Ana Bella Estevez

Spanyol • Ashoka Fellow sejak 2010

Ana Bella Estévez mengalihkan fokus program dukungan yang menangani kekerasan terkait gender. Dia bekerja untuk memberdayakan perempuan yang dianiaya dengan memanfaatkan kekuatan dan kemampuan mereka untuk mendapatkan kembali kepercayaan diri untuk memulai proses pemisahan dari pelaku kekerasan. Ana Bella menciptakan jaringan dukungan peer-to-peer dari perempuan yang masih hidup, yang dengan contoh pengalaman pemulihan mereka sendiri menyampaikan pesan positif. Model Ana Bella mengubah pendekatan saat ini dari program dan sumber daya yang tersedia untuk lebih diadaptasi untuk memenuhi kebutuhan khusus perempuan, sehingga menurunkan hambatan untuk pemulihan.

Orang

Setelah 11 tahun dianiaya oleh suaminya, Ana Bella berhasil melarikan diri dan membesarkan empat anak. Dalam proses perpisahan dan melalui interaksi dengan wanita lain dalam situasi serupa, dia menyadari potensi dalam diri wanita yang telah mengatasi situasi kehidupan mengerikan yang serupa. Ana Bella juga melihat bagaimana kapasitas yang melekat pada mereka sebagai akibat dari hubungan yang kasar tidak diakui, bahkan oleh mereka sendiri, dan oleh karena itu, tidak dimanfaatkan oleh sistem pendukung yang ada. Selama proses pelariannya, Ana Bella juga mengalami kekurangan sistem dukungan publik dan mulai memikirkan cara untuk membantu tidak bergantung pada jam kerja layanan dukungan resmi, atau empati pegawai negeri yang berwenang. Ia menemukan bahwa empati orang-orang yang terlibat langsung dalam masalah kekerasan gender (korban itu sendiri, keluarga, dan teman) menjadi kunci untuk membantu perempuan yang membutuhkan dukungan. Dia mulai bertemu secara informal dengan wanita untuk saling mendukung dan menemukan cara untuk menawarkan bantuan kepada orang lain. Secara khusus, Ana Bella ingat wanita pertama yang bekerja dengannya: Leticia, dari Kuba. Bersama dengan Leticia dia mengkonsolidasikan gagasan bahwa perempuan yang meninggalkan pelecehan dapat menjadi pengganda dukungan yang sangat baik. Dalam kata-kata Ana Bella, "Saya baru saja membantu Leticia, tetapi Leticia kemudian membantu 30 wanita lain sendirian!" Untuk membawa pekerjaannya ke dalam struktur yang lebih sistematis, Ana Bella meluncurkan sebuah yayasan dengan dana terbatas pada tahun 2006. Sejak itu, dia telah menghabiskan setiap jam untuk menyediakan sumber daya dan dukungan kepada perempuan di jalan untuk membebaskan diri dari pelaku kekerasan. Meskipun dia memiliki kesempatan untuk menjauh dari bidang profesional ini dan membangun kehidupan lain — termasuk tawaran yang menggoda untuk menciptakan kehidupan baru di AS bersama saudara perempuannya — dia memutuskan untuk terus bekerja dengan wanita yang babak belur. Ana Bella bertekad untuk mengubah bagaimana wanita yang meninggalkan pelaku kekerasan didukung dengan berfokus pada kemampuan mereka daripada hanya melihat penyakit yang telah menyebabkan situasi tersebut.

