Kailash Satyarthi

Inde • South Asian Coalition on Child Servitude (SACCS)
Ashoka Fellow depuis 1995

14:47

Each one of you is a changemaker

English

12:07

2014 아쇼카 독일 펠로우 선정 축하 연설_2014 노벨상 수상자 카일라시 사티야티 (원제: Each one of you is a changemaker)

한국어

18:34

Kailash Satyarthi: How to make peace? Get angry

English, 한국어

Kailash Satyarthi lutte contre le recours au travail des enfants en créant une résistance des consommateurs nationaux et internationaux aux produits fabriqués par des enfants asservis, ainsi qu'en menant un travail juridique et de plaidoyer direct. Par le biais de plusieurs programmes de formation, il aide également les enfants vendus pour payer les dettes de leurs parents à retrouver une nouvelle vie et à servir d'agents de prévention au sein de leur communauté.

La personne

Kailash est né en 1953 dans la petite ville indienne de Vidisha dans le Madhya Pradesh. Il est titulaire d'un diplôme en génie électrique et d'un diplôme d'études supérieures en génie de la haute tension. Après quelques années d'enseignement de l'ingénierie dans un collège de Bhopal, Kailash décide de travailler plus directement pour le changement social. Une grande partie de sa motivation provenait de ses expériences en tant qu'étudiant, lorsqu'il ressentait vivement la privation des étudiants moins fortunés et prenait des initiatives pour répondre concrètement à leurs besoins. Par exemple, il a créé une banque de livres pour ceux qui n'avaient pas les moyens d'acheter des manuels scolaires, ce qui s'est finalement transformé en un effort soutenu et généralisé. Kailash est mariée, a un fils et une fille qui, à dix ans, est elle-même une militante bénévole active contre le travail des enfants.

La nouvelle idée

Étant donné que la raison d'être de l'embauche de travail forcé des enfants est le profit (c'est moins cher que le travail des adultes), Kailash Satyarthi savait qu'il devait contrer cette pratique abusive par une stratégie qui était également économique. Ainsi, il a initié un mouvement à multiples facettes qui punit les auteurs d'une perte de part de marché tout en récompensant ceux qui restructurent leurs entreprises loin d'une dépendance au travail des enfants. En quelques années, l'organisation de Kailash, la Coalition sud-asiatique contre la servitude des enfants, est déjà devenue le lobby le plus efficace d'Asie du Sud pour boycotter les produits des fabricants qui emploient des enfants. Le travail le plus visible de Kailash est centré sur l'industrie du tapis, le produit d'exportation le plus cher de la région. Il a créé la Fondation Rugmark pour surveiller, certifier et apposer des étiquettes sur les tapis garantissant qu'ils n'ont pas été fabriqués par des enfants asservis et qu'ils sont éligibles à l'exportation. Les fabricants de tapis doivent être autorisés par la Fondation à utiliser le logo Rugmark. Le conseil d'administration de la Fondation est composé de représentants d'organisations citoyennes, du Programme indo-allemand de promotion des exportations, de l'UNICEF et de l'Association des fabricants de tapis sans travail des enfants, une association représentant la moitié des fabricants et exportateurs de tapis en Inde. La Fondation complète son activisme en offrant une alternative aux familles des enfants esclaves pour dettes. Il cherche à remplacer les enfants asservis dans les unités de fabrication de tapis en encourageant l'emploi d'adultes dans l'industrie et en veillant à ce qu'ils reçoivent le salaire minimum établi et les avantages supplémentaires que les lois sur le travail leur accordent. Cela pourrait réduire le chômage des adultes dans la région, stabiliser les budgets des ménages et augmenter la productivité des travailleurs. La Fondation souhaite également promouvoir et développer les perspectives commerciales des établissements qui s'engagent à respecter les critères de la Fondation Rugmark sur les marchés nationaux et internationaux. Kailash cherche également à élargir la portée du travail de la Fondation Rugmark de l'industrie de la fabrication de tapis à la fabrication de briques, de la dinanderie, des feux d'artifice, du métier à tisser et d'autres industries qui dépendent entièrement, telles qu'elles sont actuellement structurées, du travail des enfants. Au niveau local, l'organisation de Kailash a lancé le BachPan Bachao Andolan. Traduit, cela signifie le Mouvement pour sauver l'enfance. Jusqu'à présent, la Coalition sud-asiatique contre la servitude des enfants est responsable de la libération de plus de 40 000 travailleurs asservis, dont 27 000 enfants. Environ 7 000 personnes ont été sauvées de la seule industrie de la fabrication de tapis. Les enfants et les parents en servitude ont été libérés grâce à des interventions directes et à des rafles, à des interventions judiciaires et même à la plus haute juridiction du pays. Kailash a également mis en place un programme de transition de renforcement des compétences et de formation au leadership pour les enfants récemment libérés dans son centre de formation professionnelle, Mukti Ashram. Le programme est conçu pour doter les enfants de compétences professionnelles avec lesquelles ils peuvent construire une carrière à vie. Les enfants sont également formés pour sensibiliser les groupes de pairs vulnérables de leurs communautés à l'esclavage pour dettes afin qu'ils puissent éviter les manipulations des entrepreneurs qui attirent les enfants dans le travail forcé avec des promesses de rendement économique élevé. Ces enfants deviennent des agents sociaux efficaces et des modèles qui retournent dans leurs villages en tant que libérateurs potentiels. De cette façon, Kailash aide à briser le cycle avant qu'il ne commence.

