Ami Dar

Amerika Serikat • Idealist- Action Without Borders
Ashoka Fellow sejak 2004

Ami Dar telah menciptakan supermarket online untuk aksi sosial yang memungkinkan hampir semua orang untuk bertindak atas keinginan mereka untuk mengubah masyarakat. Organisasinya, Action Without Borders, telah membangun www.idealist.org — jaringan yang terdiri dari ratusan ribu orang dan lebih dari 50.000 organisasi yang menangani lusinan masalah sosial di seluruh AS dan di seluruh dunia.

Orang

Sebagai seorang penerjun payung berusia 19 tahun di Angkatan Darat Israel, Ami menghabiskan waktu lama di perbatasan Lebanon dan Suriah, menyaksikan tentara Arab mengawasinya melalui kawat berduri. Saat dia memandangi mereka hari demi hari, terpikir olehnya bahwa sama seperti setiap unit di Angkatan Darat Israel memiliki "orang baik" yang akan memberi Anda sepasang kaus kaki kering terakhir mereka jika Anda membutuhkannya, dan orang lain yang mungkin mencuri Anda jika mereka bisa, jadi setiap unit di pihak Arab juga harus memiliki bagian dari orang-orang yang ingin Anda ajak dan mereka yang lebih suka Anda hindari. Ami tidak dapat berhenti berpikir bahwa jika kita harus bertempur, bukankah itu lebih masuk akal? untuk orang-orang baik di kedua sisi untuk berkumpul melawan pencuri kaus kaki? Dia menghabiskan lima bulan di dalam dan sekitar Beirut, menyadari bahwa garis antara berjalan baik dan buruk dan zigzag dalam diri kita masing-masing. Dorongan untuk menjangkau melintasi perbatasan buatan dan terhubung dengan orang-orang yang berpikiran sama tetap bersamanya. Setelah menjadi tentara, dia menghabiskan beberapa tahun bepergian di Eropa dan Amerika Selatan, dan dia mulai merasakan — dan mendengar dari orang-orang ke mana pun dia pergi — itu dengan semua sumber daya yang kita miliki, kita harus dapat berbuat lebih banyak tentang masalah sosial dan lingkungan kita. Pertanyaannya adalah bagaimana caranya. Dia menghabiskan tahun-tahun berikutnya mencoba menjawab pertanyaan ini untuk dirinya sendiri, sambil mencari nafkah sebagai pelayan, penerjemah, dan manajer pemasaran untuk sebuah perusahaan perangkat lunak.Pada musim panas 1992, yakin bahwa dia akhirnya menemukan jawaban yang bagus, dia menyusun rencana untuk sebuah organisasi yang dapat menerapkannya dan datang ke New York dengan penuh optimis. Namun, hanya dalam dua bulan, tanpa organisasi dan hanya tersisa $ 10, Ami diminta oleh mantan perusahaan perangkat lunaknya untuk mendirikan kantornya di Amerika Utara. Dari sudut pandang ini, dia dapat melihat munculnya Web dan peluang baru yang sangat besar yang diciptakannya, dan pada tahun 1995, Ami mendirikan Action Without Borders dan Idealist.

