Your Privacy

Changemaker Library uses cookies to provide enhanced features, and analyze performance. By clicking "Accept", you agree to setting these cookies as outlined in the Cookie Policy. Clicking "Decline" may cause parts of this site to not function as expected.

Mark Hanis
Amerika SerikatGenocide Intervention Network
Ashoka Fellow sejak 2008

Mark Hanis menciptakan konstituensi anti-genosida yang proaktif dan terlibat.

#Sudan#Romeo Dallaire#Genosida Rwanda#Hak asasi Manusia#Darfur#Jaringan Intervensi Genosida#Konflik Darfur#genosida

Orang

Keempat kakek nenek Mark selamat dari Holocaust. Ia lahir di AS tetapi dibesarkan di Ekuador dalam komunitas yang terdiri dari sekitar 100 keluarga Yahudi (semua yang selamat dari Holocaust atau keluarga yang selamat). Karena Ekuador secara budaya dan agama Katolik, Mark tumbuh sebagai orang luar. Dia sering mengingat sentimen anti-Semit, dan tekad yang kuat di antara komunitas Yahudi bahwa Holocaust tidak boleh dilupakan. Setiap keluarga "tidak pernah lagi" terpampang di pintu depan rumahnya. Mark bersekolah di sekolah internasional kecil di Quito yang memiliki tradisi aksi sosial yang kuat. Mark terlibat dalam proyek-proyek seperti pembangunan sekolah dan taman bermain untuk anak-anak dari keluarga yang mengais tempat pembuangan sampah di sebelahnya. Tradisi religiusnya untuk “memperbaiki dunia” juga sangat mempengaruhinya, begitu pula teladan orang tuanya dalam membantu orang lain dan selalu bertanggung jawab. Beberapa peristiwa dalam hidupnya menempatkannya pada program kewirausahaan anti-genosida, termasuk bekerja dengan pencari suaka Kolombia dan korban penyiksaan. Mark juga menghabiskan tujuh bulan di Sierra Leone di Kantor Kejaksaan, selama waktu itu dia bekerja bersama banyak pengungsi dan pekerja tidak berdokumen, yang membuka matanya lebih jauh tentang kondisi kelas bawah dan membuatnya bertekad untuk menghabiskan hidupnya membantu orang lain. Sekembalinya ke Swarthmore, dia sangat marah saat mengetahui bahwa peringatan 10 tahun genosida Rwanda hampir tidak dirayakan, jadi dia mengorganisir sebuah peringatan di kampus, membawa masuk pembicara terkenal yang menarik banyak orang. Mark pernah berpikir bahwa kegagalan warga untuk bertindak menghentikan genosida adalah karena kurangnya kesadaran yang mengarah pada momen "aha": Kesadaran saja tidak diterjemahkan ke dalam tindakan yang efektif. Belakangan, ketika Mark bekerja di Res Publica di New York City, dengan dua wirausahawan sosial sebagai mentor, dia menciptakan peralatan untuk gereja-gereja yang bertujuan mempersiapkan pendeta untuk mendaftarkan pemilih. Dia bersemangat dengan pendekatan langsung untuk melengkapi warga agar dapat membuat dampak. Segera setelah itu, dia ikut mendirikan Darfurgenocide.org, situs web pertama di Darfur, yang akhirnya berkembang menjadi GI-NET. Terakhir, Mark membaca kolom jurnalis New York Times Nicholas Kristof yang membuatnya melihat genosida di Darfur bukan hanya sebagai situasi kemanusiaan, tetapi juga sebagai ancaman bagi keamanan. Dia mengerti bahwa makanan dan selimut tidaklah cukup — orang-orang membutuhkan kebebasan dan keamanan. Saat itulah Mark datang dengan formula "Tiga P", yang masih membingkai pekerjaan GI-NET hari ini. Mark telah dianugerahi beberapa beasiswa untuk kewirausahaan sosial, termasuk Ashoka, Echoing Green, Draper Richards Kaplan, dan Hunt Alternatives Prime Movers. Dia dinobatkan sebagai Pemimpin Global Muda oleh Forum Ekonomi Dunia. Mark dan karyanya telah ditampilkan di berbagai media termasuk The New York Times, Christian Science Monitor, The New Republic, CNN Headline News, MSNBC dan NPR. Hanis menjabat sebagai Dewan Pemangku Kepentingan Pusat Global untuk Kewirausahaan Sosial Universitas Pasifik dan merupakan anggota fakultas dengan Kuadrat Umum. Mark ditunjuk oleh Presiden untuk menjadi Anggota Gedung Putih dan saat ini ditempatkan di Kantor Wakil Presiden. Mark adalah seorang pengusaha sosial serial, dan juga bekerja untuk meluncurkan Aliansi Organ untuk mengatasi kematian yang tidak perlu karena kekurangan organ yang dapat ditransplantasikan.