Ide Baru

Ana Bella menantang pola pikir korban tradisional dan pendekatan sumber daya yang ditujukan untuk perempuan korban kekerasan. Dia telah menciptakan pendekatan holistik yang memanfaatkan kekuatan dan kompetensi mereka atas viktimisasi mereka, dan mencakup pemangku kepentingan utama dari berbagai sektor. Ana Bella menciptakan jaringan peer-to-peer yang mempertemukan wanita yang telah berhasil mengatasi pelecehan dengan mereka yang mengalami pelecehan dan ingin membebaskan diri. Melalui jaringan ini, dia telah membuktikan bahwa referensi dan dukungan dekat dari wanita sejati yang telah merekonstruksi kehidupan mereka lebih efisien dalam membantu wanita memulai proses perpisahan mereka sendiri dan pada akhirnya secara legal melaporkan pelaku kekerasannya. Untuk menjangkau 80 persen wanita korban kekerasan yang tidak melaporkan pelaku kekerasannya secara resmi, Ana Bella berfokus pada manfaat "melepaskan diri" daripada bahaya tetap berada dalam hubungan yang penuh kekerasan. Dengan membangun kekuatan para penyintas (daripada hanya fokus pada penanganan konsekuensi negatif dari kekerasan dalam rumah tangga), dia mengurangi waktu yang dibutuhkan perempuan untuk memulai proses menjauh dari pelecehan yang mereka alami. Selain itu, karena kesederhanaan bergabung dengan jaringan informal peer-to-peer, Ana Bella menciptakan jembatan yang lebih pendek bagi perempuan yang mengalami kekerasan untuk mencapai titik pelaporan, yang umumnya merupakan titik akses utama ke sumber daya resmi dan dukungan keuangan. Jaringan ini juga mengisi kekosongan dalam sumber daya yang ada, karena jaringan relawan memberikan dukungan kunci dengan lebih efisien dan lebih baik dalam menyesuaikan dengan kebutuhan nyata perempuan. Ana Bella juga bekerja dengan pemerintah untuk mengubah pendekatan yang lazim saat ini terhadap perempuan korban kekerasan yang merupakan inti dari banyak ketidakefisienan dalam sistem. Dengan berfokus pada kemampuan positif yang telah dikembangkan wanita melalui pengalaman tragis mereka — kekuatan, tekad, dan kemampuan untuk bekerja di bawah tekanan ekstrem — dia meningkatkan sumber daya publik untuk wanita yang dilecehkan. Dari bagaimana staf berinteraksi dengan perempuan ketika mereka pertama kali mendekati layanan sosial, hingga jenis dukungan keuangan yang ditawarkan, termasuk perumahan dan penempatan kerja, Ana Bella membantu entitas ini menjadi lebih efisien dengan belajar dari perempuan yang selamat. Untuk mengubah cara pandang masyarakat terhadap perempuan yang mengalami kekerasan yang dianiaya, Ana Bella juga bekerja sama dengan media untuk mengubah cara penggambaran kekerasan dalam rumah tangga. Alih-alih menampilkan citra negatif tentang perempuan putus asa, lemah, dilanggar, dan terpinggirkan, dia memberikan contoh positif tentang perempuan yang menjalani kehidupan baru. Ana Bella membuktikan bahwa pesan yang menyampaikan harapan dan jalan keluar yang masuk akal lebih efektif dalam mendorong perempuan untuk memulai proses perpisahan dan melaporkan pelakunya. Pendekatan ini juga membantu mengubah cara perusahaan memandang dan mendukung karyawan perempuan yang dilecehkan. Dengan menghilangkan stigmatisasi di tempat kerja dan berkontribusi pada reintegrasi yang lebih cepat ke dalam pasar kerja, perempuan dapat mencapai otonomi keuangan yang diperlukan untuk membangun kembali kehidupan mereka dengan aman.