Le problème

Le travail des enfants représente un quart de la main-d'œuvre non qualifiée dans les secteurs organisés et non organisés d'Asie du Sud. Il est établi que l'Asie du Sud compte plus de 80 millions d'enfants en servitude, dont 20 millions en « servitude chronique ». Sur les 140 millions d'enfants qui travaillent en Inde, 55 millions sont en servitude et 10 millions sont des esclaves liés à leurs employeurs. Les pressions économiques obligent les familles à vendre leurs enfants en servitude. Chaque année, des millions d'enfants sont vendus contre de petits emprunts contractés par leurs parents ou travaillent comme membres contributeurs de familles entières en servitude. Ce bassin de main-d'œuvre est bon marché et inépuisable en raison d'un taux de natalité élevé, d'un système éducatif qui n'atteint pas les économiquement déprimés, de l'endettement rural et de la grande pauvreté. En rejoignant les rangs des esclaves pour dettes, les enfants asservis rivalisent avec les adultes – souvent leurs propres parents – pour tous les emplois disponibles. Leurs salaires sont réduits à un quart du salaire des adultes pour le même travail ou ils reçoivent une "maintenance" sous forme de nourriture et de "formation". Dans de nombreuses régions, le surplus de main-d'œuvre enfantine bon marché a fait baisser les salaires déjà insuffisants des adultes. Les enfants nés ou vendus en servitude chronique travaillent dans des conditions qui ne permettent pas leur libération. En cas de décès des parents, la charge de rembourser les emprunts incombe à l'enfant. La complicité des employeurs, des intermédiaires et des usuriers enferme l'enfant dans un cercle vicieux de remboursement de prêt qui, d'ordinaire, ne le libère jamais de ses dettes. Ces enfants travaillent douze à seize heures par jour et sont hors de portée des soins de leurs familles. Ils sont mal nourris et maltraités physiquement pour des "erreurs" perçues telles que s'affaler sur l'établi ou détourner les yeux de leur travail. La maltraitance des enfants augmente à mesure que la main-d'œuvre d'enfants asservis augmente. À bien des égards, le travail forcé des enfants perpétue les hiérarchies de pouvoir traditionnelles. Les enfants continuent d'être employés dans des emplois qui sont concomitants avec les métiers de caste traditionnellement attribués à leurs communautés. Par exemple, les enfants des castes « impures » sont employés comme chiffonniers, éboueurs et balayeurs tandis que les enfants des familles de travailleurs sans terre sont vendus aux propriétaires de parcelles agricoles. L'emploi d'enfants asservis est un moyen rapide pour les propriétaires de milliers d'unités agricoles et manufacturières non organisées à travers le pays d'augmenter leurs marges bénéficiaires et d'assurer une main-d'œuvre docile et dépendante. Le système de travail forcé des enfants est soutenu par un assortiment d'alliances criminelles entre des employeurs semi-féodaux, des courtiers en puissance, des criminels locaux et des intermédiaires ou des entrepreneurs qui recrutent, entretiennent et contrôlent le réseau d'enfants en servitude. Ces alliances opèrent en complicité avec des administrations locales corrompues et des forces de l'ordre pour tromper les instruments juridiques prohibitifs tels que les lois sur le travail des enfants et les lois sur les usines qui interdisent l'emploi d'enfants dans une usine ou une industrie dangereuse. Par exemple, aucun employeur n'a encore été sanctionné pour violation de la loi de 1986 sur le travail des enfants (interdiction et réglementation) qui identifie l'industrie du tapis comme une industrie dangereuse. Une tactique commune pour les employeurs du travail des enfants est de se faire passer pour des parents d'enfants et de protéger leur entreprise en l'appelant un commerce familial. Souvent, l'aide pour un enfant arrive trop tard. Alors que les organisations non gouvernementales et certains organismes et fonctionnaires gouvernementaux se mobilisent pour éliminer le travail des enfants, le temps entre l'identification et la libération de l'enfant esclave pour dettes laisse suffisamment de temps pour intimider un enfant à revenir au seul type de vie avec lequel il est familier.