Ide Baru

Lebih dari setengah abad yang lalu, komunitas internasional berjanji untuk "tidak akan pernah lagi" membiarkan genosida terjadi. Kegagalan berulang kali untuk memenuhi janji itu (di Kamboja, Rwanda, Bosnia, dan sekarang Darfur) memicu penciptaan Jaringan Intervensi Genosida (GI-NET) Mark. Ribuan komunitas internasional bertanya apa yang dapat mereka lakukan untuk menghentikan genosida, dan GI-NET menjawab dengan memberdayakan individu dan komunitas untuk meminta pertanggungjawaban pemerintah agar berkontribusi langsung dalam melindungi warga sipil di seluruh dunia dari genosida. Strategi kunci lama dari gerakan hak asasi manusia adalah menerbitkan laporan pelanggaran yang mengejutkan untuk meningkatkan kesadaran dan pada akhirnya menggerakkan AS dan para pemimpin internasional untuk bertindak. GI-NET memperluas pekerjaan itu dengan menyediakan alat bagi warga dunia untuk melakukan advokasi dan penggalangan dana yang lebih efektif untuk mencegah genosida, sehingga memenuhi kewajiban moral dan sipil mereka sebagai warga dunia. Ini menunjukkan perubahan signifikan dalam praktik-praktik masa lalu karena ia mendistribusikan kekuatan untuk memengaruhi perubahan dari sedikit kelompok yang terkonsentrasi menjadi kelompok aktivis warga yang jauh lebih besar. Alat yang memungkinkan distribusi ini adalah bagian penting dari "kebaruan" karya Mark — karena banyak di antaranya melibatkan penggunaan teknologi inovatif dalam advokasi. Upaya GI-NET di Darfur telah diterjemahkan ke dalam pemikiran yang direvisi di pihak pejabat terpilih dan pembuat kebijakan tentang tanggapan yang tepat terhadap genosida ini dan tentang pencegahan kekejaman massal saat ini dan di masa depan. Apakah "menilai" anggota Kongres Amerika Serikat pada catatan pemungutan suara mereka, atau mendorong divestasi individu dan institusional dari perusahaan yang berbisnis di wilayah korup yang terlibat dalam kekejaman, jaringan nasional GI-NET telah merancang strategi komprehensif yang menciptakan peran bagi warga di semua tingkatan keterlibatan. GI-NET adalah contoh bagaimana warga negara yang terorganisir dapat menekan pemerintah, mengumpulkan sumber daya, dan pada akhirnya melindungi warga sipil dari genosida dan kekejaman massal di mana pun mereka mungkin terjadi di dunia.

