l'emballage du poisson. Les pêcheurs ont également été formés à suivre la certification du Marine Aquarium Council (MAC) pour entrer sur le marché européen. Les pêcheurs sont regroupés pour travailler ensemble et en gérant le commerce des poissons d'ornement, ils apprennent que la conservation des récifs coralliens offre une valeur économique. Ils ont également appris en profondeur sur diverses espèces de récifs coralliens et sur la transplantation et la propagation des récifs coralliens. Ces pêcheurs ont ensuite procédé à la replantation de récifs coralliens pour 11 000 récifs coralliens à différents endroits de leur propre initiative. Ils deviennent également des experts en plongée et deviennent des guides de plongée certifiés. Finalement, les communautés de pêcheurs ont créé un centre de plongée et formé une communauté collaborative de guides de plongée. Les pêcheurs ont également développé une écloserie de tortues sur l'île pour conserver la population de tortues marines et ont développé un groupe pour gérer la conservation des tortues. Le complexe communautaire a incité d'autres membres de la communauté à transformer leurs maisons en familles d'accueil. Beaucoup d'entre eux sont des personnes âgées qui possèdent de vieilles maisons architecturales qui ont une riche valeur culturelle pour les touristes. D'autres ont ouvert des restaurants en tant qu'entreprise pour fournir des repas aux touristes entrants. Ceux qui ont des bateaux louent des bateaux-taxis. Cet écotourisme communautaire a en outre ouvert des opportunités d'emploi pour les guides, les entreprises de tourisme, les artisans, les sociétés de location de voitures et une foule d'autres services. Le but de la station communautaire est de protéger l'île et les ressources marines des opérations minières offshore, mais il crée également des opportunités d'emploi et la sécurité pour les insulaires locaux de passer d'emplois non durables en tant que mineurs illégaux à des emplois plus sûrs et plus respectueux de l'environnement. . Budi a également développé la remise en état des terres par le reboisement dans la zone abandonnée de l'extraction de l'étain sur l'île de Belitung avec d'anciens bûcherons et mineurs illégaux. Le site est maintenant un parc forestier indépendant qui sert également de « banque de graines » conservant les arbres indigènes en voie de disparition. De plus, il a également développé le Terong Creative Tourism Village qui a reçu un prix en tant que premier village touristique du ministère du Tourisme. Les étangs d'extraction d'étain désaffectés ont été convertis en étangs à poissons. La destination touristique est désormais équipée d'installations de soutien culinaire et culturel ainsi que d'une famille d'accueil gérée par les membres de la communauté. Il y a environ 60 familles autonomes. Sur l'île du détroit de Nasik, les touristes peuvent visiter un centre de conservation des mangroves et faire une excursion en bateau pour voir les mangroves et les sites de restauration des mangroves. En plus de ces installations, Budi et son équipe ont permis à la population locale d'établir plus de 50 familles d'accueil dans 10 villages de l'archipel de Belitung. Des modèles similaires ont également été développés dans différents endroits, notamment Bukit Pao Georeserve, Purun Resort Seliu Island, Pulau Buku Limau Community Dive Center et bien d'autres. Suite à sa mobilisation communautaire et à la conservation de l'environnement, la troisième stratégie de Budi est l'éducation du public et la défense des politiques. Budi travaille en étroite collaboration avec les jeunes pour leur inculquer l'importance de l'engagement des jeunes dans la restauration et la conservation de l'environnement. Il a développé un programme scolaire sur l'environnement qui est déjà intégré dans de nombreuses écoles des îles Belitung, qui comprend également des écoles qui amènent des élèves à s'engager volontairement dans l'éducation environnementale dans la zone de tourisme naturel de Batu Mentas. Les thèmes de l'éducation environnementale incluent apprendre à connaître la flore et la faune de Belitung, devenir amis de la rivière, de la mer, des tortues de mer et des récifs coralliens, apprendre à connaître les plantes médicinales et les herbes locales, la photographie et la réalisation de vidéos éducatives, le recyclage des déchets et les activités sortantes. . En partenariat avec les écoles, Budi a aidé à mettre en place des groupes d'étudiants pour qu'ils s'engagent activement dans des activités environnementales, notamment les clubs étudiants environnementaux, les scouts étudiants, les clubs étudiants Mount Climbing et bien d'autres. Dans le cadre des mesures de la campagne, Budi souligne l'importance de conserver l'habitat pour la vie de Belitung Tarcius. Il travaille avec les jeunes à travers l'activité "Tarcius va à l'école" où les étudiants peuvent mener des recherches, réaliser des vidéos pour des campagnes