Aromar Revi

India • TARU-The Leading Edge Pvt. Ltd.
Ashoka Fellow sejak 1990

Aromar Revi membuat laporan komprehensif dan serial film tentang keadaan dan kemungkinan kebijakan untuk pemukiman / perumahan manusia di India yang akan menjadi tolok ukur dan kerangka acuan yang dapat digunakan bagi pembuat kebijakan, aktivis, dan publik lokal maupun nasional.

Orang

Terlatih secara formal sebagai ilmuwan sistem, teknolog, dan insinyur sipil, Aromar menyadari pada awal tahun 80-an bahwa pendidikannya memiliki sedikit relevansi dengan potensi masalah yang harus dihadapi negaranya. Meskipun sebagian besar pelatihannya sebagai insinyur melibatkan penyempurnaan ilmu desain bangunan bertingkat dan bendungan besar dari semen, baja, dan batu bata, jelas bagi Aromar bahwa kebanyakan orang di negara ini tidak mampu untuk tinggal atau menggunakan bangunan semacam itu. struktur bahkan hingga kuartal pertama abad berikutnya. Jadi, setelah lulus dari Institut Teknologi India, Aromar melakukan inisiasi ke dalam masalah sistem ekonomi dan produksi di pedesaan India dan bergabung dengan sebuah LSM, "Alternatif Pembangunan". Di sana, ia menghabiskan enam tahun bekerja dengan dan akhirnya memimpin tim profesional multi-disiplin yang bertekad yang disebut Shelter Group dalam mengembangkan, mengkomersialkan, dan memasarkan sekumpulan teknologi bangunan yang tepat. Perlawanan kuat dari para profesional dan administrator di lembaga formal membawa Aromar kembali ke kebutuhan mendasar untuk memeriksa dan memproyeksikan realitas yang sehat dan pengambilan keputusan untuk menghasilkan perubahan struktural. Aromar melakukan upaya awal untuk melakukan ini melalui bukunya yang berjudul Shelter in India. Tetapi dia kemudian merasa perlu untuk studi "bottom-up" yang lebih rinci yang disusun dari perspektif nasional. Keterlibatan selanjutnya dalam NCHR membantu untuk lebih mengkristalkan tujuannya. Banyak bepergian baik di dalam maupun di luar negeri, keanggotaan Aromar di badan-badan internasional termasuk Grup Balaton, Koalisi Internasional Habitat, Masyarakat Dinamika Sistem Internasional, dan Simulasi Internasional dan Asosiasi Permainan . Ia juga anggota Kelompok Kerja Perumahan, Komisi Perencanaan (Pemerintah India), dan anggota komite tetap perumahan pedesaan (Dewan untuk Kemajuan Aksi Rakyat dan Teknologi Pedesaan. Ia juga wakil presiden TARA Nirman Kendra (pusat bangunan kedua Delhi didirikan untuk mempromosikan komersialisasi teknologi bangunan yang hemat biaya dan pelatihan pengrajin).

Ide Baru

Latar belakang teknik Aromar dan kepemimpinannya di "Grup Penampungan" Alternatif Pembangunan (yang menciptakan dan mendemonstrasikan teknologi bangunan alternatif) diunggulkan oleh partisipasinya dalam Kampanye Nasional untuk Hak Perumahan (NCHR) untuk menjelaskan kepadanya perlunya laporan status tentang perumahan . Sementara sejumlah besar dokumen telah diterbitkan berkaitan dengan berbagai catatan tentang masalah pemukiman manusia di India, tidak ada satu dokumen pun yang menyajikan gambaran holistik dan paket solusi yang mungkin berdasarkan program dan eksperimen yang benar-benar berhasil. tidak hanya memenuhi kebutuhan ini tetapi juga akan menguji dan menyempurnakan metodologi untuk melakukan studi "keadaan perumahan dan kondisi hidup" di tingkat distrik, regional, dan negara bagian sehingga kelompok lokal dapat memantau kemajuan. Jejaring kelompok yang akan dilibatkan dalam persiapan studi kemudian akan berlanjut sebagai forum yang efektif untuk memperluas upaya tersebut. Serangkaian film multibahasa akan melengkapi laporan dan fokus pada studi kasus dan masalah manusia yang terlibat.

