Rodolfo López
MeksikoAshoka Fellow sejak 1990

Rodolfo Lopez melatih orang Indian Zapotec untuk mengembangkan dan mengelola sumber daya hutan mereka sendiri di dataran tinggi Oaxaca, Meksiko.

Orang

Rodolfo Lopez dilatih dalam administrasi bisnis di salah satu universitas swasta paling bergengsi di Meksiko. Dia memutuskan sejak usia dini, bagaimanapun, bahwa dia akan mengabdikan keterampilannya kepada mereka yang paling membutuhkannya. Tidak seperti orang-orang sezamannya yang sekarang menjadi pengusaha makmur, dia meninggalkan Meksiko Utara untuk bekerja di komunitas adat pedesaan di negara bagian selatan Oaxaca. Di sana ia bekerja sama dengan Departemen Kehutanan pada saat yang sama ia mengembangkan proyek kehutanan masyarakat mandiri. Dia adalah negosiator yang terampil dan mampu dengan mudah berpindah dari birokrasi politik yang kompleks di Mexico City ke masyarakat berbasis mitos dari komunitas Zapotec. Rodolfo terpilih sebagai Ashoka Fellow pada tahun 1989.

Ide Baru

Ide Rodolfo sangat sederhana: Untuk melestarikan hutan, kerjakan hutan. Dengan membantu orang India mendapatkan kendali hukum atas hutan mereka, Rodolfo memungkinkan mereka mencapai kemerdekaan melalui pendapatan substansial yang mereka terima. Lebih jauh, orang India mengembangkan perasaan betapa pentingnya bagi kepentingan mereka untuk melestarikan hutan. Tanpa alternatif praktis dan produktif secara ekonomi seperti Rodolfo, perusakan kawasan hutan akan terus berlanjut. Kontrol hukum, bagaimanapun, tidak cukup. Jika orang India tidak dapat mengelola hutan itu sendiri, para penebang kontrak yang telah menebang habis sebagian besar Meksiko pada akhirnya akan mendapatkan kembali kendali praktis. Tugas Rodolfo adalah membantu orang India memanfaatkan peluang mereka saat ini. Pertama, dia membantu mereka memahami peluang ekonomi dan pentingnya mengelola hutan untuk hasil jangka panjang yang berkelanjutan. Kemudian dia membantu mereka menguasai keterampilan & # 150; kehutanan, teknis, keuangan, dan manajemen & # 150; yang mereka butuhkan untuk benar-benar memimpin. Pelatihan ini merupakan bagian integral dari proses sehari-hari yang sebenarnya. Sudah ada 12 perusahaan kehutanan yang dimiliki dan diarahkan oleh Zapotec Indian di dalam UCEFO (Persatuan Komunitas Hutan di Negara Bagian Oaxaca & # 150; organisasi payung yang didirikan Rodolfo) ). Rodolfo berencana untuk menggandakan jumlah mereka dengan cepat.

Masalah

Meksiko telah kehilangan lebih dari 95% hutan tropisnya dan lebih dari dua pertiga hutan beriklim sedangnya. Ada kebutuhan mendesak untuk melestarikan hutan yang tersisa. Menurut perkiraan resmi, 80% tanah negara itu mengalami erosi yang parah. Baru pada tahun 1982 pembatasan penggunaan hutan oleh masyarakat lokal dicabut, memungkinkan masyarakat, daripada perusahaan kayu besar, untuk mengembangkan sumber daya mereka sendiri. Komunitas lokal, bagaimanapun, tidak memiliki perlengkapan yang baik untuk mencoba transisi dari pertanian tebang dan bakar tradisional. Sebagian besar tidak bersekolah, dan kurang percaya diri serta keterampilan manajemen, mereka membutuhkan bantuan untuk mendirikan perusahaan mereka sendiri.

Strateginya

Pada strategi tingkat pertama, Rodolfo telah membujuk Departemen Kehutanan untuk mengalihkan hak dan pengelolaan penebangan kepada masyarakat adat Oaxaca. Berurusan dengan Departemen dan beberapa konstituennya membutuhkan perhatian terus menerus - baik untuk menghindari masalah dan untuk membuka saluran yang mungkin kuat untuk menyebarkan gagasan pengelolaan hutan jangka panjang. Kedua, Rodolfo bekerja di dalam komunitas India itu sendiri untuk mendirikan perusahaan mereka. Perusahaan kehutanan berbasis masyarakat sudah mapan. Rodolfo berharap 300 unit berfungsi di Oaxaca dalam beberapa tahun. Dia tidak hanya membantu masyarakat mendirikan perusahaan mereka, tetapi dia juga memberikan pelatihan dalam administrasi dan akuntansi. Untuk pertama kalinya, orang India Zapotec yang tidak sekolah sebenarnya mengarahkan perusahaan mereka sendiri. Kini setelah kegiatan kehutanan berjalan dengan baik, Rodolfo memperluas wilayah minatnya. Ia ingin buah dari kemandirian ekonomi baru ini disalurkan kembali ke masyarakat hutan itu sendiri. Dia sekarang berkonsentrasi membantu masyarakat pedesaan mengatur instalasi air minum dan listrik serta pembangunan sekolah dan jalan. Akhirnya, menyadari bahwa sumber daya hutan terbatas dan harus dikembangkan dengan cara terukur yang rasional, Rodolfo mempromosikan pengenalan kegiatan ekonomi yang tidak terkait dengan hutan seperti penanaman sayur dan buah. Selama beberapa tahun ke depan, Rodolfo dan UCEFO harus sangat berkonsentrasi pada peningkatan efisiensi kehutanan mereka. Meksiko dengan cepat membuka diri terhadap ekonomi dunia; tarif rata-rata telah turun dari 50 menjadi 20 persen hanya dalam beberapa tahun. Jika, sepertinya mungkin, Meksiko bergabung dengan Kanada dan Amerika Serikat dalam perjanjian perdagangan bebas, ia harus bersaing dengan kayu gelondongan berbiaya rendah dari utara perbatasannya.