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Angela Coleman
États-UnisSisterhood Agenda
Ashoka Fellow depuis 2001

Grâce à une offre unique de cours, de camps et de programmes de suivi, Angela Coleman offre aux filles afro-américaines la possibilité de réfléchir de manière critique sur elles-mêmes et ainsi de prendre des décisions judicieuses concernant leur avenir.

#Esprit critique#Programme#Femme#Afro-américain#La sororité

La personne

Quand Angela avait dix ans, elle et sa mère sont passées d'un environnement dans lequel les personnes de couleur étaient majoritaires à un environnement dans lequel elles étaient minoritaires. Elle sait donc à quoi ressemble la vie dans les deux mondes. À l'école, elle excellait à la fois dans les études et en athlétisme. Au moment où elle a obtenu son diplôme d'études secondaires, elle avait reçu plusieurs bourses académiques et sportives. Contrairement à la suggestion d'un conseiller d'orientation, Angela a postulé dans des collèges de premier plan et a été acceptée dans toutes les institutions. À Princeton, Angela a concentré ses études sur la psychologie et l'examen de l'identité personnelle. Elle a combiné des sujets de réalisation de soi avec l'histoire africaine et la féminité. Dans la communauté au sens large, elle est devenue conseillère pour les jeunes femmes afro-américaines. C'est là qu'Angela s'est rendu compte que les jeunes femmes de couleur défavorisées manquaient de sens critique. Beaucoup se sont perdus dans le domaine de la télévision et des vidéos. Angela a reconnu que pour s'engager, les jeunes femmes avaient besoin d'une stimulation similaire à celle qu'elles éprouvaient en regardant des vidéos. Elle a commencé à exposer les jeunes femmes avec lesquelles elle travaillait à d'autres stimuli. Elle a choisi, par exemple, des romans, des pièces de théâtre et des comédies musicales qui encouragent un plus grand degré d'autoréflexion et d'examen des choix de vie que les médias de masse. Après l'université, Angela a travaillé dans une organisation de développement communautaire à Washington, D.C. C'est ici qu'elle réalisé le manque de coordination entre les prestataires de services travaillant sur les questions de jeunesse. Les week-ends, elle a expérimenté des moyens d'engager les jeunes dans une réflexion critique sur les problèmes contemporains et a constaté que les jeunes étaient des participants actifs lorsqu'ils discutaient de problèmes liés à leur vie et à leurs intérêts. Finalement, Angela a déménagé à Durham, en Caroline du Nord, pour devenir directrice d'un centre communautaire. Elle a reconnu les problèmes critiques au sein de la direction et du développement du conseil qui devaient être abordés et modifiés. Alors qu'Angela tentait de guérir l'organisation, le conseil a décidé de fermer le centre pour réévaluer sa mission et ses programmes. Angela a appris des leçons importantes sur la gestion et le développement du conseil d'administration qui façonneront plus tard la façon dont elle dirigeait sa propre organisation. Au cours des deux années suivantes, Angela a travaillé de neuf à cinq tout en se concentrant sur son intérêt extérieur pour le développement des femmes afro-américaines. Dans ses temps libres, elle a mis en place et perfectionné son programme de week-end pour les jeunes et a développé un programme d'été coordonné. Une fois qu'elle a obtenu un soutien communautaire important, Angela a quitté son emploi de jour pour devenir directrice exécutive à temps plein de Sister Agenda. Aujourd'hui, les programmes d'Angela sont reconnus à l'échelle nationale à la télévision et dans la presse écrite. Sisterhood Agenda a reçu la plus haute distinction en matière d'efficacité et d'excellence en gestion d'organisation parmi les organisations à but non lucratif de Caroline du Nord. En tant qu'individu, Angela a remporté de nombreux prix communautaires pour son engagement et l'excellence de son service. À ce jour, elle a reçu trois cent cinquante demandes pour reproduire son programme.