Masalah

Jika keadaan perumahan dan kondisi kehidupan di suatu negara merupakan indeks penting dari kualitas hidup rakyatnya, India menempati peringkat di antara negara-negara paling tidak berkembang di dunia; sebagian besar penduduknya tinggal di rumah-rumah yang dibangun sendiri yang terdiri dari tanah dan ilalang, dalam kondisi yang semakin penuh sesak. Di banyak daerah, lebih dari 90 persen rumah tangga tidak memiliki akses sanitasi yang layak, dan lebih dari 30 persen tidak memiliki air minum yang memadai. Di negara bagian yang lebih miskin, tingkat degradasi persediaan perumahan lebih dari gradasinya Kualitas pemeliharaan dan tingkat konstruksi baru jauh di bawah tingkat pembentukan rumah tangga baru, dan biaya konstruksi baru meningkat jauh lebih cepat daripada adalah pendapatan nyata. Meskipun program perumahan berskala besar dan sangat mahal diluncurkan oleh pemerintah, perumahan yang dibangun pemerintah adalah sebagian kecil dari total persediaan perumahan - pemanfaatan sumber daya yang kurang optimal, yang mencerminkan kebijakan ekonomi dan perumahan yang miring. memainkan peran penting dalam produksi bahan bangunan dan upaya konstruksi terorganisir berskala besar, ia memiliki kemampuan dan minat yang terbatas dalam menangani pasar perumahan nonformal yang sangat terdesentralisasi dengan daya beli klien yang rendah. Selain itu, Aromar merasa bahwa sektor swasta menghadapi insentif keuangan, penetapan harga, dan peraturan yang sangat terdistorsi, akibatnya mendesak agar semua pelaku mundur dan mendapatkan pandangan baru tentang apa yang terjadi sekarang, mengevaluasi kembali dan mempertimbangkan keuangan baru, fiskal. , alternatif hukum, dan kebijakan. Aromar berharap dapat memberikan kerangka kerja baru untuk memahami apa itu dan apa yang mungkin digabungkan dengan alat yang dapat digunakan oleh kelompok dan pihak berwenang setempat untuk melihat bagaimana mereka melakukannya dan, secara praktis, apa yang dapat mereka lakukan.

Strateginya

Tujuan Aromar adalah untuk mengubah cara orang melihat lingkungan buatan manusia yang mereka ciptakan baik secara keseluruhan maupun di tingkat lokal dan distrik. Karena itu, dia ingin menghasilkan sesuatu yang sangat berbeda dari laporan. Dia ingin melibatkan aktor-aktor kunci dalam proses persiapannya, dan dia ingin itu menjadi alat yang akan digunakan semua orang dari kelompok lokal hingga komisi perencanaan dari tahun ke tahun. Untuk melakukan ini, dia merencanakan metode yang sangat partisipatif dalam mengembangkan pekerjaan dan strategi komunikasi yang kuat. Untuk melibatkan semua aktor, dan juga untuk mendapatkan akses ke lebih banyak data dan agar dipahami bahwa dia adalah seorang independen, Aromar mengelola proyek ini sendiri. Namun, dia mempertahankan hubungan kerja yang erat dengan pemerintah di satu sisi dan NCHR di sisi lain. NCHR adalah jaringan nasional partisipatif yang mendorong perubahan mendasar dalam kebijakan perumahan.Aromar memiliki sejumlah strategi untuk memastikan dampak yang besar dan berkelanjutan. Melibatkan banyak anggota terpenting dari audiens yang dituju sejak awal akan membantu. Memfokuskannya secara lebih luas daripada kebanyakan analisis "perumahan" untuk memasukkan bidang ekonomi, lingkungan, dan bidang terkait lainnya juga akan membantu. Secara khusus, merancang bagian dari produk akhir untuk memungkinkan masyarakat lokal memperbesar dan bermain dengan data di wilayah mereka sehubungan dengan kategori analitisnya menjanjikan untuk menjadikannya alat kerja serta pendorong untuk tindak lanjut yang lebih diprakarsai secara lokal. Dia juga berencana untuk menerjemahkan setidaknya sebagian dari hasil ke dalam banyak bahasa India, memperbarui materi setiap lima tahun, dan menyiapkan materi presentasi khusus untuk digunakan dalam pengajaran kursus profesional dan pascasarjana. Serial TV dimaksudkan untuk digunakan di televisi nasional untuk menjangkau massa masyarakat yang tidak membaca laporan. Jaringan NCHR juga akan menjadi saluran distribusi internal.