Changemaker Library uses cookies to provide enhanced features, and analyze performance. By clicking "Accept", you agree to setting these cookies as outlined in the Cookie Policy. Clicking "Decline" may cause parts of this site to not function as expected.
Margarita mengubah cara penanganan kecanduan narkoba di Meksiko dengan menawarkan kepada wanita berpenghasilan rendah jenis pengobatan holistik jangka panjang yang sejauh ini hanya tersedia melalui program swasta yang mahal. Didasarkan pada proses 12 langkah yang terbukti digunakan di pusat perawatan alkohol dan obat-obatan elit di Meksiko dan luar negeri, pendekatan komprehensif menangani akar sosial dan ekonomi dari kecanduan sambil membantu wanita membangun kembali harga diri mereka dan bersiap untuk masuk kembali ke masyarakat.
Tumbuh bersama seorang ibu yang pecandu alkohol, Margarita mengalami sendiri dampak kecanduan yang menghancurkan. Tidak hanya kehidupan ibu mereka yang hancur karenanya, Margarita dan saudara-saudaranya juga merasakan dampak dari kehidupan rumah tangga yang tidak stabil hingga dewasa. Dalam banyak hal, keyakinan religius Margarita yang menariknya. Bahkan sejak kecil, Margarita memiliki keyakinan agama yang kuat. Selama sekolah dasar, dia mendirikan dan memimpin kelompok pemuda religius, dan pada usia 12 tahun telah membentuk organisasi untuk berbagi pesan spiritual dengan mereka yang paling membutuhkan. Namun, di masa dewasanya, dia menemukan kembali kekuatan sisi spiritualnya hanya setelah periode yang sangat sulit ketika suaminya mencalonkan diri untuk jabatan politik tinggi di Mexico City. Dia mendapati dirinya sangat tidak puas dan tertekan oleh dunia politik yang dia saksikan selama waktu itu, dan memilih untuk tinggal di Hermosillo dan membesarkan anak-anaknya sendiri. Selama waktu ini, Margarita memutuskan untuk mulai menangani beberapa kemiskinan dan keputusasaan yang dia lihat di sekitarnya dalam komunitas miskin Hermosillo. Meskipun dia menghadapi ketidaksetujuan dan keputusasaan dari anak-anaknya, suaminya, dan teman-temannya, dia bersumpah untuk bertahan. Pada tahun 1992 dia mendirikan dan menjadi presiden La Posada de Buen Samaritano, tempat penampungan sementara bagi keluarga yang telah kehilangan rumah mereka, dan tahun berikutnya membuka Rumah bagi Remaja Wanita María Goreti untuk melayani mereka yang tidak memiliki tempat lain untuk pergi. Untuk menjaga lingkungan yang sehat, Panti Remaja Wanita hanya menerima wanita yang bebas dari kecanduan. Seiring waktu, Margarita mulai merenungkan asuhannya sendiri, dan menyadari bahwa dia mengabaikan kelompok yang mungkin paling membutuhkannya. Pada tahun 1995 ia mendirikan Centro de Prevención San Bernardo di pinggiran Hermosillo untuk merehabilitasi wanita yang kecanduan, dan Albergue Feminil segera menyusul.
Berawal di Hermosillo, Margarita telah mendirikan pusat perawatan dan rehabilitasi narkoba terintegrasi penuh pertama di Meksiko untuk wanita dengan sarana terbatas. Mengadaptasi metodologi yang digunakan di fasilitas perawatan terbaik di Amerika Serikat dan Meksiko, program ini mengambil pandangan holistik tentang kecanduan yang membahas kesejahteraan spiritual pasien dan masalah sosial dan ekonomi khusus gender yang tidak hanya mendorong wanita ke dalam narkoba. di tempat pertama tetapi juga mempersulit mereka untuk mencapai pemulihan berkelanjutan. Program model mencakup terapi individu dan kelompok yang membantu wanita membangun harga diri dan menemukan pusat spiritual mereka, serta partisipasi keluarga, pelatihan kerja, dan tindak lanjut jangka panjang. Margarita juga telah membuka rumah singgah di mana perempuan tanpa dukungan keluarga dapat tinggal karena mereka fokus untuk membangun kembali kehidupan mereka. Albergue Feminil, atau Asrama Wanita, hanya mengenakan biaya kecil berdasarkan pendapatan kepada wanita untuk berpartisipasi, dengan mengandalkan donor swasta, bantuan pemerintah, dan berbagai perusahaan bisnis untuk mendukung operasinya. Berdasarkan keberhasilan pusat Hermosillo, Margarita telah mulai bernegosiasi dengan pemerintah negara bagian untuk pusat kedua, serta melobi pemerintah federal untuk mengadopsi modelnya untuk program pengobatannya sendiri di seluruh negeri.