La nouvelle idée

Angela reconnaît que les filles afro-américaines pauvres qui grandissent dans les villes sont confrontées à de nombreux choix concernant l'école, le sexe, la drogue et le travail - toutes choses qui détermineront leur avenir personnel, économique et social. Pour les aider à faire des choix judicieux, Angela a conçu des programmes qui préparent ces jeunes femmes à réfléchir sur leur vie et à analyser leurs croyances, leurs problèmes et leurs potentiels. Elle les aide également à considérer les attentes sociétales des jeunes femmes américaines en général - attentes issues principalement des médias de masse. Elle aide les filles à créer ou à raviver des images d'elles-mêmes positives et à les nourrir en tant que repères les plus importants pour les aider à naviguer à travers les difficultés auxquelles elles sont confrontées. La pièce maîtresse de l'idée d'Angela est un programme pour les filles de douze à dix-sept ans. Elle a également conçu un programme plus court pour les jeunes filles, une association d'anciens élèves pour fournir un soutien continu aux diplômés d'autres programmes et des cours d'auto-développement pour adultes qui offrent aux femmes des minorités un forum pour réfléchir de manière critique sur les forces qui affectent leur vie. Angela reproduit rapidement son idée en licenciant son programme, ses produits et ses programmes à des organisations nationales qui promeuvent également le bien-être des femmes afro-américaines.

Le problème

De nombreuses jeunes filles appartenant à des minorités vivent dans la pauvreté, le racisme et le sexisme, ce qui peut créer en elles un sentiment d'opportunités très limitées dans la vie. Ces filles grandissent dans des circonstances qui compromettent souvent leur santé, altèrent leur estime de soi, limitent leur potentiel de développement et restreignent généralement leurs chances de mener une vie indépendante et productive. Selon une étude réalisée en 1998 par la Fondation Annie E. Casey, les États-Unis ont le taux de grossesse chez les adolescentes le plus élevé de tous les pays industrialisés. Bien que le taux global de grossesse chez les adolescentes ait diminué depuis 1991, les taux sont restés élevés pour les adolescentes les plus vulnérables, comme les jeunes adolescentes célibataires de couleur. Bien que le terme « estime de soi » soit devenu controversé dans certains cercles, il existe une relation avérée entre les expériences d'une fille et ses sentiments à son égard. Par exemple, dans une étude nationale portant sur près de treize mille jeunes femmes, celles âgées de quatorze à dix-huit ans qui avaient eu des rapports sexuels non protégés et qui avaient eu des grossesses précoces étaient également susceptibles de signaler des symptômes de dépression, des sentiments d'échec et des sentiments de peu de contrôle. sur la vie. Une partie du problème réside dans les médias de masse qui, par exemple, célèbrent la minceur malsaine, en la corrélant à l'attrait physique et à l'attrait sexuel. Une étude de 1999 a indiqué qu'un tiers des personnages féminins centraux dans les comédies de situation à la télévision avaient un poids inférieur à la moyenne. L'étude a également révélé que plus les personnages étaient minces, plus ils recevaient de commentaires positifs de la part des personnages masculins dans les émissions. Une autre étude menée auprès d'adolescentes a révélé que les filles qui lisaient fréquemment des magazines de mode féminins étaient plus susceptibles de dire qu'elles avaient suivi un régime pour perdre du poids à cause d'un article de magazine, et que les photos dans les magazines leur donnaient envie de perdre du poids.

