Rob Hopkins

Britania Raya • Transition Towns
Ashoka Fellow sejak 2008

17:58

Rob Hopkins: Transition to a world without oil

English, 한국어, Español

Gerakan Transisi yang diprakarsai oleh Rob Hopkins memberikan solusi untuk tantangan ganda perubahan iklim dan mencapai puncak minyak, tingkat maksimum ekstraksi minyak bumi global. Dia mencapai tujuan ini dengan membantu komunitas membangun alternatif yang tangguh dan terlokalisasi ulang untuk lintasan berbahaya kita saat ini.

Orang

Sebagai seorang pemuda, Rob tertarik pada kampanye lingkungan. Pada tahun 1992 ia mulai mengeksplorasi permakultur — seperangkat prinsip desain yang digunakan untuk mengembangkan komunitas dan ekologi yang berkelanjutan sebagai alternatif proaktif dari sikap oposisi yang dimiliki kampanye lingkungan pada saat itu. Setelah tiga tahun, dia mulai mengajarkannya, dan terus melakukannya selama sepuluh tahun berikutnya. Selama waktu itu, Rob mengembangkan dan mengajar kursus permakultur penuh waktu dua tahun pertama di dunia di Kinsale Advanced Education College, dekat Cork di Irlandia Selatan. Sesuai dengan ajarannya, Rob mencoba untuk menjalani kehidupan yang berkelanjutan, memimpin pengembangan komunitas berdampak rendah pada saat penerimaan masyarakat terhadap aktivitas tersebut sangat rendah. Setelah mempelajari tentang urgensi dari dilema minyak puncak, Rob mengembangkan Rencana Tindakan Penurunan Energi Kinsale bersama siswa tahun kedua: upaya pertama di dunia untuk merancang alternatif berbasis komunitas. Ketika dipublikasikan, rencana ini diakui sebagai pendekatan yang benar-benar baru dan inovatif, dan dengan cepat menyebar ke seluruh dunia. Pada akhirnya, keberhasilannya mendorong keputusan Rob untuk kembali bersama keluarganya ke Totnes, Inggris pada September 2005 di mana ia memulai Transition Town Totnes (TTT). Dalam memilih Kinsale dan Totnes, Rob bermitra dengan pemerintah lokal liberal dan komunitas kuat yang sadar lingkungan, menggambarkan kemampuannya untuk menemukan lahan subur untuk mengembangkan ide-idenya. Saat menjalankan TTT, Rob mengkodifikasi visinya sehingga menciptakan dasar untuk gerakan Transisi, dan pada tahun 2007 ia menerbitkan, The Transition Handbook: A compendium of the teaching of the Transition model and a how-to guide to set up inisiatif. Pada tahun 2008, pencapaian Rob diakui saat ia menerima Penghargaan Schumacher untuk mempromosikan pembangunan berkelanjutan berskala manusia.