Tingkat penyalahgunaan narkoba terus meningkat di Meksiko selama 10 tahun terakhir, meningkat 36 persen antara 1993 dan 1998 saja. Bersamaan dengan peningkatan tersebut telah terjadi pergeseran dalam jenis obat yang digunakan, dengan obat keras seperti kokain dan sabu, yang dulunya relatif jarang, menjadi norma. Meskipun penggunaan narkoba adalah masalah bagi pria dan wanita, pecandu wanita menghadapi serangkaian masalah khusus gender yang menghambat rehabilitasi. Kemiskinan yang terpendam dikombinasikan dengan kekerasan yang dihadapi banyak wanita Meksiko baik di dalam maupun di luar rumah tidak hanya berkontribusi pada penyalahgunaan narkoba, tetapi juga membuat pemulihan menjadi sulit dan meningkatkan residivisme. Dan pandangan negatif masyarakat tentang perempuan pecandu narkoba memperburuk masalah. Peran wanita yang dianggap sebagai pengasuh keluarga membuat mereka sulit untuk maju dan mencari bantuan, dan ketika kecanduan mereka benar-benar keluar, mereka cenderung menerima lebih banyak kritik dan lebih sedikit dukungan daripada rekan pria mereka. Meskipun ada program pengobatan pemerintah yang tersedia untuk wanita miskin, mereka menangani kecanduan secara terpisah tanpa membahas kesehatan psikologis atau spiritual wanita tersebut, atau berbagai faktor lingkungan yang berkontribusi pada keberhasilan atau kegagalan pengobatan. Program-program ini juga kurang tindak lanjut untuk membantu perempuan membangun kembali kehidupan mereka secara sosial atau ekonomi. Beberapa program pengobatan obat swasta yang mengambil pendekatan yang lebih komprehensif memiliki tingkat keberhasilan yang mengagumkan, tetapi mengenakan biaya yang mahal bagi semua orang kecuali elit negara.
Margarita mendirikan Albergue Feminil untuk memberikan perawatan komprehensif kepada wanita miskin dan kecanduan narkoba yang akan mengarah pada rehabilitasi dan reintegrasi jangka panjang yang nyata. Menelusuri pendekatan berdasarkan jiwa sehat seorang wanita serta lingkungannya, Margarita beralih ke Oceánica, mitra Meksiko untuk Betty Ford Center Amerika Serikat, dan pusat rehabilitasi yang disukai oleh elit negara. Metode yang digunakan di sana, yang dikenal sebagai Metode Minnesota, adalah program 12 langkah yang mirip dengan yang digunakan oleh organisasi Alcoholics Anonymous. Margarita dan tim yang terdiri dari beberapa profesional menghabiskan satu minggu di Oceánica untuk lebih memahami model tersebut, dan kemudian mengatur 30 staf profesional tambahan untuk menerima pelatihan di dalamnya. Metode Minnesota membentuk garis besar dasar program Margarita, tetapi itu hanyalah satu bagian dari proses penyembuhan fisik, spiritual, mental, dan emosional yang dialami wanita di Albergue. Pasien menghabiskan minggu pertama mereka dalam detoksifikasi fisik, baik di tempat, atau, untuk pecandu heroin, di fasilitas pemerintah yang dikontrak untuk tujuan itu. Kemudian di minggu kedua, terapi dimulai. Selain memulai program 12 langkah mereka, pasien menghadiri sesi terapi kelompok dan individu setiap hari dengan psikolog dan konselor, yang bertujuan untuk membangun kembali harga diri mereka dan membantu mereka menemukan landasan spiritual. Karena keluarga merupakan bagian penting dari proses rehabilitasi, para wanita dalam program ini terus berhubungan, pulang ke rumah setiap hari Minggu untuk mengunjungi dan mempraktikkan keterampilan hidup baru yang telah