Your Privacy

Changemaker Library uses cookies to provide enhanced features, and analyze performance. By clicking "Accept", you agree to setting these cookies as outlined in the Cookie Policy. Clicking "Decline" may cause parts of this site to not function as expected.

Jimmy Wales
Amerika SerikatWikipedia Foundation Inc.
Ashoka Fellow sejak 2008

fellow video thumbmail image

20:49

Jimmy Wales: How a ragtag band created Wikipedia
English, 한국어, Español

Jimmy Wales menemukan dan membangun Wikipedia, ensiklopedia sumber terbuka daring, multibahasa, dan gratis yang ditulis dan diedit secara kolaboratif oleh ratusan ribu peserta di seluruh dunia. Wikipedia, dalam beberapa tahun yang singkat, telah mendemokratisasi tindakan pengumpulan informasi secara radikal, dan telah menghasilkan banyak sekali pengetahuan (Ingin tahu tentang parapsikologi? Iklim di Zambia? Yang berwarna oranye secara trevally?) Wikipedia dapat diakses oleh siapa saja yang memiliki Internet koneksi.

#Encyclopdia Britannica#Mengedit#Wikipedia bahasa Inggris#Jimmy Wales#Yayasan Wikimedia#Ensiklopedi#Wikipedia#Nupedia

Orang

Ensiklopedia Wales yang pertama adalah Buku Dunia, yang dibeli orang tuanya pada suatu malam pada tahun 1969 dari seorang penjual dari pintu ke pintu di kota asalnya di Huntsville, Alabama. Di universitas dia belajar keuangan, dan dia memulai karirnya sebagai direktur riset di Chicago Options Associates, sebuah firma perdagangan berjangka dan opsi. Jalur kewirausahaan yang mengarah ke Wikipedia muncul selama ini. Wales menciptakan portal web awal Bomis, sebuah situs yang menampilkan pegas buatan pengguna (kumpulan situs web di Internet yang digabungkan menjadi satu dalam struktur melingkar). Wales berfokus pada strategi bottom-up pembuatan dan pengiriman konten, dan berhasil — menciptakan ratusan lingkaran pada mobil, komputer, olahraga, dan topik lainnya. Pengalamannya membuktikan bahwa dengan teknologi yang tepat, sekelompok besar individu yang mementingkan diri sendiri akan bersatu untuk menciptakan sesuatu yang tidak dapat mereka hasilkan sendiri.

Ide Baru

Wikipedia adalah penerus modern dari 30 volume Encyclopedia Britannica. Itu bergantung pada kontributor ahli dan editor, yang diambil dari publik — jutaan yang masuk ke Wikipedia setiap hari untuk mendapatkan jawaban atas pertanyaan mereka. Setiap "pengguna" —sebutan untuk pembaca dan kontributor online — memiliki akses untuk mengedit atau mengomentari konten halaman web mana pun, dan pengeditan mereka diawasi oleh administrator berpengalaman yang dipilih dari komunitas. Oleh karena itu, banyak entri Wikipedia memiliki banyak penulis dan telah melalui lusinan hingga ribuan pengeditan dari waktu ke waktu karena pengguna terus-menerus memperbaiki informasi atau mengoreksi kesalahan informasi. Wikipedia dapat diakses oleh siapa saja, di mana saja di dunia dengan sambungan Internet, tanpa biaya. Visinya, menurut Wales, selalu menjadi ensiklopedia gratis dan berkualitas tinggi untuk setiap orang di planet ini dalam bahasa mereka sendiri. Pada dasarnya juga ada keyakinan bahwa pengetahuan individu tentang dunia, yang dibina secara cermat dan bijaksana dalam dialog terbuka dengan rekan-rekan yang berpengetahuan dan tulus, lebih akurat dan lebih kaya daripada yang dimiliki oleh dewan editorial yang tidak dapat dipertanggungjawabkan dan seringkali berkualitas buruk. Menurut entri Wikipedia miliknya: “Wikipedia adalah proyek ensiklopedia konten gratis berbasis web, multibahasa. Nama Wikipedia adalah portmanteau (kombinasi kata dan artinya) dari kata wiki (sejenis situs Web kolaboratif) dan ensiklopedia… Wikipedia ditulis secara kolaboratif oleh sukarelawan dari seluruh dunia. Sejak didirikan pada tahun 2001, Wikipedia telah berkembang pesat menjadi salah satu situs Web rujukan terbesar, menarik setidaknya 684 juta pengunjung setiap tahun pada tahun 2008. Ada lebih dari 75.000 kontributor aktif yang mengerjakan lebih dari 10.000.000 artikel dalam lebih dari 250 bahasa. Saat ini, ada 2.500.828 artikel dalam bahasa Inggris; setiap hari ratusan ribu pengunjung dari seluruh dunia melakukan puluhan ribu suntingan dan membuat ribuan artikel baru untuk meningkatkan pengetahuan yang dipegang oleh ensiklopedia Wikipedia. ”