La stratégie

Le travail de Kailash repose sur trois grands axes stratégiques. Il organise des raids pour identifier et libérer les enfants asservis ; cherche à les réhabiliter en leur offrant une formation professionnelle; et travaille intensivement avec les médias et les groupes sympathisants pour renforcer la résistance nationale et internationale des consommateurs. Il a mis en place un réseau de douze organisations non gouvernementales qui effectuent des contrôles aléatoires dans diverses unités de fabrication de tapis pour identifier, inspecter et par conséquent prendre des mesures contre ceux qui emploient des enfants asservis. Le comité fait partie de la Fondation Rugmark et veille à ce que toutes les unités de fabrication de tapis portent la marque Product Made by Adults. Une présentation de Kailash devant la sous-commission des droits de l'homme des Nations Unies à Genève en 1991 a conduit l'ONU à approuver le système d'étiquetage comme méthode pour éradiquer le travail des enfants dans l'industrie du tapis en Asie du Sud. Le souci de Kailash pour la réhabilitation des enfants secourus a conduit à la création de Mukti Ashram en 1991 pour former 1 000 d'entre eux des États du Bihar, d'Orrissa, du Rajasthan, du Madhya Pradesh et du Harayana. Par groupes de 60, il forme deux catégories d'enfants, ceux de moins de quatorze ans et ceux qui sont plus âgés. Les deux groupes reçoivent une formation de base en alphabétisation, santé, hygiène et questions sociales. Les enfants plus âgés reçoivent également une formation professionnelle. À Mukti Ashram, les enfants sont orientés vers des métiers tels que la menuiserie, la couture et la fabrication de produits en rotin et en bambou et reçoivent une éducation formelle. Leur estime de soi est nourrie par des discussions de groupe sur les enjeux politiques et sociaux actuels, le système juridique et leurs droits. Ils créent des slogans et des affiches et gèrent également l'Ashram. Ces activités ont contribué à les initier à des responsabilités de leadership. Lorsque les enfants retournent dans leurs villages, l'Ashram assure le suivi de ses stagiaires et assure un suivi de la réadaptation. La plupart des stagiaires sont maintenant économiquement indépendants et ont créé de petites entreprises dans leurs villages. Ils mobilisent également leurs communautés pour lutter pour leurs droits. Certains jouent un rôle dans des interventions critiques et des raids. Kailash reproduit son modèle dans d'autres zones vulnérables sélectionnées et fait également pression sur le gouvernement pour qu'il reproduise le modèle et prenne au sérieux la responsabilité de réhabiliter les victimes de l'esclavage pour dettes. La Coalition de Kailash a déjà mis en place quatorze centres d'éducation non formelle pour les enfants libérés de l'esclavage chronique dans les États de l'Uttar Pradesh, du Madya Pradesh, du Rajasthan, du Harayana et de Delhi. Le groupe a lancé une campagne de sensibilisation à travers un réseau d'organisations pour faciliter l'admission de ces enfants à l'école et fait également pression sur le gouvernement pour qu'il crée de nouvelles écoles afin de leur offrir une formation sur mesure. De plus, des groupes internationaux, tels que Pain pour le Monde, Terre Des Hommes et Miserior et les partenaires de campagne allemands de la Coalition, ont mis en place un fonds commun pour permettre aux groupes locaux de mettre en place des programmes de réhabilitation et d'éducation pour les enfants libérés du tapis. industrie. Aux niveaux national et international, la Coalition a réuni des commerçants, des importateurs, des consommateurs, des organisations non gouvernementales et des journalistes en assurant un contact direct entre eux, une large couverture dans la presse écrite et électronique, des marches de sensibilisation, des campagnes nationales de boycott des consommateurs et la mise en place de divers forums contre la servitude des enfants. Il a mis en place un forum parlementaire de 458 membres du Parlement appartenant aux principaux partis politiques indiens qui surveille la question et fait pression pour une plus grande implication du gouvernement pour mettre fin à cette pratique. Kailash a également mis en place un forum de syndicats pour apporter la perspective syndicale organisée au mouvement. En quelques années, Kailash a transformé la Coalition en un conglomérat de plus de 200 groupes de citoyens, organisations de défense des droits de l'homme, syndicats et autres institutions de plusieurs pays. Sa capacité à générer un niveau élevé de pression internationale est attestée par la présentation d'un projet de loi par le sénateur américain Tom Harkin et le membre du Congrès George Brown visant à interdire l'importation aux États-Unis de tous les biens fabriqués par des enfants asservis. Les consommateurs et les producteurs ont réagi favorablement au plaidoyer de Kailash. Un groupe de fabricants de tapis de la principale ceinture de production de l'Inde a rompu avec son association traditionnelle et formé sa propre "Association des fabricants de tapis sans travail des enfants". Les compétences d'intervention et de mise en réseau de la Coalition ont été dûment reconnues lorsque l'organisation a reçu le Prix international de la paix d'Aix-la-Chapelle en 1994 en Allemagne.