mereka pelajari. Sebelum seorang wanita dipulangkan, keluarganya juga menghabiskan seminggu tinggal di pusat perawatan dan belajar memahami tantangannya dan mengambil peran pendukung. Untuk wanita yang tidak memiliki lingkungan rumah yang mendukung, Margarita menciptakan Casa de Medio Camino, atau rumah singgah, tempat lulusan dan anak-anak mereka dapat tinggal hingga enam bulan. Karena kemiskinan merupakan salah satu faktor penyebab kuatnya penggunaan dan residivisme narkoba, program Margarita juga menekankan pada rehabilitasi ekonomi. Staf Albergue membantu wanita mengambil langkah-langkah untuk menyelesaikan sekolah mereka, dan mereka mempelajari kehidupan dan keterampilan yang berhubungan dengan pekerjaan melalui Centro de Desarrollo de Habilidades yang berafiliasi, atau pusat pengembangan keterampilan. Pusat tersebut memiliki toko barang bekas, salon kecantikan, dan layanan katering di mana para wanita menerima pelatihan yang mereka butuhkan untuk memasuki dunia kerja, dan juga mempelajari pengelolaan uang dan keterampilan keuangan lainnya. Tujuan utamanya adalah agar wanita meninggalkan Albergue Feminil atau rumah singgah dengan tempat tinggal, usaha mikro atau pekerjaan baru, dan apa pun yang mungkin mereka perlukan untuk kembali ke kehidupan produktif atau memulai yang baru. Hubungan wanita dengan pusat terus berlanjut bahkan setelah mereka menyelesaikan rangkaian program inti. Mereka menghadiri sesi terapi dua mingguan selama enam bulan setelah lulus, dan menerima panggilan telepon tindak lanjut secara berkala selama beberapa tahun. Terapi pasca perawatan berfokus pada hubungan keluarga dan pembentukan nilai selain ketenangan. Margarita saat ini sedang bereksperimen dengan pusat pencegahan untuk masyarakat di mana anak-anak dapat singgah untuk mencari tempat yang aman untuk belajar atau bermain, dan orang tua dapat menghadiri lokakarya pengasuhan anak. Albergue menerima sebagian besar dananya dari sumber luar, menagih perempuan hanya sesuai kemampuan mereka. Pemerintah kota memberi Margarita sewa gratis permanen di gedung pusat tersebut, dan dana operasional berasal dari jaringan donor yang beranggotakan 60 orang, lotre, dan sejumlah perusahaan bisnis yang telah dijalankan pusat tersebut, termasuk waralaba toko serba ada yang populer, lukisan layanan yang mempekerjakan lulusan, dan pusat penitipan anak yang terletak di rumah singgah. Meskipun program Hermosillo telah menjadi anugerah bagi para wanita Sonora, Margarita berusaha untuk membuat programnya tersedia untuk semua orang Meksiko yang membutuhkannya, dan telah mulai bekerja di tingkat negara bagian dan federal untuk melembagakan model tersebut. Dia saat ini menjabat di Dewan Negara Melawan Kecanduan Sonora, dan telah mencapai kesepakatan dengan pejabat negara untuk membuka fasilitas serupa untuk pria. Di tingkat nasional, ia duduk di komite Sekretariat Pembangunan Sosial (SEDESOL), dan bekerja dengan badan federal untuk filantropi, di mana sebagian besar organisasi masyarakat sipil, untuk menyebarkan gagasannya. Melalui kontak yang dia bangun, Margarita berharap dapat meyakinkan pemerintah federal untuk mengadopsi model Albergue untuk pusat perawatan kecanduannya sendiri, serta memperluas kapasitas mereka. Dia membayangkan fasilitas Hermosillo-nya berfungsi sebagai tempat pelatihan bagi anggota staf baru, seperti yang dilakukan Oceánica untuk organisasinya.