Masalah

Wikipedia merepresentasikan perubahan paradigma klasik: Sebelum muncul, tidak ada bukti bahwa ada masalah; sekarang, kami memahami dengan sangat jelas betapa dalamnya masalahnya. Selama ribuan tahun, minoritas relatif profesional dan "amatir ahli" yang memenuhi syarat untuk mengartikulasikan fakta dunia tidak memiliki akses ke alat yang memungkinkan mereka untuk bekerja sama secara efektif dalam skala besar. Mereka dibatasi pada model penerbitan sempit yang tidak tepat yang tidak memungkinkan dialog yang memadai untuk membantu mereka berbagi dan membangun pengetahuan atau mendeteksi kesalahan secara tepat waktu. Akibatnya, kualitas semua karya intelektual menurun. Sejalan dengan itu, ada kelemahan yang terkait dengan media dimana pengetahuan secara tradisional telah disebarluaskan. Untuk satu hal, ada pertanyaan tentang aksesibilitas. Tidak semua orang memiliki akses ke atau mampu membeli surat kabar, apalagi ensiklopedia yang ditulis, diedit, dan diterbitkan secara profesional. Media tradisional ini demokratis hanya sampai titik tertentu; bagi jutaan orang, pemahaman dan keterlibatan dengan dunia mereka dibatasi oleh ekonomi, geografi, atau faktor lainnya. Pertimbangkan juga masalah relevansi. Pengetahuan di media cetak, bisa dibilang, mulai kehilangan urgensi dan topikalitas sesaat setelah publikasi. Diperlukan waktu berbulan-bulan atau bertahun-tahun untuk memperbarui, menulis ulang, dan menerbitkan ulang ensiklopedia cetak untuk mengikuti perubahan apa pun — dan pada saat edisi baru tiba, bahkan materi yang direvisi tersebut mungkin sudah usang. Teknologi open-source dan kerja kolaboratif online — keduanya inti dari Wikipedia — mengusulkan penawar untuk tantangan ini. Seperti yang ditulis Wales: “Dari Bangkok ke Bogota, orang dapat bertukar ide dan berbagi pengalaman. Sejauh kita bijaksana dan reflektif, kita bisa belajar dari yang terbaik di antara kita. Sejauh kita berkomitmen pada alasan dan non-inisiasi kekuatan sebagai prinsip pengorganisasian fundamental untuk dunia yang bebas, kita dapat bersatu untuk menciptakan nilai-nilai yang tidak mungkin bagi orang-orang yang berdedikasi pada kelas kekal atau konflik etnis. ” Wales menganjurkan nilai ensiklopedia universal yang dapat diakses oleh semua dan yang secara rasional mengedepankan fakta-fakta dasar tentang berbagai argumen dan kontroversi sedemikian rupa sehingga pendatang baru pada suatu masalah dapat memahami tentang apa perselisihan itu. Konsumen informasi semakin sering berkata: Jangan beri tahu kami apa yang harus dipikirkan dan jangan memberi kami satu sisi dari cerita; beri kami fakta aktual dan kami akan berpikir sendiri untuk memutuskan.