Ide Baru

Melalui model Kota Transisi, Rob telah menciptakan cara untuk melibatkan orang secara massal untuk mengatasi perubahan iklim secara praktis melalui pendekatan berbasis solusi dan berorientasi tindakan untuk mengurangi ketergantungan minyak. Transition Initiative adalah komunitas yang bekerja bersama untuk menilai apa yang dibutuhkan untuk mencapai keberlanjutan, serta apa yang dapat dilakukan untuk secara drastis mengurangi emisi karbon dan memitigasi dampak ekonomi dan lingkungan untuk mencapai puncak pasokan minyak yang tersedia. Inti dari pendekatan ini adalah peran Kota Transisi dalam mengembangkan komunitas. Menggunakan tantangan lingkungan sebagai pendorong, Rob menyatukan orang-orang untuk bertindak demi kebaikan bersama komunitas mereka dengan merangsang rasa memiliki dan membantu warga melihat konsekuensi dari tindakan mereka pada orang dan tempat terdekat mereka. Saat komunitas ini berkembang, sikap apatis diubah menjadi tindakan positif, dan ketakutan orang menjadi kegembiraan tentang apa yang mungkin terjadi. Proses dari bawah ke atas yang dipimpin oleh warga ini telah mendorong lebih dari 1.000 komunitas dan puluhan ribu orang untuk melakukan perubahan lingkungan yang positif di tingkat lokal. Upaya gabungan mereka telah menghasilkan perubahan kebijakan karena pemerintah daerah bergabung dalam gerakan sebagai Otoritas Transisi. Lebih lanjut, karena lebih banyak orang yang terus mengambil bagian, lebih banyak tekanan dari sisi permintaan ditempatkan pada penyedia teknologi lingkungan untuk memberikan solusi yang mengurangi emisi karbon sambil membangun alternatif untuk rantai pasokan minyak yang rapuh, menciptakan pilihan yang lebih praktis bagi warga dan komunitas. Pendekatan Rob telah membentuk lingkaran insentif yang diperkuat dengan penambahan setiap Kota Transisi baru. Secara lokal, seiring dengan berkembangnya aktivitas Transisi, komunitas menjadi lebih tahan terhadap efek negatif dari permulaan puncak minyak. Pada tingkat yang lebih luas, seiring dengan berkembangnya Jaringan Transisi, Jaringan Transisi menjadi lebih kuat dengan setiap anggota baru, yang mampu menawarkan lebih banyak solusi dan peluang untuk bertindak. Melalui usahanya yang berkelanjutan, Rob telah mengintegrasikan dua masalah terpisah menjadi satu peluang bersejarah untuk mengajak seluruh komunitas untuk bertindak.

Masalah

Dua dari tantangan terberat yang dihadapi umat manusia di awal abad kedua puluh satu adalah perubahan iklim dan puncak minyak. Saat ini, keduanya diperlakukan secara tidak tepat sebagai masalah terpisah. Dengan menganggap masalah ini sebagai masalah independen, Rob yakin masyarakat menghadapi risiko menurunkan emisi tanpa memperhitungkan kerentanan minyak saat harga energi naik. Pendukung perubahan iklim serta mereka yang membahas puncak minyak, mengadvokasi perubahan tetapi gagal menginspirasi tindakan yang dipimpin warga karena masalahnya tampak terlalu besar dan terlalu berat untuk ditangani oleh seseorang. Namun, era puncak minyak menandai waktu ketersediaan bahan bakar fosil yang terus menurun yang akan menantang stabilitas ekonomi dan sosial yang diperlukan untuk mengurangi ancaman perubahan iklim. Jadi, keduanya harus dibenahi bersama. Ketika dihadapkan pada pesan lingkungan, lebih sering daripada tidak, setiap warga bereaksi dengan kombinasi ketakutan, sikap apatis dan penyangkalan. Skala masalah saat ini terlalu berat untuk ditangani orang. Seringkali, individu tidak dapat menyadari manfaat langsung atau terlokalisasi dari tindakan sadar lingkungan yang mungkin mereka lakukan karena struktur masyarakat dan komunitas dikonfigurasi sehingga penyebab tampak sangat jauh dari akibat. Intervensi kebijakan tidak memberikan rangsangan untuk perubahan mendasar yang diperlukan. Kebijakan dan perundang-undangan dari atas ke bawah jarang menciptakan insentif bagi warga negara untuk menghadapi tantangan lingkungan yang kita semua hadapi dan mendorong aksi massa. Demikian pula, teknologi itu sendiri tidak merangsang perubahan perilaku yang diperlukan untuk melawan tantangan kembar perubahan iklim dan minyak puncak. Faktanya, terdapat bukti bahwa teknologi yang ditujukan untuk mengatasi perubahan iklim memperburuk efek puncak minyak, karena teknologi tersebut dapat mengurangi tingkat emisi karbon secara keseluruhan sementara masih membuat masyarakat terlalu rentan terhadap pasokan minyak yang terbatas. Berbagai solusi yang terpolarisasi ini tidak menciptakan insentif atau pilihan praktis yang layak bagi individu atau komunitas untuk bertindak guna mengatasi krisis ini. Meskipun ada banyak upaya yang bermaksud baik di tingkat mikro dan makro, umat manusia menemukan dirinya bergantung pada sistem pasokan minyak yang secara fundamental rapuh yang merupakan penyebab dari perubahan iklim yang berpotensi bencana.