Masalah

Studi yang diarahkan oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa telah menemukan bahwa satu dari tiga wanita di seluruh dunia mengalami kekerasan terkait gender setidaknya sekali dalam seumur hidup mereka. Angka-angka ini tidak berbeda menurut usia atau status sosial atau ekonomi. Menurut Institut Spanyol untuk Wanita, 2 juta wanita (sekitar 10 persen dari populasi wanita Spanyol) mengalami kekerasan berbasis gender dan hanya 20 persen di antara mereka yang akan melaporkan pelakunya kepada pihak berwenang. Dari 2001 hingga 2009, 554 wanita meninggal di Spanyol akibat kekerasan berbasis gender. Wacana yang mengutuk kekerasan terhadap perempuan sangat diterima dan tersebar luas di Spanyol. Dari sudut pandang legislatif, regulasi untuk perlindungan korban dan undang-undang untuk mempromosikan kesetaraan antara laki-laki dan perempuan telah berkembang dengan baik selama beberapa tahun terakhir. Namun, langkah legislatif tersebut belum cukup untuk mengubah sikap negatif dan perilaku diskriminatif. Menambah kesulitan ini, sistem publik untuk perempuan yang dilecehkan gagal memberikan dukungan kepada perempuan sebelum melaporkan pelaku. Akar penyebab sulitnya keluar dari situasi yang melecehkan adalah efek psikologis dari pelecehan. Seringkali, sebelum kekerasan fisik yang sebenarnya, perempuan menderita isolasi dari jaringan pendukung mereka melalui pelecehan psikologis yang merusak harga diri mereka; memberi makan siklus berbahaya meningkatkan isolasi. Proses ini memburuk ketika pelaku juga mengontrol mobilitas dan kontak sosial perempuan. Isolasi ini dipadukan dengan stigmatisasi dari media dan tabu arus utama lainnya terhadap perempuan yang dilecehkan, membuat perempuan menyembunyikan statusnya dan mengurung diri; mempersulit kemampuan mereka untuk mencari bantuan. Jika mereka melakukannya, pada akhirnya mereka sering merasakan penolakan dari masyarakat yang memperbesar ketakutan mereka, juga rasa kesepian dan ketidakberdayaan mereka. Terakhir, jika wanita tidak merasa diberdayakan saat mereka memutuskan hubungan kekerasan, mereka dapat berpindah dari satu pelaku ke pelaku kekerasan lainnya. Solusi dan tindakan konkret atas nama administrasi publik fokus pada bantuan segera untuk wanita dalam bahaya atau wanita yang secara kriminal melaporkan pelakunya. Dukungan ini mengambil bentuk tempat penampungan, perintah penahanan, dan perlindungan resmi tetapi mengabaikan mayoritas perempuan yang belum mengambil langkah ini, atau telah menggunakan bagian mereka dari program bantuan resmi. Di sisi lain, karena kurangnya keterwakilan kelompok ini dalam forum pengambilan keputusan, perempuan yang mengalami pelecehan tidak dimasukkan dalam rancangan tindakan dukungan. Oleh karena itu, solusi ini terutama didasarkan pada kerangka teoritis, yang dirancang oleh para ahli, tetapi seringkali tidak memiliki pragmatisme yang akan membuatnya benar-benar efektif. Solusi yang muncul dari masyarakat sipil (termasuk asosiasi perempuan) untuk mengisi celah yang ditinggalkan oleh administrasi publik tidak selalu memberikan perhatian yang diperlukan yang disesuaikan dengan kebutuhan pribadi perempuan. Selain itu, pesan media tentang masalah ini seringkali cenderung berfokus pada konsekuensi negatif langsung dari pelecehan, dengan menampilkan gambar perempuan yang kalah. Di satu sisi, pesan-pesan ini membuat perempuan enggan melaporkan pelaku kekerasannya, karena mereka tidak ingin diidentifikasi dengan pola negatif yang digambarkan. Di sisi lain, masyarakat pada umumnya membentuk citra negatif tentang perempuan dalam keadaan ini (alih-alih pelecehan itu sendiri), menganggap mereka terpinggirkan, terisolasi, dan lemah. Hal ini membuat integrasi mereka ke dalam pasar tenaga kerja menjadi lebih sulit dan menghalangi dukungan lain dari jaringan dekat dan konteks keluarga.

