Rosângela berman Bieler

Brasil • Ashoka Fellow sejak 1989

Rosangela Bieler, seorang jurnalis berusia 32 tahun dan lumpuh, adalah pendiri dan presiden Pusat Hidup Independen Rio de Janeiro, sebuah organisasi yang memelopori gerakan penyandang disabilitas Brasil untuk memenangkan kewarganegaraan penuh.

Orang

Lahir, dibesarkan, dan dididik di Rio de Janeiro, Rosangela telah menjadi aktivis sejak masa mudanya, ketika dia menjadi pemimpin mahasiswa di Universitas Katolik. Setelah kecelakaan mobil yang membuatnya lumpuh pada usia 19 tahun, dia terlibat dengan penyebab cacat fisik. Seorang jurnalis dengan pelatihan, dia telah mendirikan sejumlah publikasi dan kelompok yang didedikasikan untuk isu-isu penyandang disabilitas; dia juga berbicara dan menulis secara ekstensif tentang masalah ini.

Ide Baru

Rosangela bersiap untuk mengubah fokus penyandang disabilitas dari mencari perawatan menjadi mandiri, memberikan kontribusi kepada anggota keluarga dan pekerja. Meskipun pendefinisian ulang tujuan ini semakin diterima di Amerika Serikat dan Eropa, para penyandang cacat di Amerika Latin umumnya masih bergantung pada keluarga mereka, dengan biaya psikologis dan ekonomi yang mengerikan bagi semua orang yang terlibat. Pada akhir 1988 Rosangela mendirikan Independent Living Center of Rio de Janeiro. Melalui itu ia berharap dapat mendorong kemandirian dan partisipasi dalam kehidupan para penyandang cacat yang tinggal di kota yang mengatur kecepatan ini. Seharusnya menjadi normal bagi mereka untuk memiliki keluarga sendiri, bekerja, dan pergi ke jalan untuk minum bir. Nanti, dia berharap bisa mendirikan pusat serupa di seluruh Brasil. Mungkin satu langkah terpenting bagi penyandang disabilitas menuju kemandirian penuh adalah mendapatkan pekerjaan. Oleh karena itu, memastikan bahwa pekerjaan yang baik terbuka bagi penyandang disabilitas adalah salah satu tujuan utama Rosangela. Dia menemukan cara yang cerdik untuk mencapai tujuan ini sambil juga menyediakan pusatnya sumber pendapatan yang besar dan terus berkembang: Center miliknya membantu pemberi kerja besar mengelola karyawan penyandang disabilitas secara efektif. Pekerjaan ini adalah bagian dari rencana yang lebih besar untuk Center. Ia berusaha menjadikan penyandang disabilitas sebagai kekuatan terorganisir yang mendesak hak-hak mereka sendiri. Pusat ini memberikan informasi tentang perumahan, pekerjaan, dan peluang pendidikan dan juga tentang layanan dan peralatan khusus yang tersedia untuk penyandang cacat. Ini akan bekerja untuk mengatasi hambatan yang sekarang menghalangi para penyandang cacat untuk berpartisipasi dengan mendorong pelatihan kerja khusus, akses ke alat bantu dan peralatan yang disesuaikan secara khusus, dan investasi di jalur landai dan pembuka pintu lainnya. Di balik semua perubahan spesifik ini adalah bidang terpenting yang membutuhkan perubahan - yaitu asumsi dan persepsi. Rosangela akan bekerja untuk membantu penyandang cacat, keluarga mereka, dan masyarakat luas untuk melihat bahwa kehidupan bisa sangat berbeda, mengharapkan penyandang cacat secara rutin menjalani hidup mandiri dan berkontribusi.