Ide Baru

Ami Dar telah mengembangkan sebuah forum yang dapat menghubungkan setiap individu dengan bidang sosial apa pun yang diminati di hampir semua lokasi di Amerika. Pada tahun 1995, tidak lama setelah penemuan World Wide Web, Ami meluncurkan Idealist.org untuk membuat keterlibatan dalam aksi sosial lebih mudah dari sebelumnya. Idealist.org dirancang untuk menghubungkan badan aksi sosial dengan calon aktivis warga, menghubungkan individu yang berpikiran satu sama lain dan menghasilkan massa kritis organisasi dan orang-orang sektor warga yang saling berhubungan.Keberhasilan model Idealist.org terletak pada kekuatan dari jaringan yang berkembang biak sendiri. Ami Dar dan Idealist.org memprioritaskan pembangunan modal sosial untuk sektor warga negara di atas segalanya, dan karenanya membuatnya semudah mungkin untuk bergabung dengan jaringan Idealist.org — baik sebagai individu atau organisasi. Keanggotaan gratis dan cepat. Dan karena jaringan dijalin bersama oleh individu dan organisasi yang bersemangat tentang perubahan sosial, ia terus mendapatkan kekuatan dan bertambah jumlahnya. Jaringan luas ini secara langsung berkontribusi pada pertumbuhan dan kesuksesan ribuan organisasi warga di Amerika yang kini dapat menemukan staf, relawan, informasi, dan sumber daya di arena online yang sama. Organisasi sekarang dapat dengan cepat mengembangkan ide-ide pengubah pola mereka bahkan ketika memulai dengan sedikit uang dan hampir tanpa staf. Dan mungkin yang paling penting, warga yang tertarik dengan perubahan sosial dapat lebih mudah terlibat di area yang mereka pedulikan di AS dan di seluruh dunia. Idealist.org selamat dari gelembung dot-com dan meledak menjadi layanan online nomor satu untuk menghubungkan orang ke sektor warga di AS, hari ini memiliki komunitas 250.000 anggota dan 40.000 organisasi nirlaba. Tiga puluh ribu organisasi tersebut berbasis di A.S., dan 10.000 lainnya berlokasi di seluruh dunia karena Idealist.org terus memperluas jangkauannya secara internasional.

Masalah

Di AS dan luar negeri, dua tren yang kuat dan bersamaan sedang membentuk kembali dunia — perluasan pesat sektor warga negara dan pertumbuhan eksponensial World Wide Web. Meskipun kedua tren ini disambut baik dalam banyak hal, fajar "era informasi" telah menciptakan banjir informasi — sebagian besar tidak akurat atau hanya salah — yang menyerang layar komputer dan kotak masuk email kita. Banyak individu yang tertarik untuk terlibat mengalami kesulitan mencari tahu harus mulai dari mana, dan bagaimana membedakan tujuan mulia dan organisasi dari yang lain. Masalah yang terkait adalah bahwa pertumbuhan pesat sektor warga negara berarti persaingan yang lebih besar di antara kelompok warga negara. Dalam banyak hal, kelompok kecil dan tidak berbadan hukum dirugikan secara tidak adil dalam memperoleh modal sosial, manusia, dan keuangan di pasar semacam itu. Idealist.org telah memantapkan dirinya sebagai situs terkemuka untuk menghubungkan orang-orang ke sektor warga AS karena membuat ide-ide hebat terlihat oleh warga di seluruh dunia dan memudahkan warga tersebut untuk kemudian melibatkan ide-ide tersebut — apa pun ukuran organisasinya. Keberhasilan ini telah memunculkan dua tantangan baru — satu di pasar negara berkembang Idealist.org dan satu lagi di pasarnya yang sudah matang. Pertama, Ami menyadari bahwa World Wide Web meniru jaringan manusia kita yang lain dalam arti sebenarnya bukan satu jaring kemanusiaan tetapi beberapa jaring terbagi menurut bahasa, lokasi, dan budaya. Namun di setiap sektor warga di seluruh dunia ada organisasi dan jaringan mereka yang dapat menyebarkan inovasi dan aksi sosial lebih cepat jika mereka juga memiliki akses ke pasar global untuk aksi sosial ini. Sekarang Idealist.org adalah pemimpin yang terbukti di World Wide Web Amerika Serikat, Ami ingin menghubungkan jaringan sektor warga lainnya di seluruh dunia dan menjadi katalisator global untuk perubahan. Di pasarnya yang sudah matang, Idealis menghadapi tantangan lain. Dalam lima tahun ke depan, Idealist.org sangat mungkin menjadi "Google lembaga nonprofit" tetapi tindakan warga terjadi di jaringan "berbasis tempat" serta jaringan yang ditentukan afinitas. Saat ini pengguna inti Idealist.org adalah mahasiswa — kelas menengah, terpelajar, paham internet, mau dan mampu bepergian. Meskipun ini jelas merupakan demografis inti, ini mengecualikan banyak warga AS lainnya. Jadi Ami sekarang bereksperimen dengan menempatkan titik akses Idealist.org di toko tukang cukur, toko grosir, gereja dan tempat lain di mana kelas pekerja dan orang miskin berkumpul dan mungkin terlibat dalam percakapan tentang komunitas atau tujuan mereka. Dengan cara ini Idealist.org harus menjembatani sub-jaringan di AS dan melibatkan warga lokal dalam masalah lokal yang paling diuntungkan dari pengetahuan dan pemahaman lokal.