Strateginya

Berdasarkan prinsip menggambarkan kesaksian positif para penyintas, Ana Bella bekerja di tiga tingkat yang berbeda namun saling melengkapi: Menciptakan jaringan dukungan sebaya, bermitra dengan administrasi publik dan agen sosial lainnya untuk membantu mereka menjangkau lebih banyak wanita secara lebih efisien, dan memengaruhi media massa. Jaringan sebaya yang dimungkinkan oleh Ana Bella terbentuk di sekitar relawan perempuan yang berhasil meninggalkan kekerasan yang melecehkan. Wanita yang mengalami pelecehan mengalami kesulitan mengakuinya kepada orang asing, tetapi sering kali akan lebih mudah untuk berbicara dengan sukarelawan dari yayasan Ana Bella yang telah mengalami pengalaman serupa. Hubungan ini dimulai baik melalui email atau panggilan telepon yang meminta informasi, atau pertemuan biasa di salah satu acara yang diselenggarakan oleh Ana Bella Foundation (lokakarya, stand di pameran, dan acara penggalangan dana). Yayasan menghubungkan wanita yang tertarik dengan sukarelawan atau kelompok terdekat, dan selangkah demi selangkah hubungan teman berkembang berdasarkan kepercayaan dan empati tentang pengalaman traumatis yang umum. Relawan tidak hanya menunjukkan contoh dirinya sendiri dalam membebaskan diri dari kekerasan dan mencapai situasi yang sukses saat ini, dia juga membimbing dan mendukung perempuan bermasalah selama proses mereka. Jaringan dukungan dan profesional bertemu secara teratur untuk membahas setiap kasus individu dan menetapkan rute yang paling tepat untuk diikuti oleh setiap peserta. Dengan cara ini Ana Bella memberikan proses membangun kepercayaan bertahap yang memungkinkan perempuan yang belum siap melaporkan pasangannya (diperkirakan 80 persen perempuan yang mengalami kekerasan dalam rumah tangga) mendapatkan kepercayaan dan dukungan dari jaringan untuk mengambil langkah pertama dalam memisahkan diri dan mengakses sumber daya pendukung utama untuk memperoleh kemandirian dan perlindungan. Selain jaringan peer-to-peer, Ana Bella menggunakan sumber daya lain untuk membantu wanita membangun harga diri mereka dan memulai hidup baru berdasarkan kemampuan positif mereka. Sumber daya ini termasuk tempat penampungan, di mana perempuan dapat tinggal sementara sampai mereka menemukan situasi yang lebih stabil atau pekerjaan yang fleksibel di bisnis kecil. Ana Bella menciptakan, Layanan Dukungan Komprehensif, untuk menyediakan pekerjaan paruh waktu bagi wanita yang belum sepenuhnya tersedia untuk pasar kerja. Sumber daya ini tidak dimaksudkan untuk menduplikasi sumber daya resmi yang ada, tetapi bertindak sebagai titik mediasi bagi perempuan yang karena satu dan lain hal tidak dapat sepenuhnya mengakses apa yang tersedia. Untuk memperluas jaringan peer-to-peer ini, Ana Bella melibatkan banyak organisasi terkait wanita lainnya yang berfungsi sebagai node geografis untuk menerapkan pendekatannya dan mengembangkan jaringan lokalnya. Melalui jaringan dukungan berbasis komunitas, Ana Bella memberdayakan perempuan yang dilecehkan secara formal untuk menjadi pembuat perubahan sejati dengan peran kepemimpinan dan otonomi untuk mengatur kegiatan dan acara secara lokal, dengan model mobilisasi sumber daya yang terdesentralisasi. Dalam setahun terakhir, yayasan Ana Bella telah membantu lebih dari 1.200 wanita. Rata-rata, 1 persen terlibat aktif dalam jaringan pendukung dan telah membantu langsung sekitar 300 perempuan lainnya. Dampak atas 300 wanita ini kemudian secara tidak langsung berlipat ganda karena mereka melayani referensi positif yang menjangkau 900 wanita lebih lanjut. Berawal di Seville, Ana Bella telah memperluas jaringannya ke lima wilayah berbeda dan juga melayani wanita di Amerika Latin. Untuk mengkonsolidasikan pekerjaan ini dengan organisasi warga lainnya, Ana Bella mengoordinasikan pembentukan federasi yang mencakup semua asosiasi perempuan yang mengadopsi prinsip menggambarkan dan memanfaatkan kesaksian positif para penyintas. Gabungan, organisasi-organisasi ini akan memiliki posisi yang lebih baik untuk lebih mempengaruhi pendekatan terhadap kekerasan dalam rumah tangga di tingkat nasional, dimulai dengan mengubah pendekatan kampanye saat ini untuk meningkatkan tingkat pelaporan. Terkait administrasi publik, Ana Bella bekerja di berbagai tingkatan. Melalui metodologi pelatihan berbasis pengalaman, dia membantu pekerja sosial mengubah cara mereka mendekati perempuan yang mengalami kekerasan, dari perspektif viktimisasi menjadi pendekatan pemberdayaan yang akan membantu perempuan mulai membangun kehidupan baru sejak hari pertama, berdasarkan kebutuhan mereka dan memanfaatkan kapasitas. Hal ini juga menghindari kemungkinan bahwa pengalaman pertama yang buruk dengan administrasi publik — seringkali karena kurangnya empati atau sikap patron yang berlebihan atas nama pekerja layanan pendukung — dapat menghalangi seorang perempuan untuk menindaklanjuti proses pelaporan formal. Untuk mempengaruhi generasi pekerja sosial dan psikolog masa depan, Ana Bella mengembangkan kemitraan dengan universitas untuk melaksanakan program magang bagi siswa pekerjaan sosial untuk dipelajari melalui praktik. Dari sisi pencegahan, Ana Bella bekerja bersama siswa di sekolah dan keluarga untuk membantu mencegah berkembangnya pola perilaku agresif dan hubungan tidak sehat yang dapat berujung pada kekerasan dalam rumah tangga di kemudian hari. Dia bekerja dengan perempuan dan sekolah, di mana relawannya mengajar lokakarya berdasarkan kesaksian positif dan memperkuat kemampuan perempuan. Dengan media, Ana Bella bekerja secara intensif untuk menjauhkan perspektif dari viktimisasi, malah menghadirkan perempuan sebagai survivor yang berdaya. Karena Ana Bella sendiri telah digambarkan secara positif dalam berbagai film dokumenter, dia telah dicari oleh berbagai media untuk menemukan cara lain untuk membahas topik ini. Sekarang dia juga dapat mengirim relawan yang telah berhasil meninggalkan pasangannya dan membangun kembali kehidupan mereka, untuk mewakili para penyintas untuk mendapatkan peluang media. Selain itu, yayasan tersebut memproduksi program radio dan artikel dengan konten positifnya sendiri.