Strateginya

Rob menciptakan Kota Transisi untuk secara kreatif melibatkan komunitas untuk melawan perubahan iklim dan mengurangi ketergantungan minyak. Melalui 12 Langkah Transisinya, ia menyatukan alat dan pendekatan yang dapat digunakan komunitas untuk memaksimalkan peluang sukses mereka sambil juga memanfaatkan semangat dan keterampilan yang dimiliki individu dalam komunitas mereka sendiri. Dengan menangani perubahan iklim pada tingkat lokal seperti itu, Rob bekerja untuk membuatnya lebih relevan dan penting dalam kehidupan sehari-hari anggota komunitas. Komponen utama dari rencana Rob adalah kelompok pengarah yang terlibat dalam setiap inisiatif Transisi baru. Kelompok-kelompok ini merencanakan program untuk meningkatkan kesadaran lokal dengan menggunakan alat yang disediakan oleh Jaringan Transisi, serta dengan memobilisasi dan mendidik warga tentang hubungan antara puncak minyak dan perubahan iklim. Program sering kali mencakup pemutaran film yang diikuti oleh kelompok diskusi, ceramah oleh para ahli di bidang perubahan iklim, dan artikel di koran lokal. Setelah minat terbentuk, putaran kedua kegiatan dimulai, dirancang untuk merangsang gerakan lokal, sering kali termasuk acara jaringan dan pembentukan kelompok kerja di berbagai aspek kehidupan masyarakat. Pada akhirnya, kegiatan ini berujung pada Rencana Aksi Penurunan Energi yang mencakup pandangan dan masukan dari berbagai organisasi sipil, lembaga publik dan agama, dan pembentuk opini di masyarakat. Meskipun setiap inisiatif difokuskan pada kebutuhan spesifik komunitasnya, kelompok menerima alat dan pelatihan praktis serta inspirasi, dukungan dan dorongan melalui Jaringan Transisi itu sendiri. Anggota komunitas kunci berpartisipasi dalam lokakarya Transisi dua hari serta kursus train-the-trainer yang lebih lama. Situs web Transition Towns (www.transitiontowns.org) juga menggunakan pendekatan “wiki” sumber terbuka untuk mengumpulkan alat dan berbagi cerita, pengalaman, dan wawasan dan dengan demikian mengembangkan Kota Transisi yang baru. Jaringan juga mengadakan pertemuan tahunan dan sedang dalam proses membangun hub Transisi nasional dan regional, membantu gerakan mencapai kekompakan melalui pendekatan bottom-up. Struktur sumber terbuka ini, di mana setiap inisiatif Transisi, komunitas, dan warga negara yang terlibat dihargai atas kontribusi penting mereka, telah menghasilkan arsitektur untuk gerakan luas yang telah tumbuh secara internasional. Keberhasilan awal dari gerakan transisi didasarkan pada adaptasi teknologi yang ada ke dalam pengaturan yang tahan karbon dan minyak. Perusahaan layanan energi telah didirikan oleh kelompok Kota Transisi, mata uang alternatif didirikan, dan bisnis budidaya makanan lokal telah didirikan atau diperluas. Dengan cara ini, teknologi yang ada yang berkontribusi terhadap perubahan iklim dan / atau memperburuk puncak minyak diubah dan membantu membangun ketahanan lokal sekaligus mengurangi emisi karbon. Karena semakin banyak aktivitas yang ditangkap di situs web Transition Towns dan semakin banyak panduan cara menulis, semakin banyak insentif diciptakan agar lebih banyak komunitas menjadi Kota Transisi dan meletakkan dasar untuk peningkatan kualitas hidup melalui keberlanjutan dan ketahanan lokal. Ketahanan mengurangi risiko yang ditimbulkan oleh gangguan pasokan minyak dan menyediakan alternatif lokal yang sesuai untuk tujuan untuk struktur ekonomi yang rapuh saat ini. Antara realisasi peningkatan kualitas hidup ini dan kekuatan psikologis untuk mengubah masalah menjadi peluang, Rob telah menciptakan kemungkinan untuk masa depan yang kaya dan cerah.