de plaidoyer pour la conservation de l'espèce, ou même participer à l'observation nocturne de Belitung Tarcius. Pour organiser la surveillance nocturne de Tarcius, Budi passe un accord avec les agriculteurs qui pratiquent la culture itinérante (une technique d'agriculture en rotation dans laquelle la terre est défrichée pour la culture puis laissée se régénérer après quelques années). À chaque rotation, les agriculteurs laissent un hectare de forêt pour faire vivre les Belitung Tarcius. En retour, les agriculteurs obtiendront plus de revenus en exécutant un écotourisme d'observation nocturne de Belitung Tarcius. Depuis 2006, Budi, en collaboration avec les communautés de pêcheurs et les partenaires des OSC (organisations de la société civile), a plaidé auprès du gouvernement et fait pression pour la création d'une zone de conservation marine sur la côte ouest de Belitung. Il a établi une collaboration avec les gouvernements locaux, provinciaux et nationaux pour proposer ces projets de règlement. Le succès de l'organisation de Budi dans la réalisation de projets de restauration des récifs coralliens, de conservation des tortues et d'écotourisme a encouragé le soutien et la confiance du gouvernement dans l'initiative politique. En outre, Budi a également travaillé avec des scientifiques et des communautés locales pour cartographier les habitats marins, collecter des données annuelles sur le rendement des poissons et promouvoir des techniques de pêche respectueuses de l'environnement en utilisant un programme de fonds renouvelables pour rendre les technologies innovantes abordables pour les pêcheurs. Budi et son équipe ont tenu une grande réunion des parties prenantes lors de la Journée nationale des récifs coralliens en 2011, ce qui a abouti à la déclaration officielle de la zone de conservation marine de Belitung Regency couvrant les zones de non-pêche et les zones de pêche durable. Ce règlement sur la zone de conservation marine offre une protection juridique contre l'expansion de l'extraction de l'étain dans la région et interdit les pratiques de pêche destructrices autrefois courantes dans la région. Pour ses efforts, Budi a reçu le Coastal Award du ministère de la Marine et de la Pêche en 2012. Non seulement les gens ont gagné de nouvelles sources de revenus, mais le modèle a également changé les comportements des anciens mineurs illégaux et des bûcherons illégaux pour qu'ils deviennent les protecteurs de l'environnement déjà endommagé et soutiennent le processus de récupération. Le modèle protège également l'environnement d'une nouvelle destruction. Budi continue d'étendre les modèles dans l'archipel. Il existe actuellement une vingtaine de destinations écotouristiques communautaires, dont six sont déjà financièrement indépendantes. Il y en a huit autres qui sont encore en développement, dont trois sur l'île de Bangka, deux sur l'île de Belitung et trois à Bengkulu, Luwu et Toba. À partir de ce modèle, Budi a contacté environ 1 500 personnes exerçant différents rôles, en tant que guides, prestataires de séjours chez l'habitant, chauffeurs de bateau-taxi, agriculteurs d'agrotourisme, industries à domicile et agents de voyage. En partenariat avec le Telapak CSO Network, cinq modèles d'écotourisme communautaires ont été développés en dehors de l'archipel de Bangka Belitung, notamment Raja Ampat, South Sorong, l'île de Komodo, Lombok et Aceh. Pour ses efforts, Budi a reçu le Tourism for Tomorrow Award 2019 en Espagne de la plus haute institution touristique au monde, le World Trade and Tourism Council (WTTC). Budi a appris que Belitung Tarcius (Cephalopachus Bancanus Saltator) - une espèce de primate endémique de l'île de Belitung était en voie de disparition mais pas encore répertoriée dans le répertoire de l'Union internationale pour la conservation de la nature (UICN). Budi et ses collègues chercheurs ont mené une vaste étude de télémétrie pour en savoir plus sur l'écologie du Belitung Tarcius, y compris la taille du domaine vital, les densités de population, l'abondance des insectes et les substrats pour les déplacements et la sélection de l'habitat du Belitung Tarcius. L'étude visait à identifier les ressources critiques pour la survie et l'adaptation des tarsiers sur l'île de Belitung qui devraient contribuer à l'action de conservation de l'espèce, y compris la sensibilisation des communautés locales. Après des années de recherche, Budi a finalement pu faire inscrire le Belitung Tarcius au répertoire des espèces menacées de l'Union internationale pour la conservation de la nature (UICN) en 2010. Cela a contribué à ce que l'île de Belitung soit reconnue comme une organisation des Nations Unies pour l'éducation, la science et la culture ( UNESCO) Géoparc mondial. Le gouvernement local et la population locale se sont engagés dans une promotion conjointe et ont fait de l'habitat dédié de Belitung Tarcius l'une des destinations touristiques durables.