Monira Rahman

Bangladesh • Acid Survivors Foundation
Ashoka Fellow sejak 2013

Monira Rahman telah membalikkan peningkatan empat puluh kali lipat sejak 1970 dalam tragedi serangan asam di Bangladesh. Dia mengubah hukum. Dia memastikan bantuan yang cepat dan kompeten bahkan di daerah terpencil, dan dia telah membangun layanan psikologis model dan tindak lanjut lainnya.

Orang

Monira adalah anak bungsu dari enam bersaudara dan lahir di Jessore, Bangladesh pada tahun 1965. Selama Perang Kemerdekaan Bangladesh (1971), keluarganya harus mengungsi dan ayahnya meninggal, meninggalkan ibunya untuk membesarkan enam anak. Pengalaman yang menghancurkan ini meninggalkan kesan yang dalam pada Monira dan memaksanya untuk menjadi sangat mandiri. Sejak kecil, Monira terlibat dalam debat dan kegiatan budaya lainnya yang membentuk karakternya dan mendorongnya untuk bertanya. Di universitas, dia terpilih sebagai Wakil Presiden Shamsunnahar Hall, aula terkenal untuk mahasiswi Universitas Dhaka. Monira secara aktif terlibat dalam gerakan “Pendidikan untuk Semua” untuk mempromosikan pendidikan di kalangan anak-anak dan remaja. Ia juga mengambil bagian dalam berbagai upaya bantuan untuk membantu orang-orang yang terkena bencana alam. Monira menolak tekanan dari keluarganya untuk mendapatkan pekerjaan pemerintah yang aman setelah menyelesaikan gelar masternya di bidang filsafat dan sebaliknya, memulai karirnya sebagai pekerja sosial di Concern Worldwide (CO internasional di 40 negara). Di sana, dia bekerja untuk menegakkan hak-hak pekerja seks komersial, anak jalanan, dan tunawisma — terutama perempuan sakit jiwa yang tinggal di jalanan yang sering ditangkap berdasarkan Undang-Undang Gelandangan tahun 1943. Pekerjaan Monira membuat pemerintah meninjau Undang-Undang Gelandangan serta sistem peradilan anak dan untuk membuat perjanjian formal yang mengikat kementerian untuk mengembangkan tim kewaspadaan di dalam rumah gelandangan. Dalam pekerjaannya ini, Monira bertemu dengan seorang yang selamat dari asam dan dikejutkan oleh cacat wanita itu. Sangat terharu setelah mendengar ceritanya dan menyaksikan perjuangan sehari-hari para penderita asam, Monira memutuskan untuk mendedikasikan hidupnya untuk memberantas kekerasan asam dari Bangladesh. Dia meninggalkan pekerjaannya dan mendirikan ASF untuk mendukung para korban serangan asam. Dulu, saat bekerja di Dhaka Medical College Hospital, terkadang dia pingsan menyaksikan rasa sakit korban. Selama setahun, Monira selalu membawa sebotol air, takut mereka yang tidak puas dengan pekerjaannya akan menyiramkan asam padanya. Kapasitas empati Monira yang dalam memungkinkannya terhubung secara emosional dengan para penyintas sehingga mereka menangis bersama selama berjam-jam selama konseling. Dia menemukan kekuatan mental yang sangat besar dari para penyintas, yang juga membentuknya sebagai seorang pemimpin. Monira mengakui bahwa para penyintas adalah sumber inspirasi dan motivasinya dalam menghadapi segala rintangan. Ia merasa bahwa tantangan terbesar adalah memberikan kombinasi dukungan psikologis dan sosial kepada para survivor yang mengalami gangguan stres pascatrauma, dan berencana untuk mendirikan sebuah lembaga khusus untuk menyediakan layanan tersebut. Monira adalah contoh kuat dalam perjuangan global untuk mengakhiri kekerasan terhadap perempuan. Namun, tentu saja dia tidak puas. Di Bangladesh dia bekerja keras membangun kapasitas psikososial dan kesehatan mental yang sangat dibutuhkan untuk melayani para penyintas, dan dia semakin melakukan perjuangan di luar batas negaranya.