Masalah

Meskipun orang Brasil yang cacat fisik berjumlah 13 juta, kira-kira sepuluh persen dari populasi, mereka adalah kelompok yang terpinggirkan, jarang independen. Sebagai sebuah negara, Brasil secara tradisional berinvestasi sedikit di bidang kesehatan, kebersihan, pendidikan, dan layanan publik lainnya untuk mayoritasnya. Kurangnya pendanaan publik dan lembaga pemerintah atau swasta lain untuk minoritas penyandang disabilitas tidak mengherankan. Penyandang disabilitas Brasil menghadapi sejumlah kendala yang berhasil diatasi oleh rekan-rekan mereka di negara maju. Ini termasuk diskriminasi, kesempatan kerja yang langka, dan hampir tidak adanya infrastruktur khusus (transportasi umum yang dapat diakses kursi roda, landai, toilet umum yang dapat diakses, parkir prioritas, dll.) Yang memungkinkan penyandang disabilitas untuk tinggal dan bekerja seperti orang lain. Masalah lainnya adalah kurangnya informasi tentang disabilitas telah menghalangi masyarakat untuk membangun mekanisme dukungan bagi penyandang disabilitas, sehingga mengisolasi mereka dari arus utama produktif. Isolasi ini, seringkali lebih bersifat psikologis daripada fisik, juga telah menghambat interaksi antara penyandang disabilitas yang sangat diperlukan untuk mengubah situasi mereka. Beberapa kemajuan telah dibuat dalam beberapa tahun terakhir. Badan-badan pemerintah Brazil dan calon pejabat publik telah mulai menyuarakan komitmen mereka untuk membela hak-hak penyandang disabilitas. Konstitusi nasional baru Brasil adalah salah satu yang paling progresif di dunia di bidang ini. Program-program untuk penyandang disabilitas semakin kehilangan karakter protektif dan paternalistik mereka, sebaliknya berusaha untuk mendorong partisipasi penuh dan kesetaraan dari minoritas penting ini.

Strateginya

Meskipun Rosangela adalah seorang jurnalis dan editor yang pasti mengetahui kekuatan mengkomunikasikan ide, dia juga percaya secara naluriah bahwa tidak ada yang lebih persuasif daripada contoh konkret awal dari paradigma baru. Cara terbaik untuk mengetahui gaya kewirausahaannya adalah dengan melihat bagaimana dia mengejar lebih banyak pekerjaan untuk penyandang disabilitas. Beberapa perusahaan besar yang sangat terkenal mulai membuka diri terhadap beberapa penyandang disabilitas. Jika pintunya ingin terbuka lebih lebar, dan bukan untuk menutup, Rosangela segera menyadari bahwa kasus-kasus awal ini pasti berhasil. Dia juga menyadari bahwa seringkali baik majikan maupun penyandang cacat tidak siap menghadapi pertemuan di tempat kerja. Manajer belum pernah menangani pekerja seperti itu sebelumnya dan tidak mengetahui beberapa penyesuaian sederhana yang akan membantu mengintegrasikan mereka. Di sisi lain, orang cacat membutuhkan banyak bantuan khusus. Setelah ketergantungan dan alasan seumur hidup, seseorang yang terjebak di kursi roda harus muncul tepat pada pukul 8:00 setiap hari kerja, bahkan jika itu berarti bangun pada pukul 5:00. Seorang tunanetra harus mengenakan pakaian yang serasi dan mencuci mukanya. Tidak seorang pun sekarang siap untuk memberikan intervensi sensitif yang diperlukan untuk kedua belah pihak. Dan, tanpa bantuan semacam itu, terlalu banyak perintis cacat yang sekarang memasuki tempat kerja tidak akan berhasil. Dalam situasi ini, Rosangela melihat adanya peluang. Dia dan Center-nya baru saja melamar sepuluh pemberi kerja yang lebih besar di Brasil dan dengan senang hati mereka akan turun tangan untuk menyediakan bantuan penghubung yang dibutuhkan ini. Mereka menawarkan tidak hanya untuk membantu organisasi-organisasi ini memastikan bahwa pekerja penyandang disabilitas mereka berhasil, tetapi juga untuk membantu pekerja yang memiliki anggota keluarga penyandang disabilitas membantu mereka dalam perjalanan menuju kemerdekaan. Sejauh ia berhasil dengan pendekatan ini, Center-nya secara virtual akan menjadi pembuat kebijakan de facto untuk banyak perusahaan paling berpengaruh di Brasil terkait dengan perekrutan penyandang disabilitas. Ini juga akan ditempatkan untuk membantu memastikan bahwa kebijakan ini berhasil. Ini akan memastikan dirinya memiliki fondasi keuangan yang substansial. Pusat ini juga akan menghadirkan sejumlah alat canggih lainnya. Rosangela, misalnya, akan memanfaatkan keterampilan jurnalistiknya secara luas untuk memproyeksikan keberhasilan di tempat kerja atau dalam dimensi lain dari kehidupan mandiri kepada publik yang lebih luas. Pusat ini juga akan memiliki sejumlah bagian khusus mulai dari penelitian hingga konseling untuk mendukung dorongan utamanya. Rio adalah tempat pengujian dan modelnya. Dia berencana untuk memperluas pekerjaannya ke seluruh negeri.