Strateginya

Metodologi inti Ami Dar adalah memperluas supermarketnya yang dapat diakses web untuk aksi sosial. Dia melakukannya dengan "membangun" negara-negara di mana dia cukup baru di pasar dan "membangun" komunitas lokal di negara-negara di mana Idealist.org adalah pemimpin pasar. Model keberlanjutan untuk Idealist.org mengungkapkan kebijaksanaannya strategi pertumbuhan inti. Idealist.org, yang didukung pendapatan 80 persen, memilih untuk tidak membebankan biaya keanggotaan kepada anggota individu 250.000 (dan terus bertambah) atau salah satu dari 40.000 (dan terus bertambah) anggota organisasi sektor warganegara. Melakukan hal itu hanya akan menciptakan penghalang untuk keanggotaan dan oleh karena itu menjadi penghalang bagi modal sosial yang mengalir melalui jaringan. Dan tujuan Idealist.org adalah untuk menghilangkan penghalang, bukan menambahkan yang baru. Kedua jenis anggota datang dengan bebas ke situs untuk berinteraksi satu sama lain, merencanakan acara, bertukar informasi, dan sering memulai hubungan "offline". Idealist.org memang memberikan beberapa informasi tetapi 99 persen aktivitas di situs dibuat oleh pengguna. Akibatnya, Idealist.org telah menjadi sumber nomor satu untuk menemukan peluang kerja di komunitas nirlaba AS, khususnya karena begitu banyak orang baik yang menggunakan layanan ini. Idealist.org mengenakan biaya kecil $ 50 kepada lembaga nonprofit yang berbasis di AS untuk setiap posting pekerjaan, yang semuanya dapat dilihat di 165 negara. Ini sangat berguna bagi organisasi nirlaba kecil, beberapa di antaranya mengatakan bahwa setiap staf dan relawan mereka datang melalui Idealist.org. Dan harga murah US $ 50 itu telah menghasilkan US $ 1 juta per tahun untuk Idealist.org. Strategi Mi untuk "menjembatani" dengan komunitas lokal termasuk memanfaatkan basis penggunanya untuk bermitra dengan jaringan yang memiliki ikatan berbasis tempat yang lebih kuat. Idealist.org telah melakukan lebih dari 60 kolaborasi tatap muka "offline" untuk mulai membangun jembatan tersebut. Tahun lalu bergabung dengan Campus Outreach Opportunity League (COOL), yang mendukung mahasiswa dari ratusan kampus yang terlibat dalam pengabdian masyarakat secara langsung di seluruh AS. Untuk menjembatani, Idealist.org memetakan wilayah di seluruh dunia dan mengidentifikasi warga yang kuat. jaringan organisasi sektor yang kaya akan modal sosial tetapi sebagian besar terisolasi di daerah kecil. Idealist.org dapat membantu menghubungkan jaringan lokal ini ke jaringan internasional yang jauh lebih besar, memperkuat sektor warga global dan, dalam hal ini, mengatasi hambatan geografis yang mencegah individu dan organisasi untuk terhubung dan pada akhirnya mencapai dampak maksimum.