Ide Baru

Monira adalah pelopor pemberani dan sukses dalam perjuangan untuk menghentikan kekerasan terhadap perempuan — dan, tentu saja, kita semua. Beberapa sen akan membeli cukup asam baterai untuk menggerogoti sebagian besar wajah wanita, biasanya membutakannya dalam prosesnya. Itulah akhir dari studi, pekerjaan, dan kehidupan sosial. Setiap kasus seperti itu menimbulkan ketakutan terhadap banyak, banyak kasus lainnya, mematahkan semangat kemerdekaan, apalagi tantangan. Monira telah memobilisasi organisasi di seluruh negeri, termasuk hukum, medis, dan kelompok warga. Mereka telah memenangkan undang-undang baru yang mengontrol akses ke asam, menjatuhkan hukuman berat bagi pelempar asam, dan lembaga pendukung kepolisian. Secara paralel, Monira telah mengkatalisasi (1) kapasitas respons cepat nasional yang sangat penting dan (2) layanan perawatan dan reintegrasi terampil berikutnya. Monira membangun infrastruktur nasional dengan organisasi warga (CO) lain, rumah sakit, dan media untuk memberikan dukungan medis, psikologis, sosial, hukum, dan keuangan, sehingga para penyintas dapat menjalani kehidupan yang mandiri dan produktif. Kombinasi unik dari layanan dukungan memberdayakan "korban" untuk menjadi "orang yang selamat" dan pada akhirnya menjadi pendukung sosial. Lebih jauh, dia dan gerakannya telah melibatkan banyak orang di negara ini untuk memikirkan dan mempertanyakan / menolak tidak hanya praktik yang mengerikan ini tetapi juga banyak norma tak terucapkan yang telah dikaitkan dengannya.

Masalah

Kekerasan asam adalah tindakan keji membakar, mengubah bentuk, dan merusak wajah dan bagian tubuh lainnya dengan menggunakan asam, serangan yang begitu brutal hingga sering menyebabkan cacat. Asam menyebabkan jaringan kulit meleleh, mengekspos dan melarutkan tulang di bawahnya. Karena pelaku sering mengincar wajah, banyak korban kehilangan satu atau kedua matanya. Karena cacat dan kecacatan, sebagian besar penyintas menghentikan pendidikan atau pekerjaan mereka, segera menyebabkan berakhirnya kehidupan normal seperti yang mereka ketahui. Selain kerusakan fisik, terdapat dampak psikologis jangka panjang pada korban dan keluarga terdekat, yang dapat berlangsung seumur hidup. Para penyintas sering menghadapi isolasi sosial, yang selanjutnya merusak harga diri dan status sosial ekonomi mereka. Seringkali pelaku berada dekat dengan korban, sehingga banyak korban yang tidak dapat kembali ke keluarganya. Beberapa orang yang selamat merasa terpaksa kembali karena tidak memiliki sumber pendapatan lain. Sebagian besar korban termasuk dalam kelas sosial ekonomi yang buruk, dan oleh karena itu, tidak mampu membayar perawatan yang mahal dan memakan waktu. Mereka mungkin menjadi sangat bergantung pada suami atau keluarga mereka. Jumlah serangan asam terus meningkat dari sekitar selusin setiap tahun di tahun 1970-an menjadi sekitar 50 per tahun di pertengahan tahun 1990-an. Mulai akhir 1990-an, jumlahnya meningkat menjadi 250 per tahun. Di awal abad baru, jumlahnya mencapai 490. Penyebab banyak serangan berakar dalam pada struktur sosial patriarkal Bangladesh. Itu sebabnya kasus biasanya terjadi di bidang-bidang seperti sengketa perkawinan, penolakan lamaran dan rayuan seksual, sengketa mahar, dan sengketa tanah. Wanita seringkali menjadi sasaran langsung tetapi bahkan anak-anak dapat diserang dalam perselisihan keluarga atau sebagai tindakan balas dendam. Tanpa undang-undang pengendalian asam sebelum tahun 2002, secangkir asam, biasanya asam sulfat yang dituangkan dari aki mobil atau dibeli dari bengkel mobil hanya dengan beberapa sen, adalah senjata yang mudah diakses. Ketika Monira memulai pekerjaannya, hanya sedikit yang menyadari masalah ini, dan infrastruktur medis dan hukum yang diperlukan untuk mendukung korban asam tidak ada. Rumah Sakit Perguruan Tinggi Kedokteran Dhaka, fasilitas kesehatan umum terbesar di Bangladesh, adalah satu-satunya rumah sakit yang khusus menangani luka bakar, meskipun hanya memiliki unit luka bakar dengan 8 tempat tidur. Di negara berpenduduk 120 juta orang, unit tersebut tidak dapat menampung jumlah pasien luka bakar umum atau korban asam. Skenario hukum yang mengecilkan hati, karena aparat penegak hukum menganggap serangan asam sebagai perselisihan pribadi antara korban dan pelaku, seringkali mereka tidak ikut campur. Oleh karena itu, banyak penderita asam yang tidak berdaya, tidak memiliki dukungan, dan mengembangkan gangguan stres pascatrauma dan kecenderungan untuk bunuh diri. Karena kurangnya data resmi, sulit untuk mengetahui berapa banyak serangan asam yang berakibat fatal.