Strateginya

Bagi Wales, Wikipedia dapat disimpulkan sebagai upaya kemanusiaan amal untuk membuat dan mendistribusikan ensiklopedia berkualitas tinggi gratis kepada setiap orang di planet ini. Wales telah merekayasa kolaborasi massal terbesar yang pernah dilakukan melalui Internet. Skala Wikipedia, yang didirikan hanya enam tahun lalu, sangat mencengangkan: Lebih dari 280.000 sukarelawan saat ini membuat dan mengedit lebih dari 5,3 juta entri ensiklopedia dalam lebih dari 100 bahasa. Wikipedia memiliki 164.675.000 pengunjung unik pada bulan Desember 2006 saja, peringkat keenam di web dan mencerminkan tingkat pertumbuhan 107 persen selama tahun lalu. Wales mendanai Wikipedia sendiri hingga pertengahan 2003, ketika dia mendirikan Yayasan Wikimedia nirlaba sebagai entitas induk. Pekerjaan yang dia lakukan untuk yayasan, sekarang sebagai ketua emeritus, selalu tidak dibayar. Dia juga ketua Wikia Inc., sebuah perusahaan nirlaba yang dia dirikan bersama pada tahun 2004 dengan Angela Beesley. Wikia adalah sebuah peternakan wiki — kumpulan wiki individu tentang subjek yang berbeda, semuanya dihosting di situs web yang sama. Tak satu pun dari peran ini menjelaskan peran Wales sebagai pemimpin de facto Wikipedia (terutama Wikipedia bahasa Inggris), yang merupakan masalah kebijakan komunitas, bukan kontrol dari atas ke bawah. Wikipedia mewakili hampir tidak ada lompatan dalam teknologi. Semua elemen untuk membuat Wikipedia - termasuk gagasan "wiki" - sudah ada enam tahun sebelum didirikan. Ini, lebih tepatnya, terkenal sebagai fenomena budaya, organisasi, dan manajerial. Memang, pakar teknologi Nick Carr, meskipun kritis terhadap beberapa aspek Wikipedia, menulis bahwa kepentingan sebenarnya mungkin terletak pada apa artinya bagi struktur organisasi dan ekonomi pembuatan konten di tahun-tahun mendatang. Prestasi Wales adalah mengelola salah satu organisasi teknologi dengan pertumbuhan tercepat di dunia tanpa mengelolanya dalam pengertian tradisional apa pun. Wikimedia Foundation miliknya hanya memiliki lima belas karyawan; hampir semua pekerjaan pembuatan ensiklopedia jatuh ke tangan beberapa ribu sukarelawan yang mengatur dirinya sendiri, yang terus berkomunikasi satu sama lain. Wales telah memandu aktivitas ini dengan secara terbuka mengartikulasikan pernyataan misi, tujuan, dan nilai yang meyakinkan — dan kemudian dengan menghadapi peristiwa tak terduga saat terjadi. Seiring waktu, misalnya, dia semakin membuka Wikipedia untuk membuka pengeditan. Pada suatu waktu, untuk menyelesaikan sengketa yang bermasalah, komunitas dapat mengunci artikel untuk mencegah siapa pun mengedit. Tetapi karena pengalaman membuktikan bahwa lebih banyak keterbukaan adalah kunci kualitas daripada kurang, mekanisme "siapa pun dapat mengedit" diperluas lebih jauh, dengan pengenalan "semi-proteksi" - yang berarti bahwa daripada mengunci semua orang, hanya mereka yang sangat akun baru tidak dapat mengedit entri yang berstatus kontroversial. Gerakan seperti itu selalu diterapkan dengan dukungan mayoritas di komunitas, dan berhasil, memungkinkan legiun otonomi partisipannya sambil menciptakan standar yang membantu memastikan Wikipedia menjadi layanan yang kredibel dan organisasi yang berkelanjutan.

Jimmy Wales Jimmy Wales