Masalah

Didefinisikan sebagai penghancuran yang disengaja dan sistematis terhadap kelompok etnis, ras, agama, atau nasional, genosida diperkirakan telah merenggut puluhan juta nyawa dan membuat puluhan juta lainnya mengungsi di abad ke-20 saja. Saat ini, terlepas dari kenyataan bahwa dunia mengetahui keberadaannya, genosida terus terjadi. Meskipun keinginan publik untuk campur tangan kuat, kurangnya kemauan politik dan kurangnya mekanisme yang efektif untuk tindakan warga negara telah membuat perdebatan tentang intervensi untuk perlindungan manusia sebagian besar bersifat akademis. Di AS dan luar negeri, genosida biasanya ditangani setelah fakta, berdasarkan kasus per kasus, setelah puluhan ribu atau bahkan jutaan nyawa hilang. Namun, sementara genosida sedang berlangsung, hanya ada sedikit mekanisme untuk keterlibatan efektif di tingkat individu dan komunitas yang dapat menerjemahkan keinginan untuk bertindak menjadi hasil. Selain itu, upaya untuk meyakinkan institusi agar secara strategis melepaskan investasi untuk menghentikan genosida sebagian besar tidak efektif karena karakter permusuhan mereka. Tekanan politik untuk kepemimpinan AS terhadap genosida adalah nominal dan lemah dan negara-negara anggota PBB telah berulang kali gagal menyumbangkan sumber daya yang dibutuhkan untuk mencegah dan menghentikan genosida. Tanpa sistem untuk mendukung intervensi internasional yang berkelanjutan, komunitas global tidak akan pernah bisa mencegah atau menghentikan genosida.