Strateginya

Strategi Monira memanfaatkan semua sumber daya yang ada untuk mencapai dampak maksimum, daripada mencoba menangani setiap komponen dengan organisasinya. Melihat kurangnya infrastruktur medis dan fasilitas perawatan luka bakar darurat, Monira meminta bantuan dari organisasi dan individu lain untuk mendirikan tempat khusus untuk merawat korban asam. Awalnya dia mendirikan pusat rehabilitasi luka bakar kecil. Pada tahun 2003 Monira mendirikan Rumah Sakit ASF untuk memberikan layanan yang komprehensif, termasuk perawatan perawat, perawatan nutrisi, pengobatan, tes patologis, fisioterapi, dan bedah rekonstruktif. Secara bertahap, ASF menyediakan rumah sakit dan dukungan psikologis berbasis komunitas untuk membantu para penyintas mengatasi trauma serangan tersebut. Saat ini, ASF juga mengadakan terapi musik dan seni untuk memungkinkan pasien, terutama anak-anak, mengekspresikan emosi mereka, yang mengarah pada pemulihan yang lebih cepat. Karena sebagian besar korban adalah orang miskin, Rumah Sakit ASF menawarkan layanan gratis. Secara total, ASF bermanfaat bagi sekitar 600 hingga 700 korban asam setiap tahun (termasuk yang selamat dari tahun-tahun sebelumnya). Perlu waktu beberapa tahun untuk mengembangkan semua fasilitas ini. Awalnya, Monira dengan murah hati didukung dan dilindungi oleh beberapa individu dan organisasi donor. Seorang warga Inggris, Dr. Morrison, dan sesama aktivis Monira di Bangladesh membantunya memobilisasi sumber daya sehingga dia dapat mengirim orang yang selamat ke AS dan Eropa untuk perawatan medis tingkat lanjut. Karena permintaan meningkat, mengirim pasien ke luar negeri menjadi sangat mahal, jadi dia membawa ahli bedah internasional ke Bangladesh. Mereka bekerja dengan ahli bedah lokal untuk mengembangkan dan memperluas kapasitas mereka. Monira juga bekerja sama dengan Interburns, jaringan internasional ahli perawatan luka bakar profesional, untuk mengatur pelatihan Perawatan Luka Bakar Esensial bagi dokter tingkat distrik. Selain itu, ASF sekarang mengoperasikan hotline 24/7 untuk melaporkan serangan dan rujukan. Instansi pemerintah, CO, media, dan individu menghubungi ASF ketika diberitahu tentang insiden apa pun. Setelah korban dibawa ke rumah sakit, mereka menerima layanan komprehensif, termasuk perawatan medis, rujukan ke mitra bantuan hukum ASF, dan bantuan keuangan darurat. ASF kemudian memulai kampanye pencegahan serangan asam secara nasional dan memobilisasi media cetak dan online terkemuka untuk menyebarkan pesan tersebut ke seluruh negeri. Saat ini, ASF memiliki total empat puluh organisasi mitra, termasuk penyedia bantuan hukum terkemuka, seperti Building Resources Across Communities dan Ain O Salish Kendro. ASF juga bermitra dengan Asosiasi Pengacara Wanita Nasional Bangladesh yang dipimpin oleh Ashoka Fellow Salmi Ali dan Layanan dan Kepercayaan Bantuan Hukum Bangladesh, yang dipimpin oleh kolega Ashoka lainnya, Fazlul Huq. Saat mitra hukum mengejar kasus penyintas di tingkat lokal, manajer kasus ASF melakukan kunjungan lanjutan untuk memantau peran polisi dan jaksa penuntut umum. Advokasi Monira melawan kekerasan asam telah menyebabkan banyak reformasi kelembagaan dan kebijakan. Sebelumnya, pelanggaran terkait asam terutama ditangani di bawah Undang-Undang Penindasan Terhadap Perempuan dan Anak. ASF memobilisasi organisasi hak asasi manusia dan aktivis sosial lainnya untuk menekan pemerintah untuk memperkenalkan undang-undang baru melawan serangan asam, dan akhirnya pemerintah mengeluarkan dua undang-undang. Satu undang-undang memberikan hukuman berat bagi pelaku kekerasan asam, dan hukum lainnya mencoba untuk membangun kontrol yang efektif atas ketersediaan asam. Di tingkat kelembagaan, pemerintah membentuk National Acid Control Council (NACC) untuk mengembangkan kebijakan dan sistem pemantauan untuk produksi, perdagangan, dan penyimpanan asam serta untuk mengembangkan layanan medis, rehabilitasi, dan dukungan hukum bagi korban kekerasan asam. Ada juga Komite Kontrol Asam Distrik di 64 distrik untuk melaksanakan keputusan dan kebijakan NACC. Perubahan dalam kebijakan nasional seperti itu telah memainkan peran penting dalam mengurangi kekerasan asam secara signifikan. Pendekatan Monira bekerja sangat baik sehingga ASF, satu-satunya organisasi yang bekerja secara eksklusif pada kekerasan asam di Bangladesh, semakin membantu organisasi lain di luar negeri.