La stratégie

Pour résoudre ces problèmes, Angela a créé Sisterhood Agenda, une organisation qui encourage les femmes afro-américaines de tous âges à agir dans leur propre intérêt. Sisterhood Agenda combine trois approches de programmes traditionnels au service des jeunes à risque : 1) des approches qui transmettent des connaissances et influencent les attitudes, 2) des approches par lesquelles l'accès à d'autres services sociaux est fourni, et 3) des approches qui visent à améliorer les options de vie. En intégrant ces tactiques qu'elle a identifiées comme les plus efficaces pour les filles et les femmes afro-américaines, elle a créé un programme pour construire et maintenir des concepts de soi sains, pour inculquer la fierté culturelle et pour enseigner les compétences de vie et sociales nécessaires à l'autosuffisance. – tout en décourageant les choix de vie négatifs. Grâce à des recherches universitaires et sur le terrain, Angela a identifié les quatre domaines du développement humain les plus fortement corrélés avec l'amélioration de la confiance en soi et le renforcement des capacités de pensée critique : connaissance de soi, définition de soi, santé et la forme physique, et les compétences de vie. Puis elle les a entrelacés dans son programme central, Journey Toward Womanhood. Utilisant les approches pédagogiques des traditions culturelles africaines, y compris les rites de passage africains, les programmes transmettent des connaissances sur les racines culturelles, la conscience communautaire et l'identité personnelle par le biais du mentorat, de l'influence des pairs et de la collaboration communautaire. Les jeunes femmes avec lesquelles Angela travaille tout au long de l'année Le programme Journey Toward Womanhood lui est référé par toute la communauté. En règle générale, elle travaille avec six groupes de dix filles chacun, les filles âgées de douze à dix-sept ans. Mais Angela sait que les programmes de renforcement de l'estime de soi nécessitent un renforcement continu et que les jeunes femmes font face à une pression croissante de la part de leurs pairs et des médias à mesure qu'elles entrent dans l'adolescence. Par conséquent, Angela a créé un continuum de programmes, y compris Sister Camp, un programme d'enrichissement d'été pour les filles âgées de huit à treize ans; Sisters in Action, un groupe formel d'anciennes élèves de Journey Toward Womanhood; Sisterhood Gatherings, séances de développement personnel pour adultes; et des ateliers et des présentations pour éduquer le public. Les programmes de Sisterhood Agenda se renforcent mutuellement. Méthodologiquement, Angela revient à ses quatre composantes de base - connaissance de soi, définition de soi, santé et forme physique et compétences de vie - dans chacune. De plus, les diplômés de ses programmes choisissent souvent de travailler dans le Sister Camp et d'encadrer les jeunes filles du programme. Au moment où elles vont à l'université, les jeunes femmes des programmes d'Angela ont développé un réseau de soutiens et de contacts sociaux qu'elles maintiendront en quittant leur communauté locale. En dehors du travail scolaire direct, Sisterhood Agenda collabore avec des organisations locales pour fournir aux jeunes femmes des un large éventail d'autres opportunités de développement et de programmes de soutien. En outre, Sisterhood Agenda offre des bourses aux diplômés d'Agenda liés à l'université. C'est à la fois cette gamme de ressources et l'ensemble d'activités culturelles innovantes pour aider les filles à se connaître et à se comprendre elles-mêmes et la société qui attirent les participants, les parents et les éducateurs d'Angela. Au fur et à mesure qu'Angela développait son programme, elle a accordé une attention particulière à la création de mécanismes d'évaluation continue. Travaillant en partenariat avec des évaluateurs de l'Université de Caroline du Nord à Chapel Hill et Philliber Research Associates à New York, elle a identifié ces résultats (par rapport à un groupe témoin) : les taux d'activité sexuelle sont significativement plus élevés chez les non-participants (70 %) que dans le programme participants (20 %) ; moins d'un cinquième (15 %) des participantes sexuellement actives sont tombées enceintes, contre un tiers des non-participantes sexuellement actives ; les participants étaient significativement plus susceptibles que les non-participants d'afficher des comportements positifs ; et les participants ont manqué moins de jours d'école que les non-participants. Pour se préparer à cette expansion, elle a légalement déposé ses logos et protégé son programme d'études, lui permettant ainsi de négocier des accords de licence avec des organisations locales et nationales intéressées. Son principal défi et son objectif pour atteindre son objectif d'expansion nationale ont été de maintenir la qualité du programme alors que le programme s'étend au-delà de sa gestion directe. D'ici six mois, Angela prévoit d'avoir trois sites opérationnels et de mener à bien trois programmes Sister Camp, deux en Caroline du Nord et un dans le New Jersey. Angela prévoit également d'embaucher un directeur des ventes pour commercialiser les produits Sisterhood qui aideront à soutenir financièrement le programme. Son objectif sur douze mois est de permettre aux deux sites supplémentaires de collecter des fonds locaux pour subvenir à leurs besoins, de faire sortir de ses programmes le nombre prévu de filles et d'évaluer les stratégies d'expansion nationales. D'ici un an et demi, Angela espère assurer la formation du personnel pour l'expansion, développer des contrats avec des agences partenaires établies et identifier de nouveaux sites de bureaux satellites.

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