Strateginya

Sejak didirikan pada tahun 2004, Mark telah mengembangkan GI-NET menjadi kekuatan yang tangguh dalam gerakan hak asasi manusia dan advokasi yang terdiri dari basis keanggotaan yang kuat dari pendukung yang diberdayakan dan staf yang memiliki komitmen yang sama yang bekerja untuk mendukung dan menyatukan upaya para anggotanya dan untuk mengembangkan alat advokasi. , kampanye, program, dan undang-undang. Dalam empat tahun operasinya, Mark dan dewannya mengembangkan GI-NET melampaui pendanaan awal menjadi anggaran yang kuat yang didanai oleh donor individu dan perusahaan. Awalnya berfokus pada genosida di Darfur, Mark merancang strategi "Tiga P": Perlindungan (bekerja untuk melindungi komunitas secara langsung), kemauan politik (bekerja untuk memastikan bahwa kepemimpinan anti-genosida aktif akan datang dari AS), dan permanen (a konstituensi permanen dan terlibat yang bekerja untuk menciptakan struktur global untuk menanggapi genosida) yang dia yakini sebagai inti untuk mencegah genosida. Di antara area fokus strategis intinya, GI-NET mengoordinasikan dan melatih gerakan siswa yang kuat yang terdiri dari lebih dari 800 cabang di sekolah menengah dan perguruan tinggi — GI-NET juga memberikan dukungan teknis dan organisasi kepada kelompok genosida lokal yang berpartisipasi dalam kampanye GI-NET, dengan 50.000 daring anggota sampai saat ini. 1-800-GENOCIDE — hotline anti-genosida pertama — menghubungkan penelepon langsung ke pejabat terpilih mereka secara gratis, memberikan poin pembicaraan terkait undang-undang saat ini, menyarankan tindakan lain yang dapat diambil pejabat terpilih untuk membantu mengakhiri genosida, dan bahkan memungkinkan warga untuk mendengarkan diskusi genosida yang berlangsung di Kongres. Selain itu, GI-NET menyimpan kartu skor yang memberikan nilai huruf kepada setiap Anggota Kongres atas aktivitas dan posisinya dalam genosida. Nilai diposting di www.Darfurscores.org, situs web yang dikembangkan Mark. Tampaknya berhasil: Anggota Kongres telah menelepon GI-NET untuk menanyakan cara meningkatkan nilai mereka, dan 39 Senator yang mendapat nilai "F" pada tahun 2006 menaikkan nilai mereka pada tahun berikutnya. GI-NET juga mengembangkan proyek perlindungan di lapangan yang dapat didanai oleh warga negara. Ini termasuk upaya untuk melindungi wanita dan gadis di kamp pengungsian di Darfur Utara dan mengisi celah kritis dalam pelatihan unit polisi penjaga perdamaian PBB yang masuk. Untuk mempromosikan divestasi yang ditargetkan, GI-NET mengidentifikasi 26 "pelanggar terburuk" di antara Fortune 500, kemudian mempekerjakan dan melatih siswa untuk mendorong divestasi selektif (misalnya oleh pemerintah dan universitas) dari perusahaan tersebut. Organisasi tersebut juga memperkenalkan undang-undang di 25 negara bagian (23 di antaranya lolos) untuk divestasi di perusahaan yang ditargetkan; meyakinkan 61 perguruan tinggi, 27 negara bagian, dan 23 kota untuk melepaskan program pensiun mereka dari perusahaan-perusahaan tersebut; dan berhasil membuat 12 perusahaan melakukan perubahan yang harus dihapus dari daftar target. Direktur Divestasi GI-NET bersaksi di depan Komite Perbankan Senat untuk mendukung Undang-Undang Akuntabilitas dan Divestasi Sudan. Akhirnya, GI-NET mendorong pandangan baru tentang genosida tidak hanya sebagai krisis kemanusiaan, seperti yang telah dilihat secara tradisional, tetapi sebagai krisis keamanan. Aktivis warga GI-NET berpartisipasi sebagai advokat, penggalangan dana, dan / atau donor dalam dukungan material langsung dari program keamanan di lapangan di Darfur, Burma, dan memperluas ke daerah lain. Demikian pula, GI-NET membuat para pembuat kebijakan melihat bahwa, tidak seperti bencana alam, genosida dapat dicegah dan dihentikan, sebuah pandangan yang mengubah cara mereka memprioritaskan dan mengatasinya. Seiring dengan berkembangnya jaringan Mark secara luas dan mendalam, warga dan pembuat kebijakan akan memiliki informasi awal dan dapat diandalkan, serta konstituen warga yang terlibat yang mendukung mereka dan meminta pertanggungjawaban mereka untuk bertindak guna memastikan keamanan manusia di seluruh dunia. Ke depan, Mark berencana untuk terus mengembangkan alat untuk secara proaktif mencegah genosida yang akan datang, dan bertindak cepat dan strategis ketika genosida terjadi. Untuk meningkatkan keberlanjutan dan keefektifan GI-NET, dia telah menyelenggarakan satu konferensi tahunan nasional dan enam regional untuk anggota siswa sejak 2006, dan meningkatkan kapasitas Carl Wilkens Fellows. Strategi jangka panjang Mark termasuk mengembangkan basis keanggotaan yang signifikan di semua 435 distrik Kongres, dan memperkuat hubungan antara anggota GI-NET dan pejabat terpilih. Ia juga akan membentuk koalisi institusi investor untuk memastikan korporasi yang beroperasi di wilayah konflik tidak mendukung para pelaku kekejaman yang disebut Jaringan Risiko Konflik (link). GI-NET akan mempromosikan pengembangan sistem permanen di pemerintah AS yang dapat menanggapi genosida dan meningkatkan hubungan dengan entitas internasional yang merupakan aktor kunci dalam pencegahan dan penghentian genosida. GI-NET berencana untuk memperluas upayanya di luar Darfur dengan membangun gerakan yang lebih luas yang menyerukan pemulihan legitimasi moral dan praktis dari kepemimpinan internasional. Selain itu, GI-NET memperluas wilayah perhatiannya dengan memasukkan fokus pada konflik di wilayah seperti Burma. Pada akhirnya, tantangan terbesar Mark adalah transformasi narasi nasional dan internasional tentang karya anti-genosida dari "berbuat baik" menjadi memenuhi kewajiban moral dan kewarganegaraan yang mengikat.

Mark Hanis Mark Hanis